階段性工作匯報2016.11.19課件

試用期述職報告

匯報人：趙先生*內(nèi)容提要*個人簡介1*工作匯報2項(xiàng)目驗(yàn)收驗(yàn)收文檔驗(yàn)收項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施新建校--南皋幼兒園2016年10月31日項(xiàng)目開工室內(nèi)外布管布線基本施工完畢，設(shè)備到貨90%。預(yù)計基建項(xiàng)目完工日期2016年12月31日前。項(xiàng)目初驗(yàn)時間預(yù)計2017年01月15日前。項(xiàng)目實(shí)施29園監(jiān)控2016年11月26日項(xiàng)目開工現(xiàn)場調(diào)研與用戶確定整改方案預(yù)計完工日期2016年12月31日項(xiàng)目初驗(yàn)時間預(yù)計2017年01月15日前。工作體現(xiàn)梳理項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；制定實(shí)施方案、實(shí)施計劃；項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào)、匯報；項(xiàng)目把控；項(xiàng)目驗(yàn)收。對于工作思考不足遇到問題急躁焦慮業(yè)務(wù)知識需要提高溝通技巧有待提高工作不足*團(tuán)隊(duì)建設(shè)301售前技術(shù)部項(xiàng)目啟動前，召開項(xiàng)目啟動會。售前對項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。提出：項(xiàng)目難點(diǎn)、特點(diǎn)，用戶協(xié)商，現(xiàn)場確認(rèn)。對部門配合的建議團(tuán)隊(duì)建設(shè)020304項(xiàng)目管理部制定項(xiàng)目實(shí)施方案計劃。對項(xiàng)目難點(diǎn)、特點(diǎn)進(jìn)行部門討論。項(xiàng)目建設(shè)過程資料齊全，避免突擊整理，保證按時完成項(xiàng)目驗(yàn)收。商務(wù)采購部對項(xiàng)目部下單采購清單回饋設(shè)備到貨周期表。與供貨商溝通，設(shè)備送貨前提前與現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理溝通。售后技術(shù)部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)完成后的完工統(tǒng)計表，項(xiàng)目相關(guān)資料移交。對故障報修及時響應(yīng)。*發(fā)展方向4職業(yè)規(guī)劃管理指導(dǎo)突破自己新人轉(zhuǎn)變骨干1、掌握專業(yè)的工作技能2、適應(yīng)工作節(jié)奏及要求3、了解公司，能夠融入其中1、獨(dú)立自主開展工作，技能持續(xù)提升2、單一模塊向多模塊發(fā)展3、持續(xù)學(xué)習(xí)，爭取一年后通過二級建造師4、持續(xù)學(xué)習(xí)，爭取三年后通過一級建造師1、團(tuán)隊(duì)的管理和指導(dǎo)2、某一專業(yè)領(lǐng)域的專家2017年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型2017年~突破自己管理指導(dǎo)發(fā)展方向*總結(jié)分享5總結(jié)Stayhungry，stayfoolish；溫故而知新；積極的態(tài)度；堅定信念，持之以恒