有關(guān)建筑年終總結(jié)

第28頁共28頁有關(guān)建筑年終總結(jié)建筑年終總結(jié)篇120xx年，對我個人來說是意義非凡的一年，這一年是我在施工現(xiàn)場平安質(zhì)量管理工作上新的開場，同時也是一個自我積累、學(xué)習的一年。工程部成立以來，工程部委任我為安質(zhì)部長，自肩負平安員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。以下是今年的工作總結(jié)。一、工作簡要回憶在工程部開工之初，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了工程部平安管理方法、管理制度、管理規(guī)定及各施工平安操作規(guī)程等初步完成了工程部平安質(zhì)量管理體系。在施工當中，使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有詳細的包括平安措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。自開工以來，安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進展了入場人員平安教育培訓(xùn)、專項培訓(xùn)并進展了答卷登記。建立了職工三級平安教育名冊。同時，與施工協(xié)作隊伍簽訂了平安消費協(xié)議書，增強防范與監(jiān)視，增強全員平安責任意識。通過平安質(zhì)量標志牌、條幅、標語等形式開展宣傳活動，分批進展了幾次全面的危險辨識，深化開展崗位平安培訓(xùn)工作，通過考試等形式加強對操作規(guī)程，平安制度、事故案例、風險消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，全面進步平安防范才能。根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，對施工現(xiàn)場進展不定期檢查和重點監(jiān)察，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患問題可以及時要求其整改。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進展了整改和完善，使施工現(xiàn)場的平安質(zhì)量得到有效地控制。在做好外業(yè)的同時，認真及時的做好內(nèi)業(yè)資料，使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。二、存在問題及建議雖然在施工消費上保持著平安穩(wěn)定的狀態(tài)，但也必須清醒地認識到在平安管理中還存在一些破綻，與上級和工程部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在平安管理上還有很多不到位的地方，平安管理體系不完善，管理機制還不健全，沒有詳細、積極有效的管理方法。工程部平安質(zhì)量工作在實際落實當中缺乏力度，雖然在過程中，按照工程部的規(guī)定采取了一些措施和方法，但是效果不明顯，造成平安質(zhì)量小問題層出不窮，經(jīng)常出現(xiàn)。工程部管理人員較為年輕，在工作中存在平安責任不明確，使得平安質(zhì)量意識淡薄，在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注平安管理，更少參與平安質(zhì)量的監(jiān)視與管理工作。工程部管理層對平安的重要意義未有深化認識，抱有幸運心理。平安管理執(zhí)行力不強、軟弱松散，“平安第一”仍是一個口號，而未真正落到實處。施工隊伍更換頻繁，現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大，致使平安培訓(xùn)及管理上存在很到的破綻。專職平安質(zhì)量管理人員缺乏，且專業(yè)才能有限，也在很大程度上制約著工程部的平安質(zhì)量工作的開展。平安質(zhì)量不應(yīng)加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何部門都不可以獨立存在，單獨運行，各部門之間應(yīng)建立互相配合，互相協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通，互相協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤。這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同時，也要明確各部門之間的責、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細節(jié)上的問題。應(yīng)該防止由于部門之間職責劃分不明確產(chǎn)生的不必要的費事。各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)絡(luò)配合的問題，現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點尤為重要?，F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán)、有責，并可以正確的靈敏把握也很重要，這關(guān)系到對現(xiàn)場平安環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。建立各部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系，使部門工作可以高效有序的進展。工程部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進展統(tǒng)計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影響資料，以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障。在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面，實行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。采取鼓勵的措施，以進步工程部管理人員對平安質(zhì)量管理的積極性。三、下一年工作方案繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)控、檢查的力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認真進展整改。進一步加強施工現(xiàn)場的平安防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶平安帽，穿防護服。同時，還要加強對既有線施工平安的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標識牌及平安操作規(guī)程，加強施工人員的平安防范意識修訂各級各崗位人員的平安責任，明確各自的平安職責，并簽訂考核責任書，明確平安員考核標準及目的要求，充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性，賦予了責權(quán)利互相關(guān)系，合理解決分配矛盾。進一步加強平安教育培訓(xùn)工作，同時加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，進一步進步自身專業(yè)業(yè)務(wù)程度。進一步完善資料。在現(xiàn)有的根底上，將資料進一步整理完善、標準，進一步進步資料的標準化。加強平安質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶著好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的平安質(zhì)量專職管理人員。建筑年終總結(jié)篇2新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體安康，萬事如意！過去的一年，感謝公司及工程部的支持，在中國人民銀行重慶支行及如今的陽光100工程部中擔任專職質(zhì)檢員。在過去一年的施工中，在工程部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質(zhì)量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好；下面簡單歸納以下幾點，請領(lǐng)導(dǎo)指正：工作的務(wù)實性以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對待特殊構(gòu)造工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要擅長學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。工作中的預(yù)見性一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)歷的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風，如在陽光100工程部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時間，在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn)；當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時，加上高溫天氣，導(dǎo)致部分有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)歷和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中。培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進展，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理才能得到鍛煉和進步。最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)身為中興公司的一員，有時機能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。以上是我今年在工程施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷進步自身的綜合素質(zhì)，在公司及工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，在陽光100施工中不斷探究創(chuàng)新，將陽光100打造成中興的品牌。最后我堅信在中興蓬勃開展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻。建筑年終總結(jié)篇3今年即將過去，回憶自己在這一年的工作里，知道自己有很多的缺乏和有很多的缺點。在這一年來，在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶著下，在所有的同事的幫助和支持下，我堅持按照公司的要求來開車，來完成任務(wù)，來做好自己的每一步工作。以下是我的詳細報告：一、政治思想方面一年來我積極參加公司里組織的學(xué)習，努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學(xué)習的觀念，利用業(yè)余時間進一步學(xué)習自己的業(yè)務(wù)知識。平時可以團結(jié)同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。二、工作情況在今年的工作中，平安地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里可以自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，可以在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐心細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時修復(fù)，減少損失。平時可以保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。一年來從不酒后開車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立平安第一的思想，精心操作，慎重駕駛，確保了全年平安行車無事故。三、存在的問題和打算盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)程度還需進一步進步。在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷進步業(yè)務(wù)技術(shù)程度，使自己的工作到達一個更高的層次。在20xx年的工作中，雖然獲得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容無視，如：自身素質(zhì)有待進一步進步，效勞意識有待進步等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面進步自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度、效勞質(zhì)量。一年來，本人能愛崗敬業(yè)，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，作為一名司機，效勞效率有待進一步進步;第二，有些工作還不夠過細，有待于加強;今后努力方向在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認真進步專業(yè)技術(shù)程度。做到：一、繼續(xù)堅持平安行車，不開溜號車，不開情緒車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。二、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，今天的事情在今天做好。三、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動考慮，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，四、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進展交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)可以及時對我工作的缺乏進展批評指正，使我的工作可以更加完善。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，20xx年，隨著社會保障工作的開展，可以意料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力進步文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會和事業(yè)奉獻自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，我會做好xxx年個人工作方案，爭取使各項工作開展得更好。建筑年終總結(jié)篇4在局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，在各科室和各部門的配合下，我們建管科按照局里統(tǒng)一部署和年初工作方案的安排，緊緊圍繞在年初全區(qū)建筑業(yè)工作會議上提出的工作目的，大力開展建筑業(yè)管理的各項工作，順利完成年初預(yù)定各項指標任務(wù)，全區(qū)建筑業(yè)繼續(xù)保持持續(xù)快速安康開展態(tài)勢。一、20xx年工作回憶〔一〕快速開展建筑行業(yè)，嚴格質(zhì)量平安管理。20xx年全區(qū)共有建筑企業(yè)62家，截止到第三季度末，全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值到達19.42億元，同比下降31.4%；簽訂合同額69.10億元，同比增長2%；到目前為止，全年未發(fā)生一起重大傷亡事故。1、建筑企業(yè)效勞管理獲得新成效。我們緊緊圍繞樹立“大建筑”開展理念，積極引導(dǎo)建筑企業(yè)提升資質(zhì)檔次，新增建筑企業(yè)2家。并且根據(jù)區(qū)政府有關(guān)促進全區(qū)建筑業(yè)開展的優(yōu)惠政策，對我區(qū)建筑業(yè)做出突出奉獻的建筑業(yè)企業(yè)給予獎勵，以此鼓勵。我們嚴格執(zhí)行建筑市場準入清出制度、農(nóng)民工工資保證金制度、工程建立資金保證制度、個人執(zhí)業(yè)資格管理等各項制度，加大對各類違規(guī)行為的稽查、處分力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。同時開展了工程建立領(lǐng)域突出問題專項治理工作，定期統(tǒng)計報送受監(jiān)工程、監(jiān)視檢查、質(zhì)量投訴、不良行為記錄、開工驗收備案等情況，及時分析^p掌握全區(qū)工程質(zhì)量狀況。2、質(zhì)量平安監(jiān)視程度實現(xiàn)新提升。今年共監(jiān)視工程工程65個，建筑面積58.9萬平方米，合同造價約11.8億元。為全面進步建筑行業(yè)的平安管理工作，我局逐級落實平安責任制，開展了工程建立領(lǐng)域突出問題專項整治、深化“平安消費年”專項治理、“三項行動”和隱患排查治理專項行動、嚴厲打擊非法違法消費經(jīng)營建筑行為專項行動，平安消費月活動，平安工地創(chuàng)立活動等，進展各類巡查200余次，并對建筑工程強迫性條文執(zhí)行情況、商品混凝土質(zhì)量、在建工地起重設(shè)備使用與安裝情況進展了專項檢查，從而有效地保證了工程質(zhì)量?！惨弧硣栏衤鋵嵔?、施工和監(jiān)理單位的質(zhì)量主體責任，著力解決房屋滲漏、起殼等影響使用功能的質(zhì)量通病，實在進步住宅工程質(zhì)量程度。〔二〕建筑業(yè)企業(yè)市場競爭力進一步加強。近幾年來，我區(qū)建筑業(yè)穩(wěn)步開展，市場日益拓寬，施工領(lǐng)域涵蓋了房屋建筑、公路、水利水電、園林綠化、建筑裝飾裝修、地基根底、土石方、房屋撤除等多個門類，今年我區(qū)的建筑企業(yè)在資質(zhì)晉級又有新的打破，進一步彰顯了我區(qū)建筑業(yè)開展實力。今年，我區(qū)共有10家建筑企業(yè)晉升企業(yè)資質(zhì)，其中6家建筑企業(yè)主項資質(zhì)晉級、4家建筑企業(yè)增項資質(zhì)晉級，包括XX市益民建筑安裝工程房屋建筑施工總承包資質(zhì)三級升二級；舟山豪舟混凝土預(yù)拌預(yù)拌商品混凝土三級升二級；XX科特建筑工程與撤除工程資質(zhì)三級升二級；舟山廣昕混凝土預(yù)拌新批預(yù)拌商品混凝土三級資質(zhì)；舟山高弘建立鋼構(gòu)造工程專業(yè)承包資質(zhì)三級升二級；舟山弘業(yè)預(yù)拌混凝土預(yù)拌商品混凝土三級升二級；XX廣盛路面工程新批市政公用工程資質(zhì)三級；XX科潤建立新增起重機設(shè)備安裝工程資質(zhì)三級；XX博宇建筑市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級；XX市恒宇建立市政公用工程總承包資質(zhì)三級升二級等。我區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)隊伍進一步壯大，建筑業(yè)企業(yè)的競爭才能也不斷增強，尤其是建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)型晉級后獲得的經(jīng)濟效益和社會效益更加明顯。今年我區(qū)新增舟山廣昕混凝土預(yù)拌和XX廣盛路面工程建筑企業(yè)2家，全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)達62家，建筑企業(yè)專業(yè)構(gòu)造比例逐步進步，涉及的專業(yè)面進一步拓寬，為我區(qū)建筑業(yè)的全面開展打下了良好的根底。〔三〕對建筑市場的監(jiān)管不斷強化。繼續(xù)加強對工程建立監(jiān)管力度，嚴肅行政紀律，加強對XX區(qū)重點工程建立工程的管理、積極推行房地產(chǎn)分戶驗收制度、嚴格建筑市場準入清出制度、嚴格了個人執(zhí)業(yè)資格管理、積極推行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建立資金保證制度。在6月初，我局召開了全區(qū)建筑業(yè)工作會議，并和各建筑業(yè)企業(yè)簽訂了20xx年度的平安消費目的管理責任書，進一步強化和落實了各建筑業(yè)平安消費的主任責任。在服從我區(qū)經(jīng)濟建立開展大局的要求下，按照全面推進、突出重點、標本兼治、強化責任、依法行政的要求，進一步整頓標準了我區(qū)的建筑市場。今年我局共接到單位組織或個人投訴和舉報的各類違法違規(guī)案件共5起，包括舟山新型墻體協(xié)會投訴XX市定海森鑫水泥制品廠消費不合格混凝土多孔磚；鹽倉街道部分拆遷戶投訴鹽倉拆遷安置小區(qū)的問題保溫材料；匿名舉報舟山京洲水產(chǎn)食品二期廠區(qū)工程工程的施工單位、監(jiān)理單位瞞報平安消費事故；鹽倉管委員會舉報舟山豪舟預(yù)拌混凝土的產(chǎn)品有問題；匿名舉報XX市國宏水泥構(gòu)件消費過程中存在違法違規(guī)行為。除了最后一個舉報還在調(diào)查之中外，另外4起案件已全部處理，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對舟山豪舟預(yù)拌混凝土公司記入嚴重不行為的信譽記錄和通報全區(qū)的處分。嚴格執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金制度和工程建立資金保證制度，減少了拖欠工程款的情況發(fā)生，今年我局共處理和協(xié)調(diào)區(qū)屬建筑企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資事件兩起，8月份，我局結(jié)合區(qū)勞動局開展了一次全區(qū)筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付保障工作大檢查活動，并出臺了《關(guān)于加強建筑施工企業(yè)用工管理實在解決工資拖欠問題的通知》〔定人社監(jiān)【20xx】3號〕，進一步確保了整個建筑市場安康有序的開展?！菜摹辰ㄖ┕べ|(zhì)量平安意識不斷加強。工程質(zhì)量和施工平安是我們建筑施工的兩條生命線，抓好建筑工程質(zhì)量平安監(jiān)視管理是我們建立工作的重中之重。一是很抓建筑工程施工質(zhì)量。重點監(jiān)管建立各方責任主體的質(zhì)量行為，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)視檢查，組織了對在建立工程的節(jié)能專項檢查，和對建筑工程強迫性條文執(zhí)行情況進展了抽查；加強對房地產(chǎn)施工工程工程的質(zhì)量控制，繼續(xù)在我區(qū)推行住宅工程分戶驗收制度，進一步確保房地產(chǎn)工程工程的施工質(zhì)量，也更大程度上保證了住戶的權(quán)益，減少了因質(zhì)量問題引發(fā)的投訴和糾紛。二是狠抓建筑工程施工平安，平安消費管理得到進一步加強。今年我們根據(jù)建立部、省建立廳和市城建委有關(guān)文件的精神，我局先后開展了“平安消費年”隱患排查專項活動、“平安工地”創(chuàng)立活動以及根據(jù)區(qū)政府的要求開展了“工程建立領(lǐng)域突出問題專項檢查”等專題活動。并根據(jù)我區(qū)的工作實際制訂了相應(yīng)的施行方案，把隱患排查和專項檢查與平安消費的各項根底性工作結(jié)合起來，層層落實工作責任，扎扎實實地了開展了平安消費工作。結(jié)合區(qū)建筑工程的實際，科室和質(zhì)安監(jiān)站定期對我區(qū)所有的在建工程工程和部分建筑施工企業(yè)進展平安消費檢查。通過這些平安消費專項活動的開展，促進了我區(qū)建立行業(yè)平安消費工作平穩(wěn)開展，共創(chuàng)立平安工地65個。今年我區(qū)建筑平安消費形式總體上比擬平穩(wěn)，未發(fā)生重大平安事故和質(zhì)量事故，平安消費的形勢有所好轉(zhuǎn)?！参濉忱^續(xù)支持建筑企業(yè)做大做強，行業(yè)效勞意識不斷增強。一是我區(qū)繼續(xù)推行政府投資工程采取bt工程管理新形式，由我區(qū)二級以上施工總承包企業(yè)以邀請招標的方式進展參與。bt工程管理形式的成功推行，既創(chuàng)始了XX區(qū)政府投資工程管理新場面，成為政府與企業(yè)間進展經(jīng)濟合作的一種極為有效的新形式，也為全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)做大做強提供廣闊的空間和開展平臺，成為支持建筑業(yè)企業(yè)開展的又一重大舉措，今年的5個bt工程工程，2個工程正在建立之中，3個工程已完成。二是繼續(xù)做好XX區(qū)建筑水利環(huán)保初級職稱評審工作，今年共評審出技術(shù)員64人，助理工程師100人，進一步提升了區(qū)屬企業(yè)的技術(shù)力量。三是做好區(qū)級標化工地的評審工作，積極鼓勵建筑施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評杯，共有13個建筑工地參加今年的區(qū)級標化工地，其中3個工地被推薦參加市級標化工地評選，推動了我區(qū)建筑施工向標準化方向開展。二、主要存在的問題在看到我區(qū)建筑業(yè)呈較快開展態(tài)勢的同時，也要清醒地看到經(jīng)濟運行中面臨的新情況、新問題，開展態(tài)勢喜中有憂。一是產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整雖獲得一定成效，但表現(xiàn)不很明顯。全區(qū)建筑企業(yè)主動適應(yīng)國家投資構(gòu)造的調(diào)整和建筑市場的開展變化，圍繞進步競爭力開展產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，進展資的優(yōu)化配置。從企業(yè)資質(zhì)的構(gòu)成上看，有了明顯的變化，專業(yè)資質(zhì)和勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè)比重在逐年上升，但專業(yè)承包企業(yè)還處在小打小鬧起步階段，在量上還不能構(gòu)成優(yōu)勢，因此產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的成效并不明顯。二是企業(yè)規(guī)模不大、管理形式相對落后。表如今我區(qū)高資質(zhì)企業(yè)在舟山地區(qū)相對較多，目前有7家一級企業(yè)11家二級企業(yè)，但企業(yè)規(guī)模不大，聯(lián)手闖市場的才能仍偏弱。企業(yè)的"管理形式相對落后，特別是個別企業(yè)，雖然企業(yè)資質(zhì)晉級了，規(guī)模擴張了，但管理形式遠不能適應(yīng)形勢開展。三是平安消費形勢不容樂觀。伴隨著建筑業(yè)利潤降低、企業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊等因素的影響，工程工程違法分包、工程經(jīng)理亂掛靠，部分施工企業(yè)過分片面追求經(jīng)濟效益，從而無視企業(yè)的平安設(shè)施投入、人員教育、施工現(xiàn)場平安監(jiān)視管理等環(huán)節(jié)，對存在的平安隱患視而不見，屢教不改，缺乏一套較為完善的平安管理組織體系。20xx年我區(qū)雖未發(fā)生重大平安責任事故，但平安事故苗頭、平安隱患時有發(fā)現(xiàn)，平安形勢仍不容樂觀。四是建筑市場的競爭趨于劇烈，企業(yè)的開展環(huán)境趨于嚴峻。宏觀調(diào)控政策的施行，使工程量減少與施工才能過剩之間的矛盾更加突出，建筑市場上僧多粥少的場面將重新出現(xiàn)，大量企業(yè)特別是中小企業(yè)將圍繞有限的工程工程，在同一市場、同一資質(zhì)、同一平臺、同一專業(yè)領(lǐng)域展開同質(zhì)化競爭，導(dǎo)致競爭進一步加劇，加上壓級壓價，拖欠墊資、低價中標，擠占了企業(yè)的合理利潤空間，企業(yè)的產(chǎn)值利潤率很低。隨著國家對宏觀經(jīng)濟調(diào)控力度的加大，建筑企業(yè)的融資才能更加困難，加之目前各種名目繁多的保證金，施工企業(yè)缺少資本運作，并且物價與農(nóng)民工工資上漲，造成企業(yè)資金鏈發(fā)生斷裂，所以在很大程度上制約著企業(yè)的開展壯大。三、20xx年工作思路20xx年我區(qū)建筑業(yè)開展的總體目的是：進一步認清形勢，找準差距，瞄準目的，搶抓機遇，扎實增強我區(qū)建筑業(yè)開展的核心競爭力，爭創(chuàng)“質(zhì)量強區(qū)”，實在實現(xiàn)“質(zhì)的提升，量的擴張”，實現(xiàn)建筑業(yè)又好又快開展；力爭建筑業(yè)總產(chǎn)值的新高點；確保工程施工質(zhì)量，建立工程合格率100%；建筑施工平安意識進一步增強，爭取平安事故零發(fā)生。一是做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作，實現(xiàn)質(zhì)量強區(qū)根據(jù)《XX市XX區(qū)人民政府關(guān)于推進“質(zhì)量強區(qū)”建立的假設(shè)干意見》、《20xx年XX區(qū)質(zhì)量強區(qū)工作方案》的文件要求，做好我區(qū)工程質(zhì)量平安監(jiān)管工作，不斷提升XX區(qū)建筑工程質(zhì)量工作總體程度，實現(xiàn)質(zhì)量強區(qū)。實在抓好工程質(zhì)量強區(qū)活動，促進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快開展。二是推進建筑企業(yè)建立建立信息平臺，促進企業(yè)優(yōu)化資。建立、完善建筑施工企業(yè)管理信息化建立，是建筑施工企業(yè)實現(xiàn)管理信息化，創(chuàng)新管理形式，進步企業(yè)管理程度，提升企業(yè)綜合競爭力的必由之路。信息化建立與信息化系統(tǒng)的綜合利用以及信息化管理，是建筑施工企業(yè)在新形勢下，求創(chuàng)新、求開展、立足于競爭日益劇烈的經(jīng)濟市場必須具備的綜合實力。建筑施工企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用，計算軟件的應(yīng)用和普及，先進管理形式的推廣，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為消費力的重要途徑。為此，我們將通過催促建筑企業(yè)的信息化建立，進步企業(yè)的競爭力以及工程控制才能。建立與相關(guān)合作企業(yè)以工程為導(dǎo)向、以信息和資共享為平臺的競爭合作關(guān)系，優(yōu)化建筑企業(yè)資。三是創(chuàng)新開展思路，調(diào)整優(yōu)化建筑業(yè)構(gòu)造，繼續(xù)培育龍頭企業(yè)。積極引導(dǎo)建筑企業(yè)從“建筑施工”理念向“建筑管理”理念開展，引導(dǎo)有條件的一級資質(zhì)企業(yè)向特級資質(zhì)企業(yè)開展，繼續(xù)培育和開展工程總承包企業(yè)一級資質(zhì)1-2家，力爭培育開展專業(yè)總承包企業(yè)二級資質(zhì)1-2家，標準三級資質(zhì)企業(yè)，開展勞務(wù)分包企業(yè)，積極扶持和拓展地基根底、市政路橋、水電、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、園林綠化、鋼構(gòu)造、土石方等專業(yè)承包企業(yè)。引導(dǎo)小而全的企業(yè)向“專、特”專業(yè)化方向開展。四是要繼續(xù)做大做強建筑業(yè)企業(yè)，加快企業(yè)開展。以進步建筑業(yè)整體實力為主線，以外地市場開拓為重點，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，積極培養(yǎng)具有先進管理程度，技術(shù)優(yōu)勢明顯，市場競爭力強的建筑龍頭骨干企業(yè)，促進建筑業(yè)跨越式開展；要進一步施行“走出去”戰(zhàn)略，各建筑業(yè)企業(yè)要在穩(wěn)固已有建筑市場的同時要加大力度開拓新新市場，進步省市外建筑市場的占有份額。五是狠抓質(zhì)量平安，打牢建筑業(yè)開展根底。堅持開展工程質(zhì)量大檢查，消除質(zhì)量隱患，治理質(zhì)量通病。重點抓好根底設(shè)施、公共工程和住宅工程，尤其是保障性住房的施工質(zhì)量；嚴格落實建筑平安消費責任制，加大對建筑施工平安消費的監(jiān)管力度，定期開展平安消費檢查、抽查、巡查和暗訪，確保施工平安，營造和諧的建筑施工環(huán)境。六是進一步標準建筑市場行為，推進展業(yè)誠信建立。加大對各種違規(guī)行為的稽查、處分力度，創(chuàng)造公開有序、公平競爭的市場環(huán)境。標準建立各方主體行為，維護公平競爭，積極查處整治拖欠工程款和民工工資行為。嚴格執(zhí)行建筑市場準入、清出制度，將違背市場規(guī)那么企業(yè)和個人的記入黑，不斷凈化我區(qū)建筑市場環(huán)境，標準建筑市場行為。七是加強防范建立領(lǐng)域農(nóng)民工工資拖欠行為。近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟的開展，建筑業(yè)也呈現(xiàn)出良好的開展勢頭，招用農(nóng)民工人數(shù)在不斷地增加，但是拖欠農(nóng)民工工資卻越來越嚴重。一直以來，盡管國家高度重視拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題，明確要求要實在解決建筑業(yè)存在的拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題，保護農(nóng)民工合法權(quán)益。但在實際執(zhí)行中仍然存在工資發(fā)放不及時、勞動合同簽訂率不高、發(fā)放監(jiān)管難度大、對拖欠農(nóng)民工工資行為的懲辦力度不大等問題，極大地擾亂了建筑市場秩序。為此，20xx年，我們將通過加強建立領(lǐng)域的工程工程資金的監(jiān)視；標準建筑市場管理秩序；嚴格合同管理，標準業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)行為等方式，防范和清理解決拖欠農(nóng)民工工資行為，確保我區(qū)社會穩(wěn)定。建筑年終總結(jié)篇5碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然降臨，今天我們懷著沖動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)歷、暢想將來。下面我向大家匯報我工程部20xx年的工作情況和20xx年的工作方案完成工程工程及產(chǎn)值20xx年開工以來我工程完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目的進展管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進展鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工，我們在汲取外單位長城杯工程的先進經(jīng)歷后，結(jié)合20#樓工程的實際特點，在細部節(jié)點上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程構(gòu)造和開工兩項長城杯目的的順利實現(xiàn)。目前石科院20#樓工程開工結(jié)算已完成，結(jié)算總價4343,0383.48元，公司本錢核算統(tǒng)計利潤349，7628.68元。2、積極推進工程科學(xué)化管理科學(xué)是第一消費力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、進步工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調(diào)開工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅決不移的走下去。2．1鼓勵科技創(chuàng)新、進步勞動消費率鋼筋扳手革新去年我工程在參觀了航空港工程工程部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)探究理論，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進展了革新，到達了制作簡單、構(gòu)造合理、耐用性強。何的新惹事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作理論中還要繼續(xù)探究不斷改良。學(xué)習應(yīng)用新技術(shù)定期進展先進個人評選、做到以點帶面只有調(diào)開工作人員的積極性，才能進步工作效率。這是我們共同認可的一點，我工程在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動，可以優(yōu)質(zhì)高效地完本錢職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好場面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在工程上的地位和職責，全心全意為工程效勞。2．2完善工序交接制度、責任到人我工程部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度；月評比及獎罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使工程部每個管理人員都明白自己的責、權(quán)、利，做到每項工作均有人負責，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。2．3強化本錢管理、嚴把材料關(guān)我工程部按照公司的指示精神實行本錢核算，自石科院21#樓工程開場，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的工程材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進展，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。2．4平安消費與文明施工平安第一是我公司平安方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓根底施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。文明施工的地位與平安消費是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善平安制度、文明施工管理制度?．5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)歷，保證21#樓穩(wěn)步進步3、20xx年工作目的最后，我代表十一工程部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我工程的關(guān)心與支持，感謝公司各位總工程師對我工程的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。建筑年終總結(jié)篇6光陰如梭,繁忙中又到了年末,在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)心，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。我擔任的是資料員工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益劇烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。自20xx年5月從前任資料員接手工作，我擔任了******工程資料員，同***一起負責********工程的資料管理工作。在工程上我的主要工作是對4、5號樓及B區(qū)地下車庫工程的搜