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藥劑科年度質(zhì)控工作方案藥劑科業(yè)務(wù)根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療、科研和教學(xué)的需要及根本用藥目錄編制藥品方案,查詢掌握藥品科技和藥品市場信息,向臨床提供平安有效、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的各類藥品。根據(jù)醫(yī)院醫(yī)師處方及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)配中西藥品。有方案地消費(fèi)普通制劑、滅菌制劑和中藥制劑。開展藥品檢驗(yàn)工作,下面是為大家整理的藥劑科年度質(zhì)控工作方案5篇,希望大家能有所收獲。
藥劑科年度質(zhì)控工作方案1
20__年藥劑科將在各級指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目的,本著“效勞病人、效勞臨床〞的理念,以改革創(chuàng)新的意識,求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項(xiàng)工作。
一、藥劑科搬入新院址預(yù)計(jì)需要以下辦公用品:電腦桌30臺、電腦椅30把、煎藥包裝一體機(jī)20臺、小型粉碎機(jī)3臺、大型粉碎機(jī)1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜(雙開門)4臺。預(yù)計(jì)金額100萬元左右。
應(yīng)?三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動方案?關(guān)于“裝備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師〞要,20__年下半年方案派出2名研究生外出培訓(xùn)一年,以期獲得??茖B毰R床藥師資格證。培訓(xùn)費(fèi)及獎金合計(jì)約6萬元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費(fèi)用約3萬元。
藥品采購費(fèi)約1.5億元,煎藥室、膏方室所需液化氣費(fèi)約9萬元。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房、藥庫管理
進(jìn)步醫(yī)療平安意識:嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對〞和患者用藥交代,藥品發(fā)放準(zhǔn)確,盡量杜絕過失事故的發(fā)生。
進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專〞規(guī)定,確保使用平安,加強(qiáng)對麻、精藥品管理人員審查管理報(bào)備。
認(rèn)真做好藥品近效期登記工作,并及時(shí)上報(bào)處理,確保上架藥品質(zhì)量。
加強(qiáng)與臨床各科室的溝通,征詢專科用藥方案,盡量滿足臨床需求。
三、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo),促進(jìn)臨床合理用藥。
1.臨床藥師參與查房。每天到臨床科室參與查房,重點(diǎn)深化骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室,通過參加醫(yī)生查房、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,努力進(jìn)步??扑幬镏委煶潭取0磿r(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄。
2、每月實(shí)行處方及病歷點(diǎn)評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控、合理性分析。對跨專科用藥、超適應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)展預(yù)警和干預(yù)。對抗菌藥物使用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室,分析超標(biāo)原因,并協(xié)助臨床科室改進(jìn)。
3、宣傳用藥知識。繼續(xù)加強(qiáng)病人用藥教育宣傳,門診用藥咨詢效勞,進(jìn)步病人用藥依從性,宣傳用藥知識,指導(dǎo)病人平安用藥,促進(jìn)合理用藥。
4、做好藥品不良反響報(bào)告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反響監(jiān)測,對臨床上報(bào)的不良反響及時(shí)進(jìn)展整理上報(bào)。年底對藥品不良反響報(bào)告進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析,保障患者用藥平安。
5.配合信息科做好我院信息系統(tǒng)晉級工作。在確保每一種藥品的根底數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時(shí),保證后期?藥物咨詢及用藥平安監(jiān)測系統(tǒng)?、?抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)?、?處方審核與點(diǎn)評系統(tǒng)?三個(gè)板塊的順利運(yùn)行。
6.加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核。進(jìn)一步進(jìn)步調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)效勞才能。
(1)每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課,主要內(nèi)容是中藥的炮制加工、性味歸經(jīng),中藥飲片的鑒別,藥品說明書等內(nèi)容。
(2)每季度針對麻醉藥品管理人員組織兩次專項(xiàng)培訓(xùn),并考核一次。
7.根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排,在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神藥品使用指導(dǎo)原那么、藥品不良反響知識培訓(xùn)班。
藥劑科年度質(zhì)控工作方案2
20__年在醫(yī)院規(guī)劃的根底上藥劑科主要抓整體素質(zhì),抓工作質(zhì)量,以及完成任務(wù)著重以下五個(gè)方面:(1)藥品及質(zhì)量管理;(2)建立健全制度管理;(3)開展落實(shí)臨床藥師及合理用藥工作;促監(jiān)視臨床合理使用抗菌素;(4)處方點(diǎn)評工作進(jìn)步完善;(5)改進(jìn)藥劑科中藥房、門診藥房、中心藥房設(shè)施及設(shè)備;(6)進(jìn)步藥劑科整體效勞態(tài)度。
一、按照中醫(yī)院制定的藥學(xué)開展總體目的。嚴(yán)格執(zhí)行省藥品集中統(tǒng)一招標(biāo)采購的規(guī)定,與?本院根本用藥目錄?相適應(yīng),制定藥品采購方案。藥品采購本著公平、公正、公開三原那么施行采購,擴(kuò)大供給臨床效勞范圍,不斷推進(jìn)藥學(xué)工作更快更好的滿足臨床診療需要。同時(shí)加快建立藥學(xué)理論與業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)的步伐。在去年工作好的根底上,藥劑科制定新的實(shí)在可行的工作方案目的。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,進(jìn)步醫(yī)療平安意識,嚴(yán)格執(zhí)行處方審核“四查十對〞調(diào)劑規(guī)程和向患者用藥交代,認(rèn)真核發(fā)藥品,投藥準(zhǔn)確率應(yīng)在100%杜絕過失。進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉藥品、精藥品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行麻醉藥品、精藥品的“三級管理〞和“五專管理〞,確保采購、保存、使用平安。做好藥品采購方案和庫存周轉(zhuǎn)量的監(jiān)測。藥房實(shí)行藥品專人負(fù)責(zé)制,監(jiān)測藥品用量動態(tài)數(shù)量和有效期,保證臨床藥品供給。加強(qiáng)溝通走訪臨床征詢用藥信息,滿足臨床需求。
三、施行抗菌藥物處方點(diǎn)評制度,落實(shí)?全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理活動?的通知及施行方案精神。加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)臨床合理用藥預(yù)警機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么,力求把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)控制在:門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。
四、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升藥學(xué)人員綜合素質(zhì),每半年對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展?抗菌藥物臨床合理應(yīng)用?的學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)形式為各科室發(fā)學(xué)習(xí)講義、拷貝學(xué)習(xí)視頻,自由安排學(xué)習(xí)時(shí)間,定期發(fā)試卷考核;每季度對全體藥學(xué)人員進(jìn)展藥學(xué)知識培訓(xùn),內(nèi)容包括藥事法規(guī)、合理用藥、中藥飲片根底知識等方面,通過講義結(jié)合自學(xué)形式,每次培訓(xùn)完畢后進(jìn)展考試,考試成績存檔并與工作績效考核掛鉤。
五、藥劑科20__年工作要點(diǎn):
1、標(biāo)準(zhǔn)管理,嚴(yán)格按照二甲的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量管理。
2、加強(qiáng)為臨床效勞意識,以人為本、以病人的安康為中心。
3、加強(qiáng)抗菌素與臨床用藥監(jiān)測,加強(qiáng)抗菌藥物管理,監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)合理用藥。深化開展臨床藥學(xué)工作和處方點(diǎn)評工作。
4、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使科內(nèi)全員的業(yè)務(wù)程度自身素質(zhì),都有不同程度的進(jìn)步。
5、重點(diǎn)加強(qiáng)對藥品耗材不良反響上報(bào)工作,施行每月初發(fā)放報(bào)表,月末收繳篩查工作,對瞞報(bào)科室施行處分制度。
藥劑科年度質(zhì)控工作方案3
在新的一年里,我科將根據(jù)醫(yī)院開展的總體目的,以改革創(chuàng)新的意識,求真務(wù)實(shí)的精神,腳踏實(shí)地的作風(fēng),做好我科的各項(xiàng)工作。為進(jìn)步藥品質(zhì)量,進(jìn)步科室創(chuàng)新開展,以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,在去年工作根底上設(shè)定新的實(shí)在可行的工作目的,以下是藥劑科20__年的工作方案:
一、進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫管理
1、進(jìn)步醫(yī)療平安意識:嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對〞和患者用藥交代,盡可能杜絕過失事故發(fā)生。
2、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材,做到賬物相符,減少藥品損失。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定〞確保采購,保證使用平安。
4、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時(shí)上報(bào),采購藥品,保證臨床藥品供給。
5、加強(qiáng)和各科室溝通,征詢科室用藥方案,滿足臨床需求。
二、加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)
進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習(xí),把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi):門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40DDD以下,進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。
三、做好護(hù)理垂直管理的輔助工作
1、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班,限度的保證臨床科室用藥。
四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)步效勞的才能和程度。鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱、職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的進(jìn)步。
2、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),進(jìn)步科室人員職業(yè)素質(zhì)。理解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的效勞意識和隨機(jī)應(yīng)變的效勞才能,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量防止醫(yī)患沖突,及時(shí)處理各種矛盾,不斷進(jìn)步醫(yī)院專業(yè)效勞程度。
要定期對缺乏的效勞工作進(jìn)展分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕效勞過失和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和效勞糾紛的處理,消除本位思想,學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
本著為科室開展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,引入新的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)科室管理的配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實(shí)干精神,增強(qiáng)效勞工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出實(shí)在可行的解決方法和改進(jìn)措施,并在效勞工作理論中總結(jié)提煉,真正表達(dá)向效勞要質(zhì)量、向效勞要效率、向效勞要效益,圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。
藥劑科年度質(zhì)控工作方案4
歲月如流水,轉(zhuǎn)眼間,我們即將迎來了嶄新的20__年。在過去一年的工作中,我們藥劑科存在的困難與缺乏之處是:藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥,是傳統(tǒng)的發(fā)藥形式,容易發(fā)錯(cuò)藥;工作事多人少,疲勞上班,容易過失。目前西藥房藥師職稱的人只有1人,無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要改變?yōu)殡p人雙核對發(fā)藥的形式,所以要增加藥師,緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒有裝備專職臨床藥師,藥品不良反響監(jiān)測與報(bào)告開展不夠全面、處方點(diǎn)評工作開展流于形式;個(gè)別時(shí)候臨床藥品的供給有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參加學(xué)術(shù)時(shí)機(jī)少。這些都是我科有待改進(jìn)的問題。
20__年,我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,結(jié)合科室的詳細(xì)情況,努力在原有根底上,攻堅(jiān)克難。我們的工作設(shè)想是:
一、全科人員將認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。進(jìn)步窗口效勞為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞,做好一線窗口藥劑科效勞工作。
二、盡可能完善工作流程,進(jìn)步工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員構(gòu)造,給西藥房增加藥師5名,中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,就能做到雙人雙核對發(fā)藥,減少過失的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,合理調(diào)整工作崗位,完善工作流程,充分調(diào)動全體人員的積極性。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,保證臨床患者用藥供給及時(shí)。理解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反響,確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給。
四、加強(qiáng)藥品儲存與養(yǎng)護(hù)的管理,藥品儲存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響,如溫度、濕度光照等,直接或間接引起藥物質(zhì)量,影響臨床療效,因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào),保持西藥房、中藥房內(nèi)適宜的溫度。
五、發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查,并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥平安。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
六、希望院部裝備專職臨床藥師,定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,并予以通報(bào),并開展藥品不良反響的檢測、報(bào)告和分析工作,并做好記錄。設(shè)立?藥訊?及?藥學(xué)園地?,每季度定期更換宣傳內(nèi)容。
七、對藥劑人員定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身理論程度和業(yè)務(wù)才能,更好的接觸新知識、新觀念,同時(shí)希望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參加上一級醫(yī)院技術(shù)方面的交流,掌握藥事管理的新知識。
藥劑科年度質(zhì)控工作方案5
__年,在醫(yī)院指導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和各科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,我們藥劑科工作人員共同努力,積極配合,順利完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將藥劑科工作情況總結(jié)如下:
1.__年藥房認(rèn)真貫徹“三統(tǒng)一〞精神,執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一〞政策以及國家根本藥物價(jià)格公開制度,堅(jiān)持藥品零差率銷售,保障群眾根本用藥,有效解決群眾“看病貴〞的問題。
2.藥品進(jìn)庫時(shí),認(rèn)真做好進(jìn)庫查對和驗(yàn)收工作,做到“先進(jìn)先出〞、“近效期先出〞的原那么,確保了藥品質(zhì)量。
3.定期為村醫(yī)上報(bào)“三統(tǒng)一〞購藥方案,有問題及時(shí)和村醫(yī)進(jìn)展溝通,確?;鶎铀幤饭┙o及時(shí)。
4.加強(qiáng)了對藥品不良反響的監(jiān)測和信息搜集工作,及時(shí)向上級衛(wèi)生主管部門報(bào)告,本年度內(nèi)尚無重大藥品不良反響事件發(fā)生。
5.耐心細(xì)致地位患者效勞,認(rèn)真落實(shí)“四查十對〞,對不合理情況及時(shí)進(jìn)展糾正。本年度內(nèi)無過失事故發(fā)生。
6.截止__年11月底,我院全年購進(jìn)藥品__元,其中西藥__元,中藥__元。
__年工作方案
__年,我們將全面落實(shí)科學(xué)開展觀,加強(qiáng)質(zhì)量管理,增強(qiáng)藥房效勞工作的活力,樹立科室新形象。
1.繼續(xù)加強(qiáng)藥劑科工作人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)技能和對患者的效勞質(zhì)量。
2.繼續(xù)認(rèn)真實(shí)行國家根本藥物制度,做好藥品“三統(tǒng)一〞工作,及時(shí)上報(bào)購藥方案。
3.購進(jìn)藥品做到“勤進(jìn)快銷〞,及時(shí)檢查藥品有效期,保證患者用藥平安。
4.做好藥品管理工作
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