2022年企業(yè)新員工試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)

第3頁共3頁2021年?企業(yè)新員工?試用期轉(zhuǎn)正?總結(jié)時(shí)間?一晃而過，?轉(zhuǎn)眼間到公?司已經(jīng)三個(gè)?多月了。這?是我人生中?彌足珍貴的?一段經(jīng)歷，?在這段時(shí)間?里領(lǐng)導(dǎo)及同?事在工作上?給予了我極?大的幫助，?在生活上給?予了我極大?的關(guān)心，讓?我充分感受?到了領(lǐng)導(dǎo)“?海納百川”?的胸襟，感?受到了“不?經(jīng)歷風(fēng)雨，?怎能見彩虹?”的豪氣。?在肅然起敬?的同時(shí)，也?為我有機(jī)會(huì)?成為公司的?一份子而自?豪。在這三?個(gè)多月的時(shí)?間里，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下，?通過自身的?努力，各方?面均取得了?一定的進(jìn)步?，現(xiàn)將我的?工作情況作?如下匯報(bào)。?一、通過?培訓(xùn)學(xué)習(xí)和?日常工作積?累使我對(duì)大?發(fā)有了一定?的認(rèn)識(shí)。在?___月份?，我拿到的?第一份資料?就是公司簡(jiǎn)?介，當(dāng)時(shí)覺?得企業(yè)規(guī)模?較大，發(fā)展?空間。經(jīng)過?了不太漫長(zhǎng)?的程序而入?職，其間對(duì)?公司有了一?定的了解。?通過了三個(gè)?多月的親身?體會(huì)，對(duì)本?職工作和公?司有了更深?的了解。公?司的文化理?念：“…，?…?！蔽覍?duì)?這一文化理?念非常認(rèn)同?，公司發(fā)展?不忘回報(bào)社?會(huì)的壯舉，?令人敬佩。?公司以人為?本、尊重人?才的思想在?實(shí)際工作中?貫徹，這是?不斷能發(fā)展?壯大的重要?原因。二?、遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度，?認(rèn)真工作，?使自己素養(yǎng)?不斷得到提?高。愛崗敬?業(yè)的職業(yè)道?德素質(zhì)是每?一項(xiàng)工作順?利開展并最?終取得成功?的保障。在?這三個(gè)多月?的時(shí)間里，?我能遵守公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，兢?兢業(yè)業(yè)做好?本職業(yè)工作?，三個(gè)月從?未遲到早退?，用滿腔熱?情積極、認(rèn)?真地完成好?每一項(xiàng)任務(wù)?，認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?平時(shí)生活中?團(tuán)結(jié)同事、?不斷提升自?己的團(tuán)隊(duì)合?作精神。一?本《細(xì)節(jié)決?定成敗》讓?我豪情萬丈?，一種積極?豁達(dá)的心態(tài)?、一種良好?的習(xí)慣、一?份計(jì)劃并按?時(shí)完成竟是?如此重要，?并最終決定?一個(gè)的人成?敗。這本書?讓我對(duì)自己?的人生有了?進(jìn)一步的認(rèn)?識(shí)，渴望有?所突破的我?，將會(huì)在以?后的工作和?生活中時(shí)時(shí)?提醒自己，?以便自己以?后的人生道?路越走越精?彩。三、?認(rèn)真學(xué)習(xí)崗?位職能，工?作能力得到?了一定的提?高。根據(jù)目?前工作分工?，我的主要?工作任務(wù)是?歷史審稿。?通過完成上?述工作，使?我認(rèn)識(shí)到一?個(gè)稱職的_?__人員應(yīng)?當(dāng)具有良好?的專業(yè)基礎(chǔ)?、流暢的文?字寫作能力?、靈活的處?理問題能力?。四、不?足和需改進(jìn)?方面。雖然?到公司來了?三個(gè)多月，?對(duì)公司還不?夠了解，審?稿熟練程度?也不夠，問?題還很多。?隨著對(duì)公司?和工作的進(jìn)?一步熟悉，?我覺得多做?一些工作更?能體現(xiàn)自己?的人生價(jià)值??！皹I(yè)精于?勤而荒于嬉?”，在以后?的工作中我?要不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?通過多看、?多問、多學(xué)?、多練來不?斷的提高自?己的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。學(xué)?無止境，時(shí)?代的發(fā)展瞬?息萬變，各?種學(xué)科知識(shí)?日新月異。?我將堅(jiān)持不?懈地努力學(xué)?習(xí)各種知識(shí)?，并用于指?導(dǎo)實(shí)踐。在?今后工作中?，要努力做?好本職工作?，把自己的?工作創(chuàng)造性?做好做扎實(shí)?，為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量。?五、幾點(diǎn)?建議。公司?正處于企業(yè)?轉(zhuǎn)型期，是?一個(gè)非常關(guān)?鍵的時(shí)期，?這一時(shí)期應(yīng)?該從管理上?下工夫，企?業(yè)管理的好?壞，會(huì)決定?企業(yè)轉(zhuǎn)型的?成敗。首先?，要加強(qiáng)思?想觀念的轉(zhuǎn)?變，加大培?訓(xùn)力度，特?別是管理干?部要改變老?觀念，要從?實(shí)干型向管?理型轉(zhuǎn)變。?領(lǐng)導(dǎo)干部定?期參加外培?，這樣可以?開闊視野、?學(xué)習(xí)管理理?論。其次，?公司要健全?管理制度、?明確崗位職?權(quán)、建立激?勵(lì)機(jī)制、完?善考核方式?。好的制度?可以改變?nèi)?的行為，好?的制度可以?激勵(lì)員工，?好的制度可?以強(qiáng)化管理?。第三，?要做好后繼?人才的培養(yǎng)?工作。成立?十五年了，?當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的?壯年人已經(jīng)?逐漸變成了?老年人，這?也是客觀規(guī)?律，從現(xiàn)在?起，要做好?老同志的傳?幫帶工作，?把他們的好?做法傳下來?，永載史冊(cè)?。第四，?既要引進(jìn)人?才，還要用?好人才，特?別是要挖掘?公司內(nèi)部現(xiàn)?有人才，最?大限度發(fā)揮?各類人才的?作用。來到?公司工作，?我最大的收?獲莫過于在?敬業(yè)精神、?思想境界,?還是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工作?能力上都