藥房工作計劃最新參考范文三篇

第7頁共7頁藥房工作方案最新參考范文三篇藥房工作方案1西藥房20xx年工作方案繼續(xù)改善效勞態(tài)度和進(jìn)步效勞質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正，結(jié)合工作實際積極改善效勞態(tài)度。進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新知識。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心，不能在工作中出現(xiàn)任何過失，輕那么經(jīng)濟受損，重者就會給病人的身心安康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處，加強標(biāo)準(zhǔn)化操作，發(fā)揮長處，進(jìn)步工作質(zhì)量和效率，杜絕過失事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反響按規(guī)定及時上報。做好藥品盤點，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的缺乏是專業(yè)知識不夠扎實，一定努力改進(jìn)。20xx年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員，對于藥房的工作有了更深化的認(rèn)識，流程性的工作也更加細(xì)致與及時。在這一年中，藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞本院的工作重點和要求，全體員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務(wù)和目的。在新的一年里，藥房也將向新的目的做出努力。一、學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)繼續(xù)加強我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《醫(yī)學(xué)專用藥品管理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書寫質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度，標(biāo)準(zhǔn)處方書寫，對不合理情況進(jìn)展實時通報。二、嚴(yán)格把關(guān)杜絕濫用抗菌藥物為了進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，預(yù)防過度使用、濫用，控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。定期抽查處方并點評，違犯《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原那么》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科處理門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。三、加強對特殊藥品的管理嚴(yán)格按照《醫(yī)學(xué)專用藥品管理方法》中的五?！矊Ｓ锰幏?、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記〕保管與儲存醫(yī)學(xué)專用藥品和一類精神的藥品。專用處方、專用賬冊、專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專冊登記此五專應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發(fā)藥。對于醫(yī)學(xué)專用藥品處方和一類精神的藥品處方，每張都必須嚴(yán)格審核方可發(fā)藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于醫(yī)學(xué)專用藥品和一類精神的藥品杜絕人情處方、領(lǐng)導(dǎo)處方。四、進(jìn)步藥學(xué)效勞及藥品質(zhì)量以進(jìn)步質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、平安系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和平安，強化科學(xué)管理，進(jìn)步整體績效，這是藥劑科生存和開展的關(guān)鍵。加強效勞過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進(jìn)展全過程的監(jiān)視檢查，確保臨床用藥平安有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對缺乏的效勞工作進(jìn)展分析^p，找出存在的共性問題，做到舉一反三。使整個效勞過程成為一個不斷反響、不斷調(diào)整、不斷標(biāo)準(zhǔn)的過程，從整體上加強和推進(jìn)效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。醫(yī)院藥房是窗口，做到微笑效勞，使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴(yán)格按照四查十對執(zhí)行，杜絕過失和事故的發(fā)生。五、加強不良反響監(jiān)測工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)藥品不良反響監(jiān)測工作，親密配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反響報告。加強藥學(xué)效勞窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學(xué)效勞。為進(jìn)步藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新開展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、努力工作。以藥學(xué)效勞目的，以質(zhì)量為中心，為患者和藥學(xué)的開展盡一份微薄之力！藥房工作方案2新的一年開始了成績只能代表過去。我將以更精湛純熟的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對明年的工作我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦理清明年的工作思路重點要在以下幾個方面狠下功夫：1。以藥品質(zhì)量為第一，保障人們平安用藥監(jiān)視GSP的執(zhí)行，時刻考慮公司的利益耐心熱情的做好本職工作任勞任怨。2。認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工起好承上啟下的橋梁作用。3。以身作那么做員工的表率。樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。4。加強日常管理，特別是抓好根底工作的管理和培訓(xùn)店員專業(yè)知識〔店長每天利用早會時間培訓(xùn)病癥并且結(jié)合病癥來結(jié)合藥品學(xué)習(xí)并且填加銷售技巧〕。對來店時間較短的營業(yè)員每天進(jìn)展貨位考試。5、培養(yǎng)忠實顧客〔1〕把長期用藥患者的及用藥品名及用藥完畢日期記錄下來會員日或店內(nèi)有活動時打通知?！?〕加強店員對顧客親情化效勞，每日在店內(nèi)進(jìn)展巡視，對效勞不夠完善的顧客，在顧客走后，進(jìn)展及時指導(dǎo)并在每月評選出效勞標(biāo)兵，在店里進(jìn)展公示進(jìn)步員工效勞熱情?！?〕增加療程用藥藥品儲藏，增加必備品種，合理庫存并在每天安排2名營業(yè)員負(fù)責(zé)對斷檔品種進(jìn)展調(diào)撥，防止因門店人為斷檔而影響銷售。6。加強和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。藥房工作方案3一、本部門年度工作目的1、國家根本藥物使用金額占總藥品金額43%以上。裝備的國家根本藥物品種數(shù)占總藥物品種數(shù)50%以上。2、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的26%以下。3、住院病人抗菌藥物使用強度控制在40DDDS以下。4、抗菌藥物品種不超過35種。5、Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物使用率控制在30%以下。6、Ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時間不超過24小時。7、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。8、門診患者抗菌藥物處方比例不超過12%。9、急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%。二、主要工作措施1、按照醫(yī)保局《關(guān)于推進(jìn)落實國家組織藥品集中采購和使用工作》的相關(guān)文件要求，將本院目錄中在用的非國家根本藥物品種交換為國家根本藥物品種，將來新增的藥物品種優(yōu)先選用國家根本藥物品種。鼓勵臨床科室優(yōu)先使用國家根本藥物品種。2、加強臨床用藥合理性監(jiān)視管理，按制度要求開展處方點評工作，把抗菌藥物及重點監(jiān)控品種作為處方點評工作重點，發(fā)現(xiàn)問題按制度進(jìn)展處分。3、加強圍手術(shù)期抗菌藥物使用療程的監(jiān)視管理。4、嚴(yán)格把關(guān)，控制抗菌藥物品種在35以內(nèi)。5、協(xié)助臨床藥學(xué)辦組織召開“Ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物使用控制”專題討論會，發(fā)揮上下聯(lián)動、多部門協(xié)作的職能作用。三、針對本