2022年學(xué)校總務(wù)處的工作計(jì)劃3篇_第1頁(yè)
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第12頁(yè)共12頁(yè)2022年學(xué)??倓?wù)處的工作方案3篇2022年學(xué)??倓?wù)處的工作方案1一、指導(dǎo)思想:“糧草先行”后勤工作在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,兵馬未動(dòng)。認(rèn)真貫徹“為教育效勞,為師生效勞”效勞宗旨,不斷健全完善管理機(jī)制,進(jìn)步職工的主人翁意識(shí),優(yōu)勝劣汰,競(jìng)爭(zhēng)上崗,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)、效率、責(zé)任、質(zhì)量、效勞等方面的意識(shí),使各項(xiàng)效勞工作能在常態(tài)下正常運(yùn)行,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。二、詳細(xì)工作:及時(shí)調(diào)整充實(shí)職工隊(duì)伍。1抓好職工隊(duì)伍建立。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策。開節(jié)流,3抓好財(cái)物管理。根據(jù)教育需要和上級(jí)批復(fù),及時(shí)添置教學(xué)工作的一些必要設(shè)備。扎扎實(shí)實(shí)做好點(diǎn)滴工作。4校園管理常抓不懈。爭(zhēng)取上一個(gè)新的臺(tái)階。5進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)食堂管理。6實(shí)在有效抓好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作。爭(zhēng)取早日破土開工。7積極配合市拆遷中心做好小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷工作。確保工作順利開展。8繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)室、醫(yī)務(wù)室、文印室等部門的管理。9積極主動(dòng)配合校行政各部門條線的各項(xiàng)突擊性工作。三、工作措施:直接影響到各項(xiàng)效勞工作能否到位,1職工隊(duì)伍的建立。教育教學(xué)工作能否正常開展,因此,抓好職工隊(duì)伍建立是后勤管理工作的首要任務(wù)。期初對(duì)職工隊(duì)伍進(jìn)展調(diào)整充實(shí),使他感到危機(jī)感。進(jìn)一步完善職工隊(duì)伍的考核機(jī)制,堅(jiān)持每月例會(huì)制度,賞罰清楚,表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),找出存在問題,及時(shí)彌補(bǔ)缺乏,讓職工以嶄新的相貌效勞于教育,效勞于師生。堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,2嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)“一費(fèi)制”收費(fèi)政策。各項(xiàng)費(fèi)用支出嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),承受社會(huì)監(jiān)視。各項(xiàng)費(fèi)用支出必須符合上級(jí)規(guī)定,制止亂訂亂購(gòu)學(xué)生輔導(dǎo)用書和其它學(xué)習(xí)材料,各學(xué)科所訂材料必須報(bào)教導(dǎo)處及分管校長(zhǎng)批準(zhǔn),并報(bào)總務(wù)處備案。繼續(xù)保持蘇州市標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)示范單位的榮譽(yù)稱號(hào)。民主理財(cái),3抓好財(cái)物管理。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持實(shí)行校長(zhǎng)“一支筆”審批制度,各條線所需物品,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交總務(wù)處辦理??倓?wù)處根據(jù)實(shí)際工作需要,有方案地適度超前添置一些日常辦公用品。購(gòu)物、領(lǐng)物進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提倡節(jié)省節(jié)約,精打細(xì)算,對(duì)一些必須實(shí)行采購(gòu)的物品和一些重大設(shè)備的添置須經(jīng)集體商議決策后,實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。并及時(shí)登記入帳,使會(huì)計(jì)支出帳和固定資產(chǎn)帳做到帳帳相符,帳物相符。總務(wù)處同志要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門資產(chǎn)使用情況進(jìn)展不定期檢查,催促各室合理使用和維護(hù)各類設(shè)備,進(jìn)步各類設(shè)備設(shè)施的使用效率,延長(zhǎng)物品的使用使命。各部門、條線、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開展保護(hù)公物的活動(dòng)。工作中精益求精,4實(shí)在加強(qiáng)校園管理。扎扎實(shí)實(shí)抓好點(diǎn)滴工作,學(xué)校衛(wèi)生工作繼續(xù)實(shí)行劃片包干,責(zé)任到班、室、人,平時(shí)保潔由勤雜人員劃分包干區(qū),責(zé)任到人,并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤,分管同志和醫(yī)務(wù)室同志要深化下去,解情況,工作有檢查、有記錄、有公布、有評(píng)比、有獎(jiǎng)勵(lì)。有關(guān)同志要積極配合德育處抓好學(xué)校常規(guī)。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境綠化的管理,根據(jù)季節(jié)變化和需要,及時(shí)更換一些盆景,美化綠化校園,形成一個(gè)良好的育人環(huán)境。把食品平安衛(wèi)生工作放在首位。期初請(qǐng)市食品衛(wèi)生監(jiān)視所同志來校對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展一次食品平安衛(wèi)生知識(shí)及工作常規(guī)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)考核。平時(shí)經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),5強(qiáng)化食堂標(biāo)準(zhǔn)管理。堅(jiān)持工作例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反響,及時(shí)解決,對(duì)學(xué)生就餐和教師值班分飯進(jìn)展較大的嘗試改革,對(duì)從業(yè)人員每月進(jìn)展考核,完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)工作優(yōu)秀者,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)個(gè)別工作少負(fù)責(zé)的同志,通過批評(píng)、教育、幫助、促使其不斷進(jìn)步。如一意孤行,將采取行政措施,決不姑息。每周分組對(duì)各用餐點(diǎn)進(jìn)展一次清洗,確保整潔,同時(shí)要繼續(xù)把好食品進(jìn)貨關(guān),各類食品繼續(xù)實(shí)行每月公開招標(biāo),各類菜肴做到日進(jìn)日清,不吃隔夜食品,食堂司務(wù)長(zhǎng)要認(rèn)真記好進(jìn)貨臺(tái)帳和索證工作,根據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待查食品樣品,做到各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可查,各司其職,從業(yè)人員要及時(shí)體檢更換安康證,必須持有效證件上崗,使食堂工作上一個(gè)新的臺(tái)階。處理好一些突發(fā)的事故隱患,6實(shí)在有效抓好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作??倓?wù)處同志要經(jīng)常不定期組織有關(guān)同志對(duì)各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修。經(jīng)常保持“平安第一”責(zé)任意識(shí)。傳達(dá)室同志在每天師生離校后認(rèn)真對(duì)各室進(jìn)展檢查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào),早上負(fù)責(zé)將各教室門翻開,盡可能不要讓學(xué)生逗留在外面。平時(shí)對(duì)來校來訪的外來人員,要詢問登記,查明身份后,才能進(jìn)入校區(qū),放學(xué)家長(zhǎng)接送學(xué)生,堅(jiān)持要持接送證進(jìn)入校區(qū)接送學(xué)生,全體教職工要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)平安防范意識(shí),從自己做起,齊抓共管,共同做好安保工作,同時(shí)對(duì)外教的住宅每月進(jìn)展一次平安檢查,并記好記錄??倓?wù)處有關(guān)同志要積極主動(dòng)配合市拆遷中心做好小學(xué)擴(kuò)建工程的居民拆遷安置工作,7根據(jù)規(guī)劃。認(rèn)真耐心地向居民做好解釋工作,使拆遷工作能比較順利地進(jìn)展下去,對(duì)一些工作中的實(shí)際問題,積極主動(dòng)向上級(jí)有關(guān)部門反映,盡自己的微薄之力,爭(zhēng)取早日破土開工。全體后勤人員要樹立熱忱為教育、為師生效勞的良好心態(tài),8進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)室、醫(yī)務(wù)室、文印室等室的管理。各自注意積累資料,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)裝訂成冊(cè),會(huì)計(jì)室人員要當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀,節(jié)省持家,文印室同志在滿足教育教學(xué)工作的需求情況下,把好各班用紙數(shù)量關(guān),各室用紙仍應(yīng)及時(shí)登記,以備期末備查。工作不拖拉,9全體后勤人員應(yīng)立足于自身的本職工作并積極主動(dòng)配合校行政各條線的各項(xiàng)中心突擊工作。不推諉,齊心協(xié)力,互相配合,工作上精益求精,確保工作正常開展。2022年學(xué)??倓?wù)處的工作方案2一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),以學(xué)??倓?wù)處的職責(zé)要求為根據(jù),為教學(xué)效勞、為師生效勞為宗旨,以進(jìn)步后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的效勞意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校后勤管理。確保后勤工作保障有力,效勞到位,努力進(jìn)步后勤效勞工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好、和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、工作內(nèi)容與要求1、堅(jiān)持"以人為本",強(qiáng)化隊(duì)伍建立。后勤效勞人員是學(xué)校組成的一部分,他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),所以后勤工作人員要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力進(jìn)步思想覺悟和自身素質(zhì)。2、扎實(shí)抓好學(xué)校平安工作,做好各種平安防范措施。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理工作,嚴(yán)格實(shí)行外來人員進(jìn)校登記制度,加強(qiáng)白天巡視和夜間巡查,及時(shí)排查、整改平安隱患,嚴(yán)格交接班手續(xù)。堅(jiān)持每月進(jìn)展一次全面平安檢查,并認(rèn)真做好記錄,將一切平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、實(shí)在做好教育教學(xué)的效勞工作。加強(qiáng)與教務(wù)處、政教處的溝通,主動(dòng)做好相關(guān)設(shè)備的添置,維修及各種物品供應(yīng)工作,為教育教學(xué),教科研工作提供優(yōu)質(zhì)效勞。4、抓好學(xué)校食堂管理,實(shí)在關(guān)心師生生活。對(duì)食堂從采購(gòu)到制作進(jìn)展全過程監(jiān)視管理,嚴(yán)防食物中毒。食堂工作人員要進(jìn)步廚藝,精心制作,進(jìn)步伙食質(zhì)量,努力降低飯菜售價(jià),力爭(zhēng)使食堂工作師生的滿意率在90%以上??倓?wù)處要經(jīng)常向師生理解食堂情況,及時(shí)改進(jìn)食堂工作。5、堅(jiān)持節(jié)省辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),當(dāng)好校長(zhǎng)參謀,嚴(yán)格核算,精打細(xì)算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù)。6、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立校產(chǎn)登記、保管、使用責(zé)任制度,堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑敲矗瑢?duì)一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到標(biāo)準(zhǔn)合理。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)促用壽命,進(jìn)步使用效率。及時(shí)做好固定資產(chǎn)的核增、核減工作,確保學(xué)校固定資產(chǎn)賬賬相符,賬物相符。7、抓好學(xué)生宿舍區(qū)的設(shè)施配套的完善和管理。做好宿舍區(qū)的安排,宿舍內(nèi)設(shè)施的配套,完善宿舍區(qū)的各種生活設(shè)施,努力創(chuàng)造一個(gè)便利的寄宿條件。抓好用電、用水、環(huán)境衛(wèi)生,生活秩序的管理,抓好生活環(huán)境的建立,創(chuàng)造一個(gè)便利良好的生活環(huán)境。8、做好校園的衛(wèi)生管理??倓?wù)處將繼續(xù)不懈做好校園的衛(wèi)生清潔工作,積極協(xié)助各科室、各班級(jí)抓好衛(wèi)生工作,著重抓好日常衛(wèi)生的檢查,重點(diǎn)解決校園內(nèi)存在的衛(wèi)生死角,重視師生反映的實(shí)際問題。做好定期的垃圾清理,樹木的整修,衛(wèi)生間、衛(wèi)生管道的清潔、疏通。抓好校園的消毒和病蟲害的防治等,平整除草工作等。做好日常水、電、門、窗、桌、椅及校園有關(guān)設(shè)施的保護(hù)和修繕及新教師的住宿配套安置工作,及時(shí)解決師生生活中存在的問題。有針對(duì)地對(duì)校內(nèi)環(huán)境進(jìn)展硬化、美化工作,逐步優(yōu)化校園環(huán)境。2022年學(xué)??倓?wù)處的工作方案3一、指導(dǎo)思想以貫徹落實(shí)黨的十八大精神和踐行社會(huì)核心價(jià)值觀為指導(dǎo),遵循學(xué)??傮w工作思路,繼續(xù)推進(jìn)“技能校園、創(chuàng)新校園、智慧校園、和諧校園”建立工作,始終堅(jiān)持“以人為本,效勞育人”的思想,樹立效勞意識(shí),進(jìn)步效勞技能,保證效勞質(zhì)量,認(rèn)真做好后勤效勞、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、工作目的圍繞學(xué)校工作中心,進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來后勤效勞獲得的管理成果,積極探究職業(yè)學(xué)校后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度,力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施,力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益,為學(xué)校拓寬開展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施1、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理,增強(qiáng)效勞意識(shí)。全體后勤人員必須樹立師生利益至上的效勞觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨,堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向,勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心保護(hù)學(xué)生。認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),做到分工詳細(xì)職責(zé)明確,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí),爭(zhēng)取打造一支“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作隊(duì)伍。2、實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理工作。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司督查,細(xì)化校園保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,積極開展綠化美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強(qiáng)師生飯?zhí)霉芾恚晟粕攀彻芾砦瘑T會(huì)的工作制度,充分利用微信群“輕工美食群”,讓微信群成為學(xué)生和食堂、學(xué)校總務(wù)處的一個(gè)實(shí)時(shí)交流平臺(tái),實(shí)在可行的改善食堂各項(xiàng)工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好師生工作生活的后勤保障。做好校園水電供應(yīng)管理,注重日常維護(hù)工作,保障教育教學(xué)工作順利開展。本學(xué)期繼續(xù)穩(wěn)固20xx年“創(chuàng)立節(jié)約型校園,倡導(dǎo)安康低碳生活”主題教育活動(dòng)成果,促進(jìn)同學(xué)們形成“以節(jié)省節(jié)約為榮,以奢侈浪費(fèi)為恥”的良好觀念和習(xí)慣。3、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到公開透明,合理開支,厲行節(jié)約,節(jié)省辦校。認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)支出的預(yù)算、方案,標(biāo)準(zhǔn)支出范圍,實(shí)行經(jīng)費(fèi)開支的申報(bào)制度,做到先申請(qǐng)后開支,嚴(yán)把審查關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬流程,不得“先斬后奏”。組織做好教育教學(xué)設(shè)備的建立維護(hù)工作,嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校采購(gòu)工作制度,按章辦事,加強(qiáng)采購(gòu)過程管理,進(jìn)步資金使用效益。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)禁一切與教學(xué)無(wú)關(guān)的開支,特別要加強(qiáng)校外接待用餐管理,因工作需要的用餐,原那么上安排在學(xué)校飯?zhí)谩?yán)格落實(shí)學(xué)校采購(gòu)工作制度,按章辦事,加強(qiáng)采購(gòu)過程管理,進(jìn)步資金使用效益,確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)合理合法使用,效勞教學(xué)。4、認(rèn)真抓好校園資產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步明確財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任,做到責(zé)任到人,物盡其用。繼續(xù)做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化物品的采購(gòu)和保管制度,做好“申購(gòu)——驗(yàn)收入賬——入庫(kù)——領(lǐng)用”的購(gòu)物采購(gòu)流程。盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作,宿舍損壞公物及時(shí)維修及時(shí)賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)意識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。5、實(shí)在抓好學(xué)校平安工作??倓?wù)處要在學(xué)?!捌桨补ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下,完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,高度重視平安衛(wèi)生防范工作,定期不定期安排全面檢查、專項(xiàng)檢查等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。一是要維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)消防專項(xiàng)檢查,每學(xué)期做好應(yīng)急平安疏散演練。維護(hù)好學(xué)校水電、各教學(xué)設(shè)施、器材的正常使用功能;二是要抓好后勤安保人員的管理,加強(qiáng)門衛(wèi)制度建立,落實(shí)安保人員工作職責(zé),建立外來人員登記制度;三是要做好平安檢查,加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。同時(shí)充分發(fā)揮全員管理的作用,增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí),做好防火、防盜、防電、防毒相關(guān)工作,全面保證學(xué)校平安。6、重視師生安康教育。及時(shí)做好學(xué)生安康檢查跟蹤處理以及流行病防控工作,并協(xié)助學(xué)生處做好安康教育工作。本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)晨檢制度落實(shí)和疾控記錄,加強(qiáng)對(duì)春季腹瀉、登革熱、假設(shè)

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