工程例會工作匯報

2015年7月工程例會匯匯報中鐵十六局集集團有限公司司III-TS-08標項目經(jīng)理部部“III-TS-08標”項目生產(chǎn)產(chǎn)工作匯報目錄一、工程概況況二、項目部人員員組成三、目前施工進進展四、工程安全全管理五、工程質量量管理六、材料管理理七、機械設備備管理八、現(xiàn)場施工工管理九、工程專業(yè)承包包管理規(guī)定十、8月份工作計劃劃十一、8月質量、安全全管理控制重重點十二、需業(yè)主主幫助協(xié)調解解決的問題本標段工程為兩兩站（橫塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)站、教育園園站）和兩區(qū)區(qū)間（橫塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)站～教育園園站區(qū)間、教教育園站～滄滄浪新城站區(qū)區(qū)間）及太宴宴街吳宮港橋橋恢復。本工程總造價價3.856億元，計劃開開、竣工時時間為2015年3月1日至2017年12月15日，合同工期期共計1021天。受前期期交通導改改及管線改改遷影響，，教育園站站正式開工工日期延期期至2015年5月20日，橫塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)站正式開開工日期延延期至2015年6月21日。一、工程概概況二、項目部部人員組成成序號班組名稱（班組名稱自擬）數(shù)量合計備注橫塘鎮(zhèn)站教育園站1項目管理人員18人28人46人

2保潔小組6人12人18人

3地連墻施工班組30人65人95人

4鉆孔灌注樁班組02020

5結構施工班組0人0人0人

6土方開挖班組0人0人0人

7端頭井加固班組0人20人20人

8共計199人進場人員情情況統(tǒng)計表表三、目前施施工進展1、教育園站站石湖支流水水閘專用箱箱變高壓電電線改遷完完成；完成成地下連續(xù)續(xù)墻35幅，開累完完成73幅，占設計計總量81幅的88.89%；完成鉆孔孔灌注樁21根，占設計計總量70根的30%。西盾構端端頭土體加加固完成10%。2、橫塘鎮(zhèn)站站晉安路以南南自來水管管道割接完完成；完成成地下連續(xù)續(xù)墻24幅，開累完完成30幅，占設計計總量44幅的68.1%。自2015年6月23日至2015年7月22日，完成產(chǎn)產(chǎn)值2845萬元，年累累完成產(chǎn)值值4465萬元，占本本年施工產(chǎn)產(chǎn)值計劃10000萬元的44.65%，開累完成成產(chǎn)值4465萬元，占合合同總額36965萬元12.08%。教育園站西西端頭井土土體加固橫塘鎮(zhèn)站CS-02成槽完成教育園站A-57鋼筋籠制作作為保證工程程的順利進進行和人員員設備的安安全，創(chuàng)造造一個安全全生產(chǎn)的良良好環(huán)境，，工程開工工時，由項項目經(jīng)理部部組建安全全保證體系系，并加強強對職工的的安全生產(chǎn)產(chǎn)教育和安安全法規(guī)的的學習，提提高施工人人員的安全全意識，樹樹立“安全第一，，預防為主主”的思想，防防患于未然然。7月份，我標標段未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)任何安全全事故，現(xiàn)現(xiàn)場安全受受控。1、本月安全全存在問題題情況1）現(xiàn)場局部部臨邊防護護不到位。。2）現(xiàn)場個別別開關離地地面高度不不符合規(guī)范范要求。3）現(xiàn)場雨天天排水不暢暢。四、工程安安全管理工程安全管管理措施建立建全了了各類安全全管理內業(yè)業(yè)臺帳，對對本標段危危險源進行行了辨識，，并以警示示公告的形形式放置在在施工現(xiàn)場場醒目的位位置，使每每一名現(xiàn)場場施工人員員都能詳細細了解施工工現(xiàn)場的危危險因素以以及防范措措施，對大大型機械設設備進場組組裝、調試試，驗收合合格，及時時上報總監(jiān)監(jiān)辦報驗，，對特殊工工人進行分分類管理，，并單獨進進行了安全全崗位培訓訓，進行統(tǒng)統(tǒng)一考核，，對無特殊殊工種證件件的，一律律禁止從事事特殊工種種工作。安全警示牌牌重大危險源源示牌工程安全管管理措施①、危險較較大的工程程，制定了了安全專項項施工方案案，并已以以上報總監(jiān)監(jiān)辦審批，，以審批完完畢，對施施工現(xiàn)場危危險因素比比較大的部部位，制定定了事故應應急預案，，并以公告告形式對應應急預案內內容進行了了全方位安安全傳達。。②、在施工工期間遵守守國家有關關安全法規(guī)規(guī)和規(guī)范，，充分發(fā)揮揮安全保證證體系的運運作性能。。針對各崗崗位制定嚴嚴格的安全全生產(chǎn)操作作規(guī)程，按按規(guī)程辦事事，對上崗崗人員進行行全面的安安全生產(chǎn)教教育和技術術操作培訓訓。③、安全管管理負責人人及各隊專專職安全員員經(jīng)常進行行安全生產(chǎn)產(chǎn)巡視檢查查，查出違違章隱患，，及時提出出整改措施施，及時糾糾偏，以預預防為主，，把事故消消失在萌芽芽中。④、加強對對駐地、材材料庫房、、拌和場等等的防火、、防盜工作作，現(xiàn)場配配備必要的的安全、消消防措施和和安全標志志。⑤、施工地地段設慢行行或注意安安全等指示示或警告標標志牌，必必要時設置置照明設備備。⑥、加強對對特殊工種種、機械操操作手的安安全教育和和履帶吊、、成槽機、、GPS10鉆機、三軸軸攪拌機的的定期維護護和保養(yǎng)，，消除事故故隱患。⑦、施工現(xiàn)現(xiàn)場及生活活用電由專專職電工負負責，安全全用電。臨臨時施工用用電和生產(chǎn)產(chǎn)用電分開開，均配制制標準電箱箱，實行三三相五線制制供電，保保證施工用用電暢通安安全。⑧、施工中中注意粉塵塵及噪聲的的污染及臨臨時工程的的設置，并并盡量減少少對周圍環(huán)環(huán)境和已有有水利設施施的破壞，，注重環(huán)保保，對挖除除的廢渣及及時清運至至指定地點點，臨時便便道加強灑灑水養(yǎng)護，，防止灰塵塵及有害氣氣體污染環(huán)環(huán)境。⑨、工程和和生活垃圾圾及時運往往指定的地地點，保證證生活區(qū)的的環(huán)境衛(wèi)生生干凈有序序；機械車車輛停放整整齊，材料料堆放整齊齊、有序。。設置班前教教育平臺、、吸煙區(qū)兼兼涼茶庭設置洗車槽槽，車輛進進出大門沖沖洗灑水車路面面沖洗，降降低粉塵質量是企業(yè)業(yè)的生命，，“III-TS-08標”項目經(jīng)理部部自成立以以來，始終終把工程施施工質量放放在管理工工作第一位位，一直堅堅持高標準準、嚴要求求。目前，，橫塘鎮(zhèn)站站和教育園園站已進行行了地下連連續(xù)墻工序序施工，教教育園站鉆鉆孔灌注樁樁施工及盾盾構隧道西西端三軸攪攪拌樁土體體加固施工工。施工質量整整體處于可可控狀態(tài)，，本月施工工未發(fā)生任任何質量事事故。1）本月質量量存在問題題情況①、地下連連續(xù)墻拉結結筋平直段段長度不足足10d，彎鉤不滿滿足135度。②、橫塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)站及教育育園站地下下連續(xù)墻鋼鋼筋籠制作作過程中存存在電流過過大造成的的鋼筋咬傷傷。③、壓頂梁梁接駁器長長度不足60mm，個別端頭頭有毛刺、、未劇平。。④、橫塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)站及教育育園站地下下連續(xù)墻鋼鋼筋端頭不不平整，個個別縱向受受力筋閃光光對焊存在在裂紋，偏偏心，桁架架筋焊渣未未及時清理理。⑤、鉆孔灌灌注鋼筋籠籠個別保護護層墊塊不不到位。五、工程質質量管理本月質量控控制措施項目經(jīng)理為為本合同段段工程質量量的第一責責任人，負負責組建項項目質量保保證體系。。項目總工工程師負責責工程施工工的技術管管理，對工工程質量項項目總工程程師組織各各專業(yè)工程程師制定工工程項目實實施階段的的施工組織織設計，并并采取具體體措施予以以落實，對對工程質量量控制的全全過程負責責。為了更更好的控制制工程的施施工質量，，在每道工工序開工前前，我項目目部對施工工人員、技技術、質檢檢、試驗和和測量人員員等進行了了嚴格的質質量培訓，，施工過程程中嚴格按按照設計圖圖紙及施工工規(guī)范要求求進行現(xiàn)場場施工質量量的控制，，并嚴格執(zhí)執(zhí)行技術交交底制度。。技術術交交流流鉆孔孔灌灌注注樁樁首首件件驗驗收收本工工程程項項目目實實行行質質量量一一票票否否決決權權制制度度，，建建立立"橫向向到到邊邊，，縱縱向向到到底底，，控控制制有有效效"的質質量量自自檢檢體體系系，，認認真真執(zhí)執(zhí)行行三三檢檢（（自自檢檢、、互互檢檢、、交交接接檢檢制制度度）），，加加強強三三級級質質檢檢體體系系的的有有效效運運行行，，確確保保質質量量目目標標的的實實現(xiàn)現(xiàn)。。地連連墻墻鋼鋼筋筋籠籠自自檢檢成槽槽前前泥泥漿漿比比重重測測試試地連連墻墻刷刷壁壁質質量量控控制制鉆孔孔灌灌注注樁樁聲聲測測管管安安裝裝鉆孔孔灌灌注注樁樁成成樁樁長長度度控控制制格構構柱柱焊焊接接制制作作認真真執(zhí)執(zhí)行行工工程程施施工工監(jiān)監(jiān)理理程程序序，，聽聽取取現(xiàn)現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師對對工工程程質質量量的的意意見見及及整整改改措措施施，，充充分分發(fā)發(fā)揮揮質質檢檢人人員員的的作作用用，，嚴嚴格格執(zhí)執(zhí)行行工工程程質質量量的的自自檢檢、、專專檢檢和和互互檢檢制制度度。。橫塘塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)站站施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場設設置置鋼鋼筋筋試試件件樣樣板板，，執(zhí)執(zhí)行行樣樣板板先先行行。。鋼筋筋焊焊接接試試件件樣樣板板展展示示縱向向受受力力筋筋閃閃光光對對焊焊認真真做做好好各各種種測測量量、、試試驗驗器器具具的的計計量量檢檢定定工工作作，，特特殊殊操操作作過過程程的的操操作作者者的的資資格格認認定定方方法法以以及及過過程程控控制制要要點點的的明明確確；；不不合合格格品品的的標標識識、、記記錄錄、、評評價價、、隔隔離離和和處處置置；；質質量量記記錄錄的的規(guī)規(guī)定定、、要要求求和和使使用用的的表表格格以以及及各各階階段段檢檢驗驗和和試試驗驗的的控控制制方方法法等等，，嚴嚴格格執(zhí)執(zhí)行行工工程程處處ISO9001質量量體體系系文文件件之之《《質質量量保保證證手手冊冊》》、、《《程程序序控控制制文文件件》》和和相相關關管管理理文文件件的的各各項項規(guī)規(guī)定定。。加強強不不品品格格品品的的處處理理廢漿漿處處理理六、、材材料料管管理理工程材材料料的的采采購購品品種種應應以以施施工工的的實實際際需需要要為為依依據(jù)據(jù)，，數(shù)數(shù)量量以以工工程程預預算算為為依依據(jù)據(jù)，，質質量量以以設設計計要要求求為為依依據(jù)據(jù)，，材材料料部部門門根根據(jù)據(jù)請請購購部部門門審審核核的的材材料料計計劃劃組組織織采采購購。。材材料料采采購購實實行行材材料料采采購購員員專專人人跟跟蹤蹤負負責責制制。。材材料料實實行行采采購購、、驗驗貨貨、、收收料料、、審審批批、、付付款款分分權權制制，，不不允允許許減減少少環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)。。1、水水泥泥A驗收收：：（1）車車到到現(xiàn)現(xiàn)場場時時，，材材料料人人員員須須及及時時（（無無特特殊殊情情況況應應在在10分鐘鐘內內））到到場場進進行行驗驗收收。。（2）核核對對憑憑證證。。以以出出廠廠質質量量保保證證書書為為憑憑（（如如無無，，不不驗驗收收）），，驗驗查查單單據(jù)據(jù)上上水水泥泥品品種種、、強強度度等等級級與與水水泥泥袋袋上上印印的的標標志志是是否否一一致致，，不不一一致致的的應應分分開開堆堆放放，，待待進進一一步步查查清清；；檢檢查查水水泥泥出出廠廠日日期期是是否否超超出出規(guī)規(guī)定定時時間間，，超超過過的的要要另另行行處處理理；；遇遇有有兩兩個個單單位位同同時時到到貨貨的的，，應應詳詳細細驗驗收收，，分分別別堆堆放放，，防防止止品品種種不不同同而而混混雜雜使使用用。。（3）上上車車清清點點一一遍遍，，并并與與隨隨車車碼碼貨貨單單核核對對無無誤誤后后，，允允許許卸卸車車。。（4）旁旁站站監(jiān)監(jiān)督督卸卸車車入入庫庫，，碼碼垛垛整整齊齊（（可可每每垛垛10袋））后后，，再再逐逐袋袋分分別別清清點點一一遍遍。。（5）對每車包裝裝水泥進行重重量抽磅（每每袋重50+1kg），破袋的要要灌袋記數(shù)并并過磅。（6）以上各步驟驟均點驗無誤誤，即由材料料員電腦制單單（或填制驗驗收入庫單）），且驗收簽簽字手續(xù)須齊齊全。（7）隨即通知試試驗員取樣送送檢。B保管（1）水泥一般應應入庫保管。。倉庫地坪要要高出室外地地面20-30㎝，與四周墻墻面要有防潮潮措施，并離離墻至少10㎝堆放，碼垛垛時一般碼放放10包，最高不得得超過12包（特殊施工工場地除外））。不同品種種、強度等級級和日期要分分開碼放，并并掛牌標識。。（2）特殊情況，，水泥需在露露天臨時存放放時，必須有有足夠的遮墊墊措施。做到到防水、防潮潮。（3）水泥的儲存存時間不能太太長，出廠后后超過三個月月未用的水泥泥，要及時抽抽樣檢查，經(jīng)經(jīng)化驗后按重重新確定的強強度等級使用用。（4）水泥應避免免與石灰、石石膏以及其它它易于飛揚的的粒狀材料同同存，以防混混雜影響質量量。包裝如有有損壞，應及及時更換以避避免散失。（5）水泥庫房要要經(jīng)常保持清清潔，落地灰灰及時清理、、收集、灌裝裝，并應另行行收存使用。。根據(jù)使用情情況安排好進進料和發(fā)料銜銜接，每批之之間應留出通通道，嚴格遵遵守先進先發(fā)發(fā)原則，防止止發(fā)生長時間間不動的死角角。六、材料管理理2、鋼材A驗收（1）車到現(xiàn)場，，材料人員須須及時(無特殊情況應應在10分鐘內)到場進行驗收收,必要時項目材材料人員監(jiān)督督驗收。（2）檢驗隨車碼碼單、質檢報報告。（3）質量外觀驗驗收：由驗收收人員，通過過眼看、手摸摸或使用簡單單工具，如鋼鋼刷等，檢查查鋼材表面是是否有缺陷，其具體鑒別別方法參見國國家標準相關關規(guī)定。（4）數(shù)量驗收：：線材驗收須須由驗收人員員隨車過重車車磅和空車磅磅。磅差量須須在國標允許許范圍內,以商檢磅（或或標準計量合合格磅站）為為準。圓鋼、螺紋鋼鋼、型鋼、管管材驗收：須須有驗收人員員分別對同一一批鋼材進行行點件（根））檢尺理論換換算計量。用用游標卡尺量量出直徑，必必須符合國家家規(guī)定或合同同要求，超出出規(guī)范一律拒拒收；驗收人人員清點數(shù)與與隨車碼單須須吻合。（5）所送材料必必須是合同所所指定的品牌牌，質保書必必須與爐牌號號一致，方可可簽收。（5）以上各步驟驟均點驗無誤誤后，即由材材料員電腦制制單（或填制制驗收入庫單單）。（6）隨即通知試試驗員取樣送送檢。B保管（1）堆放場地應應堅實平整、、干燥、不積積水、清除污污物。（2）分清品種、、規(guī)格、材質質，不混淆、、標識清楚（（分規(guī)格堆放放）。（3）鋼材中優(yōu)質質鋼材、小規(guī)規(guī)格鋼材，如如鍍鋅板、鍍鍍鋅管、薄壁壁電線管等，，入庫棚保管管，若條件不不允許，只能能露天存放時時，應做好苫苫墊，簡易圍圍護。七、機械設備備管理項目機械設備備管理工作要要堅持以保證證工程質量和和安全生產(chǎn)服服務為宗旨，，實行機械設設備現(xiàn)場及資資產(chǎn)的雙向管管理，充分發(fā)發(fā)揮設備的生生產(chǎn)效能，保保障施工生產(chǎn)產(chǎn)的順利進行行。現(xiàn)場使用機械械設備的安全全裝置必須齊齊全有效，機機械員負責監(jiān)監(jiān)督操作及維維修人員嚴格格遵守《建筑筑機械使用安安全技術操作作技術規(guī)程》》。對違章指指揮及違章操操作應堅決制制止。合理使用機械設設備，定期對對機械設備進進行維護和保保養(yǎng)，并及時時修理故障設設備，確保機機械設備處于于良好狀態(tài)，，無拼設備和和帶病運轉現(xiàn)現(xiàn)象。成槽機加潤滑滑油保養(yǎng)七、機械設備備管理序號設備單位數(shù)量備注1成槽機臺2兩車站地下連續(xù)墻280噸履帶吊臺2兩車站地下連續(xù)墻鋼筋籠起吊3180噸履帶吊臺2兩車站地下連續(xù)墻鋼筋籠起吊4液壓挖掘機臺2兩車站地下連續(xù)墻渣土外運及導墻開挖5鉆孔灌注樁鉆機臺1教育園站鉆孔灌注樁成槽6三軸鉆機臺1教育園站端頭加固5閃光對焊機臺3兩車站地下連續(xù)墻鋼筋籠加工6鋼筋彎曲機臺3兩個車站地下連續(xù)墻鋼筋籠加工及教育園站鉆孔灌注樁鋼筋籠加工7鋼筋切斷機臺3兩個車站地下連續(xù)墻鋼筋籠加工及教育園站鉆孔灌注樁鋼筋籠加工主要機械設備備情況表八、現(xiàn)場施工工管理根據(jù)公司批準準的施工總進進度計劃，監(jiān)監(jiān)督控制工程程項目的現(xiàn)場場施工進度，，確保工程項項目按計劃進進度完成。根據(jù)合同的約約定、設計圖圖紙及相關規(guī)規(guī)范規(guī)程的要要求，嚴格監(jiān)監(jiān)督工程項目目施工質量，，參加組織工工程項目檢查查驗收，組織織進行材料設設備進場檢查查驗收，對工工程質量負完完全責任；負責組織現(xiàn)場場項目部的日日常管理工作作，協(xié)調安排排各專業(yè)工程程師的現(xiàn)場配配合工作，完完成現(xiàn)場施工工日志的準確確記錄；根據(jù)施工作業(yè)業(yè)特點和危險險點、針對危危險點的預防防措施、應注注意的安全事事項、相應的的安全操作規(guī)規(guī)程和標準、、發(fā)生事故后后應及時采取取的避難和急急救措施。九、工程專業(yè)業(yè)承包管理規(guī)規(guī)定1、分項專業(yè)隊隊伍進場時，，需向項目部部提交施工進進度計劃、施施工人員花名名冊、質量、、安全、文明明施工管理措措施及保證書書。管理人員員名單、通訊訊錄，營業(yè)執(zhí)執(zhí)照，資質證證書，安全資資格許可證，，管理保證體體系資料。2、施工前必須須與項目部簽簽訂勞務分包包合同。服從從項目部管理理，特殊作業(yè)業(yè)人員必須持持證上崗，按按項目部的各各項規(guī)章制度度執(zhí)行。3、分包專業(yè)隊隊伍現(xiàn)場負責責人必須常住住工地，設專專職質檢員、、安全員，參參與施工管理理人員及施工工作業(yè)人員的的配備，其身身體素質、人人員數(shù)量必須須達到項目部部要求，其人人員不得隨意意變動，進場場人員素質必必須達到工程程要求，因故故需離場必須須請假。4、分包專業(yè)隊隊伍的任何人人員必須尊重重項目部、甲甲方、監(jiān)理，，上級有關部部門領導對自自身施工范圍圍內工作的檢檢查、驗收，，對提出的問問題認真接受受、及時整改改，不得無禮禮頂撞，工作作期間嚴禁酗酗酒、打仗、、盜竊、違章章指揮、違章章作業(yè)，對不不服從項目部部管理者，將將對分包負責責人進行罰款款1000~5000元人民幣，施施工中各項指指標達不到項項目部要求或或因自身管理理不到位，處處于失控狀態(tài)態(tài)，要求更換換隊伍或個別別人員。5、分包隊伍的的管理人員或或作業(yè)人員，，必須準時參參加項目部組組織的有關會會議，分包隊隊伍必須依據(jù)據(jù)項目部管理理要求，建立立、健全內部部的各項管理理制度，報項項目部備案，，并認真組織織落實、實施施各項指標。。6、認真編制制質量預防措措施，責任分分工明確，做做好自檢標識識及驗收，完完工后的分項項工程質量與與下道工序施施工，認真做做好驗收交接接手續(xù)，做到到工完場清腳腳下凈，做好好自身施工范范圍內的成品品保護工作。。九、工程專業(yè)業(yè)承包管理規(guī)規(guī)定7、分包專業(yè)業(yè)隊伍要根據(jù)據(jù)項目部的進進度計劃要求求，在施工前前及施工中編編制詳細的分分項工程進度度計劃，并在在施工過程中中，每周末、、每月末報下下周、下月的的進度計劃。。根據(jù)實際進進度情況，隨隨時調整總進進度計劃，堅堅持方案先行行的原則，分分包專業(yè)施工工前，由專業(yè)業(yè)承包負責人人，報具體的的施工方案，，給項目部技技術負責人審審核，項目部