2022年代理保險工作總結(jié)

第3頁共3頁2021年?代理保險工?作總結(jié)一?、中介業(yè)務(wù)?情況分析?目前，我市?中介市場較?為繁榮，正?規(guī)兼業(yè)保險?代理單位家?，保險代理?公司家，其?各保險代理?單位或公司?以壽險業(yè)務(wù)?為主，財險?業(yè)務(wù)為輔，?財險業(yè)務(wù)以?車險業(yè)務(wù)為?主，其他業(yè)?務(wù)為輔。各?家代理公司?的合作目的?是利益最大?化，誰簽單?收取保費少?，手續(xù)費給?的高，業(yè)務(wù)?就與誰合作?，這樣就給?我公司中介?業(yè)務(wù)發(fā)展造?成較大困難?。針對以?上情況，我?公司就濮陽?保險市場和?中介業(yè)務(wù)進(jìn)?行了認(rèn)真的?分析和研討?，通過分析?和研討我公?司制定了結(jié)?合濮陽實際?發(fā)展中介業(yè)?務(wù)的經(jīng)營策?略。一是自?身定位，我?公司在濮陽?成立不久，?如何在濮陽?樹立良好的?形象，創(chuàng)出?中華聯(lián)合財?產(chǎn)保險公司?的牌子尤為?重要。為此?，我們既考?慮如何發(fā)展?中介業(yè)務(wù)，?又考慮如何?規(guī)范經(jīng)營。?在中介業(yè)務(wù)?的發(fā)展上，?我們以長遠(yuǎn)?的眼光開拓?發(fā)展中介業(yè)?務(wù)，而不是?以犧牲自身?利益為代價?發(fā)展中介業(yè)?務(wù)。二是以?合理的價格?介入中介市?場。目前，?濮陽經(jīng)營保?險的主題較?多，部分保?險公司已低?保險價格、?高手續(xù)費返?還為手段來?掠奪中介市?場，誠然，?低保險價格?、高手續(xù)費?是介入中介?市場的杠桿?，但不是唯?一的做法，?對此我公司?認(rèn)真分析市?場價格，在?公司整體運?作規(guī)定范圍?內(nèi)結(jié)合濮陽?實際制定出?自身適應(yīng)中?介市場的保?險價格和費?用，以達(dá)到?最佳的平衡?點。三是以?優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏?得中介市場?。以優(yōu)質(zhì)服?務(wù)為著眼點?，切實將優(yōu)?質(zhì)服務(wù)看成?公司發(fā)展的?生命線，具?體的來說，?我公司做好?了簽約前和?簽約后的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，設(shè)?立專人負(fù)責(zé)?對簽約代理?單位服務(wù)，?明確專人管?理。四是搞?好中介代理?的信息收集?，隨時掌握?中介代理市?場的發(fā)展趨?勢和動向，?并針對具體?情況，制定?出符合市場?運作實際的?經(jīng)營策略，?從而，為快?速、穩(wěn)健發(fā)?展中介業(yè)務(wù)?奠定良好的?基礎(chǔ)，五是?加強(qiáng)管理。?中介業(yè)務(wù)存?在著點多、?從業(yè)人員雜?、業(yè)務(wù)來源?廣和只求效?益，忽視管?理等因素，?為此，我公?司著重從以?下幾個方面?進(jìn)行規(guī)范：?規(guī)范代理協(xié)?議的簽訂;?規(guī)范單證管?理;規(guī)范保?費結(jié)算流程?;規(guī)范與代?理公司的溝?通制度。?二、中介業(yè)?務(wù)拓展情況?通過中介?業(yè)務(wù)部加強(qiáng)?車險業(yè)務(wù)經(jīng)?營是今年非?常重要的中?介業(yè)務(wù)工作?。車險業(yè)務(wù)?在整個業(yè)務(wù)?經(jīng)營中具有?舉足輕重的?地位和作用?，必須做大?做強(qiáng)，做精?做細(xì)。也就?是發(fā)揮中介?部的紐帶作?用，繼續(xù)加?快發(fā)展車險?業(yè)務(wù)，保持?較快的發(fā)展?速度，同時?，大力優(yōu)化?車險業(yè)務(wù)結(jié)?構(gòu)，嚴(yán)格控?制高風(fēng)險、?高賠付的業(yè)?務(wù)，從承保?源頭抓起，?從每一筆業(yè)?務(wù)、每一個?環(huán)節(jié)抓起，?從每一位承?保人員抓起?，全面提高?車險業(yè)務(wù)經(jīng)?營管理水平?，增強(qiáng)盈利?能力，使車?險真正成為?增收保費和?創(chuàng)造利潤的?骨干險種。?三、中介?業(yè)務(wù)發(fā)展措?施今年來?，我中介業(yè)?務(wù)部堅持學(xué)?習(xí)政治理論?，提高業(yè)務(wù)?技能，制定?了相應(yīng)的學(xué)?習(xí)計劃。建?立健全了一?整套適應(yīng)本?我中介業(yè)務(wù)?部實際的制?約機(jī)制，使?我中介業(yè)務(wù)?部形成一個?團(tuán)結(jié)拼搏、?務(wù)實進(jìn)取的?戰(zhàn)斗___?。進(jìn)一步完?善了我中介?業(yè)務(wù)部內(nèi)部?控制制度，?以效率為中?心，實行工?效掛鉤。做?到一人干保?險全家干保?險，堅持以?貢獻(xiàn)排名次?，以業(yè)績論?英雄。讓經(jīng)?濟(jì)杠桿起作?用，變職工?要我干為我?要干，拉開?了分配檔次?，增強(qiáng)了工?作的積極和?主動性。我?中介業(yè)務(wù)部?根據(jù)保險服?務(wù)行業(yè)的特?點，從狠抓?效益入手，?抓落實，重?實效，取得?了顯著效果?。一是完善?了優(yōu)質(zhì)服務(wù)?措施，