工程項目成本管理之成本控制

第11章成本管理—成本控制2022/10/261青島理理工大大學(xué)工程項項目成成本與與施工工企業(yè)業(yè)成本本的關(guān)關(guān)系：工程項項目成成本=施工企企業(yè)成成本－－企業(yè)業(yè)非生生產(chǎn)性性的費費用支支出施工企企業(yè)利利潤=建筑安安裝工工程造造價－－施工工企業(yè)業(yè)成本本2022/10/262青島理理工大大學(xué)工程項項目成成本由由直接接成本本和間間接成成本兩兩大部部分組組成。。1．直接接成本本：是指施施工過過程中中耗費費的構(gòu)構(gòu)成工工程實實體或或有助助于工工程形形成的的各項項費用用。直接成成本包包括：：⑴人人工費費；⑵⑵材材料費費；⑶施施工機機械使使用費費；⑷⑷其其他直直接費費。工程項項目成成本的的構(gòu)成成2022/10/263青島理理工大大學(xué)指項目目經(jīng)理理部為為工程程項目目施工工準(zhǔn)備備、組組織施施工生生產(chǎn)和和管理理所需需的各各種費費用。。包括：：⑴現(xiàn)現(xiàn)場管管理人人員費費用；；⑵⑵辦辦公費費用；；⑶差差旅交交通費費；⑷⑷固固定資資產(chǎn)使使用費費用；；⑸工工具用用具使使用費費用；；⑹⑹保保險費費用；；⑺工工程保保修費費用；；⑻⑻工工程排排污費費用；；⑼其其他費費用。。2.間接成成本2022/10/264青島理工大大學(xué)1．按照工程程項目的特特點和管理理要求劃分分⑴預(yù)算成成本；⑵⑵承包包成本；⑶計劃成成本；⑷⑷實際際成本。2．按照費用用與工程量量的關(guān)系劃劃分⑴固定成成本；⑵⑵變動動成本。工程項目成成本的分類類2022/10/265青島理工大大學(xué)1．施工方案案2．施工進度度3．施工質(zhì)量量4．施工安全全5．施工現(xiàn)場場管理工程項目成成本的影響響因素2022/10/266青島理工大大學(xué)1．加強定額額管理2．完善單價價分析3．健全原始始記錄4．改進計量量工作5．落實各項項規(guī)章制度度工程項目成成本控制的的基礎(chǔ)工作作2022/10/267青島理工工大學(xué)第一節(jié)概概述工程成本本控制的的重要性性工程成本本控制是是指為實實現(xiàn)工程程項目的的成本目目標(biāo)，對對工程項項目施工工過程中中的各種種耗費進進行指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、調(diào)節(jié)節(jié)和限制制，及時時控制與與糾正即即將發(fā)生生和已經(jīng)經(jīng)發(fā)生的的偏差，，把各項項費用控控制在規(guī)規(guī)定的范范圍內(nèi)。。2022/10/268青島理工大學(xué)學(xué)成本控制是現(xiàn)現(xiàn)代化成本管管理的核心環(huán)環(huán)節(jié)，它通常常根據(jù)成本預(yù)預(yù)測、成本決決策和成本預(yù)預(yù)算所確定的的目標(biāo)和任務(wù)務(wù)，以及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本計算結(jié)結(jié)合變動成本本法所提供的的實際數(shù)據(jù)，，對生產(chǎn)經(jīng)營營過程中所發(fā)發(fā)生的各項資資源的耗費，，與相應(yīng)的降降低成本措施施的執(zhí)行，進進行指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、調(diào)節(jié)和和干預(yù)，以保保證成本目標(biāo)標(biāo)和成本預(yù)算算任務(wù)的實現(xiàn)現(xiàn)成本控制的意意義正由于成本控控制自始至終終以不斷降低低成本為目標(biāo)標(biāo)，因此，企企業(yè)為了改善善經(jīng)營管理，，貫徹執(zhí)行經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任制，，提高經(jīng)濟效效益，就必須須首先加強成成本控制2022/10/269青島理工大學(xué)學(xué)成本控制的特特點主動性綜合性超前性

成本進度質(zhì)量好高快o2022/10/2610青島島理理工工大大學(xué)學(xué)成本本控控制制的的原原則則效益原則全面性原則責(zé)權(quán)利相結(jié)合合的原則增收節(jié)支原則則2022/10/2611青島理工大學(xué)學(xué)成本控制的原則全面性原則開源與節(jié)流相結(jié)合的原則責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則按目標(biāo)管理的原則按例外管理的原則2022/10/2612青島理工大學(xué)學(xué)按控制時期的不同事前成本控制－預(yù)防性成本控制－前饋性成本控制日常成本控制按控制概念范圍大小的不同狹義的成本控制（日常成本控制）廣義的成本控制（除了日常成本控制外，還要加上事前的成本控制）按控制的主要手段不同絕對成本控制相對成本控制成本控制的分分類2022/10/2613青島理理工大大學(xué)成本控控制的的內(nèi)容容事前控控制事中控控制事后控控制2022/10/2614青島理理工大大學(xué)(一)事前控控制——基礎(chǔ)1．施工工項目目開工工前項項目管管理規(guī)規(guī)劃的的評審審2．施工工項目目成本本制度度控制制材料方方面勞動力力使用用方面面機械設(shè)設(shè)備方方面管理理方方面面2022/10/2615青島島理理工工大大學(xué)學(xué)（二二））事事中中控控制制———重點點1．項項目目施施工工中中計計劃劃成成本本的的分分析析和和控控制制人工工費費控控制制材材料料量量控控制制機械械費費控控制制措措施施費費控控制制間接接費費控控制制2．項項目目施施工工中中分分部部和和分分層層工工程程的的成成本本控控制制采取取目目標(biāo)標(biāo)成成本本“切塊塊”控制制方方法法，，加加強強責(zé)責(zé)任制制落落實實。。3.項目目施施工工中中與與計計劃劃同同步步跟跟蹤蹤的的費費用用控控制制即應(yīng)應(yīng)用用掙掙值值法法進進行行控控制制。。2022/10/2616青島理工工大學(xué)2．項目施施工中分分部分層層工程成成本控制制采取目標(biāo)標(biāo)成本“切塊”控制方法法，加強強責(zé)任制制落實。。3．項目施施工中與與計劃同同步跟蹤蹤的費用用控制按事前制制定的進進度計劃劃作為跟跟蹤目標(biāo)標(biāo)，隨時時進行計計劃費用用和實際際費用的的比較以以動態(tài)控控制方法法掌握項項目施工工成本的的發(fā)生情情況。盡盡量做到到計劃與與實際指指出相吻吻合。即即掙值法法進行控控制。2022/10/2617青島理工工大學(xué)（三）事事后控制制——終結(jié)竣工結(jié)算算、廢舊舊材料的的利用和和回收、、減少返返修費用用等。2022/10/2618青島理工工大學(xué)工程項目目成本控控制方法法掙值法橫道圖法法表格法2022/10/2619青島理工工大學(xué)含義通過分析析項目目目標(biāo)實施施與項目目目標(biāo)期期望之間間的差異異，從而而判斷項項目實施施費用、、進度績績效的一一種方法法。掙值法法2022/10/2620青島理工大大學(xué)掙值法法“掙值”（EarnedValue，簡稱“EV”）實際完成成的工作量量及其相應(yīng)應(yīng)的預(yù)算費費用，也就就是實際完完成工作取取得的預(yù)算算費用。第一步，確確定每一個個工作包完完成的百分分比；第二步，計計算完成工工作所代表表的預(yù)算成成本，用工工作包完工工率乘以工工作包預(yù)算算；第三步，計計算累計掙掙值曲線；；2022/10/2621青島島理理工工大大學(xué)學(xué)基本本原原理理通過過“三種種費費用用”、“兩個個偏偏差差”和“兩個個績績效效”的比比較較,對成成本本實實施施控控制制。。2022/10/2622青島島理理工工大大學(xué)學(xué)三種種費費用用：：已完完成成工工作作量量的的預(yù)預(yù)算算費費用用（（BCWP）BCWP=已完完成成工工作作量量×預(yù)算算定定額額計劃工工作量量的預(yù)預(yù)算費費用（（BCWS）BCWS=計劃工工作量量×預(yù)算定定額已完成成工作作量的的實際際費用用（ACWP）ACWP=已完工工作量量×實際定定額掙值值法法BCWPACWPBCWS0工期價值掙值法法示意意圖2022/10/2623青島理理工大大學(xué)兩個偏偏差：：成本偏偏差（（CV）CV=BCWP-ACWP當(dāng)CV<0時：當(dāng)CV>0時：進度偏偏差(SV)SV=BCWP-BCWS當(dāng)SV<0時：當(dāng)SV>0時：掙值值法法成本超超支進度提提前成本節(jié)節(jié)約進度拖拖延BCWPACWPBCWS0工期價值SVCV掙值法示意意圖2022/10/2624青島理工大大學(xué)兩個績效：：成本績效指指數(shù)(CPI)CPI=BCWP/ACWP當(dāng)CPI<1時：當(dāng)CPI>1時：進度績效指指數(shù)（SPI）SPI=BCWP/BCWS當(dāng)SPI<1時：當(dāng)SPI>1時：掙值法法成本超支進度提前成本節(jié)約進度拖延2022/10/2625青島理工工大學(xué)BCWPACWPBCWS0工期價值SVCV掙值法示示意圖BCWS_____計劃工作作量的預(yù)預(yù)算費用用BCWP_____已完成工工作量的的預(yù)算費費用成本偏差差:CV=BCWP-ACWP進度偏差差:SV＝BCWP-BCWSACWP_____已完成工工作量的的實際費費用2022/10/2626青島理工工大學(xué)案例分析析某項目經(jīng)經(jīng)理部在在對某施施工項目目進行成成本管理理過程中，對各各月的費費用進行行了統(tǒng)計計，有關(guān)關(guān)情況見見下表：：月份計劃完成工作預(yù)算費用（萬元）已完工作量（%）

實際發(fā)生費用（萬元）1200100190228010529033109029044701004705620503006430110440760040240829050130930080220102601203001121090180121801001702022/10/2627青島理工工大學(xué)月份計劃完成工作預(yù)算費用（萬元）已完工作量（%）

實際發(fā)生費用（萬元）120010019022801052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170問題：1.求出12個月的掙掙得值；；2.求出12個月的CV和SV；3.求出12個月的CPI、SPI并分析成成本和進進度情況況。2022/10/2628青島理工工大學(xué)月份計劃完成工作預(yù)算費用BCWS（萬元）已完工作量（%）

實際發(fā)生費用ACWP（萬元）掙得值BCWP（萬元）120010019022801052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170合計解：1.計算結(jié)果如下下表2002942794703104732401452403121891804150275033322022/10/2629青島理工工大學(xué)月份計劃完成工作預(yù)算費用BCWS

（萬元）已完工作量（%）

實際發(fā)生費用ACWP（萬元）掙得值BCWP（萬元）合計4150275033322.12個月的ACWP為2750萬元，BCWS為4150萬元。費用偏差差：CV=BCWP－ACWP=3332－2750=582萬元，進度偏差差：SV=BCWP－BCWS=3332－4150=－818萬元，3.費用績效效指數(shù)：：CPI=BCWP/ACWP=1.212，進度績效效指數(shù)：：SPI=BCWP/BCWS=0.803，CV為正，說說明費費用節(jié)節(jié)支；；SV為負，，說明明進度度延誤誤。由于CPI＞1，故費費用節(jié)節(jié)支；由于SPI＜1，故進進度延延誤。。2022/10/2630青島理理工大大學(xué)橫道圖圖法含義采用橫橫道圖圖法進進行成成本偏偏差分分析，，是用用不同同的橫橫道標(biāo)標(biāo)識已已完工工程計計劃成成本(預(yù)算成成本)、擬完完工程程計劃劃成本本(計劃成成本)和已完完工程程實際際成本本。橫橫道的的長度度與金金額大大小成成正比比。2022/10/2631青島理理工大大學(xué)橫道圖法的成本偏差分析項目編號項目名稱費用參數(shù)數(shù)額（萬元）費用偏差（萬元）進度偏差（萬元）偏差原因1木門窗安裝2鋼門窗安裝3鋁合金門窗安裝10203040506070合計100200300400500600700已完工程實際成本擬完工程計劃成本已完工程計劃成本00101010020102022/10/2632青島島理理工工大大學(xué)學(xué)橫道道圖圖法法特點點形象象、、直直觀觀，，一一目目了了然然，，能能較較準(zhǔn)準(zhǔn)確確的的表表達達施施工工成成本本的的絕絕對對偏偏差差。。一一般般在在項項目目管管理理的的較較高高層層運運用用。。2022/10/2633青島島理理工工大大學(xué)學(xué)表格格法法含義義表格格法法是是將將各各種種成成本本參參數(shù)數(shù)名名稱稱及及數(shù)數(shù)量量綜綜合合反反映映在在一一張張表表格格中中進進行行比比較較分分析析的的方方法法。。是是進進行行成成本本控控制制最最常常用用的的方方法法之之一一。。2022/10/2634青島島理理工工大大學(xué)學(xué)(1)項目編碼計算方法041042043(2)項目名稱木門窗安裝鋼門窗安裝鋁合金門窗安裝(3)單位(4)計劃單位成本(5)擬完工程量(6)擬完工程計劃施工成本(5)×(4)303040(7)已完工程量(8)已完工程計劃施工成本(7)×(4)304040(9)實際單位成本(10)已完工程實際施工成本(7)×(9)305050(11)施工成本局部偏差(8)-(10)0－10－10(12)施工成本局部偏差程度(8)÷(10)10.80.8(13)施工成本累計偏差∑(11)(14)施工成本累計偏差程度∑(10)÷∑(8)(15)進度局部偏差(8)-(6)0100(16)進度局部偏差程度(8)÷(6)11.331(17)進度累計偏差∑(15)(18)進度累計偏差程度∑(6)÷∑(8)2022/10/2635青島理工工大學(xué)表格法特點靈活、適適用性強強、信息息量大、、可借助助計算機機處理，，提高工工作效率率。2022/10/2636青島理工工大學(xué)1．利用施施工圖預(yù)預(yù)算進行行控制⑴人工工費控制制。⑵材料料費控制制。⑶構(gòu)件件加工費費和分包包工程費費的控制制。工程項目目成本控控制的方方法2022/10/2637青島理工工大學(xué)施工預(yù)算算主要反反映資源源消耗數(shù)數(shù)量，而而資源消消耗數(shù)量量的貨幣幣表現(xiàn)就就是成本本費用。。⑴開工工前，編編制整個個項目的的施工預(yù)預(yù)算，并并作為指指導(dǎo)施工工、加強強管理的的依據(jù)。。⑵安排排施工任任務(wù)時，，簽發(fā)任任務(wù)單和和限額領(lǐng)領(lǐng)料單。。⑶施工工中，根根據(jù)實際際完成的的工程量量以及實實際耗用用的工、、料情況況做好原原始記錄錄，作為為限額領(lǐng)領(lǐng)料單結(jié)結(jié)算的依依據(jù)。⑷施工后，，根據(jù)回收收的施工任任務(wù)單和限限額領(lǐng)料單單進行結(jié)算算,支付相應(yīng)的的報酬。2.利用施工預(yù)預(yù)算進行控控制2022/10/2638青島理工大大學(xué)⑴月度直接成成本分析表表反映實際完完成的實物物量與成本本相對應(yīng)的的情況，對對比預(yù)算成成本、計劃劃成本的實實際偏差、、目標(biāo)偏差差，為分析析偏差原因因并確定糾糾偏措施提提供依據(jù)。。⑵月度間間接成本分分析表反映間接成成本的發(fā)生生情況，對對比預(yù)算成成本、計劃劃成本的實實際偏差、、目標(biāo)偏差差，為分析析引起偏差差的原因并并確定糾偏偏措施提供供依據(jù)。⑶最終成成本控制報報告表通過已經(jīng)完完成的實物物進度、已已完產(chǎn)值和和已完累計計成本，結(jié)結(jié)合尚需完完成的實物物進度、尚尚可上報的的產(chǎn)值以及及將要發(fā)生生的成本，，進行最終終成本預(yù)測測。3．利用成本本分析表進進行控制2022/10/2639青島理工大大學(xué)價值工程（（VE），又稱價價值分析（（VA），是美國國通用電器器公司工程程師L.D.Miles創(chuàng)立的一套套獨特的工工作方法。。其目的是是在保證同同樣功能的的前提下降降低成本，，并可用于于工程項目目成本的事事前控制。。4．價值工工程原理的的應(yīng)用2022/10/2640青島理工大大學(xué)⑴價值工程的的原理價值工程中中的“價值值”是功能能與實現(xiàn)該該功能所耗耗費用（成成本）的比比值，其表表達式為：：2022/10/2641青島理工大學(xué)學(xué)價值工程特征征：①目標(biāo)上著眼眼于提高價值值；②方法上通過過系統(tǒng)地分析析和比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題、尋尋求解決辦法法；③活動領(lǐng)域上上側(cè)重于在產(chǎn)產(chǎn)品的研制與與設(shè)計階段開開展工作，尋尋求技術(shù)上的的突破；④組織上開展展價值工程活活動的全體人人員，應(yīng)有組組織、有計劃劃、有步驟地地工作。2022/10/2642青島理工大學(xué)學(xué)⑵價值工程的工工作程序分為四個階段段、12個步驟。第一階段，準(zhǔn)準(zhǔn)備階段①對象選擇擇。②組成價值值工程小組。。③制訂工作作計劃。第二階段，分分析階段①收集資料料。②功能分析析。③功能評價價。2022/10/2643青島理工大學(xué)學(xué)第三階段，方方案創(chuàng)新與評評價階段①方案創(chuàng)新新。②方案評價價。③提案編寫寫。第四階段，實實施與驗收階階段①審批。②新方案的的實施與檢查查。③成果的鑒鑒定與驗收。。2022/10/2644青島理工大學(xué)學(xué)⑶項目成本控制制中的價值工工程結(jié)合施工，研研究設(shè)計的技技術(shù)經(jīng)濟合理理性，從功能能、成本兩個個方面探索有有無改進的可可能性，以提提高工程項目目的價值系數(shù)數(shù)。⑷提高價值值系數(shù)的途徑徑1）提高功能，，降低成本。。這是最理想想的途徑；2）功能不變，，降低成本；；3）成本不變，，提高功能；；4）功能略有下下降，但帶來來成本大幅度度降低；5）成本略有上上升，但帶來來功能大幅度度提高。2022/10/2645青島理工大學(xué)學(xué)工程項目成本本核算1．成本核算的的概念工程項目成本本核算就是定定期地確認、、記錄施工過過程中發(fā)生的的費用支出，，以反映工程程項目發(fā)生的的實際成本。。建立項目成成本核算制，，明確項目成成本核算的原原則、范圍、、程序、方法法、內(nèi)容、責(zé)責(zé)任及要求，，可以反映、、監(jiān)督項目成成本計劃的完完成情況，促促進工程項目目改善管理、、降低成本、、提高經(jīng)濟效效益。2022/10/2646青島理工大大學(xué)項目成本核核算方法①按照當(dāng)月月完成工程程量的價值值及有關(guān)規(guī)規(guī)定，扣減減各項上繳繳稅費后，，作為當(dāng)期期工程結(jié)算算收入；②人工費，，按照用工工分析和受受益對象進進行賬務(wù)處處理，計入入工程成本本；③材料費，，根據(jù)當(dāng)月月項目材料料消耗和實實際價格，，計算當(dāng)期期消耗，計計入工程成成本；周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料應(yīng)實實行內(nèi)部調(diào)調(diào)配制，按按照當(dāng)月使使用時間、、數(shù)量、單單價計算，，計入工程程成本；④機械使用用費，按照照項目當(dāng)月月使用臺班班和單價，，計入工程程成本；⑤其他直接接費，根據(jù)據(jù)有關(guān)核算算資料進行行賬務(wù)處理理，計入工工程成本；；⑥間接成本本，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生的的間接成本本項目的有有關(guān)資料進進行賬務(wù)處處理，計入入工程成本本。2022/10/2647青島島理理工工大大學(xué)學(xué)⑴工業(yè)業(yè)與與民民用用建建筑筑，，一一般般以以單單位位工工程程作作為為成成本本核核算算對對象象。。⑵一一個個單單位位工工程程，，如如果果有有兩兩個個或或兩兩個個以以上上的的項項目目經(jīng)經(jīng)理理部部共共同同施施工工時時，，分分別別核核算算各各自自完完成成部部分分。。⑶對對于于工工程程規(guī)規(guī)模模大大、、工工期期長長，，或或者者采采用用新新材材料料、、新新工工藝藝的的工工程程，，可可以以根根據(jù)據(jù)需需要要，，按按工工程程部部位位劃劃分分成成本本核核算算對對象象。。⑷在在同同一一工工程程項項目目中中，，如如果果各各個個單單位位工工程程結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)類類型型、、施施工工地地點點相相同同，，開開竣竣工工時時間間接接近近，，可可以以合合并并成成一一個個成成本本核核算算對對象象；；建建筑筑群群中中如如有有創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工工程程，，應(yīng)應(yīng)以以其其作作為為成成本本核核算算對對象象，，并并嚴(yán)嚴(yán)格格劃劃清清工工料料費費用用。。⑸改改建建或或擴擴建建的的零零星星工工程程，，可可以以將將開開竣竣工工時時間間接接近近的的一一批批單單位位工工程程合合并并為為一一個個成成本本核核算算對對象象。。2.成本本核核算算的的對對象象2022/10/2648青島理理工大大學(xué)⑴劃清資資本性性成本本與收收益性性成本本的界界限⑵劃劃清各各種成成本、、費用用的界界限①本本期費費用與與下期期費用用的界界限。。②不不同成成本核核算對對象之之間的的界限限。③已經(jīng)經(jīng)結(jié)算算項目目成本本和未未結(jié)算算項目目成本本的界界限。。⑶加加強成成本核核算的的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作作⑷成成本核核算必必須有有帳有有據(jù)3.成本核核算的的要求求2022/10/2649青島理工大大學(xué)項目成本核核算應(yīng)通過過會計核算算、統(tǒng)計核核算和業(yè)務(wù)務(wù)核算相結(jié)結(jié)合的方法法，進行實實際成本與與預(yù)算成本本、實際成成本與計劃劃目標(biāo)成本本的比較分分析。工程項目成成本核算的的方法2022/10/2650青島理工大大學(xué)一、工程成本本核算作用用2、費用分分類｛分類標(biāo)準(zhǔn)的的特點費用內(nèi)容的的具體化按經(jīng)濟內(nèi)容容分類按經(jīng)濟用途途分類、、、、、考核活勞動動、物化勞勞動；反映映發(fā)生哪些費費用？數(shù)額額有多少？？考核成本節(jié)節(jié)超；說明明用在哪些方方面及規(guī)模模｝｛生產(chǎn)產(chǎn)費費用用期間間費費用用人工工費費材料料費費機械械使使用用費費其他他直直接接費費間接接費費用用分類類標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)？內(nèi)容容？2022/10/2651青島島理理工工大大學(xué)學(xué)二、、工工程程成成本本核核算算的的一一般般程程序序確定定-成本本核核算算對對象象成本本核核算算對對象象的的內(nèi)內(nèi)涵涵：：成本本核核算算對對象象確確定定的的條條件件工程程成成本本核核算算對對象象劃劃分分的的基基本本原原則則確定定—工程程成成本本項項目目成本本項項目目的的內(nèi)內(nèi)涵涵：：成本本項項目目劃劃分分的的內(nèi)內(nèi)容容成本項項目的的構(gòu)成成確定—工程成成本計計算期期成本計計算期期的內(nèi)內(nèi)涵成本計計算期期劃分分的方方式2022/10/2652青島島理理工工大大學(xué)學(xué)二、、工工程程成成本本核核算算的的一一般般程程序序設(shè)置置-工程程成成本本明明細細賬賬工程程成成本本明明細細賬賬的的作作用用工程程成成本本明明細細賬賬設(shè)設(shè)置置類類別別匯集集-施工工生生產(chǎn)產(chǎn)費費用用施工工生生產(chǎn)產(chǎn)費費用用的的含含義義：：直接接費費用用的的匯匯集集方方式式：：間接接費費用用的的歸歸集集、、分分配配方方法法2022/10/2653青島理理工大大學(xué)二、工工程成成本核核算的的一般般程序序設(shè)置-工程成成本明明細賬賬匯集-施工生生產(chǎn)費費用計算-已完工工程成成本竣工后后一次次結(jié)算算工程程價款款的工工程實實際成成本本月施施工生生產(chǎn)費費用+月初未未完工工程成成本//資料：：“工工程施施工””賬戶戶中間結(jié)結(jié)算工工程價價款的的工程程實際際成本本月初未未完工工程成成本+本月施施工生生產(chǎn)費費用/月末未未完工工程成成本2022/10/2654青島理理工大大學(xué)三、工工程成成本核核算要要求成本核核算要要求的的意義義成本核核算要要求的的具體體內(nèi)容容工程成成本開開支與與期間間費用用的界界限本期費費用與與下期期費用用的界界限各成本本核算算對象象之間間的費費用界界限工程成成本開開支與與專項項工程程支出出的界界限各成本本項目目之間間的費費用界界限嚴(yán)格遵遵守成成本開開支范范圍2022/10/2655青島理工大大學(xué)未完工程成成本的計算算方法未完工程成成本的釋義義：估量法估價法計算思路：：方法的說明明計算因素：：將未完工工程折合已已完工程該分部分項項工程預(yù)算算單價計算公式：：教材所示示舉例說明：：教材所示示2022/10/2656青島理工大大學(xué)1．會計核算算它以原始會會計憑證為為基礎(chǔ)，借借助一定的的會計科目目，運用貨貨幣形式，，連續(xù)、系系統(tǒng)、全面面地反映和和監(jiān)督工程程項目成本本的形成過過程及結(jié)果果。2．統(tǒng)計核算算它是根據(jù)大大量的調(diào)查查資料，通通過統(tǒng)計、、分析和整整理，反映映和、監(jiān)督督工程項目目成本的方方法。統(tǒng)計計核算中的的數(shù)據(jù)資料料可以用貨貨幣計量，，也可以用用實物量、、勞動量等等計量。3．業(yè)務(wù)核算算它是通過簡簡單、迅速速地提供某某項業(yè)務(wù)活活動所需的的各種資料料，以反映映該項業(yè)務(wù)務(wù)活動水平平的一種方方法。例如如，某個作作業(yè)班組的的工日、材材料、能源源的消耗情情況等。2022/10/2657青島理工大大學(xué)工程程項項目目成成本本核核算算涉涉及及面面很很廣廣，，其其相相應(yīng)應(yīng)的的核核算算指指標(biāo)標(biāo)也也很很多多。。但但可可歸歸納納為為以以下下四四個個大大類類。。而而且且，，可可以以根根據(jù)據(jù)項項目目的的具具體體情情況況及及管管理理的的需需要要，，適適當(dāng)當(dāng)調(diào)調(diào)整整。。工程程項項目目成成本本核核算算的的指指標(biāo)標(biāo)體體系系2022/10/2658青島島理理工工大大學(xué)學(xué)⑴實物物量量。。表表示示施施工工產(chǎn)產(chǎn)量量的的指指標(biāo)標(biāo)可可以以是是實實物物量量、、勞勞動動量量和和價價值值量量等等多多種種形形式式。。⑵工工程程質(zhì)質(zhì)量量。。主主要要是是指指其其滿滿足足設(shè)設(shè)計計要要求求以以及及有有關(guān)關(guān)質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、技技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范范的的程程度度。。分為為兩兩類類：：一一類類是是反反映映工工程程本本身身質(zhì)質(zhì)量量的的指指標(biāo)標(biāo)；；另另一一類類是是反反映映施施工工過過程程中中工工作作質(zhì)質(zhì)量量的的指指標(biāo)標(biāo)等等。。⑶施施工工產(chǎn)產(chǎn)值值。。包包括括施施工工總總產(chǎn)產(chǎn)值值和和施施工工凈凈產(chǎn)產(chǎn)值值。。1.反映映項項目目施施工工成成果果的的指指標(biāo)標(biāo)2022/10/2659青島理工大學(xué)學(xué)三個方面的指指標(biāo)：⑴勞動消耗耗，反映活勞勞動消耗以及及與生產(chǎn)成果果對比關(guān)系的的指標(biāo)等。⑵材料消耗耗，包括材料料消耗量、材材料利用率、、“三材”節(jié)節(jié)約率等。⑶機械設(shè)備備消耗，包括括機械設(shè)備完完好率、機械械設(shè)備利用率率等。2.反映項目施工工消耗的指標(biāo)標(biāo)2022/10/2660青島理工大學(xué)學(xué)3．反映資金占占用的指標(biāo)主要設(shè)置流動動資金周轉(zhuǎn)天天數(shù)、流動資資金周轉(zhuǎn)次數(shù)數(shù)、百元產(chǎn)值值占用流動資資金和流動資資金利用率等等指標(biāo)。4．反映施工收收入的指標(biāo)一般可以用利利潤額、利潤潤率指標(biāo)反映映施工收入。。2022/10/2661青島理理工大大學(xué)1工程項項目成成本分分析的的內(nèi)容容工程項項目成成本分分析是是利用用項目目成本本核算算資料料，對對于成成本的的形成成過程程及影影響成成本升升降的的因素素進行行系統(tǒng)統(tǒng)地分分析，，以尋尋找降降低成成本的的有效效途徑徑。工程項項目成成本分分析與與考核核2022/10/2662青島理理工大大學(xué)⑴分部分分項工工程成成本分分析。。⑵月月（季季）度度成本本分析析。⑶年年度成成本分分析。。⑷竣竣工成成本分分析。。1.按項目目施工工進展展進行行的成成本分分析2022/10/2663青島理理工大大學(xué)通過定定期和和不定定期地地工程程項目目成本本考核核，可可以貫貫徹項項目經(jīng)經(jīng)理責(zé)責(zé)任制制、項項目成成本核核算制制，更更好地地實現(xiàn)現(xiàn)項目目成本本目標(biāo)標(biāo)，促促進成成本管管理工工作的的健康康發(fā)展展。工程項項目成成本考考核2022/10/2664青島理理工大大學(xué)⑴企業(yè)對對項目目經(jīng)理理部考考核的的內(nèi)容容①項項目成成本目目標(biāo)和和階段段成本本目標(biāo)標(biāo)的完完成情情況；；②建建立以以項目目經(jīng)理理為核核心的的項目目成本本核算算制的的落實實情況況；③成成本計計劃的的編制制和落落實情情況；；④對對于各各個部部門、、作業(yè)業(yè)隊伍伍責(zé)任任成本本的檢檢查與與考核核情況況；⑤在在成本本管理理中貫貫徹責(zé)責(zé)權(quán)利利相結(jié)結(jié)合原原則的的執(zhí)行行情況況等。。2.項目成成本考考核的的內(nèi)容容2022/10/2665青島理理工大大學(xué)注意事事項：：⑴建建立適適當(dāng)?shù)牡脑u分分制。。⑵與相關(guān)關(guān)指標(biāo)的完完成情況相相結(jié)合。⑶強調(diào)項項目成本的的中間考核核。⑷正確評評價竣工成成本。⑸科學(xué)運運用激勵機機制。3.項目成本考考核的實施施2022/10/2666青島理工大大學(xué)項目成本管管理項目成本管管理的含義義美國項目管管理協(xié)會（（PMI）將項目成成本管理的的內(nèi)容劃分分為：項目目計劃階段段的項目資資源計劃、、項目成本本估算、項項目成本預(yù)預(yù)算、項目目控制階段段的項目成成本控制。。國內(nèi)一般將將項目成本本管理劃分分為：項目目成本估算算、項目成成本計劃、、項目成本本核算與項項目成本分分析、項目目成本控制制、項目成成本決算與與成本審計計等方面。。2022/10/2667青島理工大大學(xué)項目成本管管理的步驟驟資源計劃成本估算成本預(yù)算偏差分析控制糾偏成本核算成本決算2022/10/2668青島理工工大學(xué)1.資源計劃劃資源計劃劃的編制制是確定定完成項項目活動動需要各各種資源源的種類類，并確確定每種種資源的的需要量量。（1）工作分分解結(jié)構(gòu)構(gòu)（WBS）是項目目資源計計劃編制制的依據(jù)據(jù)，它可可以確認認項目各各項工作作所需要要的資源源數(shù)量，，這也是是資源計計劃過程程中最基基本的輸輸入工作作，其他他過程都都以此為為基礎(chǔ)。。（2）輸出是是指資源源計劃工工作的結(jié)結(jié)果。（3）分析方方法是指指得出資資源計劃劃的結(jié)果果的方法法。2022/10/2669青島理工工大學(xué)資源計