農(nóng)田改造技術(shù)標(biāo)

一、 施工部署，包括施工方案、施工組織及管理程序安排二、 分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施三、 進度計劃及保證措施四、 質(zhì)量管理體系及保證措施五、 安全管理體系及保證措施六、 文明施工、環(huán)境保護保證措施七、 冬雨季施工保證措施附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表施工組織設(shè)計第一章、施工部署，包括施工方案、施工組織及管理程序安排一綜合說明工程簡況主體工程為田間道路、新修砼路、管涵、排水溝等工程。編制依據(jù)⑴招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙；⑵現(xiàn)場踏勘資料及環(huán)境調(diào)查成果；⑶國家、行業(yè)及地方有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法律、法規(guī)，引用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范；⑷我公司長期積累的類似工程施工實踐經(jīng)驗和研究成果。3.編制原則⑴以施工質(zhì)量高于一切為根本宗旨。⑵按計劃工期為前提配備勞動力、材料和機械設(shè)備，并考慮一定的保證系數(shù)。⑶堅持以人為本的原則，合理配置生產(chǎn)要素，堅持以機械化施工為主，人工輔助的總體指導(dǎo)思想，充分考慮該地區(qū)施工期短的條件，投入足夠的人員、精良的機械設(shè)備進場，提高機械化程度，降低施工人員的勞動強度。⑷科學(xué)合理的施工組織設(shè)計，遵循技術(shù)先進可行、經(jīng)濟合理、安全可靠的原則，認(rèn)真閱讀研究招標(biāo)文件，嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件中對質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等要求，結(jié)合工程實際編制。⑸突出重、難點工程。⑹施工最大限度的減少對環(huán)境的影響。遵照國家、當(dāng)?shù)卣罢袠?biāo)文件對環(huán)境保護的規(guī)定，制定完善的施工階段和完工階段的水土保持、植被保護和環(huán)境保護等措施。⑺采取平行作業(yè)、流水作業(yè)、順序作業(yè)形式組織施工。⑻堅持專業(yè)化施工。安排技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員組建施工隊伍施工。⑼統(tǒng)籌安排，做到“三早一快”即早進場、早安家設(shè)營、早開工，盡快形成施工高潮。⑽針對本施工野外作業(yè)的惡劣條件，建立強有力的后勤保障系統(tǒng)，確保工程施工對人員、設(shè)備、物資等需要。開展新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用與推廣，實現(xiàn)本標(biāo)段施工技術(shù)創(chuàng)新。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)一流的指導(dǎo)方針，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工任務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程。二施工總體計劃施工總體計劃安排應(yīng)遵循的原則：（1） 施工部署有序，施工過程互相協(xié)調(diào)。（2） 程序合理，能充分滿足工期要求。（3） 資源配置充分合理，既滿足工程需要，又不造成窩工浪費。（4） 根據(jù)本標(biāo)段工程特點，平衡兼顧，合理組織施工要素，相互調(diào)劑、科學(xué)配置。2、 施工準(zhǔn)備工作落實項目部人選，組建強有力的項目經(jīng)理部，并落實參與本項目施工的人員。認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審。復(fù)測控制樁并制定測量方案。組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工方案，進行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗工作。全面檢修進場施工的機械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。編制施工計劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。落實相應(yīng)的專業(yè)施工隊伍，并進行崗前培訓(xùn)和教育。做好材料、成品、半成品和工藝設(shè)備等的計劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。在全公司范圍內(nèi)進行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，一旦中標(biāo)，公司能全力以赴，支持本工程的施工。若我司中標(biāo)，則立即進行以下現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：測設(shè)標(biāo)高的控制網(wǎng)。確定施工范圍，設(shè)置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按擬定的施工方案進行施工部署和勞動力組織。認(rèn)真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認(rèn)真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時設(shè)施，做好施工現(xiàn)場“三通”，架設(shè)動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備和土方運輸線路，使之滿足現(xiàn)場施工的要求。組織工程機械設(shè)備和材料進場。落實季節(jié)性施工措施。建立試驗室，并搞好試驗人員的培訓(xùn)，做好施工前的相關(guān)試驗。協(xié)調(diào)好與沿線村民及地方政府的關(guān)系。質(zhì)量目標(biāo)：合格。安全目標(biāo)：一般事故頻率控制在2%。以下，杜絕重傷和死亡事故。文明施工目標(biāo)：做到安全文明施工”。各分部分項工程施工安排根據(jù)本標(biāo)工程特點，并進行綜合排隊后，確定本標(biāo)段施工工期為90天，施工工期安排詳見施工進度計劃，本合同段各類工程采用平行流水作業(yè)，以實現(xiàn)各分項工程的均衡生產(chǎn)。三施工組織機構(gòu)1、施工組織機構(gòu)的組成我單位安排各種具有類似工程施工經(jīng)驗的人員組成工程項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個工程的有施工和管理。項目成員均參加多個類似工程的施工，具有豐富的管理經(jīng)驗與施工技術(shù)；項目部宗旨：精心組織施工，確保質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)。全面貫徹ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》。項目部將根據(jù)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立完善的質(zhì)量保證體系；針對該工程特點，對施工全過程與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任；對特殊關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點，消除不合格品，提供滿足顧客需要的產(chǎn)品；實施項目法管理，組建本工程項目經(jīng)理部，對該工程全面負(fù)責(zé)。項目部設(shè)五個部門，即工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、安全管理部、材料采購部、計財部和綜合辦公室，各部門負(fù)責(zé)人均具有工程師職稱，負(fù)責(zé)相應(yīng)工作多年，能很好的勝任本職工作。項目部安排有質(zhì)檢、機械、試驗等專業(yè)工程師，具有負(fù)責(zé)相關(guān)工程的實施。項目部下設(shè)一個施工隊，施工隊的技術(shù)組、施工組、質(zhì)檢組、安全組、調(diào)度組、供應(yīng)組在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)工程的有效實施。施工組織機構(gòu)的組成各崗位職責(zé)1、 項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人（由建造師擔(dān)任，下同）：項目經(jīng)理負(fù)責(zé)部全面領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃，生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、文明施工、經(jīng)濟效益全面負(fù)責(zé)。2、 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目實施施工過程中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。主要針對施工技術(shù)、質(zhì)量、并兼管安全、文明施工、環(huán)境保護等。負(fù)責(zé)組織對新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的應(yīng)用、先進技術(shù)成果的推廣，推動本工程項目部的科技進步和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。3、 施工管理：（主要負(fù)責(zé)人：施工員）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理，施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)，機械設(shè)備管理和安全管理工作。督。4、 質(zhì)量管理：（負(fù)責(zé)人：質(zhì)檢員）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、進行分部分項工程的自檢評定，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系運行檢查工作，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理和QC小組的活動。5、安全管理（負(fù)責(zé)人：安全員）負(fù)責(zé)做好項目經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)向班組進行安全技術(shù)交底，組織日常的安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。6、 材料管理：（負(fù)責(zé)人：材料員）負(fù)責(zé)施工過程中的材料的采購，運輸，存放、計劃供需等事務(wù)，保證施工所用材料的及時供給。7、 計劃管理：（負(fù)責(zé)人：會計）主要負(fù)責(zé)工程在施工過程中的工程進度，日常的中間計量，工程的審計、核算，資源的配置和統(tǒng)一籌劃管理等事務(wù)。第二章分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施一、排水溝工程1、測量施工1.1根據(jù)業(yè)主提供的導(dǎo)線控制點和高程控制點，在施工范圍內(nèi)建立一套完整的導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主復(fù)核認(rèn)可后，作為施工時控制的測量放樣依據(jù)；1.2對經(jīng)過復(fù)核認(rèn)可的導(dǎo)線和高程控制采取永久性保護措施，用砼加固以保證其使用中的準(zhǔn)確性。對導(dǎo)線點均采用永久性保護，避免施工時導(dǎo)線點毀壞，同時也要便于恢復(fù)；1.3對使用的導(dǎo)線點和高程控制點每周校核一次，防止由于其發(fā)生變化引起的誤差；1.4當(dāng)原有導(dǎo)線點不能滿足施工要求時，將對其進行加密，保證在施工全過程中，相鄰導(dǎo)線點能夠互相通視；1.5施工前，對所使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀等進行校核，合格后方可投入使用；6建立測量復(fù)核制度，減少錯誤；2、 土方開挖施工前，要繪制開挖圖:施工時，按圖放樣開挖，在底扳四周必須留足工作面，工作面以外，四周留有排水龍溝，開挖斷面的坡比粘土為1：1-1：1:5，砂壤土為1:1-1:2.5，砂土為1:3-1:4,淤泥、粉砂及流砂地基其坡比更要加大，底面留30厘米保護層。2.1采用挖掘機和推土機將淤泥在場內(nèi)轉(zhuǎn)移攏堆，根據(jù)現(xiàn)場情況，開挖干溝、支溝及農(nóng)溝土方。搞好場內(nèi)運輸車輛的有序通行。2.2搞好重要結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)部位的安全保護及加固。2.3施工進場后對清淤范圍內(nèi)的結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)進行標(biāo)記，并掛上警示標(biāo)牌，提示清淤中將要重點注意的地方。2.4注意施工中運輸路線的選擇和保潔，運輸路線選擇附近的施工出口到達棄土場。盡量減少對社會車輛的干擾。二、管涵工程（一）施工方法及施工工藝1、 砌石工程1）砌筑應(yīng)分層，各層砌筑均應(yīng)坐漿，隨鋪漿隨砌筑；2） 每層依次砌角石、面石，然后砌腹石；3） 塊石砌筑，應(yīng)選擇較平整的大塊石經(jīng)修鑿后用作面石，上下兩層石塊應(yīng)騎縫，內(nèi)外石塊應(yīng)交錯搭接；4） 料石砌筑，按一順一丁或兩順一丁排列，砌縫應(yīng)橫平豎直，上下層豎縫錯開距離不小于10cm，丁石的上下方不得有豎縫，粗料石的砌體縫寬可為2?3cm；5）砌體宜均衡上升，相鄰段砌筑高差和每日砌筑高度，不宜超過1.2m。6） 采用混凝土墊層的漿砌石工程，在底板混凝土澆筑至面層時，宜在距砌石邊線40cm的內(nèi)部埋設(shè)露面塊石，以增加混凝土底板與砌體間的結(jié)合強度（SL27之8.3.3）。7） 混凝土面應(yīng)鑿毛處理后方可砌筑。砌體間的結(jié)合面應(yīng)刷洗干凈，在濕潤狀態(tài)下砌筑。砌體層間縫如間隔時間較長，可鑿毛處理（SL27之8.3.4）。8） .砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應(yīng)待砂漿強度達到2.5MPa后方可繼續(xù)施工；在繼續(xù)施工前，應(yīng)將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時應(yīng)避免振動下層砌體。2、 管涵施工1） 運輸與裝卸：涵管在運輸、裝卸過程中，應(yīng)采取防碰撞措施，避免管節(jié)損壞或產(chǎn)生裂紋。涵管裝卸工作必須用經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的吊具進行；除非取得監(jiān)理工程師的書面許可，不允許用滾板或斜板卸管。存放場地的位置和裝卸的操作方法必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。2） 施工要求A、基礎(chǔ)開挖a基礎(chǔ)開挖應(yīng)符合圖紙要求。當(dāng)在原有灌溉水流的溝渠修筑時挖臨時過水通道保護好灌溉水流。b基槽開挖后，應(yīng)緊接著進行墊層鋪設(shè)、涵管敷設(shè)及基槽回填等作業(yè)。如果出現(xiàn)不可避免的耽誤，無論是何原因，在施工過程中應(yīng)采取必要措施，保護基槽的外露面不致破壞。B、墊層砼墊層尺寸及沉降縫應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，沉降縫位置應(yīng)與管節(jié)的接縫位置相一致。C、鋼筋混凝土圓管涵成品質(zhì)量a、管節(jié)端面應(yīng)平整并與其軸線垂直；斜交管涵進出水口管節(jié)的外端面，應(yīng)接斜交角度進行處理。管壁內(nèi)外側(cè)表面應(yīng)平直圓滑，如果缺陷小于下列規(guī)定時，應(yīng)修補完善后方可使用；如果缺陷大于下列規(guī)定時，不予驗收，并應(yīng)報監(jiān)理工程師處理。b、 每處蜂窩面積不得大于30mmX30mm。c、 其蜂窩深度不得超過lOmm。d、 蜂窩總面積不得超過全面積的1%，并不得露筋。F、 管節(jié)混凝土強度應(yīng)符合圖紙要求，混凝土配合比、拌和均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。G、 管節(jié)各部尺寸，不得超過有關(guān)規(guī)范規(guī)定值。圓管涵敷設(shè)施工1)管節(jié)安裝從下游開始，使接頭面向上游；每節(jié)涵管應(yīng)緊貼于墊層上，使涵管受力均勻；所有管節(jié)應(yīng)接正確的軸線和圖紙所示坡度敷設(shè)。如管壁厚度不同，應(yīng)便內(nèi)壁齊平。2)在敷設(shè)過程中，應(yīng)保持管內(nèi)清潔無贓物、無多余的砂漿及其他雜物。在軟基上修筑涵管時，應(yīng)按圖紙和監(jiān)理工程師指示對地基進行處理，當(dāng)軟基處理達到圖紙要求后，方可在上面修筑涵管。三、田間道路1、施工流程施工準(zhǔn)備f測量放樣f土方開挖f路床驗槽f地面原土打夯機夯實f墊層回填壓實度檢驗f泥結(jié)碎石路面鋪填…交工驗收1、 原土夯實采用輪胎式振動壓路機碾壓4?6遍，具體碾壓參數(shù)屆時由現(xiàn)場確定。在構(gòu)筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構(gòu)筑物1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機壓實的部位，輔以小型打夯機夯實。2、 墊層施工墊層的材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進行選料，鋪設(shè)厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求，需要碾壓的應(yīng)按要求進行碾壓.3、 路面施工①路基填筑礦渣壓實作業(yè)：礦渣填料在鋪料、平整、灑水潤濕，并要求灑水后進行碾壓壓實，碾壓遍數(shù)通過試驗確定。擬選用YZ-12T振動碾，采用進退錯距法，進行施工碾跡搭壓寬度不應(yīng)小于0.1m，碾壓時行駛速度為2km/h。搭接位置不小于平行路軸線方向0.5m，順道路軸線方向行駛，機械碾壓不到的邊角部位，采用12馬力蛙式打夯機夯實，局部人工木夯夯實。②路面層施工攤鋪碎石料：將事先準(zhǔn)備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數(shù)為1.2?1.3左右按設(shè)計要求的寬度及厚度進行攤鋪。質(zhì)量要求：泥漿必須澆灌均勻，表面應(yīng)平整、堅實，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。4、混凝土路面1） 采用商品混凝土進行澆注，澆筑前先在底層上灑水濕潤。2） 混凝土澆筑要保持連續(xù)性。3） 采用平板振搗器進行振搗，振搗時間以砼不再顯著下沉，不出現(xiàn)氣泡，并開始泛漿時為準(zhǔn)。4） 砼收面及養(yǎng)護砼收面時倉面無腳印、無棒坑，沒有浮石外露，倉面平整度要滿足設(shè)計及規(guī)范的要求。砼澆筑完成12h?18h后，安排專人對砼外露面進行灑水養(yǎng)護，使其保持濕潤狀態(tài)，覆蓋草袋或塑料布灑水養(yǎng)護。第三章進度計劃及保證措施工程進度計劃工期目標(biāo)：執(zhí)行招標(biāo)文件要求。保證進度措施為確保本工程如期按時、保質(zhì)保量地完成，根據(jù)本工程的特點，結(jié)合公司人、材、機的安排，我們將在以下幾個方面采取相應(yīng)的措施：（1）計劃控制措施為了保證合同工序的履約，必須嚴(yán)格目標(biāo)控制，制定周密的計劃，項目經(jīng)理部控制月、旬計劃，基層作業(yè)區(qū)控制周計劃，單機控制日產(chǎn)量計劃，并按照網(wǎng)絡(luò)計劃圖中節(jié)點的控制目標(biāo)和工序計劃目標(biāo)加強考核，確保分階段，分項目目標(biāo)的實現(xiàn)。加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進度信息，隨時掌握工程進展，制定周密的周、月進度計劃，并在每周三及每月底，統(tǒng)計出周月的施工進度，并進行計劃值與實際完成值的比較分析，發(fā)現(xiàn)進度拖后，并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。貫徹企業(yè)的計劃管理，以竣工工期為目標(biāo)，以施工總進度為基礎(chǔ)，計劃為龍頭，實行長計劃、短安排，通過季、月旬計劃的布置和實施，強化動態(tài)管理，加強調(diào)度職能，維護計劃的嚴(yán)肅性，實現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。管理措施在本工程施工過程中，充分發(fā)揮我公司施工管理方面的優(yōu)勢，加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設(shè)備等管理，規(guī)劃好施工平面布置，確保工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系，充分考慮影響工期的因素如：人員、技術(shù)含量、施工機具、資金、氣候現(xiàn)場、工作環(huán)境等。其中最主要的是前期工作，如泥結(jié)石料、水泥等材料的儲備，以及其他施工機械的準(zhǔn)備和及時檢修。技術(shù)措施制定詳細的工期計劃，科學(xué)地安排施工進度，實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標(biāo)。細化優(yōu)化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設(shè)備，提高機械化程度，提高工效。引入先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法，把總工期控制在合同工期之內(nèi)。在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進度的需要，并隨時核對施工組織設(shè)計，看看在實施過程中實際進度是否能按計劃要求進行，出現(xiàn)了偏差，及時會同監(jiān)理人員、設(shè)計單位人員、建設(shè)單位人員采取必要的措施排除障礙或調(diào)整，直至工程竣工。組織措施施工現(xiàn)場建立項目經(jīng)理責(zé)任制，對工程行使計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督的職能，選擇各專業(yè)施工隊伍進場。針對各工序的施工時間，科學(xué)合理地安排施工，加快施工進度。建立生產(chǎn)例會制度，每旬一次開生產(chǎn)例會，落實旬計劃完成情況。對沒有完成計劃的，要查找原因，制訂補救措施，保證計劃按時完成。充分利用本單位的機械設(shè)備優(yōu)勢，及時組織設(shè)備進場，使整個工程進度得到有力保證。經(jīng)濟措施制訂工期目標(biāo)獎懲制度，對本工程項目實行勞務(wù)承包，由項目部總包，班組分包，簽訂勞務(wù)合同，引入競爭機制，實行完成工期重獎，延誤工期重罰，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟的杠桿來保證工期的按時完成。為保證節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)工程進度，擬采取以下幾點措施：通過網(wǎng)絡(luò)計劃圖時間參數(shù)的計算來調(diào)節(jié)施工順序，節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，在總時差允許的范圍內(nèi)，調(diào)整某些工序的開工時間，以集中有限的人員對關(guān)鍵路線上的工序進行施工。能用機械施工的不用人工，提高機械使用率，降低勞動強度。開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進(退)場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。目前施工勞力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作：要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把關(guān)。要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高。簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同項目部合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進度、安全施工等方面。根據(jù)以上條件，優(yōu)先選擇長期配合的勞務(wù)隊伍。節(jié)假日按勞動法的要求提高施工人員的工資。農(nóng)忙季節(jié)按完成的勞動量提高一定的系數(shù)，以鼓勵留住人員，并根據(jù)完成量大小給予一定數(shù)額的補助獎勵。在節(jié)日、農(nóng)忙期間盡可能多地調(diào)動其它工程的施工人員到本工程施工。勞務(wù)人員工資及時發(fā)放，根據(jù)每月做出的勞務(wù)人員工資表，按月及時發(fā)放，以鼓勵勞務(wù)人員留住。第四章質(zhì)量管理體系及保證措施1.質(zhì)量管理目標(biāo)我公司一慣以“一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”為指針，力求創(chuàng)新技術(shù)，落實管理，始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。為此，我們的質(zhì)量指標(biāo)是：各分項工程和工序的合格率為100%，優(yōu)良率為90%以上，驗收一次合格，創(chuàng)“優(yōu)良”工程。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和各級質(zhì)量責(zé)任制本工程在質(zhì)量管理上實行三級管理，項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，總工程師全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作。技術(shù)部負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，主要進行技術(shù)方案的確定，重大技術(shù)質(zhì)量問題的處理，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底，分項工程質(zhì)量的評定，日常的質(zhì)量檢查考核和經(jīng)常性事務(wù)，項目部是日常質(zhì)量管理主體，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量驗收，協(xié)同監(jiān)理作好檢查，負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定。由項目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人主管日常工作;施工班組負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢和互檢工作。測量和試驗作為技術(shù)性較強的工作，由技術(shù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。技術(shù)質(zhì)量工作須全員參與，路基、基層及排水工程的施工，必須建立全乎自身的特點的質(zhì)量管理控制網(wǎng)，使各個環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人，具體管理措施如下：嚴(yán)格監(jiān)理程序，是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)：“工序驗收”制度是質(zhì)量控制的精髓，所以在施工中，對違反監(jiān)理申報程序，擅自施工的施工班組，無論是否造成損失，一經(jīng)查實，都將予以嚴(yán)肅處理。完善施工班組的質(zhì)量自檢體系的建設(shè)：一個優(yōu)質(zhì)工程不是靠監(jiān)理“監(jiān)出來”，歸根到底是靠施工班組“做出來”的。因此在施工中，施工單位內(nèi)部質(zhì)量自檢體系的運轉(zhuǎn)情況，落實崗位責(zé)任制尤為重要。對質(zhì)量工作責(zé)任心不強的施工班組必須堅決予以清退。嚴(yán)把原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)：對原材料堅決貫徹“施工單位自檢、監(jiān)理抽查”的原則。經(jīng)檢驗不合格的材料全部清退。進場原材料、成品、半成品必須持有出廠合格證、質(zhì)量檢驗單，并認(rèn)真作好材料的“臺帳”工作。嚴(yán)格“試驗段”的工作制度：對示范工程重點工序，通過“試驗段”的做法，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，反饋工程質(zhì)量信息，指導(dǎo)全線工作。嚴(yán)格“開工令”工作制度：對關(guān)鍵技術(shù)、重要部位實行“開工令”制度，強化事前質(zhì)量控制。通過質(zhì)量例會制度，不斷提高施工技術(shù)水平：定期召開各種質(zhì)量例會、質(zhì)量現(xiàn)場會、質(zhì)量專題研討會，把握工程質(zhì)量的動態(tài)，解決施工中存在的問題。定期開展各種質(zhì)量評比、檢查：根據(jù)不同工程階段的特點，結(jié)合樣板工程的質(zhì)量管理目標(biāo)，定期組織各種專項質(zhì)量檢查、評比，如路基處理質(zhì)量評比(軟基段壓實度)，基層攤鋪(平整度)，小型構(gòu)件預(yù)制(外觀)，工程內(nèi)業(yè)等評比。質(zhì)量管理技術(shù)措施認(rèn)真貫徹《ISO9002質(zhì)量保證體系》的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在工程建設(shè)中，自上而下提高各級職工的質(zhì)量意識，提高“質(zhì)量創(chuàng)信譽，信譽得市場”的重視程度，切實把好質(zhì)量關(guān)。承攬工程后詳細閱讀建設(shè)單位提供的工程建設(shè)綱要和地下管線，臨近建筑物等圖紙資料，設(shè)計單位提供的工程地質(zhì)勘察報告、工程設(shè)計圖紙和其他技術(shù)文件，監(jiān)理部門提供的監(jiān)理大綱和有關(guān)文件，透徹了解業(yè)主方、設(shè)計方和監(jiān)理方對本工程施工要求。在編制分部、分項工程施工組織設(shè)計時，把保證施工質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一，對保證質(zhì)量的重點、難點和特殊點，采取必要的施工技術(shù)措施，并列出專門章節(jié)章明技術(shù)措施內(nèi)容和實施細則。工程實施前，對參與本工程施工的現(xiàn)場技術(shù)人員，工地主管、班組長直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并建立起由公司質(zhì)監(jiān)部，技術(shù)部專職質(zhì)量員，施工隊質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級質(zhì)量員的責(zé)任，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。工程實施時，嚴(yán)格按照經(jīng)過監(jiān)理部門審定的施工的組織設(shè)計和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進行施工，每道工序都嚴(yán)格按照施工圖施工，不折不扣執(zhí)行有關(guān)的“施工與驗收規(guī)范”和建設(shè)單位、監(jiān)理部門作出的技術(shù)規(guī)定。每道工序完畢，先由施工隊初驗，合格后再由技術(shù)部質(zhì)量員會同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗收，獲準(zhǔn)后方可進入下道施工工序，并通過各班組進行自檢、互檢和專檢工作。(6)積極開展“質(zhì)量小組”活動，把質(zhì)量重點，難點和特殊點列為“質(zhì)量小組”活動的課題或技術(shù)攻關(guān)項目，發(fā)動群眾，集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達到設(shè)計圖紙、技術(shù)文件和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真填寫各類原始報表和“隱蔽工程驗收報告單”，驗收原始報表裝訂成冊，作為竣工資料移交。以創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標(biāo)，緊緊圍繞ISO9002質(zhì)量體系各要素來實施，從每道工藝工序的細微處著手，牢牢抓住質(zhì)量控制從嚴(yán)這一原則不放，認(rèn)真執(zhí)行各方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按設(shè)計和施工組織設(shè)計施工，使質(zhì)量隱患消失在施工過程中的各個環(huán)節(jié)。加強質(zhì)量的檢查驗收，建立質(zhì)量否決制度，充分發(fā)揮內(nèi)部工程監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)職能，把質(zhì)量考核與職工利益掛鉤。按照質(zhì)量分級控制點，嚴(yán)格工序報驗，分級把關(guān)，工序報驗不合格，不得實施下道工序，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故，要一查到底，嚴(yán)厲處罰。落實“工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制”，包括：圖紙會審制度樣板引路制度技術(shù)交底制度施工掛牌制度材料進場檢驗制度過程三檢制度技術(shù)復(fù)核制度質(zhì)量否決制度隱蔽工程驗收制度成品保護制度施工過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格按照圖紙及國家規(guī)范并結(jié)合內(nèi)蒙古自治區(qū)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)施工。在影響過程質(zhì)量的關(guān)鍵點、關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點，按PDCA循環(huán)過程開展質(zhì)量管理小組活動。建立高效、靈敏的質(zhì)量信息反饋體系，形成一個暢通無阻、反應(yīng)迅速的封閉式信息系統(tǒng)。設(shè)置內(nèi)業(yè)組。專人、專職進行資料的整理積累，分階段進行技術(shù)分析總結(jié)并反饋到項目領(lǐng)導(dǎo)班子。建立現(xiàn)場施工人員掛牌上崗制并明確質(zhì)量職能，做到材料掛牌標(biāo)識，操作人員名單上墻并明確責(zé)任。按照項目質(zhì)量保證計劃，加強對施工過程中的工程質(zhì)量管理，加強對特殊工序和關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量管理，確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量控制程序由項目總工程師具體負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量管理工作，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定出總體質(zhì)量控制節(jié)點和各節(jié)點的質(zhì)量控制程序及措施，嚴(yán)格按程序辦事。每天召開現(xiàn)場碰頭會，由項目工程師對當(dāng)天質(zhì)量工作情況做出分析和總結(jié)，找出問題，并提出解決問題的辦法，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。施工中合理地安排上下道工序的銜接，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢制度，保證分部分項工程的施工質(zhì)量。各級質(zhì)檢人員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，使用質(zhì)量否決權(quán)。嚴(yán)格計量工作，確保計量準(zhǔn)確。嚴(yán)把成品半成品驗收、檢查、試驗關(guān)。建立完善、全面的質(zhì)量管理體系我公司施工此工程時本著“質(zhì)量第一”的原則進行質(zhì)量目標(biāo)管理，并導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，以“強化科學(xué)管理，優(yōu)化整體質(zhì)量，持續(xù)改進提高，滿足顧客要求?！睘橘|(zhì)量方針，保證此項工程合格的質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量管理計劃：立健全完善的質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部在工地全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事項，對于工序、分部分項工程質(zhì)量嚴(yán)格實行三級質(zhì)量控制，定期對已完工工程質(zhì)量進行檢查、評估以促進和保證工程質(zhì)量。建立嚴(yán)格的工地質(zhì)量管理制度：對于工程施工的質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查組有否決權(quán)，各施工班組的施工進度款的支付應(yīng)有質(zhì)檢組的質(zhì)量鑒定認(rèn)可后方能支付。對于不合格工序和其他質(zhì)量事故必須返工，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。各種水泥混凝土澆筑必須嚴(yán)格按照水泥混凝土強度要求，合理做好水泥混凝土配合比，并按配合比要求，攪拌、運輸、澆筑、振搗符合規(guī)范要求，以保證水泥混凝土質(zhì)量。建立嚴(yán)格的工序交接檢查制度，各級技術(shù)人員均須在現(xiàn)場交換班做好交接記錄。建立嚴(yán)格的材料進場管理制度：嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，要求各種原材料要有出廠質(zhì)保書、合格證，水泥、人行道板、砂、石等材料須經(jīng)試驗室檢驗合格方準(zhǔn)使用。花崗巖人行道板外觀要求顏色統(tǒng)一、無缺角、裂縫等。建立完善質(zhì)量檢測體系認(rèn)真執(zhí)行測量三級復(fù)核制，測量工作要正確和及時，做到標(biāo)高正確，數(shù)據(jù)清楚，記錄仔細。每道工序都要有測量監(jiān)控措施，以保證標(biāo)高正確無誤。單項工程施工實行嚴(yán)格的現(xiàn)場記錄，配備完善的記錄表格、簽證表，對于各工序都必須在現(xiàn)場做好有關(guān)記錄。建立完善的工程自檢互檢體系，工程中的各道工序進行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，直至符合設(shè)計規(guī)范要求。配合建設(shè)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作，并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應(yīng)及時收集、整理和歸檔。建立完善的施工試驗及送檢制度：加強材料的試驗鑒定工作，杜絕使用不合格的材料。水泥混凝土做好抗折，抗壓試件，及時送檢測部門進行測試。各工序要有質(zhì)量評定，各質(zhì)檢資料要記錄及時、有效，做到取樣合理，檢查認(rèn)真，反映真實。根據(jù)工程施工進度，做好原材料(包括水泥、各種管材、地材等)的復(fù)檢，及時做好混凝土配合比，混凝土試塊的取樣及送檢工作。取樣及送檢人員為:項目部質(zhì)檢員或試驗員。質(zhì)量通病的預(yù)防措施塊石體常見的質(zhì)量通病有砌體砂漿不飽滿、泄水孔堵塞、沉降縫不垂直、砌體平整度差、擋墻滑移及傾斜等通病。、石材材質(zhì)差現(xiàn)象：石材的巖種和強度等級不符合設(shè)計要求；毛石表面色差大、色澤不均勻；疵斑較多；石材外表有風(fēng)化層，內(nèi)部有隱裂紋。、原因分析：、未按設(shè)計要求采購石料。、不按規(guī)定檢查材質(zhì)證明。、采石場石材等級分類不清，優(yōu)劣大小混雜。石材實際質(zhì)量與材質(zhì)證明不一致。、外觀質(zhì)量檢查馬虎，以致混入風(fēng)化石等不合格品。2） 、預(yù)防措施：、按施工圖規(guī)定的石材質(zhì)量要求采購。、認(rèn)真按規(guī)定查驗材質(zhì)證明或試驗報告，必要時應(yīng)抽樣復(fù)驗。、加強石材外觀質(zhì)量的檢查驗收，風(fēng)化石等不合格品不準(zhǔn)進場。3） 、治理方法：、強度等級不符合要求或質(zhì)地疏松的石材應(yīng)予以更換。、已進場的個別石塊，如表面有局部風(fēng)化層，應(yīng)鑿除后方可砌筑。、色澤差和表面疵斑的石塊，不砌在裸露面。（2）、石塊粘結(jié)不牢1） 、現(xiàn)象：、石塊之間無砂漿，即石塊直接接觸形成“瞎縫”。、石塊與砂漿粘結(jié)不牢，個別石塊出現(xiàn)松動。、石塊疊砌面的砂漿面積（砂漿飽滿度）小于80%。2） 、原因分析：、石塊表面有風(fēng)化層剝落，或表面有泥垢、水銹等，影響石塊與砂漿的粘結(jié)。、砌體灰縫過大，砂漿收縮后形成縫隙。、砌筑砂漿凝固后，碰撞或移動已砌筑的石塊。、毛石砌體當(dāng)日砌筑高度過高。3） 、預(yù)防措施：、石砌體所用石塊應(yīng)質(zhì)地堅實，無風(fēng)化剝落和裂紋。石塊表面的泥垢和影響粘結(jié)的水銹等雜質(zhì)應(yīng)清除干凈。、石砌體應(yīng)采用鋪漿法砌筑。砂漿必須飽滿，其飽滿度應(yīng)大于80%。、毛石墻砌筑時，平縫應(yīng)先鋪砂漿，后放石塊，禁止不先坐灰而由外面向縫內(nèi)填灰的做法；豎縫必須先刮碰頭灰，然后從上往下灌滿豎縫砂漿。、毛石砌體每日的砌筑高度不應(yīng)超過1.2m。4） 、治理方法：當(dāng)出現(xiàn)石塊松動，敲擊墻體聽到空洞聲，以及砂漿飽滿度嚴(yán)重不足時，這些情況將大大降低墻體的承載力和穩(wěn)定性，因此必須返工重砌。（3）、墻面垂直度及表面平整度誤差過大1） 、現(xiàn)象：、墻面垂直度偏差超過規(guī)范規(guī)定值。、墻表面凹凸不平，表面平整度超過規(guī)范規(guī)定值。2） 、原因分析：、砌墻未掛線。砌亂毛石時，未將石塊的平整大面放在正面。、砌筑時沒有隨時檢查砌體表面的垂直度，以致出現(xiàn)偏差后，未能及時糾正。、砌毛石墻時，將大石塊全部砌在外面，里面全部用小石塊，以致墻里面灰縫過多，造成墻面向內(nèi)傾斜。3） 、預(yù)防措施：、砌筑時必須認(rèn)真跟線。在滿足墻體里外皮錯縫搭接的前提下，盡可能將石塊較平整的大面朝外砌筑。、砌筑中認(rèn)真檢查墻面垂直度，發(fā)現(xiàn)偏差過大時，及時糾正。、砌石墻時，應(yīng)將大小不同石塊搭配使用。禁止外表面全用大石塊和里面用小石塊填心的做法。4） 、治理方法：、墻面垂直度偏差過大，影響承載力和穩(wěn)定性，應(yīng)返工重砌。個別檢查點的垂直度偏差超出規(guī)定不多，又不便處理時，可不作處理。、表面嚴(yán)重凹凸不平影響外觀時，應(yīng)返修或修鑿處理。第五章安全管理體系及保證措施一、 安全生產(chǎn)的原則、方針和目標(biāo)1、 原則（1） 堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則；（2） 堅持生產(chǎn)與安全必須同步實施的原則；（3） 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。2、 職業(yè)健康安全方針安全生產(chǎn)、保障健康、群策群力、爭創(chuàng)雙優(yōu)3、 目標(biāo)：杜絕死亡事故，事故頻率控制在3%。以下，并對以下事故、事件進行控制并按相關(guān)程序進行統(tǒng)計、報告。二、 工程安全生產(chǎn)體系本標(biāo)段工程施工中，我單位將成立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為本項目工程安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作，并安排一名項目副經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，負(fù)責(zé)日常的安全施工生產(chǎn)。工地施工安全組織框圖如上圖示。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部主任和施工隊負(fù)責(zé)人組成，安全生產(chǎn)部配備施工安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)本項目工程的安全隱患檢察，督促整改。1、 施工安全組織機構(gòu)建立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，親自主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由項目部領(lǐng)導(dǎo)成員和各部門負(fù)責(zé)人組成，配備不少于3人的施工安全監(jiān)察員，負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的安全隱患檢察，督促整改。安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；制訂和執(zhí)行安全監(jiān)督計劃，并定期報告監(jiān)督的情況，跟蹤糾正行動的落實。審批安全生產(chǎn)措施計劃，完善各部門人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題；主持事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進措施。安全組織機構(gòu)圖如下頁安全組織機構(gòu)圖：2、 安全生產(chǎn)責(zé)任制在本標(biāo)工程施工中，我單位將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實，分工負(fù)責(zé)，使“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實處。（1） 項目經(jīng)理對整個標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2） 項目總工程師認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。（3） 安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設(shè)計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責(zé)任者提出處理意見。（4） 施工員（工長）對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對所管轄范圍的安全防護設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對整改指令書組織落實改進，并有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。（5） 生產(chǎn)班組長認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。3、 安全管理措施（1） 項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、計劃、組織檢查、總結(jié)工作時，必須把安全工作放在首要位置。（2） 建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)，專職安全員負(fù)責(zé)工程的日常安全管理工作，工段設(shè)兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章、在危險時刻采取緊急措施、組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。專職安全員持證上崗，在現(xiàn)場均配戴工作標(biāo)志。（3） 開工前針對工程實際編制可行的安全措施計劃，并限期實施。（4） 沒有安全保障措施的項目，不準(zhǔn)開工。直到訂出安全保障措施為止。（5） 每月召開一次安全會議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項；每周進行一次安全檢查，檢查總結(jié)一周的安全的工作，落實整改措施。（6） 完善并執(zhí)行安全規(guī)程，其中包括：機械設(shè)備安全操作規(guī)程；安全用電制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故報告制度等。（7） 實行安全目標(biāo)管理，層層分解落實安全指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟掛鉤獎懲制度，堅決實施安全否決權(quán)制度。（8） 按照國家勞動保護法的規(guī)定，配齊必要的勞動防護用品，如安全帽、安全繩、防護面具等。4、 現(xiàn)場施工安全要求1）所有進入現(xiàn)場人員，必須按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服、勞保鞋、配戴安全帽，特殊工種人員要配戴專門的防護用品，如電焊工要配戴面罩和目鏡。2） 施工現(xiàn)場和各種施工設(shè)施、管道線路等，要符合防洪、防火、防砸、防風(fēng)以及工業(yè)衛(wèi)生等安全要求。3） 施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料，應(yīng)做到場地安全可靠，擺放整齊，通道暢通。4） 場內(nèi)施工要做到符合行車要求，對于頻繁交叉路口，派專人指揮，危險地段要掛“危險”或“禁止通行”標(biāo)志牌，夜間設(shè)紅燈示警。5） 施工運輸?shù)缆芬脑O(shè)計，精心施工，確保機械和人員安全通過。6） 施工區(qū)內(nèi)的地下電纜和供、排水管道必須事先查明走向，與有關(guān)部門聯(lián)系并處理妥當(dāng)，才破土動工。7） 土方開挖自上而下進行，未經(jīng)安全技術(shù)論證和主管部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁采取自下而上的開挖方法。8） 設(shè)計邊坡開挖前，做好開挖線外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。9） 嚴(yán)禁在開挖邊坡頂、坡腳等不安全的地區(qū)逗留和休息。施工現(xiàn)場的井口等危險處，應(yīng)有安全設(shè)施或明顯標(biāo)志。10） 全體施工人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，并熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)中堅守崗位，嚴(yán)禁酒后上崗。11） 搬運材料和使用工具時，必須時刻注意自己和周圍及上下方面人員的安全；上下傳送器材或工具時，禁止拋擲。12） 遇有惡劣天氣影響施工安全時，禁止進行露天高空起重作業(yè)。13） 不得在架空電力線正下方施工、搭設(shè)作業(yè)棚、建造暫時設(shè)施和堆放物品。14） 不能保證與架空電力線間安全操作距離時，應(yīng)采取增設(shè)絕緣屏障、遮攔等防護隔離，并懸掛醒目警示標(biāo)志。12）電工、焊工、各種機動車輛司機及各特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨立操作。5、 施工過程安全記錄場安全記錄的內(nèi)容有：安全會議、安全檢查情況、事故及其處理、安全教育、安全知識考試等施工過程安全記錄，由安全員負(fù)責(zé)。6、 安全技術(shù)措施（1）照明安全由電氣專業(yè)的技術(shù)人員，根據(jù)業(yè)主提供的供電接線點和負(fù)荷量，根據(jù)施工進度和用電設(shè)備在各個時期的使用情況編制臨時用電施工組織設(shè)計?，F(xiàn)場電工要每天對用電設(shè)備進行檢查，按規(guī)定對接地電阻進行定期測試。（2） 油料等易燃易爆物品，嚴(yán)格按國家頒布的安全規(guī)程采購、運輸、保管和發(fā)放，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)爆破器材的管理規(guī)定。（3） 一切建筑施工器具、材料等都應(yīng)按照施工平面布置規(guī)定的地點分類堆放，整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴(yán)禁靠近建筑物墻壁堆置。（4） 施工區(qū)處要設(shè)“施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定”安全牌和其他警示標(biāo)志。（5）施工現(xiàn)場的安全措施，如安全網(wǎng)、護欄等，必須安全有效，并且不得擅自拆除或移動，因施工需要移動時，須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)安全措施，完工后立即恢復(fù)。（6） 砼澆筑時搭設(shè)的支架及平臺必須牢固可靠，必要時，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（7） 施工中，經(jīng)常檢查設(shè)備、施工架、工作平臺等，電動設(shè)備、照明等都必須進行檢查測試和保養(yǎng)，資料記載應(yīng)作保存?zhèn)洳?。凡不符合?guī)定的都將被更換和重新裝置。（8） 進入現(xiàn)場的施工機械、設(shè)備均要有經(jīng)有關(guān)部門檢定的合格證或符合安全規(guī)定的措施，并設(shè)專人維護保養(yǎng)。7、貫徹落實安全檢查制度（1） 定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工公司每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經(jīng)理或項目總工程師負(fù)責(zé)帶隊，安全生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、設(shè)備物資部、計劃財務(wù)部、綜合辦公室以及施工隊等派員參加。按照安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)對管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進行全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。（2） 專業(yè)安全大檢查由工長負(fù)責(zé)組織專業(yè)工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進行詳細檢查，確認(rèn)無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。（3） 經(jīng)常性安全檢查項目部領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、庫房，對各種設(shè)施、安全裝置、機電設(shè)備、起重設(shè)備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以及干部有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進行隨時的檢查、糾正。8、安全保護和健康（1）按照中國勞動保護法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護用品。按照勞動保護法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。（2） 按當(dāng)?shù)毓膊块T的有關(guān)暫住人口管理的規(guī)定，辦理相應(yīng)的手續(xù)。（3） 在施工過程中按操作要求提供有安全保障和有益健康的生產(chǎn)條件。在巖石開挖的整個過程中，使用批準(zhǔn)的施工方法以便有效地減少粉塵。巖石的破碎、石料的堆卸、砼的拌和、水泥、鋼筋以及其它材料的裝運等作業(yè)均應(yīng)防止對工人的生命、身體健康產(chǎn)生危害。所有這些工作的實施都應(yīng)遵從中國現(xiàn)行的有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生保健和勞保福利的法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定。第六章文明施工、環(huán)境保護保證措施我公司在項目實施過程中，將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文明施工、環(huán)境保護的法律、法規(guī)，做好施工區(qū)的環(huán)境保護工作。為確保環(huán)境得到保護，在任何時候都接受監(jiān)理或業(yè)主及政府機構(gòu)的環(huán)保人員的檢查。切實把建設(shè)項目的文明施工、環(huán)境保護工作做好。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1） 施工棄碴場的利用和堆放；（2） 施工場地開挖的邊坡保護和水土流失防治措施；（3） 水道污染的防治措施；（4） 施工過程中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的治理措施；（5） 施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理措施；（6） 完工后的場地清理。一、 文明施工及環(huán)境保護組織機構(gòu)為確保環(huán)境得到保護，切實把本工程的文明施工、環(huán)境保護工作做好，特成立文明施工、環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機構(gòu)如下：二、 文明施工保證措施（1） 施工現(xiàn)場設(shè)置施工牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場管理代表人姓名、開竣工日期、施工許可證批號等。（2） 所有施工管理人員服裝整齊，主要管理人員在施工現(xiàn)場佩帶證明身份的證件。（3） 建立文明施工負(fù)責(zé)制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，保持現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場以及照明、動力線路，要按施工組織設(shè)計的平面布置來進行施工。（4） 現(xiàn)場材料集中堆放整齊，并做出標(biāo)記。不侵占道路，并做好安全防護隔離。（5）現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面圖固定點存放，遵守機械安全操作規(guī)程。經(jīng)常保持機身周圍的環(huán)境清潔。（6） 定期搞好場內(nèi)外衛(wèi)生，保持場地整潔，道路暢通。使排污水系統(tǒng)正常運行，及時清除建筑垃圾。（7） 施工中應(yīng)充分重視對環(huán)境的保護，防止水土流失，保護綠色植被。應(yīng)及時對裸露的地基、邊坡、開挖出來的沙、土以及水泥等建筑材料予以保護，防止風(fēng)刮揚塵，雨水沖刷。（8） 按規(guī)定設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)食堂、醫(yī)務(wù)室、浴室及廁所，確保飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。職工宿舍整潔。生活區(qū)配備一定量的滅火器，定期組織檢查活動。（9） 遵守山林防火規(guī)定。（10） 開展有益的文體活動，使每個員工都能在輕松愉快的環(huán)境中工作。三、環(huán)境保護措施1、 環(huán)境保護方針愛護環(huán)境、控制污染、節(jié)能降耗、持續(xù)發(fā)展。2、 生產(chǎn)、生活、施工區(qū)的環(huán)境保護工程施工時應(yīng)特別重視施工區(qū)的安全、衛(wèi)生、粉塵、廢水、污染物等環(huán)境保護文明施工的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、監(jiān)督，切實把施工期中建設(shè)項目的文明施工、環(huán)境保護，與主體工程緊密結(jié)合，必須把文明施工和環(huán)境保護措施落到實處。3、 生活區(qū)的廢物、廢水、臟水的處理每排新建臨時房屋后設(shè)排水溝，集中流入排放地點。在生活區(qū)定點放置垃圾桶，落實門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)任制。4、 生產(chǎn)區(qū)的廢物、廢水、臟水的處理生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的廢物、料要集中堆放，棄至指定地點。經(jīng)常使用的場內(nèi)施工道路要定期灑水，保持濕潤。在材料搬運過程中，可能產(chǎn)生粉塵的材料應(yīng)加以處理，嚴(yán)禁隨地堆放。5、 施工區(qū)的廢物、廢水、臟水的處理在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置連續(xù)、暢通的排水系統(tǒng)，溝池成網(wǎng)，集中流入沉淀過濾池，進行沉淀、過濾處理，合理組織排放，不得直接將基坑內(nèi)的廢水、集水直接抽排入河，以免污染河水。施工區(qū)內(nèi)對所有燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料應(yīng)保持在合適的容器中，并放在指定地點以免意外泄露。施工區(qū)內(nèi)的廢物要集中堆放，棄至指定地點填埋，不得隨意堆棄。6、 施工環(huán)境（1） 貫徹執(zhí)行國家和地方環(huán)境保護條例、法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)理制定的其它規(guī)定和規(guī)則。（2） 切實落實門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)任制。（3） 生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要求平整。（4） 保護施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清除垃圾，并將其運至批準(zhǔn)的地點掩埋或焚燒處理。7、 噪聲控制措施（1） 嚴(yán)格按照《中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB112523-90）有關(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。（2） 機械設(shè)備均應(yīng)適時維修，降低噪聲。（3） 施工場地的動力機械設(shè)備合理分布，應(yīng)盡量避免集中在一個地方運行。有較高噪音的施工工作盡量安排在白天進行。8、 減少粉塵措施