某施工項目部2009年安全工作規(guī)劃

項目部所屬各單位：/r/n×××公司華能××項目部為了做好今年的安全工作，確保作業(yè)人員在施工生產過程中的人身安全和貫徹公司年初制定的安全工作規(guī)劃，營造良好的安全工作環(huán)境，保持穩(wěn)定持續(xù)的安全生產局面，落實國家“安全第一預防為主”的方針，為保證構建和諧項目部和實現(xiàn)××××三期工程安全生產經(jīng)營，為做好全年的安全工作，確保員工的安全與健康，特制訂2009年×××華能××項目經(jīng)理部安全工作規(guī)劃如下：/r/n一、安全工作指導思想/r/n堅持以“意識到心，責任到人，措施到位”的安全理念，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展。全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，倡導安全文化，落實安全責任，加大安全投入，提高安全水平，超前預防，實現(xiàn)華能××項目經(jīng)理部安全生產動態(tài)監(jiān)督和有效的全過程管理，切實實現(xiàn)安全生產的可控、在控和能控，把安全工作重心放在“防止人身傷亡事故和重大機械設備損壞事故、安全設施標準化及文明施工”上，務必實現(xiàn)公司《2009年安全工作規(guī)劃》、保證華能××××能源公司××三期工程2009年安全工作年目標的實現(xiàn)。/r/n今年安全工作的總體思路是：/r/n(/r/n一/r/n)安全工作落到實處，結合2009年/r/n我項目/r/n部鋼結構、大件吊裝;廠房封閉;年末前完成鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋、電氣受電的特點，堅持“誰主管，誰負責;誰組織，誰負責;誰施工，誰負責”的原則，層層落實各級人員的安全責任。/r/n(二)繼續(xù)強化培訓、提高作業(yè)人員安全意識、推進項目/r/n部安全/r/n文化建設，保證入場人員安全培訓質量，通過安全培訓喚起作業(yè)人員內心深處的“人命關天”的安全意識，把小事做到位、把細節(jié)落實。從思想上強化管理，讓安全意識深入到作業(yè)人員每一作業(yè)人員的心中，增強消滅隱患的能力，確保安全生產。/r/n(三)深入開展危害辨識、風險評價工作，強化過程控制。認真制定并執(zhí)行作業(yè)指導書的工藝流程，有針對性的制定控制措施，明確實施措施的責任人。/r/n(四)始終把安全工作放在項目/r/n部各項/r/n工作的首位，正確處理好安全與效益的關系，進一步增強項目部各級領導干部的責任感和使命感....../r/n(五)實施機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，建立完善安全生產長效機制，提高安全生產可控、在控、能控能力和水平....../r/n(六)提高對安全規(guī)程、規(guī)定和安全文件的學習，認真領會上級安全文件精神，要堅決執(zhí)行上級領導和部門對安全工作的指示和安排，落實安全工作....../r/n二、安全和環(huán)境目標、指標/r/n(/r/n一/r/n)杜絕發(fā)生人身死亡事故;/r/n(二)杜絕發(fā)生人身重傷事故;/r/n(三)杜絕發(fā)生重大及以上火災事故;/r/n(四)杜絕發(fā)生重大及以上道路交通責任事故;/r/n(五)杜絕發(fā)生重大及以上機械設備損壞事故;/r/n(六)不發(fā)生任何電網(wǎng)事故;/r/n(七)輕傷事故率控制在3‰;/r/n(八)杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染事故;/r/n(九)實現(xiàn)一流文明施工現(xiàn)場。/r/n三、本年度的安全重點工作/r/n(/r/n一/r/n)落實責任、杜絕人身傷亡事故/r/n1、堅持“管生產必須管安全”的原則，層層落實各級人員/r/n的安全責任。項目部經(jīng)理將根據(jù)各單位規(guī)模的大小、工程項目的危險程度，與各工地、工程處簽訂安全目標責任書;各工地、工程處要層層簽訂安全目標責任書....../r/n2、深入開展危險源辨識、風險評價工作，強化過程控制。把危險源辨識、風險評價作為施工項目的第一道工序....../r/n3、廣泛開展根治習慣性違章活動，根除事故溫床，把違章行為提高到“違章就是違法”的高度來認識，自覺克服并杜絕違章違法行為，繼續(xù)開展作業(yè)現(xiàn)場“零違章”活動....../r/n4、加強班組的安全管理，強化班組長的安全績效考核，通過對班組的事故控制、安全教育、內業(yè)管理等幾個方面進行詳細認真的檢查，努力實現(xiàn)班組安全管理“四個零”，即安全施工零違章....../r/n5、充分發(fā)揮安全檢查效能，利用定期檢查、專業(yè)檢查、隨機檢查等對現(xiàn)場施工進行嚴格的管理，安全檢查決不流于形式，要有記錄、有整改、有反饋....../r/n6、嚴肅事故的調查、處理、統(tǒng)計、上報制度。發(fā)生事故的單位，應及時報安保部，同時依據(jù)有關規(guī)定，遵照“四不放過”原則進行調查處理，嚴禁補報和隱瞞不報....../r/n7、標準化管理，規(guī)范安全例行工作。安全分析例會、班組/r/n安全活動、安全網(wǎng)例會、站班會、安全檢查活動、三級安全教育等安全管理例行工作要按照規(guī)范化和標準化進行....../r/n8、繼續(xù)深入開展“安全生產月”活動，認真開展“百日無事故”活動，廣泛開展安全教育活動和無違章工地活動，遏制事故發(fā)生。提高職工的安全意識，強化安全管理，提升安全管理水平....../r/n9、完善各種潛在事件應急預案。項目部將認真分析安全生產中可能存在的問題，制定具有針對性和可操作性的應急與響應預案，明確應急所需的人力、物力、機械以及外部援救的機構....../r/n10、加強電源管理，施工電源必須按規(guī)程要求布設并配備相應的漏電保護器，電源線和/r/n電焊線布線/r/n要合理....../r/n11、項目部將建立安全獎勵基金，重獎能夠保證一方平安的有功人員，重罰事故的責任人員和違章人員....../r/n(二)強化培訓、提高意識、推進項目/r/n部安全/r/n文化建設/r/n1、加強安全教育培訓，重視實際效果，克服形式主義，特別是對特殊作業(yè)人員要重點培訓，新工人入廠的三級安全教育，要確保時間和效果。對于新入場工人的培訓考試，達不到100分的....../r/n2、將公司安全文化建設，植入安全管理之中，借助安全管理的約束力和文化特有的廣泛的影響力、滲透力....../r/n(三)推進安全設施、現(xiàn)場標識、警示的標準化建設，構建和諧、清爽文明的施工現(xiàn)場/r/n1、嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，明確安全文明施工責任區(qū)，落實安全責任。采取有效措施及辦法杜絕現(xiàn)場“五頭”現(xiàn)象....../r/n2、嚴格按照“定置擺放”管理，新開工項目的施工組織設計和編制的施工作業(yè)指導書....../r/n3、現(xiàn)場設置的安全設施、安全標志、警示、標語，必須按公司“VI”標識制作設置....../r/n(四)加強對分包單位的安全管理/r/n1、嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司《安全生產工作規(guī)定》，履行對分包單位安全生產的協(xié)調監(jiān)督、管理職責，招用的分包單位由項目部對分包單位進行資質審查....../r/n2、同分包單位單獨簽訂“安全管理協(xié)議”，明確雙方責任。杜絕未經(jīng)資質審查或資質審查不合格現(xiàn)象，對不服從安全管理、安全管理混亂、野蠻施工......./r/n項目開工前，對分包單位人員進行一次全面交底和一級安全教育，并監(jiān)督分包單位作好二、三級教育....../r/n3、對分包單位進行資質審查的同時對分包單位特殊工種作業(yè)人員要進行資質審查，杜絕未經(jīng)資質審查或資質審查不合格而上崗的現(xiàn)象，對不服從....../r/n(五)施工機械的安全管理/r/n1、大型起重機械安裝和拆卸作業(yè)指導書要報公司資產管理部、安全監(jiān)察部、工程管理部共同會審簽字，并經(jīng)公司總工程師批準......./r/n2、各種機械的操作人員必須經(jīng)過培訓，特種設備的操作人員必須持證上崗，堅決杜絕違章操作和違章指揮，避免重大機械設備損壞事故的發(fā)生。/r/n3、加強大型機械設備的維護和保養(yǎng)，租賃公司和電氣要經(jīng)常檢查大型機械的安全裝置，對檢查出的問題要立即落實整改....../r/n4、項目部每年至少對大型起重機械進行一次診斷性檢查....../r/n(六)確保消防、交通安全、治安穩(wěn)定/r/n項目部將高度重視消防、交通安全、治安穩(wěn)定工作，建立健全組/r/n......./r/n安全工作是一項長期的工作，在新的一年里，/r/n我項目/r/n部將按照公司要求，結合具體情況，認真實施計劃，狠抓責任落實、制度落實、措施落實，樹立新的安全風貌，創(chuàng)建安全平和的良好開端，用項目部