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文檔簡介
施工現(xiàn)場臨時用水施工方案目錄 I第一章工程概況及編制依據(jù) 11.1工程概況 11.1.1工程概況 11.1.2臨時用水概況 11.1.3消火栓及生產(chǎn)給水管網(wǎng) 11.1.4臨時用水說明 11.1.5排水說明 21.2編制依據(jù) 21.2.1文件依據(jù) 21.2.2規(guī)范依據(jù) 21.3重難點分析及對策 21.3.1工程重難點 21.3.2重難點對策 3第二章施工組織與管理 42.1施工管理組織機構(gòu)圖及說明 42.1.1施工組織架構(gòu) 42.1.2職責(zé) 52.2項目經(jīng)理部 52.3進度、質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo) 6第三章施工組織及進度計劃 73.1施工組織總述 73.1.1施工組織與流程 73.1.2施工流程 73.2施工進度計劃及說明 83.2.1施工進度計劃 83.2.2工期保證措施 103.3與總進度計劃的關(guān)系 103.4材料封樣與樣板計劃 11第四章施工準(zhǔn)備與主要資源配置 124.1施工準(zhǔn)備計劃 124.2勞動力資源配置計劃及保證措施 124.3施工機械與施工機具配置計劃及保證措施 124.4大宗材料與設(shè)備購置計劃及保證措施 134.5主要周轉(zhuǎn)材料計劃及保證措施 13第五章施工技術(shù)與施工工藝 145.1施工技術(shù)與施工工藝重難點分析 145.1.1作業(yè)環(huán)境惡劣 145.1.2基坑支護階段交叉作業(yè)頻繁 145.1.3管道安裝工作量大 145.2施工工藝與施工技術(shù) 145.2.1管路總體布置 145.2.2施工工藝 155.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用 17第六章施工質(zhì)量與驗收 186.1進場主要材料和設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn) 186.2質(zhì)量通病及防治措施 196.3成品保護 196.3.1成品保護方案 196.3.2成品保護措施 19第七章安全文明綠色施工及合理化建議 217.1安全文明施工 217.1.1文明施工管理目標(biāo) 217.1.2文明施工組織管理措施 217.2現(xiàn)場文明施工保證措施 227.2.1合理布置 227.2.2目視管理 227.2.3其它措施 237.3環(huán)保綠色施工 247.3.1環(huán)境保護保證措施 247.3.2綠色施工措施 257.4應(yīng)急預(yù)案 257.4.1雨季施工保證措施 257.4.2臺風(fēng)季節(jié)施工保證措施 267.4.3防暑降溫措施 277.4.4對各分包單位的管理與協(xié)調(diào)措施 277.4.5風(fēng)險管控措施 287.4.6應(yīng)急管理措施 297.5施工合理化建議和降低成本措施 29第八章附件資料 308.1相關(guān)典型圖紙及效果圖 308.2計算書 308.2.1用水量計算及干管管徑的選擇 308.2.2臨時用水給水水箱、水泵選用 318.2.3臨時用水階段排水水量計算 328.2.4臨時用水階段排水水泵選用 338.3深化設(shè)計圖紙目錄與典型深化設(shè)計圖紙 33第一章工程概況及編制依據(jù)1.1工程概況1.1.1工程概況1.1.2臨時用水概況本工程臨時用水水源由市政自來水管網(wǎng)供給,水源接駁點位于施工現(xiàn)場東南角,管徑為DN100,供水壓力0.3Mpa,在給水點布置DN100水管以供施工兼消防用水;地上階段設(shè)置兩臺H=60米,Q=40m3/h的水泵(一用一備),并設(shè)旁通管,平時從旁通管接入施工用水,較高樓層施工或火災(zāi)時啟動水泵加壓。1.1.3消火栓及生產(chǎn)給水管網(wǎng)施工現(xiàn)場主給水管網(wǎng)系統(tǒng)沿圍墻布置,管網(wǎng)每隔50米布置室外消防點(每個消防點設(shè)置一套DN65的消火栓,內(nèi)配置25米長麻質(zhì)水龍帶兩條和Φ19水槍一個),支管上設(shè)置兩個DN20施工用水取水點。1.1.4臨時用水說明本工程臨時用水共劃分為三個階段,基坑支護及土方開挖施工階段、地下室及主體結(jié)構(gòu)施工階段和裝飾階段。在基坑支護及土方開挖施工階段,保證樁基施工用水、基坑支護施工用水、道路養(yǎng)護用水,制作好環(huán)場消防給水管道,同時利用排水溝、定點位排水等方式做好現(xiàn)場排水工作。在地下室及主體結(jié)構(gòu)施工階段,分別由北側(cè)、東側(cè)和西側(cè)向地下室敷設(shè)進入六組給水管道,保證地下室消防給水的需要。地下室階段要做好防排水工作,避免地下室浸水。主體階段分別向各建筑安裝一根給水立管,保證在主體結(jié)構(gòu)施工過程中的臨時用水。在裝飾階段,充分利用臨時管網(wǎng)滿足用水需求,在正式給水管網(wǎng)敷設(shè)之后逐步拆除臨時供水管網(wǎng)。1.1.5排水說明施工現(xiàn)場沿環(huán)場道路內(nèi)側(cè)開挖排水溝,在北側(cè)經(jīng)三級沉淀排入污水井。辦公區(qū)及生活區(qū)生活污廢水經(jīng)由化糞池處理后排入市政污水管道。施工現(xiàn)場洗車池污廢水由專人定期進行處理。1.2編制依據(jù)1.2.1文件依據(jù)1.2.2規(guī)范依據(jù)中華人民共和國、行業(yè)和地方政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程及驗評標(biāo)準(zhǔn)。序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)號1《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》GB50015-20102《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016—20063《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-20024《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-20145《施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-20116《廣東省安全生產(chǎn)條例》廣東省人大常委會第147號7《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—20068《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB3096-20089《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104---20111.3重難點分析及對策1.3.1工程重難點1.本工程施工現(xiàn)場用水量大,市政供水不能很好滿足施工的實際用水量,供水工程的重點工作在于能夠有效滿足施工現(xiàn)場的用水,難點在于保證施工現(xiàn)場的供水量。2.本工程場地較大,存在著積水、排水不便的問題。3.本工程存在大量的電焊作業(yè),現(xiàn)場堆放大量油漆、氧氣瓶和乙炔瓶,帶來一定的消防隱患。1.3.2重難點對策1.針對用水問題的對策為利用消防水箱和加壓泵聯(lián)合供水,同時環(huán)場管網(wǎng)引接入市政給水,保證用水量能夠滿足施工需求。2.針對排水問題的方案是環(huán)場開挖排水溝,將現(xiàn)場施工廢水集中引到現(xiàn)場北側(cè),通過三級沉淀后進行集中排放。3.現(xiàn)場消防環(huán)網(wǎng)嚴(yán)格按照國家要求布設(shè),在材料堆積、油漆存放、樁機基礎(chǔ)和鋼筋加工棚等處布設(shè)滅火器。
第二章施工組織與管理2.1施工管理組織機構(gòu)圖及說明2.1.1施工組織架構(gòu)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,將方案編制、具體措施落實到人。料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落實到部門,并明確責(zé)任人。針對臨時用水工程的特殊性和本項目施工重點的部署,項目成立以總承包項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急小組。小組的工作重點為:結(jié)合現(xiàn)場施工要求,保證消防及施工用水,檢查落實各項安全技術(shù)措施,保證臨時用水工程施工滿足規(guī)范要求。小組主要成員如下:圖2.1-1項目管理機構(gòu)圖說明:根據(jù)工程體量和我司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,組建了項目部,項目部管理人員由項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等組成,組織嚴(yán)密,分工明確,管理科學(xué),以確保按質(zhì)按量切實履行和完成施工合同規(guī)定的義務(wù)。2.1.2職責(zé)施工現(xiàn)場臨時用水工程是為了保證現(xiàn)場消防及生產(chǎn)性用水,確?,F(xiàn)場消防安全工作及生產(chǎn)工作正常進行。領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:協(xié)助組長完成實現(xiàn)項目的管理和運作。調(diào)度工作:負(fù)責(zé)調(diào)度組員,組織形成各分組完成工作。小組組員:在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照調(diào)度員形成各分組,實現(xiàn)項目的管理和運作。應(yīng)急救援組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的臨時應(yīng)急救援工作,務(wù)必做到機動、及時。通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)通訊,通訊方向做到向上傳達和向下告知,做到信息的及時準(zhǔn)確傳達。工程搶險組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào),在應(yīng)急工作完成之后完成搶險工作。外部協(xié)調(diào)組:組織對外協(xié)調(diào),為現(xiàn)場施工營造良好的外部條件。物資供應(yīng)組:負(fù)責(zé)物資的協(xié)調(diào)和及時供應(yīng),保障現(xiàn)場能夠順利進行。設(shè)備保障組:針對機電設(shè)備進行設(shè)備保障工作,保證現(xiàn)場施工的正常進行。2.2項目經(jīng)理部表2.2-1項目主要管理人員信息一覽表序號姓名性別學(xué)歷年齡專業(yè)從事本專業(yè)年限職稱項目職務(wù)單位職務(wù)職責(zé)1男大專43土木工程18中級工程師項目總經(jīng)理項目總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作2男本科60土木工程20高級工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)3男本科27土木工程5中級工程師項目總工項目總工工程技術(shù)全面負(fù)責(zé)4男本科30土木工程7中級工程師項目書記項目書記制定支部工作計劃并組織實施5男高中44————中級工程師生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理施工現(xiàn)場生產(chǎn)及安全管理工作6男大專40建筑工程13中級工程師成本副總成本副總成本管理中心戰(zhàn)略規(guī)劃7男本科28工程管理5中級工程師商務(wù)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理商務(wù)、合同、合約統(tǒng)籌管理8男大專51刑管綜合專業(yè)24中級工程師安全總監(jiān)安全總監(jiān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工和安全交底9男本科29物流工程5中級工程師物資經(jīng)理物資經(jīng)理編制材料進場計劃及對材料進場的檢驗10男中專34土木工程12中級工程師工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行施工,現(xiàn)場生產(chǎn)及安全管理11男本科26土木工程4中級工程師質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)工程質(zhì)量全面管控及檢驗12男大專29建筑工程技術(shù)5中級工程師技術(shù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)、技術(shù)交底13男大專25建筑工程技術(shù)5中級工程師測量主管測量主管協(xié)助總工編制主要分項施工方案和技術(shù)交底14女大專26物流管理1無資料員資料員施工現(xiàn)場資料編制及整理2.3進度、質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo):合格2.進度目標(biāo):滿足現(xiàn)場生產(chǎn)性用水及消防用水要求3.節(jié)點目標(biāo):2016年9月5日環(huán)場干管完成2016年9月2日環(huán)場支管及消防栓安裝完成2016年9月13日加壓泵組安裝完成2016年12月9日地下室供水4.安全目標(biāo)無重傷事故,杜絕死亡事故,全員負(fù)傷率控制為0,具體措施是建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實崗位責(zé)任制,制訂有目標(biāo)性的有效措施,建立定期性的檢查制度,以預(yù)防為主,消滅安全隱患于萌芽狀態(tài)。
第三章施工組織及進度計劃3.1施工組織總述3.1.1施工組織與流程表3.1臨水安裝施工區(qū)段劃分序號施工區(qū)域區(qū)段個數(shù)區(qū)段劃分1酒店群六星酒店、五星酒店A、五星酒店B、1、六星酒店施工區(qū)段:北側(cè)環(huán)場路段2、五星酒店A施工區(qū)段:西側(cè)環(huán)場路段3、五星酒店B施工區(qū)段:東側(cè)環(huán)場路段4、一層上樓層施工段表3.2臨水安裝施工組織序號名稱內(nèi)容1施工范圍臨時給水管道及設(shè)備安裝2施工安排開工前期,因現(xiàn)場施工條件有限,從五星酒店地B塊東南側(cè),在市政供水管接駁DN100水管從五星酒店B環(huán)場至五星酒店A地塊西南角,以供地塊五星酒店A、會議中心,六星酒店、貴賓樓、五星酒店B用。為保證地塊每個區(qū)域能盡快供水。根據(jù)現(xiàn)場土建施工進度安裝DN100施工用水接駁口引至基坑邊供水,同時安裝消防栓供水點。基坑支護階段及出土階段前期使用市政壓力水供給,樓層給水系統(tǒng)隨土建結(jié)構(gòu)施工進度往上安裝。3勞動力組織投入一個臨時用水安裝施工隊伍,高峰期投入約20人4工期安排詳見施工組織進度計劃3.1.2施工流程3.2施工進度計劃及說明3.2.1施工進度計劃臨時用水施工進度計劃根據(jù)土建現(xiàn)場平面規(guī)劃及土建施工計劃編制,并提前一周安排臨水工程施工,本工程具體施工進度計劃見表3-2-1表3-2-1酒店群臨時用水施工進度計劃區(qū)域分項工程開始時間周期(天)完成時間備注酒店群環(huán)場管網(wǎng)施工2016年9月16日202016年10月5日施工用水支管預(yù)留2016年9月16日152016年10月5日環(huán)場消防栓箱安裝2016年9月18日152016年10月2日加壓變頻泵組基礎(chǔ)安裝2016年9月8日12016年9月8日加壓變頻泵組安裝2016年9月10日32016年9月13日地下室臨時管網(wǎng)安裝2016年10月20日152016年11月5日酒店群地塊臨水維護2016年8月10日工程竣工六星酒店各層供水時間節(jié)點地下室供水2016年12月9日72016年12月16日首層供水2016年12月16日122016年12月28日二層供水2016年12月28日122017年1月9日三層供水2017年1月9日122017年1月21日四層供水2017年2月4日122017年2月16日五層供水2017年2月16日122017年2月28日六層供水2017年2月28日122017年3月12日七層供水2017年3月12日122017年3月24日樓層封頂2017年3月24日122017年4月5日五星酒店各樓層供水時間節(jié)點地下室供水2016年12月4日142016年12月18日首層供水2016年12月18日142017年1月1日二層供水2017年1月1日142017年1月15日三層供水2017年1月15日212017年2月5日四層供水2017年2月5日142017年2月19日五層供水2017年2月19日142017年3月5日六層供水2017年3月5日142017年3月19日七層供水2017年3月19日142017年4月2日八層供水2017年4月2日142017年4月16日九層供水2017年4月16日142017年4月30日樓層封頂2017年4月30日142017年5月14日3.2.2工期保證措施1.從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊伍、機具設(shè)備等幾方面優(yōu)化配置,各項資源在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化。一旦甲方提出縮短工期,提前交工的要求,及時調(diào)動內(nèi)部資源和力量采取有力的趕工措施,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2.強化項目管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對施工全過程負(fù)責(zé),統(tǒng)一組織,確保工期。3.項目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo),分段控制,合理安排勞動力和機械設(shè)備投入,科學(xué)管理和引進先進技術(shù)相結(jié)合,加快工程進度。4.做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真熟悉圖紙,做好技術(shù)交底工作,把技術(shù)問題解決在開工之前。5.提前落實材料及成品和半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作,不得因材料供應(yīng)不及時、質(zhì)量不合格影響進度。6.加大管道預(yù)制深度,做好與土建各工種間交叉作業(yè)的協(xié)調(diào),充分利用空間和時間,提高露天施工效率。7.建立生產(chǎn)例會制度,在總進度控制下,按排月、周、日作業(yè)計劃。在例會上對主要控制點進行檢查,如有拖延應(yīng)及時調(diào)整解決,并對勞動力、機械設(shè)備,材料等存在的問題及時予以處理。3.3與總進度計劃的關(guān)系施工現(xiàn)場的臨時用水進度將緊密配合土建施工進度,根據(jù)土建施工進度跟進臨時用水施工!任務(wù)名稱工期開始時間完成時間1008個工作日2016年8月10日2019年5月14日436個工作日2016年8月10日2017年10月19日62個工作日2016年8月10日2016年10月10日121個工作日2016年8月25日2016年12月23日204個工作日2016年12月9日2017年6月30日41個工作日2017年1月24日2017年3月5日91個工作日2017年7月21日2017年10月19日170個工作日2017年3月27日2017年9月12日194個工作日2017年3月24日2017年10月3日442個工作日2016年8月10日2017年10月25日93個工作日2016年8月10日2016年11月10日115個工作日2016年9月25日2017年1月17日237個工作日2016年12月4日2017年7月28日46個工作日2017年1月19日2017年3月5日80個工作日2017年8月7日2017年10月25日190個工作日2017年2月28日2017年9月5日224個工作日2017年3月16日2017年10月25日225個工作日2017年7月10日2018年2月19日449個工作日2017年7月1日2018年9月22日121個工作日2017年12月10日2018年4月9日36個工作日2017年12月20日2018年1月24日453個工作日2017年9月1日2018年11月27日103個工作日2019年2月1日2019年5月14日1個工作日2019年5月14日2019年5月14日3.4材料封樣與樣板計劃本專項工程無材料封樣與樣板計劃。
第四章施工準(zhǔn)備與主要資源配置4.1施工準(zhǔn)備計劃1、市政水源已經(jīng)接入,現(xiàn)場市政給水水源接駁點位于施工現(xiàn)場東北角,市政水源接駁點管道口徑為DN100mm;2、臨時排水:施工現(xiàn)場路邊設(shè)有底凈寬300mm×高400mm排水溝,雨水及廢水排至排水溝,建筑物內(nèi)的施工廢水由集水坑收集后排至室外排水溝,經(jīng)沉淀池沉淀后排至市政雨水排水管網(wǎng)。生活污水經(jīng)化糞池后,排水市政污水管網(wǎng)。3、技術(shù)準(zhǔn)備:上報施工方案,經(jīng)過審批后實施,并對施工班組進行交底。4、勞動力落實到位,勞動機具必須滿足施工現(xiàn)場要求;4.2勞動力資源配置計劃及保證措施表4-1勞動力配置表序號工種數(shù)量主要職責(zé)1管道工16管道安裝2焊工5焊接工作3電工3用電操作及用電安全檢查從管理力量、技術(shù)力量、作業(yè)隊伍、機具設(shè)備等幾方面優(yōu)化配置,各項資源在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化。一旦甲方提出縮短工期,提前交工的要求,及時調(diào)動內(nèi)部資源和力量采取有力的趕工措施,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。4.3施工機械與施工機具配置計劃及保證措施表4-2主要機具配置表序號物資單位數(shù)量用途1電動套絲機臺2鋼管套絲2電動壓槽機臺3鋼管壓槽3交流弧焊機臺2鋼管焊接4氣焊工具臺2鋼管開孔5砂輪切割機臺2鋼材切割6角向磨光機臺6管口打磨7臺鉆臺2支架開孔8電錘臺2混凝土路面開槽9沖擊鉆臺3支架安裝10手動葫蘆臺8大型設(shè)備吊裝項目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo),分段控制,合理安排勞動力和機械設(shè)備投入,科學(xué)管理和引進先進技術(shù)相結(jié)合,加快工程進度。4.4大宗材料與設(shè)備購置計劃及保證措施表4-3物資配置計劃表序號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量(暫定)首批進場時間1鍍鋅鋼管DN100米32002016.9.22鍍鋅鋼管DN50米8002016.9.103閥門DN20~DN150個8002016.9.204消防栓箱800*450套10002016.9.55加壓泵組35KW組32016.9.256臨時水箱5立方個102016.9.25提前落實材料及成品和半成品計劃、采購、運輸、儲存、檢驗等工作,不得因材料供應(yīng)不及時、質(zhì)量不合格影響進度。4.5主要周轉(zhuǎn)材料計劃及保證措施本專項工程無主要周轉(zhuǎn)材料。
第五章施工技術(shù)與施工工藝5.1施工技術(shù)與施工工藝重難點分析5.1.1作業(yè)環(huán)境惡劣臨時用水室外作業(yè)頻繁,管道安裝位置高低不平,夏季高溫施工及強風(fēng)雨施工環(huán)境嚴(yán)重影響施工進度及施工安全,作業(yè)前必須做好安全交底,提前規(guī)劃好管道走向,避開不利安裝位置,同時做好防高溫及防雨措施,雨中用電作業(yè)做好防護措施,提前做好管道預(yù)制加工,保證管道安裝進度。5.1.2基坑支護階段交叉作業(yè)頻繁基坑支護階段,土建現(xiàn)場大量機械設(shè)備作業(yè),臨時用水施工與土建施工交叉作業(yè)頻繁,必須加強與土建管理人員之間溝通,盡量爭取有利工作面,管道走向之處提前跟分包溝通,避免因堆放機械及材料影響管道安裝進度;提前做好施工規(guī)劃,避免成品破壞。5.1.3管道安裝工作量大酒店地塊占地面積大,室外給水管道規(guī)格大,數(shù)量多,人工作業(yè)施工難度極大,前期必須做好規(guī)劃,并嚴(yán)格按照規(guī)范施工,避免后期整改;提前準(zhǔn)備好機械設(shè)備,盡量使用機械設(shè)備輔助施工。5.2施工工藝與施工技術(shù)5.2.1管路總體布置(一)消防給水系統(tǒng)1.室外消防給水系統(tǒng)室外消防給水系統(tǒng)為低壓消防給水系統(tǒng),沿施工現(xiàn)場臨時道路旁布置DN100給水環(huán)狀管網(wǎng),每隔50米布置一個消火栓箱,箱內(nèi)配25米消防水帶和19mm消防水槍。消防給水和生產(chǎn)給水共用此給水管網(wǎng)。室外消火栓及臨時消火栓箱水壓由市政管網(wǎng)提供完全可以滿足消防要求(最不利點消火栓不小于10m的靜壓)。管網(wǎng)管道采用熱鍍鋅鋼管,卡箍連接。2.室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)布置原則為:室內(nèi)消火栓給水管網(wǎng)在地首層設(shè)置臨時供水箱,主樓沿水管井預(yù)留洞設(shè)DN100立管供水,每樓層從DN100消防給水立管上引出DN65消火栓接口,并配置消火栓箱,箱內(nèi)配25米消防水帶和19mm消防水槍;本供水系統(tǒng)擬采用恒壓變頻水泵組逐級加壓供給,加壓設(shè)備采用市電、發(fā)電機雙電源供電,以確保消防系統(tǒng)的可靠運行。(二)生產(chǎn)給水系統(tǒng)室外生產(chǎn)給水管布置:室外消防給水和生活生產(chǎn)給水共用供水環(huán)網(wǎng),在給水環(huán)管上生產(chǎn)區(qū)每隔50m設(shè)置2個DN25給水龍頭并加裝截止閥予以控制,龍頭的安裝高度為出地面800mm。室內(nèi)給水管布置:樓層設(shè)置DN100管徑供水立管,每層設(shè)置一個DN20給水閥門。給水閥門至用水點間的管路根據(jù)實際情況采用橡膠軟管臨時接駁。(三)雨水及排水本工程施工期間,地面及以上部分沿臨時道路邊設(shè)置高300mm×底400mm的排水溝,每個大門入口處設(shè)置洗車槽及三級沉淀池,以防止場內(nèi)帶泥廢水流至市政道路污染路面,每條排水溝內(nèi)的廢水先經(jīng)過沉淀池沉淀后直接排入市政雨水管網(wǎng)或就近河流排水。(四)水泵及閥門選擇考慮到揚程要求,如果滿足現(xiàn)場建、構(gòu)筑物施工及消防的要求,擬選用水泵組供水,單臺出水量的有效出水量不小于15L/S,揚程不小于60m,泵進口直徑100mm,出口直徑100mm。本工程由于是群體建筑同時施工,考慮消防用水的集中性,為保證系統(tǒng)供水可靠和穩(wěn)定,在主干管布置時,采用“多分區(qū)、宜獨立”的布置原則,采用恒壓變頻水泵組恒壓供水,使得各區(qū)系統(tǒng)能獨立運行,相互不受影響。本臨時用水設(shè)計閥門,在主管道上起截斷作用的選用閘閥,其余小于DN100的閥門選用球閥或蝶閥。(五)水源節(jié)能利用系統(tǒng)考慮施工現(xiàn)場降水系統(tǒng),可將其用作清潔,沖洗及綠化用水。臨時用水平面布置圖及系統(tǒng)圖(見附圖)5.2.2施工工藝給水管采用熱鍍鋅鋼管,DN100管道采用卡箍連接,DN100以下管道采用絲扣連接。施工順序:安裝準(zhǔn)備安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工主干管安裝支管安裝水壓試驗系統(tǒng)調(diào)試、驗收栓口、閥門安裝1.安裝準(zhǔn)備(1)根據(jù)施工方案對施工隊做好安全技術(shù)交底;(2)提前做好材料計劃,確保在施工之前材料已經(jīng)到位,配合樓層進度,進行管道預(yù)制、安裝;2.預(yù)制加工管道安裝采用就地加工安裝。管道安裝中,要預(yù)先對管段長度進行測量,并計算出管子加工時下料尺寸。按設(shè)計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、閥門位置等施工草圖,在實際安裝的結(jié)構(gòu)位置上做上標(biāo)記,按標(biāo)記分段量出實際安裝的準(zhǔn)確的尺寸,記錄在施工草圖上,然后按草圖測得的尺寸算出管段的下料長度,之后進行段管、套絲、上管件、調(diào)直、校對,按管段分組編號。3.管道安裝管道安裝應(yīng)結(jié)合具體條件,合理安排順序。一般為先地下,后地上;先大管后小管;先主管,后支管。4.消火栓口、閥門安裝(1)消火栓口安裝:①消火栓口安裝中心標(biāo)高為距地面1.1m。②消火栓口要安裝在明顯的位置。(2)閥門安裝:①安裝前,應(yīng)仔細(xì)核對所用閥門的型號、規(guī)格是否符合設(shè)計要求。還應(yīng)檢查閥桿是否靈活,有無卡澀和歪斜現(xiàn)象。不合格的閥門不能進行安裝。②在水平管上安裝時,閥桿應(yīng)垂直向上,或者傾斜某一角度。安裝截止閥時,應(yīng)使水流自閥盤下面流向上面,俗稱低進高出,不得裝反。(3)管道試壓:室內(nèi)給水管道、消火栓口及閥門安裝完畢后即可進行試壓,試驗壓力為工作壓力的1.5倍,但不少于0.6Mpa,在試驗壓力下觀測10min,壓力降不大于0.02Mpa,然后降到工作壓力下檢查,應(yīng)不滲不漏。試壓步驟:①準(zhǔn)備:將試壓用的試壓泵、管材、管件、閥門、壓力表等工具材料準(zhǔn)備好,并找好水源。壓力表必須經(jīng)過校驗,其精度不得低于1.5級,且密封良好;②接管:將試壓泵與系統(tǒng)接管;③試壓:將水源不經(jīng)泵體直接從管網(wǎng)里進水,同時將管網(wǎng)中最高處配水點打開,以便排盡管中的空氣,待連續(xù)出水時將閥門關(guān)閉。當(dāng)管網(wǎng)的壓力和自來水的壓力相同時,管網(wǎng)壓力不再增加時,關(guān)閉進水閥。同時開啟試壓泵向管網(wǎng)增加水壓至試驗壓力(加壓速度平衡均勻,一般分2~3此升至試驗壓力,不得太快),然后關(guān)閉試壓泵,穩(wěn)壓10分鐘,壓力降不得大于0.05Mpa為強度試驗合格。之后將試驗壓力降至工作壓力對管網(wǎng)做全面外觀檢查,以不漏不滲為嚴(yán)密性試驗。試壓合格后,要及時填寫“管道系統(tǒng)試驗記錄”,并做好驗收手續(xù)。④拆除:試壓合格后,將管網(wǎng)中的水排盡,同時將試壓用的泵桶、閥件、壓力表等拆除、并卸下所有臨時用堵頭,裝上給水配件。試壓時,如發(fā)現(xiàn)管道連接處有小的滲漏,可上緊到不漏為合格,若滲漏較大則需將水排除后再進行修理。5.配水設(shè)備安裝本工程臨時水配水設(shè)備主要有1臺變頻加壓水泵組,1個臨時水箱。水泵及臨時水箱的規(guī)格、型號必須符合要求,并有出廠合格證。變頻加壓泵組的技術(shù)參數(shù)如下:Q=15L/S,H=60m,轉(zhuǎn)速為1480n(r/min),功率為30KW,參考型號為XBD15/10-65。每個水泵施工前,需要確保水泵基礎(chǔ)的強度是否符合要求,才可進行安裝。5.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用本專項工程無此項內(nèi)容。
第六章施工質(zhì)量與驗收6.1進場主要材料和設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)1.遵照<<建筑工程質(zhì)量管理條例>>,建立“工程質(zhì)量項目經(jīng)理終身責(zé)任制”,并隨時接受業(yè)主、監(jiān)理公司和地方政府部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。2.推行目標(biāo)管理,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,將確定的質(zhì)量目標(biāo)逐一分解落實,并貫徹到工程施工的全過程中,施工前編寫好質(zhì)量計劃確保工程質(zhì)量目標(biāo)的順利完成。3.建立健全項目質(zhì)量保證體系,明確各崗位職責(zé),加強質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,并嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系運行,認(rèn)真執(zhí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制和專業(yè)質(zhì)保工程師責(zé)任制。4.加強對施工人員的質(zhì)量意識教育,提高全體職工質(zhì)量意識水平,教育職工樹立創(chuàng)精品,創(chuàng)名牌意識,努力形成項目部上下齊抓共管的良好環(huán)境。5.水泵驗收:水泵就位前的基礎(chǔ)混凝土強度、坐標(biāo)、標(biāo)高、尺寸和螺栓孔位置必須符合設(shè)計規(guī)定。水泵試運轉(zhuǎn)的軸承溫升必須符合設(shè)備說明書的規(guī)定。檢驗方法:溫度計實測檢查。6.水箱驗收:敞口水箱的滿水試驗和密閉水箱(罐)的水壓試驗必須符合設(shè)計與本規(guī)范的規(guī)定。滿水試驗靜置24h觀察,不滲不漏;水壓試驗在試驗壓力下10min壓力不降,不滲不漏。7.給水管道及配件:室內(nèi)給水管道的水壓試驗必須符合設(shè)計要求。當(dāng)設(shè)計未注明時,各種材質(zhì)的給水管道系統(tǒng)試驗壓力均為工作壓力的1.5倍,但不得小于0.6Mpa。金屬及復(fù)合管給水管道系統(tǒng)在試驗壓力下觀測10min,壓力降不應(yīng)0.02Mpa,然后降到工作壓力進行檢查,應(yīng)不滲不漏;塑料管給水系統(tǒng)應(yīng)在試驗壓力下穩(wěn)壓1H,壓力降不得超過0.05Mpa,然后在工作壓力的1.15倍狀態(tài)下穩(wěn)壓2H,壓力降不得超過0.03Mpa,同時檢查各連接處不得滲漏。8.室內(nèi)直埋給水管道:塑料管道和復(fù)合管道除外應(yīng)做防腐處理。埋地管道防腐層材質(zhì)和結(jié)構(gòu)應(yīng)符合設(shè)計要求。觀察或局部解剖檢查。9.隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前作灌水試驗,其灌水高度應(yīng)不低于底層衛(wèi)生器具的上邊緣或底層地面高度。滿水15min水面下降后,再灌滿觀察5min,液面不降,管道及接口無滲漏為合格。6.2質(zhì)量通病及防治措施給水工程常見質(zhì)量通病及控制措施如下:1、管道滲漏防治措施:(1)管道接口應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范施工工藝進行;(2)管道隱蔽前,必須按設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定做水壓試驗,并認(rèn)真檢查;(3)管道橫支管應(yīng)有坡度,試壓后要排空管道內(nèi)存水。2、管道堵塞防治措施:(1)管材使用前應(yīng)將管腔內(nèi)污雜物清理干凈,管道接口嚴(yán)格按規(guī)范施工工藝進行施工,并防止油麻掉入管腔,堵塞水嘴等;(2)管道施工的臨時間斷敞口處,應(yīng)注意及時封堵,防止掉入灰漿等污雜物。6.3成品保護6.3.1成品保護方案1、分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護直接責(zé)任人。2、分包在施工注意保護其他單位已完成的工程,如有損壞,自行協(xié)商修復(fù)或賠償事宜。如洽談不妥,可向總包或甲方相關(guān)人員出面協(xié)調(diào)并解決。3、分包單位的成品保護工作在總包的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。6.3.2成品保護措施1、給排水管道:未安裝好的給排水管道管口,必須及時用薄膜、彩條布等封口扎牢蓋,防止雜物進入。2、噴淋頭:裝修做吊頂油漆前,需用紙膠帶進行保護;油漆完成后再拆除紙膠帶。3、潔具:潔具安裝后采用包裝箱或薄膜包裹保護;給水、排水系統(tǒng)未安裝完成前嚴(yán)禁使用;龍頭在正式啟用前安裝,防止污染及失竊。4、各類給排水設(shè)備設(shè)備:水泵、水處理器安裝后,采用包裝箱或者彩條布及時包裹保護,防止設(shè)備污染和破壞,并設(shè)置“保護設(shè)備,請勿亂動”的標(biāo)識牌。成品水箱保護,采用不銹鋼自帶的外覆保護膜保護,在正式啟用前,再行拆除。確保美觀。
第七章安全文明綠色施工及合理化建議7.1安全文明施工7.1.1文明施工管理目標(biāo)我公司將按照本市有關(guān)建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地布置施工現(xiàn)場,確保配合總承包把本工程創(chuàng)建成本市安全文明工地。為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實,項目經(jīng)理部項目生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工管理。7.1.2文明施工組織管理措施1)文明施工管理實行獎罰制度,把文明施工列入項目經(jīng)濟承包責(zé)任制中,一同“包”、“保”、檢查與考核,制定獎、罰細(xì)則,堅持獎懲兌現(xiàn);2)施工現(xiàn)場文明施工檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,定期檢查與隨時抽查相結(jié)合,集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法;3)工地每月至少組織兩次綜合檢查,要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查,按規(guī)定制表張榜公布。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度,做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理;4)施工現(xiàn)場實行持證上崗制度,進入現(xiàn)場作業(yè)的所有臨時電工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員,都必須持證上崗;5)施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題;6)施工現(xiàn)場建立健全的質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度,都要有文明施工內(nèi)容。7)文明施工管理資料:a)上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。b)項目管理實施規(guī)劃(施工方案)中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求,并有季節(jié)性施工方案。c)施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。d)文明施工自檢資料應(yīng)完整,填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。e)文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料。f)文明施工活動記錄,如會議記錄、檢查記錄等。g)施工管理各方面專業(yè)資料。h)開展競賽現(xiàn)場各專業(yè)管理之間應(yīng)開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣,并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合,競賽評比結(jié)果張榜公布于眾。i)加強教育培訓(xùn)工作在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上,要多方面多方法地狠抓教育工作。要特別注意對作業(yè)人員的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。7.2現(xiàn)場文明施工保證措施7.2.1合理布置1)現(xiàn)場施工期間所需要的物在空間上合理布置,實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,體現(xiàn)文明施工水平,在保證施工順利進行的前提下,盡量減少施工用地。2)盡量減少臨時設(shè)施的工程量,充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等,節(jié)省臨設(shè)費用。3)合理地布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆?,及各種材料堆放、加工場、倉庫位置,盡量使場內(nèi)運輸距離最短和減少二次搬運。4)施工現(xiàn)場定置過程中,一定要按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定及上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要求,一次定置到位。5)施工現(xiàn)場各物的布置方案要有比較,從優(yōu)選擇,做到有利生產(chǎn),方便生活,降低費用,使人、物、場所相互之間形成最佳結(jié)合,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。7.2.2目視管理1)施工任務(wù)和完成情況要制成圖表,上墻公示,使每個作業(yè)人員都知道自行完成任務(wù),從圖表中找出各項計劃指標(biāo)完成中的問題和發(fā)展趨勢,以及解決問題的方法和措施,促使全體職工都能按要求完成各自的任務(wù),調(diào)動生產(chǎn)積極性。2)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場管理實施細(xì)則布告等用看板、掛板或紙章張貼墻上公布,展示清楚。與崗位工人有直接關(guān)系的部分,分別展示在崗位上。3)為了更好地落實崗位責(zé)任制,激發(fā)崗位人員的責(zé)任心,并有利于群眾監(jiān)督,將施工現(xiàn)場分區(qū)、片管理,責(zé)任人名單用標(biāo)牌顯示,互相監(jiān)督、相互促進。4)現(xiàn)場每月都要組織幾次施工現(xiàn)場管理綜合檢查或質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項檢查,每次檢查評比結(jié)果都要繪成圖表張榜公布或在黑板、專欄上公布,以鼓勵先進,曝光落后,并獎罰嚴(yán)明,推動文明施工水平向高起點邁進。7.2.3其它措施1)實行制度保證a)文明施工責(zé)任區(qū)制度建立現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū)制度,根據(jù)不同部門、不同作業(yè)層的具體工作將整個施工現(xiàn)場劃分為若干個責(zé)任區(qū),實行掛牌制(如:各加工場、堆料場、倉庫、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等部位,以及部分作業(yè)區(qū)責(zé)任人名單都實行標(biāo)牌顯示。標(biāo)牌的制作規(guī)格、材質(zhì)、顏色、字體以及放置位置都要標(biāo)準(zhǔn)化),使各自分管的責(zé)任區(qū)達到文明施工的各項要求,項目定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)場保持整潔。b)工完場清制度認(rèn)真執(zhí)行工完場清制度,每一道工序完成以后,必須按要求對施工中造成的污染進行認(rèn)真的清理,前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。c)文明施工檢查制度項目每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查,公司每月對項目進行一次大檢查,檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況,檢查依據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》、《本市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》、業(yè)主《綠色建筑工地標(biāo)準(zhǔn)(SH)》、公司“文明施工管理細(xì)則”等。檢查采用評分的方法,實行百分制記分。每次檢查均認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期整改,且對每次檢查中做得好的進行獎勵,做得差的進行處罰。2)平面布置應(yīng)仔細(xì)規(guī)劃機電安裝工程加工車間與倉庫,并設(shè)置有滅火器等消防設(shè)施。3)注意環(huán)境衛(wèi)生,作好衛(wèi)生防疫工作,現(xiàn)場范圍內(nèi)的生活垃圾應(yīng)集中到總承包方指定的垃圾站,不得在現(xiàn)場內(nèi)堆放或任意傾倒。4)配合總承包在現(xiàn)場按照CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工平面布置圖,機電安裝經(jīng)理部全體管理人員的崗位職責(zé)按本公司的規(guī)定一律布置在辦公室墻上。5)加強與其他關(guān)聯(lián)承包商的聯(lián)系,協(xié)商制定合理的施工順序;6)施工現(xiàn)場切實做到工完場清,余料集中堆放,垃圾及時清運,以保持工作場所整潔。7)凡進入現(xiàn)場施工人員均應(yīng)服裝整齊,佩帶證章及安全帽,服從管理人員指揮。8)現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆物品,出入現(xiàn)場。9)進出施工現(xiàn)場須按指定路線出入,不得進入非施工區(qū),遵守總包有關(guān)施工的管理規(guī)定,服從總包管理。10)施工操作應(yīng)穿戴安全防護用品,進入施工現(xiàn)場應(yīng)穿工作服,不得袒胸赤背,不得穿露釘皮鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。11)施工中不得大聲喧嘩、吵鬧、不得在非施工區(qū)域停留,不得隨地吐痰、亂扔廢棄物,言行要求文明禮貌。12)節(jié)約用水用電,消除長明燈和長流水。13)嚴(yán)格保護施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)施物品,材料運輸過程中應(yīng)采取有效的成品保護措施。7.3環(huán)保綠色施工7.3.1環(huán)境保護保證措施1.噪聲排放控制:(1)施工設(shè)備進場時必須是完好設(shè)備,不購置和采用國家要求淘汰的設(shè)備。項目部設(shè)立專職機械設(shè)備管理員,按照《施工設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程》定期對設(shè)備進行檢查,督促設(shè)備臨電班組對設(shè)備進行維修、保養(yǎng),使設(shè)備在正常狀態(tài)下運行,減少噪音排放。(2)水管及支架加工棚盡量遠離辦公區(qū)及生活區(qū),并且采用封閉加工棚,預(yù)制加工區(qū)要根據(jù)場地的具體情況,充分利用天然地形、建筑屏障條件,阻斷或屏蔽一部分噪聲的傳播,切割機,磨光機等設(shè)備隨用隨開,嚴(yán)禁空轉(zhuǎn)。(3)對產(chǎn)生噪聲的設(shè)備如:磨光機、砂輪切割機、沖擊電鉆等,在組織設(shè)備進場時,在不影響施工的情況下,盡量選擇一些低噪聲設(shè)備。在一個施工階段內(nèi),當(dāng)所有噪聲設(shè)備進場時,把所有設(shè)備按照噪聲的高低和噪聲的類型進行分類管理。(4)過路管道溝開鑿必須使用合格的電錘,并及時在各部位加注機油,增強潤滑。(5)支架焊接過程中嚴(yán)禁使用鐵錘敲打角鋼。2.粉塵排放控制:(1)材料設(shè)備在場地內(nèi)運輸過程中限制車速,在運輸裝卸過程中注意不讓粉塵飛揚。(2)管道溝開鑿過程中灑水操作,避免粉塵飛揚。(3)施工過程中必須做到工完場清,所有施工員佩帶口罩。3.光污染的控制:焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。4.固體廢棄物的控制:(1)施工現(xiàn)場各工段固體廢棄物,做到自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完場清,統(tǒng)一回收到項目部規(guī)定的地點存放,有毒有害物質(zhì)送當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的排放場所,其余建筑和生活廢棄物由項目部負(fù)責(zé)清運。(2)可回收廢物,諸如:廢舊零部件,管道余料等,集中回收利用,爭取回收利用率達到99%。(3)對有毒有害物質(zhì)單獨存放,設(shè)防雨、防銹、防泄漏、防飛揚等設(shè)施,并進行“有毒有害”的標(biāo)識。7.3.2綠色施工措施1.盡量減少臨時用地面積,合理堆放材料,充分利用原有建筑物和道路等;2.噪聲排放達標(biāo),符合《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定;污水排放達標(biāo),生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放,達到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;控制粉塵排放,施工現(xiàn)場道路硬化,達到現(xiàn)場目測無塵;達到ISO14001環(huán)保認(rèn)證的要求;達到“零污染”要求的目標(biāo)。7.4應(yīng)急預(yù)案7.4.1雨季施工保證措施1.排水設(shè)施永臨結(jié)合廣州地區(qū)降雨量大,應(yīng)做好排水措施,現(xiàn)場布置時應(yīng)把臨時防排水與永久排水設(shè)施相結(jié)合,永久排水設(shè)施應(yīng)優(yōu)先安排完成,確保路基穩(wěn)定。整個施工現(xiàn)場排水綜合整體考慮?,F(xiàn)場除按自然地坪標(biāo)高規(guī)劃地表水流向外,還設(shè)完備的排水系統(tǒng),排水溝保持通暢,每隔30m設(shè)集水井,主出口設(shè)沉砂池,并定期進行清理。工程材料、設(shè)備存放場地和庫房做好防水防漏、墻地面硬化防潮等工作。設(shè)備預(yù)留孔洞做好防雨措施,防止雨水灌入地下室;地下室及集水坑裝好抽水裝置,專人值班抽水防止地下室設(shè)備受淹受潮。2.現(xiàn)場嚴(yán)格按照規(guī)范施工管道安裝必須按照規(guī)范施工,閥門井要設(shè)置排水措施,防止雨季閥門井泡水導(dǎo)致閥門生銹。3.原材料的儲存和堆放管道閥門等存放在易于搬運的地方,盡量減少材料的二次搬運,材料存入倉庫,下面應(yīng)架空通風(fēng),四周設(shè)排水溝,避免積水,防止管道閥門生銹影響使用。4.雨期施工的設(shè)備管理所有的電焊機、砂輪機、套絲機等都要有防雨設(shè)施,不允許放在低洼地方,防止被水浸泡。設(shè)備使用完畢盡快運入庫房,減少露天存放而增加的防護設(shè)施費用。氧氣瓶、乙炔瓶在室外放置時應(yīng)采取防雨措施。5.雨期施工焊接管理雨季室外焊接時,為了保證焊接質(zhì)量,室外施焊部位都要有防雨棚,雨天沒有防雨設(shè)施不準(zhǔn)施焊。電焊條受潮后影響使用,使用前應(yīng)烘干。對重要焊口要搭設(shè)防雨棚或準(zhǔn)備好篷布蓋好在暴風(fēng)雨突來時保護焊縫免受溫度驟變影響焊接質(zhì)量,當(dāng)相對濕度大于90%時應(yīng)停止作業(yè)。注意清理焊接場地的易燃物,以免發(fā)生火災(zāi),一般在大風(fēng)天氣應(yīng)停止施工。6.備足物資安全渡汛在汛期及時與地方防汛部門取得聯(lián)系,并成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強值班調(diào)度和安全檢查,備足防汛物資、器材及施工設(shè)備,隨時聽候調(diào)遣,確保安全渡汛。7.4.2臺風(fēng)季節(jié)施工保證措施1.臺風(fēng)來臨前(1)密切同廣東省三防辦、廣州市氣象局等單位的聯(lián)系,加強臺風(fēng)信息交流與反饋。(2)臺風(fēng)季節(jié)安排專人收聽天氣預(yù)報,及時實施臺風(fēng)、暴雨預(yù)警。(3)室外架設(shè)的機械設(shè)備及配電箱必須轉(zhuǎn)移室內(nèi),防止設(shè)備失靈。(4)室外堆放管道堆放高度不能高于米,并且不能堆放在基坑及樓層邊緣,消除臺風(fēng)期間的安全隱患。2.臺風(fēng)當(dāng)中(1)臺風(fēng)來到時室外及各加工場停止操作,人員停止施工。(2)切斷危險的室外電源,防止設(shè)備短路或漏電燒壞;(3)嚴(yán)密監(jiān)視臺風(fēng)對施工現(xiàn)場設(shè)施的影響,出現(xiàn)險情時及時撤離;3.臺風(fēng)過后臺風(fēng)過后對各用電設(shè)施進行全面檢查,消除安全隱患后恢復(fù)現(xiàn)場施工。7.4.3防暑降溫措施(1)施工現(xiàn)場為職工提供充足的防暑涼茶,開水桶每天要定期清洗,保持干凈、衛(wèi)生。(2)高溫時段要適當(dāng)調(diào)整工人作息時間,尤其是午間高溫時段(上午11:00-下午3:00),不得露天作業(yè)施工。(3)民工宿舍搭設(shè)禁止用模板、編織布圍擋搭設(shè),宿舍內(nèi)要保持良好的通風(fēng)、降溫條件,保證工人的正常睡眠休息。7.4.4對各分包單位的管理與協(xié)調(diào)措施(一)對分包單位的管理1.分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行總包施工現(xiàn)場用水統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁利用消防水資源作為施工用水使用;2.分包單位現(xiàn)場用水必須隨用隨關(guān),嚴(yán)禁浪費水資源;3.分包必須準(zhǔn)時參加總包每周召開的管理例會。(二)總包與分包單位的協(xié)調(diào)配合措施1.作為總承包方,我司將對項目實行合同規(guī)定范圍內(nèi)的總承包管理,為分包工程提供必要的配合。2.每周召開項目例會在會議上各方提出并協(xié)商解決現(xiàn)場問題,分包單位合理提出現(xiàn)場用水要求。3.總包應(yīng)及時跟分包提出現(xiàn)場施工范圍內(nèi)問題,以便在施工過程中加以注意,特別是檢查作業(yè)頻繁的部位。同時分包也應(yīng)及時進行反饋。4.作為總包應(yīng)為分包提供必要的技術(shù)服務(wù)。5.分包對需要總包提供的服務(wù)應(yīng)提前向總包申請,作出數(shù)量和時間的計劃,由總包根據(jù)工程情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排。7.4.5風(fēng)險管控措施1.市政斷水應(yīng)急措施現(xiàn)場安裝儲水水箱,與市政水給水互為補給。2.火災(zāi)事故應(yīng)急措施(1)臨時消防管道管徑必須按照消防設(shè)計相關(guān)規(guī)范設(shè)計,避免火災(zāi)事故發(fā)生后消防用水不足。(2)重點防火部位:材料倉庫、加工作業(yè)區(qū)、作業(yè)人員居住區(qū)必須配置消防栓箱,并且每個消防栓間距不超過50米。(3)發(fā)生火情后,在現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人立即組織利用附近的消防設(shè)施滅火,并馬上報告應(yīng)急小組長。由于電路引起的火災(zāi),必須先切斷電源,嚴(yán)禁使用液體滅火器滅火以防觸電事故發(fā)生;3.物體打擊應(yīng)急措施(1)發(fā)生物體打擊事故,最早發(fā)現(xiàn)者向應(yīng)急小組長及有關(guān)人員報告;(2)應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場搶險救援組迅速對傷者進行緊急清理包扎止血,同時撥打120送醫(yī)院搶救;(3)總項目負(fù)責(zé)人按照報告程序逐級報告,必要時企業(yè)應(yīng)急小組赴現(xiàn)場協(xié)助救援工作;協(xié)助公司事故調(diào)查組,對事故展開調(diào)查。4.機械傷害應(yīng)急措施(1)發(fā)生機械傷害事故,如受傷者自己能夠呼救,首先大聲呼叫電工迅速拉閘斷電;如受傷嚴(yán)重不能呼救,最早發(fā)現(xiàn)者大聲呼叫電工迅速拉閘斷電,向應(yīng)急小組長及有關(guān)人員報告;(2)應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場傷員搶險救援組迅速將傷者抬到平整的場地進行必要的救治,同時撥打120請求救助;如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應(yīng)立即找到,用醫(yī)用紗布或保鮮袋將其包好,隨同傷員一起送往醫(yī)院救治;(3)總項目負(fù)責(zé)人按照報告程序逐級報告,必要時企業(yè)應(yīng)急小組赴現(xiàn)場協(xié)助救援工作;協(xié)助公司事故調(diào)查組,對事故展開調(diào)查。5.高處墜落應(yīng)急措施(1)當(dāng)發(fā)生高處墜落事故,最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報告,應(yīng)急小組長組織現(xiàn)場傷員搶救組迅速對傷者施救,如有骨折傷員,應(yīng)注意對骨折部位的保護,使用木板平抬,避免因不正確的抬運,使骨折部位造成二次傷害;同時撥打120或直接送醫(yī)院搶救;(2)總項目負(fù)責(zé)人按照報告程序逐級報告,必要時企業(yè)應(yīng)急小組赴現(xiàn)場協(xié)助救援工作;協(xié)助公司事故調(diào)查組,對事故展開調(diào)查。7.4.6應(yīng)急管理措施現(xiàn)場配備5名專業(yè)維修、值班管道工,進行日常給水系統(tǒng)的檢查與維護,當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生斷管事故時,值班管道工第一時間趕赴現(xiàn)場進行維修,保證最快時間恢復(fù)供水;加壓泵必須一用一備,當(dāng)一臺加壓泵損壞停止運行,備用泵啟動保持現(xiàn)場用水正常,同時值班管道工必須立即與加壓泵組供應(yīng)廠家聯(lián)系,迅速搶修損壞泵。7.5施工合理化建議和降低成本措施1、人工費用(1)加強管理,不出質(zhì)量事故,不返工;不出安全事故,不停工;工期首先得到基本保證。(2)加強與各分包單位的溝通協(xié)調(diào),合理聽取分包單位的用水需求,爭取更大的工作面,并合理安排水部位進行施工及優(yōu)化施工順序。2、物資費用1)細(xì)化方案計算,實地進行測量,得到更加精確的數(shù)據(jù),避免物資浪費。2)埋地管材使用鍍鋅鋼管,能夠重復(fù)利用,避免一次性浪費。3)加壓水泵經(jīng)計算選用最為合適的型號,避免設(shè)備選用過大提高成本或者選用不足,二次配備增加成本。4)材料依據(jù)現(xiàn)場實際需用進貨,避免購入過量造成浪費。5)現(xiàn)場余料及時回收,重復(fù)利用。避免材料丟失造成浪費。
第八章附件資料8.1相關(guān)典型圖紙及效果圖附圖01:樁機、土方階段臨時用水平面布置圖附圖02:地下室階段臨時給水平面布置圖附圖03:樁機施工階段排水系統(tǒng)平面布置圖附圖04:臨時給水消防系統(tǒng)圖及水箱間系統(tǒng)圖、軸測圖附圖05:臨時用水階段消火栓箱平面布置圖附圖06:主體階段各樓層給排水點位布置圖附圖06-1:主體施工階段用水平面圖附圖06-2:主體階段給水系統(tǒng)圖附圖06-3:主體階段排水平面圖附圖06-4:主體階段各樓層排水系統(tǒng)圖附圖07:裝修階段臨時給水上樓層點位平面圖附圖08:臨時臨電樣板段效果圖8.2計算書8.2.1用水量計算及干管管徑的選擇結(jié)構(gòu)施工期間,塔樓內(nèi)用水主要為砼養(yǎng)護用水、消防用水及給排水管道試壓、沖洗用水,主體結(jié)構(gòu)完成后,供裝飾施工用水,給水試壓用水。表5-1臨時施工用水量及管徑計算表序號計算內(nèi)容一工程用水量1工程用水量q1:采用公式計算2K1—未預(yù)計的施工用水系數(shù),取1.053Q1—每班計劃完成工程量,按每班澆注1800m3混凝土考慮4N1—施工用水定額,混凝土按預(yù)拌混凝土考慮,僅考慮混凝土自然養(yǎng)護,耗水量取350L5K2—施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù),取1.56工程用水量q1=1.05×1800×350×1.5/(8×3600)=34.45L/S二施工機械用水量1施工機械用水量q2,采用公式計算2K1—未預(yù)計的施工用水系數(shù),取1.103Q2—同一種機械臺數(shù),取主要用水機械,試壓泵3臺4N2—施工機械臺班用水定額,試壓泵取900L5K3—施工機械用水不均衡系數(shù),取1.106施工機械用水量q2=1.10×3×900×1.10/(8×3600)=0.11L/S三施工現(xiàn)場生活用水量為0四消防用水量1室內(nèi)消防用水量取15L/s2室外消防用水量取15L/s3q3=30L/s(后期室內(nèi)消防用水取自消防水池,不計入消防用水量)五生活用水量1生活用水量q4,采用公式q4=P2×N4×K5/24×36002P2—生活區(qū)居民人數(shù),按1200人計算3N4—生活區(qū)每人每日用水定額,按120L/人計算4K5—生活區(qū)用水不均衡系數(shù)(取1.5)5生活用水量q4=1200×120×1.5/24×3600=2.49L/s六施工現(xiàn)場總用水量及管徑選擇1施工現(xiàn)場總用水量Q:因工地面積大于5ha,且q1+q2+q3+q4=34.45+0.11+0+3.12=37.68>q5,所以Q=37.68L/s2d=3d—配水管直徑(m)4ν—管道中水流速度(m/s),取2.0m/s5d==0.098m=98mm,管徑取DN1008.2.2臨時用水給水水箱、水泵選用水泵安裝于現(xiàn)場地下室負(fù)一層車庫位置,臨時水泵房需做好防護。1.水箱選擇根據(jù)室內(nèi)消防用水流量設(shè)計要求,取消火栓用水流量為15L/S,滅火時間1小時,可得水箱有效體積V=?*QL*T=0.9*15*3600=48600L≈50m3,取水箱體積50立方。2.水泵選擇樓層給水采用高壓水泵直接向上供水,在地下室設(shè)置高壓水泵機組,泵送施工及消防用水。水泵選用計算過程見表5-2表5-2水泵選用計算表五水泵參數(shù)計算(一)計算公式1水泵揚程H=H1+H2+H32H—水泵揚程(m)3H1—水泵靜壓(m)4H2—水頭損失(m)5H3—管道末端壓力高度(m)5H2=h1+h2+h3=h1+0.2h1=1.2iL+156h1—沿程水頭損失(m)7h2—局部水頭損失(m),取沿程水頭損失的20%H3—末端壓力達到0.15MPa所需要高度(m),取15M8i—單位管長水頭損失,查表得36.5/10009L—計算管段長度(m)(二)主要計算參數(shù)1泵編號H1(m)L(m)H2(m)H(m)21#11.5506.5758.3(三)水泵選型要求1泵編號進水口壓力出水口壓力進出水口管徑揚程(m)Q(L/S)21#0.15Mpa1MpaDN100≥60≥15本工程在主體結(jié)構(gòu)施工時,施工所用水的壓力處于動態(tài)變化,故水泵采用變頻控制裝置;為避免施工過程中,因用水量小,而加壓主泵頻繁啟動的現(xiàn)象發(fā)生,故考慮在水泵機組上還設(shè)置一臺副穩(wěn)壓泵(32LG6.5-15×12)和隔膜式氣壓罐【¢800×2300(1.6MPa)】。以上水泵設(shè)備為全套泵組設(shè)備,包含變頻控制柜一套,主泵一臺,副穩(wěn)壓泵一臺,氣壓罐一臺,成套附件:撓性軟接、集成底座、止回閥及蝶閥、不銹鋼管路、彎頭等。8.2.3臨時用水階段排水水量計算本工程臨時用水階段排水主要包括降雨排水、基坑施工排水、車輛沖洗用水排水及辦公生活污廢水。經(jīng)核定,其中暴雨降水帶來的排水壓力最重,現(xiàn)場排水滿足降雨排水要求既能滿足整個現(xiàn)場排水要求。設(shè)計重現(xiàn)期P取5年;采用重現(xiàn)期50校核;集水時間t取5min;廣州市暴雨強度:q5=267.88L/s·m2;匯水面積F:F=145496.39m2徑流系數(shù)Ψ取1;流量矯正系數(shù)K1取0.9;則雨水流量為:Q==L/s=12628.15m3/h8.2.4臨時用水階段排水水泵選用現(xiàn)場能提供最大排水泵功率為15Kw,排水流量為60m3/h,需要26臺能夠滿足8小時內(nèi)排出1小時強暴雨降水。8.3深化設(shè)計圖紙目錄與典型深化設(shè)計圖紙本專項工程無此項內(nèi)容。醫(yī)療器材行業(yè)的發(fā)展是在依托國民健康意識的基礎(chǔ)之上,而這樣的健康意識就目前來說還有很大的提升空間?,F(xiàn)在國民更多關(guān)注的是怎么治病而不是預(yù)防,所以發(fā)展的空間還是特別的大的,但國民的健康意識加強不是一朝一夕的事情,是需要很多企業(yè)乃至全社會所共同經(jīng)營的。醫(yī)療器械行業(yè)分析表示,全球醫(yī)療器械市場整體呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,市場規(guī)模預(yù)計由2015年約3,710億美元增長到2022年預(yù)計約5,300億美元,年均復(fù)合增長率約為5.23%。就全球醫(yī)療器械市場的分布情況來看,歐美等發(fā)達國家和地區(qū)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)起步早,居民的收入水平及生活水平相對較高,對醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)要求較高,市場規(guī)模龐大、需求增長穩(wěn)定。蘋果已經(jīng)成功地多次自我改造。除了iPod、iPhone和AppleWatch等知名產(chǎn)品的創(chuàng)新外,該公司還通過廣泛的合作伙伴關(guān)系,穩(wěn)定其醫(yī)療保健生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。日前,該公司正與ZimmerBiomet合作,開發(fā)一個新的智能手表應(yīng)用程序,以支持髖關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)置換患者的術(shù)后恢復(fù),納入患者和醫(yī)生的活動報告。它還捐贈手表,以幫助研究和加強其在健康生態(tài)系統(tǒng)中的地位:例如,向北卡羅來納大學(xué)醫(yī)學(xué)院的研究人員提供幫助管理和跟蹤飲食失調(diào)。為確保整個系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性,系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求,充分滿足用戶在使用中的各項功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用,系統(tǒng)提供了開放的軟件接口,接受SDK封裝接入,與其它品牌設(shè)備的SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)重新封裝,消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異,并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺。由于我國高檔數(shù)控機床起步較晚,目前國產(chǎn)產(chǎn)能不能滿足國內(nèi)需求,國內(nèi)大多數(shù)高檔數(shù)控機床依賴進口。2016年,數(shù)控機床專項支持研發(fā)的高檔數(shù)控系統(tǒng)已累計銷售1000余套,國內(nèi)市場占有率由專項啟動前的不足1%提高到了5%左右,2018年我國高檔數(shù)控機床的國產(chǎn)化率大約在6%左右,依然較小。但從需求方面看,2013年我國高端數(shù)控機床的需求占比已經(jīng)達到了10%左右,2018年大約在15-20%之間,與6%的國產(chǎn)化率相比差距甚大。疾?。ㄈ邕z傳性腫瘤、地中海貧血、先天性耳聾等罕見?。┑陌l(fā)病概率預(yù)測與致病基因篩查是必需手段,此外,基于基因捕獲與測序的液體活檢技術(shù)在癌癥早期篩查與患病風(fēng)險估測方面的應(yīng)用也正在加速臨床驗證,開始商業(yè)化應(yīng)用,潛在市場達千億級。隨著大規(guī)模癌癥組織樣本庫的建設(shè),癌癥基因組學(xué)大數(shù)據(jù)資源日益豐富,生物信息分析與臨床解讀能力逐步提升,針對高危人群的腫瘤易感基因篩查與患病風(fēng)險評估也將更具參考價值。人類基因組學(xué)與微生物組學(xué)、代謝組學(xué)等多組學(xué)的快速發(fā)展和整合,也促進了基因檢測在慢性疾病早期篩查及發(fā)病風(fēng)險評估和預(yù)防中的應(yīng)用。醫(yī)療器材行業(yè)的發(fā)展是在依托國民健康意識的基礎(chǔ)之上,而這樣的健康意識就目前來說還有很大的提升空間?,F(xiàn)在國民更多關(guān)注的是怎么治病而不是預(yù)防,所以發(fā)展的空間還是特別的大的,但國民的健康意識加強不是一朝一夕的事情,是需要很多企業(yè)乃至全社會所共同經(jīng)營的。醫(yī)療器械行業(yè)分析表示,全球醫(yī)療器械市場整體呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,市場規(guī)模預(yù)計由2015年約3,710億美元增長到2022年預(yù)計約5,300億美元,年均復(fù)合增長率約為5.23%。就全球醫(yī)療器械市場的分布情況來看,歐美等發(fā)達國家和地區(qū)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)起步早,居民的收入水平及生活水平相對較高,對醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)要求較高,市場規(guī)模龐大、需求增長穩(wěn)定。蘋果已經(jīng)成功地多次自我改造。除了iPod、iPhone和AppleWatch等知名產(chǎn)品的創(chuàng)新外,該公司還通過廣泛的合作伙伴關(guān)系,穩(wěn)定其醫(yī)療保健生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。日前,該公司正與ZimmerBiomet合作,開發(fā)一個新的智能手表應(yīng)用程序,以支持髖關(guān)節(jié)和膝關(guān)節(jié)置換患者的術(shù)后恢復(fù),納入患者和醫(yī)生的活動報告。它還捐贈手表,以幫助研究和加強其在健康生態(tài)系統(tǒng)中的地位:例如,向北卡羅來納大學(xué)醫(yī)學(xué)院的研究人員提供幫助管理和跟蹤飲食失調(diào)。為確保整個系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性,系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求,充分滿足用戶在使用中的各項功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用,系統(tǒng)提供了開放的軟件接口,接受SDK封裝接入,與其它品牌設(shè)備的SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)重新封裝,消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異,并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺。由于我國高檔數(shù)控機床起步較晚,目前國產(chǎn)產(chǎn)能不能滿足國內(nèi)需求,國內(nèi)大多數(shù)高檔數(shù)控機床依賴進口。2016年,數(shù)控機床專項支持研發(fā)的高檔數(shù)控系統(tǒng)已累計銷售1000余套,國內(nèi)市場占有率由專項啟動前的不足1%提高到了5%左右,2018年我國高檔數(shù)控機床的國產(chǎn)化率大約在6%左右,依然較小。但從需求方面看,2013年我國高端數(shù)控機床的需求占比已經(jīng)達到了10%左右,2018年大約在15-20%之間,與6%的國產(chǎn)化率相比差距甚大。疾?。ㄈ邕z傳性腫瘤、地中海貧血、先天性耳聾等罕見?。┑陌l(fā)病概率預(yù)測與致病基因篩查是必需手段,此外,基于基因捕獲與測序的液體活檢技術(shù)在癌癥早期篩查與患病風(fēng)險估測方面的應(yīng)用也正在加速臨床驗證,開始商業(yè)化應(yīng)用,潛在市場達千億級。隨著大規(guī)模癌癥組織樣本庫的建設(shè),癌癥基因組學(xué)大數(shù)據(jù)資源日益豐富,生物信息分析與臨床解讀能力逐步提升,針對高危人群的腫瘤易感基因篩查與患病風(fēng)險評估也將更具參考價值。人類基因組學(xué)與微生物組學(xué)、代謝組學(xué)等多組學(xué)的快速發(fā)展和整合,也促進了基因檢測在慢性疾病早期篩查及發(fā)病風(fēng)險評估和預(yù)防中的應(yīng)用。雖然近幾年中國加快醫(yī)療健康信息化建設(shè)步伐,但由于缺乏統(tǒng)一的頂層設(shè)計和系統(tǒng)規(guī)劃,各個醫(yī)療系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)依然難以實現(xiàn)方便快捷的交換和共享。除此之外,醫(yī)療數(shù)據(jù)具有天然的專業(yè)性,這給技術(shù)開發(fā)人員理解數(shù)據(jù)作用提出了難題。在當(dāng)前市場環(huán)境之中,個人隱私變得越發(fā)重要,如何規(guī)避數(shù)據(jù)泄露從而讓用戶愿意提供私人健康數(shù)據(jù)更是企業(yè)急需解決的問題。醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)市場的培育不僅僅是要讓用戶有意愿提供隱私數(shù)據(jù),更要培育專業(yè)性人才開發(fā)相關(guān)技術(shù),推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。好產(chǎn)品源于國產(chǎn)手機創(chuàng)新能力的提升。近年來,國產(chǎn)手機廠商對技術(shù)研發(fā)的重視和投入日益增多,龍頭廠商手中掌握了大量通信專利和手機芯片專利,特別是在手機芯片方面堅持長達十幾年的研發(fā)投入,為智能手機業(yè)務(wù)壯大提供了強大的技術(shù)支撐。全面屏是當(dāng)前智能手機的一大賣點,國產(chǎn)手機在全面屏的研發(fā)和應(yīng)用上走在了前列,形成了很多創(chuàng)新性的解決方案,包括發(fā)布全球首款可量產(chǎn)的屏幕指紋手機等,實現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先。國產(chǎn)手機廠商已不再滿足于技術(shù)上的跟隨或模仿,正日益成為智能手機新技術(shù)的引領(lǐng)者。我國燃料乙醇行業(yè)實行嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入制度,定點生產(chǎn)、定向銷售、封閉流通、政府定價,生產(chǎn)企業(yè)需經(jīng)國家批準(zhǔn)、獲得定點采購資格后才能向中國石油天然氣集團(中石油)和中國石油化工集團(中石化)兩大石油公司供貨。定點采購限定于生物質(zhì)燃料乙醇,國內(nèi)現(xiàn)階段僅8家定點生產(chǎn)企業(yè),分別為安徽中糧生化、吉林燃料乙醇、肇東中糧生化、河南天冠、國投廣東生物質(zhì)、廣西中糧生物質(zhì)、內(nèi)蒙古中興能源、山東龍力生物,各家企業(yè)均有限定的銷售區(qū)域,行業(yè)高度集中。2013年全球醫(yī)療大數(shù)據(jù)量為153TB,預(yù)計到2020年將達到2314TB,年增長率為48%。醫(yī)療保健大數(shù)據(jù)的市場規(guī)模預(yù)計到2025年將達530億到690億美元之間,復(fù)合年增長率高達27%。除了生成龐大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)外,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系在對數(shù)據(jù)的收集、篩選、判定等方面也趨于完善。在美國,衛(wèi)生和公眾服務(wù)部(HHS)已投資350億美元用于加速電子健康記錄(EHR)的落地以及提高醫(yī)療數(shù)據(jù)存儲的安全性。通過對海量數(shù)據(jù)的聚合、整理,我們已經(jīng)能夠形成醫(yī)療閉環(huán),充分了解患者的癥狀、治療及結(jié)果。從宏觀政策層面而言,密切落實減負(fù)行動及相關(guān)配套政策,進一步規(guī)范校外培訓(xùn)市場,利好在線教育發(fā)展。減負(fù)運動的持續(xù)加碼為在線教育帶來了發(fā)展新空間。2018年第二季度,教育部赴各地專項督察減負(fù)令執(zhí)行情況,政策落地及監(jiān)管進一步加強,行業(yè)發(fā)展得到規(guī)范。多輪整改下,中小學(xué)線下培訓(xùn)行業(yè)將淘汰大量資質(zhì)缺失的小型培訓(xùn)班,行業(yè)整合加強,但社會需求仍再持續(xù),同時由于線下培訓(xùn)行業(yè)在整合后,價格、地域等因素發(fā)生了變化,一部分家長將轉(zhuǎn)投在線培訓(xùn),在線教育有望迎來較大量級用戶增長。同時,教育行業(yè)也不斷面臨著技術(shù)層面的革新。隨著技術(shù)不斷創(chuàng)新升級,大規(guī)模個性化互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)應(yīng)用場景成為可能。創(chuàng)新技術(shù)不斷應(yīng)用于在線教育領(lǐng)域,如大數(shù)據(jù)和云計算將海量的數(shù)據(jù)和用戶需求進行高效的處理,并針對每一類甚至每一個單獨的需求,為學(xué)生匹配教師或團隊,提供精細(xì)化和個性化的教學(xué)需求解決方案,創(chuàng)造出良好的用戶體驗。近年來,國內(nèi)研發(fā)機構(gòu)非常重視智能手術(shù)機器人精密操作與狀態(tài)感知技術(shù)的創(chuàng)新性研發(fā),在部分領(lǐng)域已經(jīng)達到國際先進水平。在精密操作方面,對操作精度影響最大的關(guān)鍵部分是遠端運動中心(RCM)機構(gòu),2018年上海交通大學(xué)開發(fā)了應(yīng)用于單孔腔鏡手術(shù)機器人的RCM機構(gòu),可在受限的空間中實現(xiàn)靈巧操作,確保微創(chuàng)手術(shù)過程中手術(shù)器械與病人的手術(shù)切口不發(fā)生拉扯,以保障手術(shù)安全。在狀態(tài)感知方面,2018年南開大學(xué)采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),針對骨科手術(shù)機器人,構(gòu)建了基于力觸覺、聲音振動等信息的成像識別系統(tǒng),可實現(xiàn)對骨骼、肌肉等不同人體組織的自動識別,為監(jiān)測機器人安全操作提供智能化的實時反饋保障。氫能源的清潔利用主要是通過燃料電池,燃料電池應(yīng)用在分布式應(yīng)用場景中的時候與其他可替代方式相比,還存在成本高的問題。以氫能源燃料電池汽車為例,應(yīng)用氫能源首先要考慮購買產(chǎn)品的成本,燃料電池本就是技術(shù)含量高的產(chǎn)品,應(yīng)用到汽車上時使得汽車的一次性購置成本迅速增長;其次考慮維護成本,燃料電池汽車比其他汽車更為精密,因此其維護成本更高;接著考慮消耗燃料的成本,氫氣由于在制備、儲存、運輸?shù)冗^程中需要更多的技術(shù)處理而具有更高的單位成本;最后考慮配套設(shè)施設(shè)施成本,燃料電池汽車使用需要眾多加氫站支持,加氫站由于需要配置大型壓縮機等大型設(shè)備,具有比加油站和充電站更高的建設(shè)成本。綜合考慮之下,分布式應(yīng)用場景中,氫能源應(yīng)用綜合成本很高。的實質(zhì)不是解決我們理解的供過于求,而是解決供需錯配。歷經(jīng)三十多年經(jīng)濟的高速增長,很多人從低收入低消費到中高收入中高消費。據(jù)第三方機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù):中國中高等收入人群已超過兩個億??偟幕拘枨笫谴嬖诘模杖胱兓瘜?dǎo)致需求也發(fā)生了天翻地覆的變化。人們消費不僅要有,還要好。從有手機到智能化手機;從有電視到高清電視;從有空調(diào)到追求低噪音節(jié)能空調(diào);從坐普通火車到動車高鐵;從自己開車到開私人飛機-----;消費需求的更好更高追求,對裝備制造就提出了更高的要求,而裝備制造的更高要求就反映到機床,就是對機床的更高要求。通過對機床行業(yè)定義及分類分析,近幾年,我國機床工具行業(yè)的發(fā)展速度從未低于15%(年增長率),以上運行,年銷售額從400多億元增加到2000多億元,連續(xù)八年多的增長使我國機床工具行業(yè)從規(guī)模上已進入世界前三名。雖然還有這樣或那樣的不足,但我國機床工具行業(yè)已趨于成熟,今后的發(fā)展將是以創(chuàng)新、提升、優(yōu)化為主要模式。3.中藥材市場交易創(chuàng)新變革。2016年《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》發(fā)布,明確提出推動“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)醫(yī)療發(fā)展,中醫(yī)藥信息化建設(shè)已被擺在了重要的位置。近年來,融入“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的中藥材電商平臺引發(fā)行業(yè)巨大變革。珍藥材、中藥材天地網(wǎng)、綠金在線等一大批中藥材電子商務(wù)平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供中藥材規(guī)范種植、道地藥材溯源、供需信息發(fā)布、金融支持等服務(wù),為解決中藥材從種植到流通的各類問題提供了新模式、新途徑。我國智能醫(yī)療機器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,據(jù)國際機器人聯(lián)盟(IFR)統(tǒng)計數(shù)據(jù)測算,2018年我國智能醫(yī)療機器人市場規(guī)模達到34億元,預(yù)計到2025年,我國智能醫(yī)療機器人市場規(guī)模將突破百億元。目前,數(shù)字化、智能化成為智能醫(yī)療機器人重要發(fā)展方向,隨著國內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作的逐步深入,以及資本對產(chǎn)業(yè)熱點的追逐,智能醫(yī)療機器人技術(shù)研發(fā)進展不斷加快,產(chǎn)品將向更多應(yīng)用場景延伸。從全球角度看,以智能服務(wù)機器人為主的機器人產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模及市場空間持續(xù)擴張。目前全世界至少有48個國家在發(fā)展機器人,其中25個國家已涉足服務(wù)機器人開發(fā),掀起一波服務(wù)機器人研發(fā)熱潮。未來全球服務(wù)機器人市場的主要增量會在中國,由于中國人口眾多,消費群體廣大。憑借中國強大的市場消費力,將成為智能服務(wù)機器人蓬勃發(fā)展的前沿陣地。據(jù)統(tǒng)計,2016年,中國服務(wù)機器人市場規(guī)模已經(jīng)達到72.9億元;2017年這一數(shù)字已達到98億元左右。前瞻預(yù)測,未來幾年,中國服務(wù)機器人的市場規(guī)模還會持續(xù)上升,在2020年有望接近200億元。乳清蛋白質(zhì)粉是蛋白粉的重要品類,它是從牛奶中分離的優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì),包括β-乳球蛋白、α-乳白蛋白、免疫球蛋白和乳鐵蛋白,有純度高、吸收率高和氨基酸組成最合理等特點。它具有增強機體抗疲勞能力、提供身體構(gòu)造新組織所需氨基酸等功效,為廣大健身愛好者和運動員所喜愛。增肌粉也是乳清蛋白粉的一種。(1)病人就醫(yī)過程中產(chǎn)生的信息。從患者進入醫(yī)院開始,掛號環(huán)節(jié)便將個人姓名、年齡、住址、電話等信息輸入完全了;隨后在醫(yī)生就醫(yī)環(huán)節(jié),病患的身體狀況、醫(yī)療影像等信息也將被錄入數(shù)據(jù)庫;看病結(jié)束以后,患者買單結(jié)算的過程中,又將有費用信息、報銷信息、醫(yī)保使用情況等信息被添加到醫(yī)院的大數(shù)據(jù)庫里面。這將形成醫(yī)療大數(shù)據(jù)最基礎(chǔ)卻也是最龐大的原始資源。內(nèi)移動到細(xì)胞外,目前針對P糖蛋白的抑制藥物已經(jīng)研發(fā)到了第三代但還沒有很好的臨床結(jié)果;二是腫瘤基因變異克服信號通路,機體自身反饋回路的影響,不同信號通路的相互作用,信號通路抑制后發(fā)展出的其他逃逸機制等;三是腫瘤細(xì)胞凋亡機制有缺陷。未來將有更多的研究以揭示耐藥機制,比如:從獲得的癌癥組織發(fā)展癌癥模型,揭示耐藥機制;分析循環(huán)血液樣本中的腫瘤DNA和腫瘤細(xì)胞,預(yù)測腫瘤的復(fù)發(fā);臨床試驗測試靶向藥物的組合,近年來,紙幣濫發(fā)導(dǎo)致通貨膨脹加劇、第三方支付頻頻爆出安全危機、再加上區(qū)塊鏈技術(shù)的逐漸成熟,比特幣、以太坊、瑞波幣等去中心化的數(shù)字貨幣便應(yīng)運而生。數(shù)字貨幣具有交易成本低、交易速度快捷、高度匿名性和貨幣數(shù)量固定等特點和優(yōu)勢。我國數(shù)字貨幣行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升,我國數(shù)字貨幣行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國數(shù)字貨幣產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。疾?。ㄈ邕z傳性腫瘤、地中海貧血、先天性耳聾等罕見?。┑陌l(fā)病概率預(yù)測與致病基因篩查是必需手段,此外,基于基因捕獲與測序的液體活檢技術(shù)在癌癥早期篩查與患病風(fēng)險估測方面的應(yīng)用也正在加速臨床驗證,開始商業(yè)化應(yīng)用,潛在市場達千億級。隨著大規(guī)模癌癥組織樣本庫的建設(shè),癌癥基因組學(xué)大數(shù)據(jù)資源日益豐富,生物信息分析與臨床解讀能力逐步提升,針對高危人群的腫瘤易感基因篩查與患病風(fēng)險評估也將更具參考價值。人類基因組學(xué)與微生物組學(xué)、代謝組學(xué)等多組學(xué)的快速發(fā)展和整合,也促進了基因檢測在慢性疾病早期篩查及發(fā)病風(fēng)險評估和預(yù)防中的應(yīng)用。同時,教育行業(yè)也不斷面臨著技術(shù)層面的革新。隨著技術(shù)不斷創(chuàng)新升級,大規(guī)模個性化互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)應(yīng)用場景成為可能。創(chuàng)新技術(shù)不斷應(yīng)用于在線教育領(lǐng)域,如大數(shù)據(jù)和云計算將海量的數(shù)據(jù)和用戶需求進行高效的處理,并針對每一類甚至每一個單獨的需求,為學(xué)生匹配教師或團隊,提供精細(xì)化和個性化的教學(xué)需求解決方案,創(chuàng)造出良好的用戶體驗。我國保健品市場規(guī)??傮w呈逐年增長態(tài)勢,保持較高增速。2019年我國保健品市場規(guī)模為2227億元,同比增長18.5%。我國消費者較推崇的養(yǎng)生保健的方式主要為食補、膳食補充劑、和運動健身。作為我國健康產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向,營養(yǎng)保健品行業(yè)即受到嚴(yán)格的監(jiān)管同時也受到政策的大力支持,從事營養(yǎng)保健品行業(yè)的企業(yè)近年來發(fā)展也具有一定的優(yōu)勢。現(xiàn)代型保健品(維生素和膳食補充劑+體重管理+運動營養(yǎng))市場占保健品總市場的份額為65%。從細(xì)分品類的角度看,維生素和膳食補充是現(xiàn)代型保健品中的主力品類,在現(xiàn)代型保健品市場占據(jù)90%。而體重管理和運動營養(yǎng)則是新興的品類,絕對規(guī)模仍然較小但是增長的速度相對較快。醫(yī)療機器人會是我國醫(yī)療工具和手段的前沿發(fā)展方向,驅(qū)動其發(fā)展的因素有:對各種疾病診斷和治療的巨大高端技術(shù)需求、老齡化對老殘輔助和護理的社會壓力以及高素養(yǎng)醫(yī)護人員的缺乏導(dǎo)致的供需矛盾。醫(yī)療機器人與傳統(tǒng)人工技術(shù)相比有許多技術(shù)優(yōu)勢,具有精細(xì)化智能化微創(chuàng)化的特點,可以更精確地診斷癥狀,科學(xué)分析病理,降低人工操作失誤,并可以減少患者在手術(shù)過程中的痛苦,使患者恢復(fù)的速度加快。醫(yī)療機器人在我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展
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