實(shí)施鋼筋統(tǒng)計(jì)加工管理創(chuàng)新(演示版)

鋼筋統(tǒng)計(jì)計(jì)與加工工的的管理創(chuàng)創(chuàng)新北京城建建二建設(shè)設(shè)工程有有限公司司——王小飛QC小組第五項(xiàng)目目經(jīng)理部部鞏固措施選擇課題確定目標(biāo)提出方案并確定最佳方案制定對(duì)策實(shí)施對(duì)策總結(jié)及打算效果檢查小組概況工程概況鋼筋加工工與統(tǒng)計(jì)計(jì)的管理理創(chuàng)新發(fā)布目錄錄1.工程概況況我小組實(shí)實(shí)施的項(xiàng)項(xiàng)目為向向陽(yáng)花卉卉園工程程，位于于北京市市石景山山區(qū)，為為石景山山臨長(zhǎng)安安街的標(biāo)標(biāo)志性建建筑。由由北京城城建集團(tuán)團(tuán)二公司司總承包包建設(shè)。。該工程程總建筑筑面積為為8萬(wàn)平米，，地下2層，地上上28層，由三三個(gè)單體體工程組組成。主主體為剪剪力墻結(jié)結(jié)構(gòu)，地地下車(chē)庫(kù)庫(kù)為框架架結(jié)構(gòu)，，鋼筋加加工部分分采用場(chǎng)場(chǎng)外加工工，部分分場(chǎng)內(nèi)集集中加工工模式。。2.課題背景景一直以來(lái)來(lái)，在建建筑工程程施工企企業(yè)，鋼鋼筋的統(tǒng)統(tǒng)籌分類(lèi)類(lèi)加工、、鋼筋用用量分析析、鋼筋筋料表電電子版化化、鋼筋筋加工的的規(guī)范性性以及鋼鋼筋料表表的統(tǒng)計(jì)計(jì)等，是是一系列列復(fù)雜、、繁瑣、、出錯(cuò)率率頻繁的的管理工工作，但但又是一一系列必必不可少少的重要要工作之之一。鑒于目前前國(guó)內(nèi)沒(méi)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)門(mén)的鋼筋筋加工統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理的軟件件系統(tǒng)。。我們準(zhǔn)準(zhǔn)備在工工程實(shí)踐踐中進(jìn)行行鋼筋統(tǒng)統(tǒng)計(jì)與加加工的管管理創(chuàng)新新，希望望以計(jì)算算機(jī)程序序的方式式集成應(yīng)應(yīng)用軟件件，以期期為鋼筋筋分項(xiàng)工工程的施施工創(chuàng)新新管理提提供可靠靠的技術(shù)術(shù)性支持持。3.QC小組概概況小組名稱王小飛QC小組活動(dòng)日期09.3—09.10課題名稱鋼筋統(tǒng)計(jì)與加工的管理創(chuàng)新小組類(lèi)型創(chuàng)新型

組長(zhǎng)王小飛小組人數(shù)8人平均年齡33歲課題注冊(cè)日期2009.03課題注冊(cè)編號(hào)CJE-09-03小組注冊(cè)日期2009.03小組注冊(cè)編號(hào)CJE-09-03活動(dòng)頻次2次/周，出勤率97%QC教育時(shí)間36小時(shí)以上小組以往活動(dòng)2008年《提高發(fā)泡水泥的施工質(zhì)量》小組基基本情情況3.QC小組概概況序號(hào)姓名照片年齡職務(wù)小組分工1王小飛29主任工程師組長(zhǎng)2侯安明46計(jì)算機(jī)程序員副組長(zhǎng)3張振坤31鋼筋工長(zhǎng)組員4田原26鋼筋翻樣組員小組成成員基基本情情況3.QC小組概概況序號(hào)姓名照片年齡職務(wù)小組分工5包遠(yuǎn)蓮26資料員（鋼筋料表輸入）組員6王銳濤28技術(shù)員組員7相咸武45材料部長(zhǎng)組員8曹耀峰32操作班長(zhǎng)組員4.選擇課課題(選題理理由)▲統(tǒng)計(jì)難難度：：鋼筋的的圖文文輸入入有難難度，，計(jì)算算有難難度，，誤差差大。。例如如：在在一期期工程程采用用場(chǎng)外外鋼筋筋加工工的模模式，，先后后有8人對(duì)整整個(gè)料料表進(jìn)進(jìn)行計(jì)計(jì)算，，最少少計(jì)算算量為為7560.15噸，最最多計(jì)計(jì)算量量為7890.67噸，相相差330.52噸。施施工過(guò)過(guò)程中中，不不易對(duì)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)鋼筋筋原材材、消消耗、、庫(kù)存存進(jìn)行行整體體控制制，沒(méi)沒(méi)有具具體可可靠的的鋼筋筋實(shí)際際用量量數(shù)據(jù)據(jù)，給給項(xiàng)目目鋼筋筋結(jié)算算、報(bào)報(bào)量、、分析析帶來(lái)來(lái)了一一定的的困難難，并并且不不易對(duì)對(duì)后續(xù)續(xù)工程程提供供永久久參考考。傳統(tǒng)的的鋼筋筋管理理模式式，進(jìn)進(jìn)行鋼鋼筋工工程的的統(tǒng)計(jì)計(jì)與加加工管管理的的規(guī)范范化、、數(shù)字字化管管理有有一定定的難難度：：4.選擇課課題(選題理理由)▲加工難難度：：傳統(tǒng)鋼鋼筋加加工之之前需需要對(duì)對(duì)原始始鋼筋筋料表表進(jìn)行行二次次翻樣樣、分分類(lèi)匯匯總，，鋼筋筋料表表規(guī)格格、形形狀多多，不不易分分類(lèi)加加工。。出錯(cuò)錯(cuò)率高高（出出錯(cuò)率率至少少達(dá)到到5%）、容容易遺遺漏，，鋼筋筋后臺(tái)臺(tái)加工工完畢畢的成成品鋼鋼筋標(biāo)標(biāo)識(shí)不不專(zhuān)業(yè)業(yè)，加加工出出錯(cuò)率率高，，成品品鋼筋筋碼放放容易易混亂亂。鋼鋼筋后后臺(tái)發(fā)發(fā)領(lǐng)料料工作作不順順暢。。鋼筋筋綁扎扎工人人按照照傳統(tǒng)統(tǒng)手制制料牌牌，不不易找找到鋼鋼筋使使用部部位。。4.選擇課課題

工程要求項(xiàng)目目部部要要求求管理理的的困困難難選擇擇課課題題提高鋼鋼筋管管理水水平，，鋼筋筋料表表廢料料率≤2.5%，鋼筋筋含量量＜90kg/m2，加工規(guī)規(guī)范、、統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)實(shí)時(shí)時(shí)工程鋼鋼筋用用量大大（1.6萬(wàn)噸））鋼鋼筋加加工集中（1個(gè)加工工廠、、4個(gè)勞務(wù)務(wù)單位位）、、交接接頻繁，料料表多多、數(shù)數(shù)據(jù)量量龐大大，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分分析難度度大，傳傳統(tǒng)鋼鋼筋管管理模模式實(shí)實(shí)施效效果不不佳鋼筋統(tǒng)統(tǒng)計(jì)與與加工工的管管理創(chuàng)創(chuàng)新招投標(biāo)標(biāo)階段段確定定鋼筋筋含量量為90kg/m24.設(shè)定目目標(biāo)設(shè)定目目標(biāo)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)A:利用專(zhuān)專(zhuān)業(yè)軟軟件，，將復(fù)復(fù)雜的的鋼筋筋的圖圖文輸輸入，，簡(jiǎn)化化為0至9數(shù)字轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換輸輸入，，自動(dòng)動(dòng)匯總總、分分析，，進(jìn)行行鋼筋筋料表表統(tǒng)籌籌分類(lèi)類(lèi)，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目目目標(biāo)：：鋼筋筋料表表廢料料率≤2%，鋼筋筋含量量＜88kg/m2B:鋼筋加加工規(guī)規(guī)范，，交接接順利利，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確確，爭(zhēng)爭(zhēng)取做做到加加工料料表轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換““0”誤差。。2009年4月5日，小小組成成員在在項(xiàng)目目部會(huì)會(huì)議室室召開(kāi)開(kāi)了三三次會(huì)會(huì)議，，小組組成員員圍繞繞課題題，通通過(guò)“頭腦風(fēng)風(fēng)暴法法”，集思思廣益益對(duì)鋼鋼筋統(tǒng)統(tǒng)計(jì)與與加工工創(chuàng)新新管理理方案案進(jìn)行行了討討論，，制作作了“親和圖圖”，并提提出了了四個(gè)個(gè)假想想方案案：：5.提出方方案，，確定定最佳佳方案案5.提出方方案，，確定定最佳佳方案案利用excel電子表格數(shù)據(jù)輸入

利用圖圖文識(shí)識(shí)別軟軟件對(duì)對(duì)手工工料表表編輯輯購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)已有鋼筋翻樣軟件開(kāi)發(fā)鋼鋼筋加加工與與統(tǒng)計(jì)計(jì)管理理系統(tǒng)統(tǒng)軟件件方案(一)方案(二)方案(三)方案(四)5.提出方方案，，確定定最佳佳方案案有利因因素：：excel電子表表格為為常用用辦公公的數(shù)數(shù)據(jù)表表格處處理軟軟件，，數(shù)據(jù)據(jù)輸入入比較較簡(jiǎn)便便，可可以實(shí)實(shí)現(xiàn)自自動(dòng)編編號(hào)，，自由由編輯輯計(jì)算算公式式，可可以進(jìn)進(jìn)行自自動(dòng)求求和，，并且且可以以選擇擇不同同條件件進(jìn)行行數(shù)據(jù)據(jù)的分分類(lèi)匯匯總。。5.提出方案，，確定最佳佳方案方案(一)利用excel電子表格進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)輸入2、鋼筋料表表不易按照照獨(dú)立的表表單進(jìn)行匯匯總，整理理。5.提出方案，，確定最佳佳方案方案(一)利用excel電子表格進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)輸入不利因素：：1、圖形編輯輯困難，鋼鋼筋級(jí)別符符號(hào)無(wú)法自自動(dòng)顯示3、多次重復(fù)復(fù)輸入編輯輯，數(shù)據(jù)量量龐大，不不宜進(jìn)行分分析。有利因素：：不用人工手手工輸入，，就可以自自動(dòng)將鋼筋筋料表的圖圖形和文字字轉(zhuǎn)換為電電子化的鋼鋼筋料表，，轉(zhuǎn)換原始始鋼筋料表表效率高，，而且可以以避免繁瑣瑣的手工抄抄寫(xiě)。5.提出方案，，確定最佳佳方案方案(二)利用圖文自自動(dòng)識(shí)別軟件對(duì)手工工料表編輯輯不利因素：：①識(shí)別的數(shù)據(jù)據(jù)，需要重重新形成表表格，數(shù)據(jù)據(jù)量大，容容易遺漏數(shù)數(shù)據(jù)和圖形形。②對(duì)原始鋼筋筋料表的書(shū)書(shū)寫(xiě)要求很很高，否則則極易出現(xiàn)現(xiàn)亂碼的現(xiàn)現(xiàn)象，編輯輯的工作量量很大。5.提出方案，，確定最佳佳方案方案(二)利用圖文自自動(dòng)識(shí)別軟件對(duì)手工工料表編輯輯有利因素：：數(shù)據(jù)模型清清晰，圖形形規(guī)范，并并且可以自自動(dòng)進(jìn)行鋼鋼筋重量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，界面面專(zhuān)業(yè)，并并且可以自自動(dòng)統(tǒng)計(jì)鋼鋼筋接頭的的數(shù)量，鋼鋼筋形狀可可以實(shí)現(xiàn)較較為復(fù)雜的的鋼筋圖形形編輯。5.提出方案，，確定最佳佳方案方案(三)購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)已有有的鋼筋專(zhuān)業(yè)翻樣軟軟件不利因素：①鋼筋料表不易易輸入不能對(duì)對(duì)工程整體鋼鋼筋進(jìn)行整體體把握，不能能形成原材、、消耗、庫(kù)存存之間的整體體邏輯數(shù)據(jù)，，影響項(xiàng)目的的整體決策。。②不能自動(dòng)形成成層間分析等等特征數(shù)據(jù)，，需要重新核核算，數(shù)據(jù)量量大，容易出出錯(cuò)。5.提出方案，確確定最佳方案案方案(三)購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)已有有鋼筋翻樣或其其它專(zhuān)業(yè)軟件件有利因素：①將復(fù)雜的圖文文輸入簡(jiǎn)化為為0—9的數(shù)字輸入。。一次性輸入入完成便可以以自動(dòng)生成所所有特征數(shù)據(jù)據(jù)②可以進(jìn)行統(tǒng)籌籌分類(lèi)的管理理，自動(dòng)生成成各種必要表表單，降低廢廢料率，規(guī)范范施工。不利因素：前期開(kāi)發(fā)費(fèi)用用較大約10萬(wàn)元。5.提出方案，確確定最佳方案案方案(四)開(kāi)發(fā)鋼筋加工工與統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)統(tǒng)5.提出方案，確確定最佳方案案對(duì)提出方案，，從不同角度度以權(quán)重打分分的形式，進(jìn)進(jìn)行綜合方案案評(píng)價(jià)確定最最佳方案。or制表人：李寰寰制制表日期期：2008年3月15日方案評(píng)價(jià)綜合得分結(jié)論

評(píng)分因素張振坤田原侯安明包遠(yuǎn)蓮相咸武王小飛一方案效果66556567經(jīng)濟(jì)投入556565實(shí)施難度898999規(guī)范加工898899得分667064647266二方案效果77677671經(jīng)濟(jì)投入776787實(shí)施難度878778規(guī)范加工878788得分747068707470說(shuō)明：各單項(xiàng)按滿分10分，最低分3分進(jìn)行打分，3~4分為差，5~6分為及格，7~8分為良好，9~10分為優(yōu)秀。各因素的權(quán)重為：方案效果4、經(jīng)濟(jì)投入2、施工難度2、規(guī)范加工2。方案評(píng)價(jià)綜合得分結(jié)論

評(píng)分·因素張振坤田原侯安明包遠(yuǎn)蓮相咸武王小飛三方案效果999896979方案四能最大限度滿足要求予以采用經(jīng)濟(jì)投入889888實(shí)施難度666767規(guī)范加工787887得分788080788080四方案效果99999985經(jīng)濟(jì)投入788878實(shí)施難度888788規(guī)范加工999999得分848686848486說(shuō)明：各單項(xiàng)按滿分10分，最低分3分進(jìn)行打分，3~4分為差，5~6分為及格，7~8分為良好，9~10分為優(yōu)秀。各因素的權(quán)重為：方案效果4、經(jīng)濟(jì)投入2、施工難度2、規(guī)范加工2。

制表人：張振坤制表日期：2009年4月10日經(jīng)綜合對(duì)比分分析，小組一一致認(rèn)為方案案四（開(kāi)發(fā)鋼筋加工工與統(tǒng)計(jì)管理理系統(tǒng)）為最佳方案案5.提出方案，確確定最佳方案案2009年4月15日，在項(xiàng)目部部會(huì)議室，小小組進(jìn)行了方方案設(shè)計(jì)，并并確定了工藝藝流程：形成任意圖形編輯器制作專(zhuān)門(mén)的加工表單簡(jiǎn)化表單輸入整體數(shù)據(jù)建模形成特征數(shù)據(jù)規(guī)范的鋼筋加工料牌總體控制6.制定對(duì)策6.制定對(duì)策序號(hào)步驟對(duì)策目標(biāo)措施執(zhí)行人完成時(shí)間1形成成熟的任意圖形編輯平臺(tái)運(yùn)用CAD制圖原理，構(gòu)建任意圖形的編輯平臺(tái)實(shí)現(xiàn)任意圖形編輯

研究AUTOCAD制圖原理。簡(jiǎn)化成圖形輸入按鈕，可以按鍵輸入。王小飛侯安明2009年7月18日2制作專(zhuān)門(mén)的鋼筋加工表單按照工人加工習(xí)慣，制作規(guī)范的加工表單實(shí)現(xiàn)預(yù)定范圍的同類(lèi)鋼筋一次性加工

調(diào)查研究工人加工的習(xí)慣。依據(jù)原始鋼筋料表制作加工表單。田原王銳濤2009年7月29日制表人：王銳銳濤制制表時(shí)間：2009.6.20小組遵循5W1H原則，制定了了對(duì)策表，如如下：6.制定對(duì)策序號(hào)步驟對(duì)策目標(biāo)措施執(zhí)行人完成時(shí)間3簡(jiǎn)化表單輸入利用鍵盤(pán)數(shù)字鍵和方向鍵進(jìn)行輸入控制實(shí)現(xiàn)只利用鍵盤(pán)0—9數(shù)字鍵和鼠標(biāo)就能完成鋼筋料表的依次輸入。

設(shè)置友好的輸入計(jì)算機(jī)界面。簡(jiǎn)化為敲擊數(shù)字鍵就可以實(shí)數(shù)字圖形的轉(zhuǎn)換輸入。

田原王銳濤2009年8月12日4進(jìn)行整體建模運(yùn)用統(tǒng)籌邏輯學(xué)對(duì)鋼筋數(shù)據(jù)進(jìn)行建模實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌加工、統(tǒng)計(jì)、分析管理創(chuàng)新

建立數(shù)據(jù)程序模型，按照施工邏輯進(jìn)行編程。侯安明包遠(yuǎn)蓮2009年8月15日制表人：王銳銳濤制制表時(shí)間：：2009.6.206.制定對(duì)策序號(hào)步驟對(duì)策目標(biāo)措施執(zhí)行人完成時(shí)間5形成特征數(shù)據(jù)制作層間分析表單、料表匯總表單實(shí)現(xiàn)工程鋼筋用量的細(xì)部分析，為后續(xù)工程做數(shù)據(jù)參考利用程序?qū)⒎爆嵉倪\(yùn)算簡(jiǎn)化為簡(jiǎn)單程序邏輯關(guān)系王小飛侯安明2009年8月20日6形成規(guī)范的鋼筋料牌制作鋼筋加工料牌與加工表單對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)成品鋼筋標(biāo)示清楚將加工表單分行同類(lèi)型的鋼筋對(duì)應(yīng)生成加工料牌

田原包遠(yuǎn)蓮2009年8月20日7形成總體控制按照原材、消耗、庫(kù)存制作鋼筋總體控制表單實(shí)時(shí)掌握鋼筋管理的整體情況建立鋼筋庫(kù)存、消耗、原材之間的數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系張振坤侯安明2009年8月20日制表人：王銳銳濤制制表時(shí)間：：2009.6.207.按對(duì)策實(shí)施2009年06月25日,小組成員按對(duì)對(duì)策表分頭行行動(dòng),全面展開(kāi)工作作。實(shí)施(一):運(yùn)用CAD制圖原理，構(gòu)構(gòu)建任意圖形形的編輯平臺(tái)臺(tái)小組成員共同同研究AUTOCAD制圖原理，將將復(fù)雜的制圖圖簡(jiǎn)化成圖形形輸入按鈕，，可以按鍵輸輸入，并且構(gòu)構(gòu)建了可以編編輯任意鋼筋筋圖形的編輯輯平臺(tái)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)實(shí)施(二):按照工人加工工習(xí)慣，制作作規(guī)范的加工工表單小組調(diào)研了鋼鋼筋加工的行行業(yè)行為習(xí)慣慣，然后依據(jù)據(jù)原始鋼筋料料表制作加工工表單。并在在備注欄里實(shí)實(shí)現(xiàn)鋼筋加工工損益值、班班組責(zé)任加工工人、備注之之間的欄目轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換。使加工工管理體系在在加工表中得得到體現(xiàn)。7.按對(duì)策實(shí)施目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對(duì)策實(shí)施實(shí)施(三):利用鍵盤(pán)數(shù)字字鍵和方向鍵鍵進(jìn)行輸入控控制設(shè)置友好的輸輸入計(jì)算機(jī)界界面。簡(jiǎn)化為為操作鍵盤(pán)的的數(shù)字鍵盤(pán)0—9數(shù)字鍵、方向向鍵和Enter鍵就可以完成成鋼筋料表數(shù)數(shù)字、圖形的的輸入，比如如：鋼筋符號(hào)號(hào)輸入，敲數(shù)數(shù)字鍵1、2、3，便可出現(xiàn)1級(jí)、2級(jí)、3級(jí)鋼筋符號(hào)，，敲擊方向鍵鍵也會(huì)自動(dòng)調(diào)調(diào)取圖形編輯輯庫(kù)，編輯需需要的圖形。。鋼筋接頭形形式、下料長(zhǎng)長(zhǎng)度、重量或或是利用鍵盤(pán)盤(pán)數(shù)字輸入，，或是自動(dòng)生生成原始鋼筋筋料表。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)實(shí)施(四):運(yùn)用統(tǒng)籌邏輯輯學(xué)對(duì)鋼筋數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)建模實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌加工工、統(tǒng)計(jì)、分分析優(yōu)化組合合，建立數(shù)據(jù)據(jù)程序模型，，按照施工邏邏輯進(jìn)行編程程。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌籌加工、統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析。對(duì)對(duì)鋼筋數(shù)據(jù)建建立數(shù)據(jù)邏輯輯模型：原始始鋼筋表單數(shù)數(shù)據(jù)→加工表表單數(shù)據(jù)→料料牌表單數(shù)據(jù)據(jù)→單位料表表數(shù)據(jù)→層間間數(shù)據(jù)。7.按對(duì)策實(shí)施目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對(duì)策實(shí)施按照單位工程程→樓層→部部位，建立平平面工程結(jié)構(gòu)構(gòu)模型，并且且同時(shí)可以建建立多個(gè)單位位工程模型，，同時(shí)統(tǒng)籌管管理，實(shí)現(xiàn)龐龐大數(shù)據(jù)整體體協(xié)調(diào)控制。。結(jié)構(gòu)建模目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對(duì)策實(shí)施實(shí)施(五):利用程序?qū)⒎狈爆嵉倪\(yùn)算簡(jiǎn)簡(jiǎn)化為簡(jiǎn)單程程序邏輯關(guān)系系按照程序邏輯輯關(guān)系制作層層間分析表單單、鋼筋原始始料表匯總表表單，實(shí)現(xiàn)工工程鋼筋用量量的整體、細(xì)細(xì)部等特征數(shù)數(shù)據(jù)分析，為為后續(xù)工程做做數(shù)據(jù)參考。。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對(duì)策實(shí)施實(shí)施(六):按加工表單里里的同類(lèi)鋼筋筋對(duì)應(yīng)自動(dòng)生生成加工料牌牌將統(tǒng)籌完畢的的分行同類(lèi)型型鋼筋加工表表單對(duì)應(yīng)成加加工料牌，這這樣鋼筋料牌牌與鋼筋加工工單一一對(duì)應(yīng)應(yīng)，在加工表單里有有鋼筋在原始始料表里的部部位組成，而而在原始鋼筋筋料表里又有有鋼筋的軸線線使用部位或或者構(gòu)件的詳詳細(xì)信息。那那么，制作的的鋼筋加工料料牌與加工表表單相對(duì)應(yīng)，，就能實(shí)現(xiàn)成成品鋼筋標(biāo)示示清楚并且與與工程結(jié)構(gòu)相相對(duì)應(yīng)，形成成一個(gè)有邏輯輯關(guān)系清晰的的關(guān)聯(lián)整體。。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)7.按對(duì)策實(shí)施實(shí)施施(七):建立立鋼鋼筋筋庫(kù)庫(kù)存存、、消消耗耗、、原原材材之之間間的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系利用用程程序序?qū)崒?shí)現(xiàn)現(xiàn)原原材材、、消消耗耗、、庫(kù)庫(kù)存存的的邏邏輯輯關(guān)關(guān)系系：：庫(kù)存存=原材材-消耗耗依此此制制作作鋼鋼筋筋總總體體控控制制表表單單，，實(shí)實(shí)時(shí)時(shí)反反應(yīng)應(yīng)鋼鋼筋筋管管理理的的整整體體情情況況。。目標(biāo)標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)8.檢查查效效果果通過(guò)過(guò)小小組組一一起起研研發(fā)發(fā)的的鋼鋼筋筋統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)加加工工管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)，，使使我我項(xiàng)項(xiàng)目目鋼鋼筋筋的的施施工工管管理理水水平平上上升升到到了了一一個(gè)個(gè)新新的的層層次次，，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了了工工程程目目標(biāo)標(biāo)，，鋼鋼筋筋加加工工的的規(guī)規(guī)范范性性以以及及鋼鋼筋筋計(jì)計(jì)量量的的準(zhǔn)準(zhǔn)確確性性、、系系統(tǒng)統(tǒng)性性，，一一次次性性高高效效輸輸入入解解決決了了繁繁瑣瑣、、復(fù)復(fù)雜雜的的龐龐大大關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)鏈鏈，，使使整整個(gè)個(gè)鋼鋼筋筋加加工工統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)管管理理形形成成一一個(gè)個(gè)有有機(jī)機(jī)的的整整體體。。實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了了鋼鋼筋筋加加工工統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)的的創(chuàng)創(chuàng)新新管管理理。。我小小組組的的鋼鋼筋筋加加工工與與統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)穩(wěn)穩(wěn)定定、、界界面面簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔潔友友好好，，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)方方便便、、編編輯輯自自由由，，系系統(tǒng)統(tǒng)生生成成的的加加工工表表單單規(guī)規(guī)范范完完整整，，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了了工工程程目目標(biāo)標(biāo)：：鋼鋼筋筋料料表表廢廢料料率率小小于于2%，鋼筋筋含量量＜90kg/m2(86.8kg/m2)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了0至9鍵盤(pán)數(shù)數(shù)字轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換輸輸入，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了加加工料料表轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換“0”誤差，，表單單可以以自動(dòng)動(dòng)匯總總、分分析，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了小小組的的總體體目標(biāo)標(biāo)。8.實(shí)施效效果總總檢查查9.效益分分析與一期期施工工情況況做了了對(duì)比比，施施工管管理有有序，，操作作人員員得心心應(yīng)手手，每每米鋼鋼筋含含量較較一期期工程程節(jié)約約1.95kg/m2?？傆?jì)計(jì)約