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惠州偉業(yè)精密部件廠安全應(yīng)急管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)號惠州偉業(yè)精密部件廠 制/改定號頁 數(shù)安全應(yīng)急管理規(guī)定 最新制定日1、適用范圍本規(guī)定是適用于惠州偉業(yè)精密部件廠各項安全應(yīng)急活動。(以下稱為公司)

HZWY(07)000101/122007.11.082、目的為了加強(qiáng)公司管理,保障員工生命和財產(chǎn)安全,保證公司在出現(xiàn)安全事故時,能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援,從而最大限度地降低事故給公司及員工所造成的損失,根據(jù)國家法律、法規(guī),結(jié)合公司特點,制定本規(guī)定。3、安全應(yīng)急事故類型3、1事故 :主要有生產(chǎn)事故、交通事故、火災(zāi)事故、建筑物事故及其它造成人員傷亡事故。(以下簡稱“事故”)3、2事件:主要有突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大惡性員工事件、影響重大的社會治安案件以及其他危害公司正常生產(chǎn)、破壞公司和社會穩(wěn)定的突發(fā)性事件。(以下簡稱“事件”)3、3災(zāi)害:主要有暴雨、洪水、臺風(fēng)、雷擊、地質(zhì)性災(zāi)害、破壞性地震、火災(zāi)等。(以下簡稱“災(zāi)害”)4、安全應(yīng)急管理內(nèi)容與要求4、1安全應(yīng)急管理小組結(jié)構(gòu)圖惠州偉業(yè)精密部件廠惠州偉業(yè)精密部件廠安全應(yīng)急管理規(guī)定

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HZWY(07)000102/122007.11.084、2安全應(yīng)急管理小組職責(zé)。4、2、1總指揮:負(fù)責(zé)處理的總指揮、總調(diào)度;負(fù)責(zé)向廠外有關(guān)單位求援、聯(lián)系;負(fù)責(zé)在第一時間內(nèi)向上級有關(guān)部門如實報告。4、2、2副指揮:協(xié)助總指揮完成好各項工作,總指揮不在時,代理履行總指揮職責(zé)。4、2、3搶險組:搶險救災(zāi)、控制突情和事態(tài);4、2、4支援組:根據(jù)需要、集中后勤力量,準(zhǔn)備增援;4、2、5救護(hù)組:負(fù)責(zé)救護(hù)傷員、疏散傷員;4、2、6宣傳組:負(fù)責(zé)收集、發(fā)布信息、表彰先進(jìn)人物、事跡;4、2、7糾查組:維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏散圍觀人員;4、2、8后勤保障組:提供救援物資、保證救援人員的飲食、休息、車輛調(diào)配等。5、安全應(yīng)急處理5、1事故、事件應(yīng)急處理即5、1、1事故發(fā)生啟報人:一旦發(fā)生各類安全事故,與事故第一接觸的公司所有員工,均為事故啟報人。5、1、2事故啟報人應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生后的第一時間內(nèi),立即向應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故情況,并及時設(shè)法保存事故現(xiàn)場,對廠內(nèi)交通安全、疫病疑案事例等必須進(jìn)行現(xiàn)場隔離,拉起隔離帶,建立臨時隔離區(qū)。重大傷害事故、火災(zāi)事故在報告應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的同時,事故啟報人還必須同時向有關(guān)的急救中心“110”“120”報警。5、1、3事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組在接到事故啟報人的報告后,必須同時實行報告措施和處理措施,即向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并在第一時間內(nèi)趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場實行搶救,進(jìn)一步保護(hù)事故現(xiàn)場?;葜輦I(yè)精密部件廠惠州偉業(yè)精密部件廠安全應(yīng)急管理規(guī)定

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HZWY(07)000103/122007.11.085、1、4事故領(lǐng)導(dǎo)小組在趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場后,立即保護(hù)事故現(xiàn)成,對不能自行組織受傷 員工趕赴醫(yī)院救治的,原地等待急救中心救護(hù)車,同時做好受傷 員工的應(yīng)急處理工作如止血、簡單包扎、穩(wěn)定受傷 員工的情緒等。對可以組織受傷 員工送往醫(yī)院進(jìn)行救治的,必須立即組織有關(guān)人員將受傷 員工送往醫(yī)院進(jìn)行救治。5、1、5如發(fā)生火災(zāi)事故,必須立即組織人員有秩序地疏散有關(guān) 員工,并協(xié)助消防部門做好消防救火工作。本措施中所指的有關(guān)人員指與事故發(fā)生的接觸人、公司所屬各部門主管、事故責(zé)任人和應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員等。5、2災(zāi)害應(yīng)急處理5、2、1突發(fā)氣象災(zāi)害應(yīng)急指揮部收到突發(fā)氣象災(zāi)害預(yù)警信息或突發(fā)氣象災(zāi)害實況信息后,依據(jù)突發(fā)氣象災(zāi)害等級和標(biāo)準(zhǔn),立即發(fā)布命令。5、2、2相關(guān)責(zé)任部門做好啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備,接到突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮中心命令后立即啟動預(yù)案,趕赴現(xiàn)場,根據(jù)各類專項應(yīng)急預(yù)案的工作程序組織實施搶救救援和緊急處置行動,及時控制事態(tài)的發(fā)展和蔓延。5、2、3以突發(fā)氣象災(zāi)害事件應(yīng)急指揮部為主導(dǎo),相關(guān)協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門協(xié)同配合。5、2、4突發(fā)氣象災(zāi)害應(yīng)急指揮部根據(jù)災(zāi)害影響程度和類型給予全廠信息發(fā)布5、2、5應(yīng)急狀態(tài)解除。應(yīng)急指揮部根據(jù)氣象災(zāi)害演變情況批準(zhǔn)解除應(yīng)急狀態(tài),發(fā)布預(yù)警終止信息,并宣布轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)狀態(tài) 。5、2、6處置情況報告。突發(fā)氣象災(zāi)害的應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)適時組織事件調(diào)查。各工作組的工作情況,直接上報應(yīng)急指揮部。5、2、7由指揮部組織有關(guān)部門調(diào)查事件影響范圍,評估、核實損失情況以及應(yīng)急處置工作的工作情況,直接上報應(yīng)急指揮部。6、安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定 (由總務(wù)科制定附上,樣式如十三項 )8、安全生產(chǎn)教育制度8、1對所有新進(jìn)公司的員工,必須進(jìn)行公司、班組二級安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗工作。惠州偉業(yè)精密部件廠惠州偉業(yè)精密部件廠安全應(yīng)急管理規(guī)定

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HZWY(07)000104/122007.11.088、2公司安全教育的主要內(nèi)容:總公司概況,安全生產(chǎn)特點,國家勞動保護(hù)政策、方針、制度和公司安全規(guī)章制度,安全技術(shù)知識,發(fā)生事故分析的原因、影響及預(yù)防措施,生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,特殊設(shè)備的安全要求,危險區(qū)應(yīng)注意的要點,歷年事故教訓(xùn)和預(yù)防措施,防護(hù)用品的合理使用及管理制度等等。8、3公司安全教育由總務(wù)科負(fù)責(zé)實施。8、4班組級安全教育由班組長負(fù)責(zé)實施。8、5班組級安全教育的主要內(nèi)容:崗位責(zé)任制,設(shè)備結(jié)構(gòu)性能,安全操作規(guī)程和排除不安全因素的緊急措施,勞動保護(hù)用品的使用等。8、6從事特種作業(yè)的員工,必須按規(guī)定接受專門的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部署考試合格并取得特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)獨立操作。取得特種作業(yè)操作證的人員,按各自工種要求進(jìn)行定期復(fù)審。8、7公司級部署長、班組長、工程技術(shù)管理人員、技術(shù)人員按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核。9、安全生產(chǎn)獎懲制度9、1獎勵9、1、1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績,年終評為安全生產(chǎn)先進(jìn)部署和模范個人,給予表彰和獎勵。9、1、2對在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者,除年終可評安全生產(chǎn)先進(jìn)個人給予獎勵外,還可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。9、1、3對積極改善勞動條件,及時排除事故隱患,主動整改,有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎勵。9、1、4對公司各個安全生產(chǎn)責(zé)任部署,年內(nèi)實現(xiàn)安全目標(biāo),全年無事故,安全管理成績顯著者,給予表彰和獎勵。9、1、5對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或使國家財產(chǎn)免受損失者,給予表彰和獎勵。9、2處罰9、2、1發(fā)生因工傷亡事故的處罰。9、2、2發(fā)生死亡事故,要對責(zé)任部署、責(zé)任者從重處罰。9、2、3發(fā)生重傷事故,要對責(zé)任部署、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。9、2、4發(fā)生輕傷事故,要對責(zé)任部署、責(zé)任者酌情給予處罰。9、2、5對于重大未遂事故,要對責(zé)任部署、責(zé)任者酌情給予處罰。9、2、6違章違紀(jì)處罰在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的員工和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的員工和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評教育。對高空作業(yè)不系安全帶或上、下同時作業(yè)不戴安全帽者,給予處罰和批評教育?;葜輦I(yè)精密部件廠惠州偉業(yè)精密部件廠安全應(yīng)急管理規(guī)定

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HZWY(07)000105/122007.11.08特種作業(yè)人員無證獨立操作者,酌情給予處罰和批評教育。對不使用通風(fēng)設(shè)施,向公共場所排放有毒有害氣體或向下水道排放有毒有害液體的部署和個人,酌情給予處罰和批評教育。對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,給予處罰和批評教育。對工房內(nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)部署,酌情給予處罰和批評教育。*上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。9、2、7存在事故隱患的處罰各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、保險裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的負(fù)責(zé)部署酌情給予處罰。對各種安全裝置(如壓力表、安全閥)未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗的,要酌情給予處罰。經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到“事故隱患通知單”后,對在限期內(nèi)能消除而不消除的;本部署不能消除,但應(yīng)制訂臨時安全措施而不制訂的;本部署不能消除,但應(yīng)提出申報而未提出申報的部署,要酌情給予處罰。9、2、8加重處罰:違章指揮,造成死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的,要加重處罰。b發(fā)生事故后仍不采取有效措施,在 12個月內(nèi)再次發(fā)生同類事故的,要加重處罰。發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的,要加重處罰。接到通知后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的,要加重處罰。9、2、9減免處罰因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成的傷亡事故,可酌情減、免處罰。發(fā)生工傷事故屬于本部署以外其它原因,可酌情減、免處罰。對隱患積極治理,但限于技術(shù)水平,在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的,可酌情減、免處罰。發(fā)生事故后,能積極組織(配合)調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故分析,對事故的有關(guān)人員提出嚴(yán)肅處理意見,并能認(rèn)真制訂防范措施的,可酌情減、免處罰。9、2、10其他處罰凡阻止、干擾、刁難調(diào)查人員進(jìn)行正常工作或無理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的,要對當(dāng)事人酌情給予處罰。發(fā)生事故時,在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時,對事故的責(zé)任者和有關(guān)負(fù)責(zé)人,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。9、3實施與檢查本規(guī)定由總務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查實施。10、工傷事故管理制度參照HZJH5502《工傷事故管理規(guī)定》11、安全生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程惠州偉業(yè)精密部件廠標(biāo)準(zhǔn)號惠州偉業(yè)精密部件廠 制/改定號頁 數(shù)安全應(yīng)急管理規(guī)定 最新制定日參照HZJH《作業(yè)指導(dǎo)書》12、安全防火管理制度參照HZJH5503《消防管理規(guī)定》13、事故應(yīng)急組織體系與上述例七安全生產(chǎn)管理體系規(guī)定相同 (總務(wù)科已制定,附后頁)副總經(jīng)理(總指揮)安全生產(chǎn)管理(副總指揮)安全生產(chǎn)管理小組 事故應(yīng)急管理小組第第第第第第一二三一二三組組組組組組14、附則本規(guī)定制定于2007年01月08日由副總經(jīng)理審核后執(zhí)行本規(guī)定有關(guān)國家法律、法規(guī)依據(jù)請參考中華人民共和國安全主任資格培訓(xùn)教材安全生產(chǎn)檢查記錄表部署:

HZWY(07)000106/122007.11.08惠

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