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項(xiàng)目部所屬各單位:/r/n×××公司華能××項(xiàng)目部為了做好今年的安全工作,確保作業(yè)人員在施工生產(chǎn)過程中的人身安全和貫徹公司年初制定的安全工作規(guī)劃,營(yíng)造良好的安全工作環(huán)境,保持穩(wěn)定持續(xù)的安全生產(chǎn)局面,落實(shí)國(guó)家“安全第一預(yù)防為主”的方針,為保證構(gòu)建和諧項(xiàng)目部和實(shí)現(xiàn)××××三期工程安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為做好全年的安全工作,確保員工的安全與健康,特制訂2009年×××華能××項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作規(guī)劃如下:/r/n一、安全工作指導(dǎo)思想/r/n堅(jiān)持以“意識(shí)到心,責(zé)任到人,措施到位”的安全理念,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展。全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,提高安全水平,超前預(yù)防,實(shí)現(xiàn)華能××項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督和有效的全過程管理,切實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控和能控,把安全工作重心放在“防止人身傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工”上,務(wù)必實(shí)現(xiàn)公司《2009年安全工作規(guī)劃》、保證華能××××能源公司××三期工程2009年安全工作年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。/r/n今年安全工作的總體思路是:/r/n(/r/n一/r/n)安全工作落到實(shí)處,結(jié)合2009年/r/n我項(xiàng)目/r/n部鋼結(jié)構(gòu)、大件吊裝;廠房封閉;年末前完成鍋爐水壓試驗(yàn)、汽機(jī)扣蓋、電氣受電的特點(diǎn),堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰組織,誰負(fù)責(zé);誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任。/r/n(二)繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)、提高作業(yè)人員安全意識(shí)、推進(jìn)項(xiàng)目/r/n部安全/r/n文化建設(shè),保證入場(chǎng)人員安全培訓(xùn)質(zhì)量,通過安全培訓(xùn)喚起作業(yè)人員內(nèi)心深處的“人命關(guān)天”的安全意識(shí),把小事做到位、把細(xì)節(jié)落實(shí)。從思想上強(qiáng)化管理,讓安全意識(shí)深入到作業(yè)人員每一作業(yè)人員的心中,增強(qiáng)消滅隱患的能力,確保安全生產(chǎn)。/r/n(三)深入開展危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化過程控制。認(rèn)真制定并執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書的工藝流程,有針對(duì)性的制定控制措施,明確實(shí)施措施的責(zé)任人。/r/n(四)始終把安全工作放在項(xiàng)目/r/n部各項(xiàng)/r/n工作的首位,正確處理好安全與效益的關(guān)系,進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和使命感....../r/n(五)實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提高安全生產(chǎn)可控、在控、能控能力和水平....../r/n(六)提高對(duì)安全規(guī)程、規(guī)定和安全文件的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)安全文件精神,要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)安全工作的指示和安排,落實(shí)安全工作....../r/n二、安全和環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)/r/n(/r/n一/r/n)杜絕發(fā)生人身死亡事故;/r/n(二)杜絕發(fā)生人身重傷事故;/r/n(三)杜絕發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故;/r/n(四)杜絕發(fā)生重大及以上道路交通責(zé)任事故;/r/n(五)杜絕發(fā)生重大及以上機(jī)械設(shè)備損壞事故;/r/n(六)不發(fā)生任何電網(wǎng)事故;/r/n(七)輕傷事故率控制在3‰;/r/n(八)杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染事故;/r/n(九)實(shí)現(xiàn)一流文明施工現(xiàn)場(chǎng)。/r/n三、本年度的安全重點(diǎn)工作/r/n(/r/n一/r/n)落實(shí)責(zé)任、杜絕人身傷亡事故/r/n1、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,層層落實(shí)各級(jí)人員/r/n的安全責(zé)任。項(xiàng)目部經(jīng)理將根據(jù)各單位規(guī)模的大小、工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)程度,與各工地、工程處簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;各工地、工程處要層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書....../r/n2、深入開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,強(qiáng)化過程控制。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)作為施工項(xiàng)目的第一道工序....../r/n3、廣泛開展根治習(xí)慣性違章活動(dòng),根除事故溫床,把違章行為提高到“違章就是違法”的高度來認(rèn)識(shí),自覺克服并杜絕違章違法行為,繼續(xù)開展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“零違章”活動(dòng)....../r/n4、加強(qiáng)班組的安全管理,強(qiáng)化班組長(zhǎng)的安全績(jī)效考核,通過對(duì)班組的事故控制、安全教育、內(nèi)業(yè)管理等幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)認(rèn)真的檢查,努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理“四個(gè)零”,即安全施工零違章....../r/n5、充分發(fā)揮安全檢查效能,利用定期檢查、專業(yè)檢查、隨機(jī)檢查等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理,安全檢查決不流于形式,要有記錄、有整改、有反饋....../r/n6、嚴(yán)肅事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)制度。發(fā)生事故的單位,應(yīng)及時(shí)報(bào)安保部,同時(shí)依據(jù)有關(guān)規(guī)定,遵照“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查處理,嚴(yán)禁補(bǔ)報(bào)和隱瞞不報(bào)....../r/n7、標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范安全例行工作。安全分析例會(huì)、班組/r/n安全活動(dòng)、安全網(wǎng)例會(huì)、站班會(huì)、安全檢查活動(dòng)、三級(jí)安全教育等安全管理例行工作要按照規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行....../r/n8、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),認(rèn)真開展“百日無事故”活動(dòng),廣泛開展安全教育活動(dòng)和無違章工地活動(dòng),遏制事故發(fā)生。提高職工的安全意識(shí),強(qiáng)化安全管理,提升安全管理水平....../r/n9、完善各種潛在事件應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部將認(rèn)真分析安全生產(chǎn)中可能存在的問題,制定具有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案,明確應(yīng)急所需的人力、物力、機(jī)械以及外部援救的機(jī)構(gòu)....../r/n10、加強(qiáng)電源管理,施工電源必須按規(guī)程要求布設(shè)并配備相應(yīng)的漏電保護(hù)器,電源線和/r/n電焊線布線/r/n要合理....../r/n11、項(xiàng)目部將建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,重獎(jiǎng)能夠保證一方平安的有功人員,重罰事故的責(zé)任人員和違章人員....../r/n(二)強(qiáng)化培訓(xùn)、提高意識(shí)、推進(jìn)項(xiàng)目/r/n部安全/r/n文化建設(shè)/r/n1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),重視實(shí)際效果,克服形式主義,特別是對(duì)特殊作業(yè)人員要重點(diǎn)培訓(xùn),新工人入廠的三級(jí)安全教育,要確保時(shí)間和效果。對(duì)于新入場(chǎng)工人的培訓(xùn)考試,達(dá)不到100分的....../r/n2、將公司安全文化建設(shè),植入安全管理之中,借助安全管理的約束力和文化特有的廣泛的影響力、滲透力....../r/n(三)推進(jìn)安全設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、警示的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),構(gòu)建和諧、清爽文明的施工現(xiàn)場(chǎng)/r/n1、嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,明確安全文明施工責(zé)任區(qū),落實(shí)安全責(zé)任。采取有效措施及辦法杜絕現(xiàn)場(chǎng)“五頭”現(xiàn)象....../r/n2、嚴(yán)格按照“定置擺放”管理,新開工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和編制的施工作業(yè)指導(dǎo)書....../r/n3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全設(shè)施、安全標(biāo)志、警示、標(biāo)語(yǔ),必須按公司“VI”標(biāo)識(shí)制作設(shè)置....../r/n(四)加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理/r/n1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,履行對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督、管理職責(zé),招用的分包單位由項(xiàng)目部對(duì)分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查....../r/n2、同分包單位單獨(dú)簽訂“安全管理協(xié)議”,明確雙方責(zé)任。杜絕未經(jīng)資質(zhì)審查或資質(zhì)審查不合格現(xiàn)象,對(duì)不服從安全管理、安全管理混亂、野蠻施工......./r/n項(xiàng)目開工前,對(duì)分包單位人員進(jìn)行一次全面交底和一級(jí)安全教育,并監(jiān)督分包單位作好二、三級(jí)教育....../r/n3、對(duì)分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查的同時(shí)對(duì)分包單位特殊工種作業(yè)人員要進(jìn)行資質(zhì)審查,杜絕未經(jīng)資質(zhì)審查或資質(zhì)審查不合格而上崗的現(xiàn)象,對(duì)不服從....../r/n(五)施工機(jī)械的安全管理/r/n1、大型起重機(jī)械安裝和拆卸作業(yè)指導(dǎo)書要報(bào)公司資產(chǎn)管理部、安全監(jiān)察部、工程管理部共同會(huì)審簽字,并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)......./r/n2、各種機(jī)械的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗,堅(jiān)決杜絕違章操作和違章指揮,避免重大機(jī)械設(shè)備損壞事故的發(fā)生。/r/n3、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),租賃公司和電氣要經(jīng)常檢查大型機(jī)械的安全裝置,對(duì)檢查出的問題要立即落實(shí)整改....../r/n4、項(xiàng)目部每年至少對(duì)大型起重機(jī)械進(jìn)行一次診斷性檢查....../r/n(六)確保消防、交通安全、治安穩(wěn)定/r/n項(xiàng)目部將高度重視消防、交通安全、治安穩(wěn)定工作,建立健全組/r/n......./r/n安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,在新的一年里,/r/n我項(xiàng)目/r/n部將按照公司要求,結(jié)合具體情況,認(rèn)真實(shí)施計(jì)劃,狠抓責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí),樹立新的安全風(fēng)貌,創(chuàng)建安全平和的良好開端,用項(xiàng)目部
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