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—保安隊長上半年工作總結20XX保安隊長上半年工作總結總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它是增長才能的一種好方法,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是幫大家整理的20XX保安隊長上半年工作總結,希望對大家有所幫忙。20XX保安隊長上半年工作總結篇1上半年度已經(jīng)過去,自3月1日起,鄭州保安公司接管鄭州中學及鄭州中學分校門衛(wèi)執(zhí)勤及后勤勤雜工工作以來,在公司領導及主管領導劉經(jīng)理關懷指導下,我們在新一年的工作也如同舊府換新顏一般面貌一新。首先在劉經(jīng)理的組織下全體員工進行公司規(guī)章制度和業(yè)務學問的學習,這就使我們大家對自己的職責有了更加明確的定位,隨后我們又將公司制定的《保安員職責》、《門衛(wèi)值班制度》展板掛在值班室的墻壁上,這便可以時時提示值班保安人員遵守職業(yè)道德、標準自己的一言一行,使全體員工精神面貌面目一新。就這樣大家同心協(xié)力,共同努力為公司在鄭州中學的安全保衛(wèi)工作做出了主動的奉獻,與此同時我們的工作也得到了學校領導的認可與表揚?;貞涍@半年來的工作,雖然取得了一些成果,但也存在一些不容無視的問題,現(xiàn)將上半年工作情況總結如下,以期將來取得更好的成果:一、執(zhí)行上級指示,圓滿完成任務自三月份以來在保安員年齡偏大,頻繁換人,工作量大,工作時間長沒有雙休日節(jié)假日的情況下大家都克服一切困難,并嚴格根據(jù)學校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各項任務。例如:學校召開各種會議,舉辦一些大型的活動,我校全體保安員都能做到著裝整齊,準時到崗到位。既愛護同學上下學安全,又要防止校外不良同學及社會上的閑雜人員鬧事。學校門崗值班保安嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫值班日志。大家都能做到嚴格把關、認真負責,圓滿的完成了各項任務。二、強化制度與管理,文明禮貌待人我們一直堅持每周不少于一次例會,一次集中學習。同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度,真正到達內強素養(yǎng),外樹形象,使大家都能自覺嚴格要求自。思想統(tǒng)一,團結全都、互相幫忙、互相關懷,“心往一處想,勁往一處使”的工作氣氛。在文明執(zhí)勤中,大家都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱忱大方。在門崗執(zhí)勤中堅持執(zhí)行來客登記制度并做到來客有迎語:“您好!”,送客有送語:“再見!”等等禮貌用語。保安人員在平常值班的工作中能做到文明執(zhí)勤禮貌待人,有時雖然遇到了一些社會人員及同學家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持,但同志們都能做到盡量克制自己的心情防止發(fā)生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的做解釋工作,化解沖突。這一點得到了學校領導高度的贊揚。三、與勤雜工團結協(xié)作,共建美妙校內在學校后勤保障工作中,鄭州保安公司派來的勤雜工:薦國來和張繼松二位師傅能夠認真聽從校方主管后勤工作的李主任的領導。李主任給他倆指派的任務他們都能按時按質完成。不管是同學還是老師的桌椅壞了都能按時修理,每天上班的第一個任務都是主動去教學樓及辦公樓巡察有沒有需要修理的桌椅和需要更換的照明燈管以及消防器材是否完好,如有需要修理和更換的都能按時處理。有一次鄭州中學家屬院的下水道堵了,李主任通知倆位師傅去處理,他們二話不說拿起工具就去疏通,污水污泥濺到身上手上也顧不上擦連續(xù)操作圓滿完成任務,這種不怕臟不怕累、任勞任怨、勤勤懇懇工作的精神值得我們大家學習。他們二人屢次得到校領導及李主任的表揚。四、按時糾錯,三省吾身以上的總結即是對我們這半年工作的回憶也是對我們這半年工作的一個肯定。這一切的成果都離不開在這個工作崗位上的每一位同志的專心和努力。當然我們的工作也并非完美無缺的,我們在工作中也存在一些缺乏之處。例如:由于值班室沒有放置一本記事薄,所以造成來客登記表亂寫亂畫的現(xiàn)象顯現(xiàn)、個別人員著裝不整、思想不夠穩(wěn)定、工作看法不夠主動、工作方法不夠敏捷、行為語言上還有不夠到位的地方等等。這些都需要我們今后引以為戒。作為班長,我有責任帶著大家創(chuàng)立更好的工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題按時糾錯,做好帶頭作用?;貞浬习肽甑墓ぷ?,長處要發(fā)揚,缺點肯定要改正。在今后的工作中我們每一位同志都肯定要做到不驕不躁,更加嚴格地要求自己,新到的同志肯定要盡快嫻熟把握自己的業(yè)務水平,新老同志都需要不斷提高自己的工作質量、工作力量,有句古語說的好:取其上得其中,取其中得其下,取其下得其下下。為了我們今后的工作更上一層樓,我們肯定不要遺忘時辰給自己制定高一些的工作要求,這樣才能取得更好的工作成果。只有大家同心協(xié)力,才能使我們班集體在鄭州中學學成為形象窗口。讓我們大家一起為公司的美妙前景,為爭取鄭州保安公司先進班的目標而努力拼搏,努力奮斗!20XX保安隊長上半年工作總結篇2一.強化自身素養(yǎng)和業(yè)務學習確保管理上水平。欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必需要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務水平才能勝任管理工作帶著隊伍健康穩(wěn)定的向前進展,而安保行業(yè)又是一個高風險行業(yè),保安隊伍更是一個特別的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不憐憫況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊時為了能盡快熟識崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了具體的學習方案,利用各種學習方式進行學習,全面強化自身素養(yǎng)和業(yè)務的學習。一是自學安全保衛(wèi)學問及消防學問,先后自學了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是主動參與處及中心開辦的各類培訓班,通過系統(tǒng)全面的學習,強化自身素養(yǎng)及專業(yè)學問的提升。二.強化員工培訓提升服務質量部門員工多為90后且大多是第一次參與工作,自我約束力差,理解力量不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進行有方案的學習和培訓,同時依據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風紀律,業(yè)務水平,服務質量和處理問題的力量有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。三.下一步主要從以下幾個方面綻開工作1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,強化值班、對重點部位、敏感部位布置專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,按時處置,把一些擔心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在強化值班的基礎上進一步調整強化巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的`首先我自己必需要作好。對隊員強化管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素養(yǎng),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。協(xié)作經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作主動性。4、做好隊員的思想工作。關懷愛惜隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,按時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關懷,思想上信任,工作上教導,生活上關愛。5、不斷提高隊員的業(yè)務素養(yǎng)。要有方案的組織隊員學習業(yè)務,檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。6、強化院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。7、堅持查崗、查哨制度,把握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現(xiàn)問題按時解決,重大大事按時匯報。雖然在領導的關懷支持下,在同志們的幫忙下我在工作中取得了肯定的成果,但是,離領導的要求和同志們的希望還有肯定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓,總結經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下,進一步強化中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。20XX保安隊長上半年工作總結篇3家好!本人XXX,行政部保安員。入職時間XX年XX月XX日。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間。能夠來到銀泰工作。在這個充滿關懷,充滿愉快氣氛的大家庭中,我感到很榮幸。在這三個多月的工作中,我努力順應新的環(huán)境,接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺,學到了許多學問,得到了很大的提高。根本把握了作為一個保安員的工作職責?,F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。一、努力提高自身整體素養(yǎng)1、在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責,根據(jù)領導和主管的指揮調動認真完成工作。2、虛心向老員工學習,不斷完善和提高自己的各項素養(yǎng)。3、熟識并且嫻熟的把握工作流程,做到認真認真,不出過失。4、聽從領導以及主管的工作布置,并且做到無紕漏,良好的完成工作任務。5、注意自身儀容儀表,在崗期間端正看法,對于顧客的提問做到有求必應。耐煩解釋。二、嫻熟的把握啟閉店的流程1、每天按時到崗,在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。2、啟店過程中嚴格要求,并且檢查工牌的佩戴情況,禁止其他人進入賣場。按時做出相關的紀錄,并上報主管。3、每天閉店按時對各個樓層的門進行鎖閉,并且確認無誤前方可連續(xù)進行。以確保夜間的商場安全。4、閉店時做到確定樓層無顧客時方可連續(xù)至下一層,如有專柜盤點人員,按時通知夜間值班人員看管三、按時檢查商場消防安全隱患1、每周定期在主管的帶著下對商場進行消防安全檢查,并按時做好紀錄。2、巡場期間隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進行通知并整改。3、定期對商場的消防設備裝備進行檢驗并且登記。4、遇到消防設備裝備損壞的情況下,按時與主管匯報。四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的缺乏以及改正的方向經(jīng)過這幾個月的工作和磨練,雖然做出了些許的奉獻,但仍然存在著許多缺乏。需要按時的改正。努力改正懶散懶散的現(xiàn)象,嚴格根據(jù)公司的要求標準自己。認真聽從領導和主管的工作布置,并且快速的去完成工作任務。在崗期間標準自己的儀容儀表和言行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快,做好自己分內工作的同時,幫助其他部門做好工作。在接下來的一年中。我會努力學習,不斷完善自己的缺乏之處。在工作中請領導和主管對我進行監(jiān)督。如有不對之處請領導和主管對我進行批判、教育,我肯定虛心接受。20XX保安隊長上半年工作總結篇4在過去的半年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作看法,主動創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們今天大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。XX年是XX大酒店完成“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的半年,我部門依據(jù)董事長提出的“立足市場,強化經(jīng)營,夯實基礎,標準管理”這一總體思路,結合我部門的實際情況,努力完成“以服務促質量,以質量創(chuàng)品牌,以品牌求進展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,強化對酒店員工的安全培訓,主動協(xié)調各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的進展,做出自己應有奉獻。總的來看,我們半年來的工作有很多好的方面,也有很多缺乏,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作進行總結。一、各項考核指標全面完成。XX年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順當完成全年的安全保衛(wèi)任務。在半年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設備、裝備的完好率全年到達了XX.XX%。為酒店各部門進行消防安全培訓達XX多課時。真正起到了保駕護航的作用。二、建立健全績效考核制度,施行鼓勵機制,發(fā)揮員工最大的工作主動性和制造性。施行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的鼓勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作主動性和制造性。涌現(xiàn)了很多感人的事例。如在酒店夜總會停業(yè)期間,為了保證酒店財務安全和能順當交接,我部員工XXX、XXX、XXX三名員工主動提出住在夜總會,雖然設備簡陋,備件較差,但三名員工毫無怨言,放棄自己休息時間,一邊參與正常的工作,一邊輪番在夜總會值班,為夜總會的順當開張立下了豐功偉績。今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣,一度到達XX.X度,創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,嚴熱的天氣,給我們的工作帶來了肯定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線。在X月中旬,又遇“云娜”等一系列臺風,我部全部員工都主動要求留在酒店值班,有的連續(xù)工作了XX個小時,直到臺風過去以后,才回家休息,表達了我部員工以酒店為家的崇高思想。員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關懷員工,急員工之所急,想員工之所想。三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質服務。如今旅行服務行業(yè)人才競爭尤為劇烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,強化了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓到達一個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參與培訓。通過對員工的培訓和再培訓,強化了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學問。進一步標準了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚標準的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到強化,如能主動幫忙退房客人在房間找回人民幣壹萬元??腿酥笨湮冶0膊咳藛T風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。由于酒店行業(yè)工作的特別性,客人的需求經(jīng)常與我們的工作要求發(fā)生沖突,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。我部保安員,堅持以“客人是服務的對象”為宗旨,耐煩認真地做好工作,對于客人的辱罵從不還口,而是盡量讓客人得到一次快樂地消費。我們在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。今年十月份以來,局開展多項文體消遣活動,如在廣場進行的藝術節(jié)電力專場演出,消防安全運動會,職工籃球賽。為了使這些活動順當?shù)倪M行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間XX多小時,對各項活動進行安全保衛(wèi),圓滿完成了局機關所交給的任務。另外,部門屢次制止電力系統(tǒng)內部職大規(guī)模得到了局領導的好評。我部門還主動為各部門及外包單位進行消防安全培訓,聽取各部門的培訓看法,改進缺乏,提高培訓質量。四、努力做好酒店的治安和消防工作,強化消防設備、裝備的保養(yǎng)。安全工作是企業(yè)的生存之本,在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下,我部門堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真、扎實做好每項安全防范工作。我部門對酒店的重點部位和部門,常常進行巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危險點,重點范圍認真進行消退隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排解電線短路=次,發(fā)現(xiàn)擔心全因素X次左右,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按時進行處理,不能處理的,照實上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特別環(huán)境,半年中屢次與客人發(fā)生沖突,我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中,處理由于空調水管被,再成漏水的大事X起,為酒店挽回了損失。今年有很多推銷人員、竊賊、非法人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴和打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監(jiān)控裝備和巡邏人員親密協(xié)作,進行制止、驅逐,確保樓層安全。半年來,我們強化了對酒店消防設備、裝備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統(tǒng)生產(chǎn)廠家保持親密聯(lián)系,協(xié)作廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓,使消控中心工作人員能夠正確運用好藍天消防裝備,并愛惜、保養(yǎng)好藍天裝備,削減因錯誤操作而引起的各類故障和毛?。粚ζ跍缁鹌鬟M行了更新維護,缺少零部件的消防器材按時補齊,對重點部位的消防設備、裝備進行維護保養(yǎng),存在故障進行了修理,的確保證了正常運用,萬無一失。我部門還屢次迎接電力系統(tǒng)、地方消防大檢查,主動參與江南片組的消防會議,起到了監(jiān)督和相互學習的作用。五、主動參與局里進行的各項活動,為酒店贏得了多項榮譽。年度,局工會以增加企業(yè)活力和凝聚力為目的,大力宏揚和進展豐富多彩的各類文體活動,主動開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召,派代表參與了電力系統(tǒng)第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。在競賽中,我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了XX米第一和第四名,由我部派代表參與的藍球競賽獲得了第五名的優(yōu)異成果。為酒店爭得了榮譽。六、主動協(xié)作酒店完善iso質量管理體系和iso環(huán)境管理體系的認證工作。在今年年初,經(jīng)過外審組的最終評定,我酒店已正式通過雙體系認證。半年來,我部門嚴格根據(jù)認證工作中的《服務監(jiān)控掌握程序》要求,認真進行三級質檢制度,為內部的管理工作提供了真實、有效的參考信息,提高了廣闊員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識,削減了水電資源的鋪張,降低了化學危險物品的污染,杜絕各類擔心全事故,削減了物品的耗用等,顯現(xiàn)了良好的局面。雖然過去的半年我們部門在各方面取得了可喜的成果,管理水平得到了極大的提高,但我們也必需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是,員工還不能完全根據(jù)標準進行自我約束,素養(yǎng)參差不齊,有待下一步的提高。二是,我們的管理人員水平還有待于提高。三是,我們的裝備還有缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進行改進。全部這些問題和缺乏,都有待于我們今后認真地思索和總結改進?;貞浟薠X年來的工作,切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安部堅信在酒店各級領導的指導下,緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實地的工作作風,為酒店的進展和穩(wěn)定做出新的奉獻!20XX保安隊長上半年工作總結篇5親愛的同事們!時間在不經(jīng)意中從指尖劃過,轉瞬間又過去了半年。回憶上半年年的工作,在公司領導正確的指導和全體隊員的大力主動協(xié)作下我中隊能夠將上級給予的各項工作安全順當?shù)膱A滿完成!其主要表如今,安全管理、人員管控、業(yè)務水平提高、綜合素養(yǎng)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。現(xiàn)將過去半年的詳細工作情況和下半年的工作目標分以下幾個方面對部門領導總結匯報如下:一、強化隊伍建設1、如何強化隊伍建是我中隊全年工作的重點。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關重要的作用。2、為了隊伍整體提高我還自行組織了屢次業(yè)務學問培訓和專業(yè)學問考評促進了共同學習。培育了帶班分隊長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)大事的力量。不定期對全體隊員進行培訓,讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務理念,以及緊緊圍繞公司領導所提倡的把服務做得更好、做的更到位。3、由于細致的培訓不僅削減了對保安隊伍的投訴,還在所服務單位樹立了良好形象,受到服務單位領導及同事好評,并在服務單位樹立很高威信。為公司領導省了不少心,還為保安隊建設打下良好的基礎!二、強化軍事訓練、養(yǎng)成良好作風由于我中隊服務單位的特別性,所以就要求隊員強化軍事訓練提高軍事素養(yǎng),進一步強化崗位紀律,增加憂患意識。為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、根本

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