建設(shè)有限責(zé)任公司員工手冊(cè)

建設(shè)有限責(zé)任公司員工手冊(cè)公司簡(jiǎn)介中國(guó)第一冶金建設(shè)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱中國(guó)一冶）是在原中國(guó)第一冶金建設(shè)公司的基礎(chǔ)上，于2005年底按照《公司法》的要求，進(jìn)行整體改制組建的股本多元化、管理科學(xué)化、運(yùn)作規(guī)范化的綜合性大型建筑安裝企業(yè)。中國(guó)一冶總股本３億元，具有冶煉、房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，鋼結(jié)構(gòu)、冶煉機(jī)電設(shè)備安裝、爐窯、高聳構(gòu)筑物工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，以及管道工程、壓力容器制造及安裝工程、鍋爐安裝工程、起重設(shè)備安裝工程等資質(zhì)。在冶金、民用、市政公用設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，具有雄厚的實(shí)力和豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)一冶下轄8個(gè)二級(jí)專業(yè)公司和4個(gè)外地分公司，有4家控股子公司、8家參股子公司。截止2008年3月，中國(guó)一冶（含子公司）在冊(cè)員工8358人，管理和專業(yè)技術(shù)人員4044人，專業(yè)技術(shù)人員中，教授級(jí)高級(jí)工程師27人，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱373人，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱922人。作業(yè)人員中，高級(jí)技師31人、技師80人。全公司機(jī)械設(shè)備4000多臺(tái)（套），總功率11萬(wàn)千瓦。中國(guó)一冶成立于1954年，是新中國(guó)成立最早、規(guī)模最大的冶金施工企業(yè)，50多年來(lái)，中國(guó)一冶圍繞武鋼“雙四百”萬(wàn)噸、“雙七百”萬(wàn)噸、“雙一千”萬(wàn)噸配套工程，高速優(yōu)質(zhì)地建成了一大批骨干項(xiàng)目。除承擔(dān)了武鋼各個(gè)時(shí)期的建設(shè)任務(wù)外，中國(guó)一冶還轉(zhuǎn)戰(zhàn)全國(guó)各地，承建了一大批冶金、有色、機(jī)械、化工、電力、通訊、路橋、輕紡、建材、市政、民用等行業(yè)的重點(diǎn)工程和一批國(guó)外項(xiàng)目，曾在中國(guó)建筑史上創(chuàng)下了引以為自豪的“深圳速度”，建設(shè)了深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的第一條大道、第一幢高樓、第一座污水處理廠、第一座立交橋等多項(xiàng)第一；建成了當(dāng)時(shí)亞洲規(guī)模最大的車輪輪箍廠；建成了武漢市的標(biāo)志性建筑，被譽(yù)為“亞洲桅桿”的湖北龜山電視塔；建設(shè)了全國(guó)鋼鐵產(chǎn)量十分之一的生產(chǎn)能力，打造了一批精品工程，為我國(guó)的鋼鐵工業(yè)建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。多年來(lái)，中國(guó)一冶貫徹“走出去”的方針，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，伊拉克、科威特、日本、孟加拉、越南、法國(guó)、德國(guó)、荷蘭、尼日利亞、南非、津巴布韋、印度、巴基斯坦、利比亞、印度尼西亞等許多國(guó)家，都留下了一冶人的足跡，1995年，一冶被外經(jīng)貿(mào)部授予直接對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)。1996年，一冶在全國(guó)大型冶金建設(shè)施工企業(yè)中率先通過(guò)了ISO9002：1994質(zhì)量體系認(rèn)證，并于2005年6月通過(guò)質(zhì)量、職業(yè)健康安全及環(huán)境三位一體認(rèn)證。中國(guó)一冶以“服務(wù)客戶、造就員工，回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)”為公司宗旨，以“建一項(xiàng)工程、樹一座豐碑、交一批朋友、拓一片市場(chǎng)”為經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“誠(chéng)信守法，滿足顧客需求；持續(xù)改進(jìn)，打造精品工程；預(yù)防污染，保障安全健康”的一體化管理方針，不斷深化和完善內(nèi)部管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源重組步伐，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng)，在建筑市場(chǎng)贏得了廣泛的信譽(yù)。近年來(lái)，中國(guó)一冶共有百余項(xiàng)工程被評(píng)定為部、省、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)良樣板工程；6項(xiàng)工程獲得魯班獎(jiǎng)，3項(xiàng)工程獲國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)，1項(xiàng)工程獲國(guó)家裝飾金獎(jiǎng)，１項(xiàng)工程獲國(guó)家市政工程金獎(jiǎng)，3次被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)施工企業(yè)，5次被評(píng)為湖北省、武漢市優(yōu)秀企業(yè)；連續(xù)10多年被湖北省、武漢市評(píng)為“重合同、守信用”企業(yè)，2004年被國(guó)家工商行政管理總局授予“守合同、重信用”企業(yè)，并獲得武漢市特級(jí)（AAA）信譽(yù)企業(yè)及湖北省市場(chǎng)行業(yè)“十佳信譽(yù)單位”稱號(hào)，榮獲2006年度“全國(guó)用戶滿意施工企業(yè)”稱號(hào)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，中國(guó)一冶按照主業(yè)多樣化、經(jīng)營(yíng)多角化的思路，在做強(qiáng)做大建筑主業(yè)的同時(shí)，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，依托冶煉工程總承包一級(jí)資質(zhì)，立足冶金建筑市場(chǎng)；依托房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一級(jí)資質(zhì)，成立中冶新奧（武漢）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，大力開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)業(yè)；依托鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，組建華中地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地——年產(chǎn)10萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)的鋼構(gòu)公司，逐步形成了以工程總承包、鋼材深加工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為三大板塊、三足鼎立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。改制后的一冶，建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，新的體制和機(jī)制，使公司煥發(fā)了新的活力，近幾年來(lái)，中國(guó)一冶年?duì)I業(yè)收入和利潤(rùn)快速增長(zhǎng)，公司進(jìn)入了發(fā)展快車道。董事長(zhǎng)致辭中國(guó)一冶是有著50多年歷史的國(guó)有大型施工企業(yè)，在冶金、民用、市政公用設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域，具有雄厚的實(shí)力和豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。50多年來(lái)，一冶人“四海為家搞建設(shè)，大江南北度春秋”，用勤勞和智慧取得了一個(gè)又一個(gè)輝煌的成就，為我國(guó)的鋼鐵工業(yè)建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，全國(guó)十分之一的鋼鐵生產(chǎn)能力為一冶人所建設(shè)，國(guó)內(nèi)最早最快的建設(shè)速度——“深圳速度”為一冶人所創(chuàng)造，以龜山電視塔為代表的一批城市形象建筑也出自一冶人之手，同時(shí)，亞洲、非洲、歐洲等數(shù)十個(gè)國(guó)家也留下了一冶人的足跡。在50多年的發(fā)展中，中國(guó)一冶培育形成了艱苦奮斗、求實(shí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效、團(tuán)結(jié)振興的企業(yè)精神，積淀了深厚的文化底蘊(yùn)。隨著公司不斷深化改革，加快發(fā)展，廣大員工的觀念和行為也在不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、客戶意識(shí)不斷增強(qiáng)。2005年，走過(guò)半個(gè)世紀(jì)不平凡歷程的一冶，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求建立了產(chǎn)權(quán)多元化的有限責(zé)任公司，初步構(gòu)建了以工程總承包、鋼材深加工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為三大板塊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。改制后的一冶，員工個(gè)人的事業(yè)與公司的事業(yè)、個(gè)人的命運(yùn)與公司的命運(yùn)，更加緊密地聯(lián)系在一起。新的體制和機(jī)制，使公司煥發(fā)了新的活力，在中冶集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司制定的“二五”發(fā)展規(guī)劃明確提出了到2010年?duì)I業(yè)收入達(dá)到100億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元的目標(biāo)，將一冶打造成為“集團(tuán)強(qiáng)者、行業(yè)中堅(jiān)”，為實(shí)現(xiàn)中冶集團(tuán)2010年進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，打造一流的企業(yè)，人才是關(guān)鍵。多年來(lái)，公司始終把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為加快企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施和頭等大事來(lái)抓，始終堅(jiān)持“用事業(yè)凝聚人才，用實(shí)踐造就人才，用機(jī)制激勵(lì)人才，用法制保障人才”的人才理念，不斷完善人才的選拔、使用、培養(yǎng)機(jī)制，積極為有志之士提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。公司用多年來(lái)形成的“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神和深厚的企業(yè)文化凝聚員工，努力為員工搭建展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的平臺(tái)，建立了與人才發(fā)展戰(zhàn)略配套的人才激勵(lì)、約束機(jī)制。公司關(guān)注每一位員工的成長(zhǎng)，關(guān)心每一位員工的未來(lái)，公司為優(yōu)秀的管理人員提供了進(jìn)修提高的機(jī)會(huì)，不斷提高員工的素質(zhì)。為調(diào)動(dòng)專業(yè)人才的積極性，公司實(shí)行評(píng)選一冶資深專家和特級(jí)技師、專家和青年拔尖人才制度，為在公司內(nèi)形成尊重知識(shí)，尊重人才的良好氛圍，產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)，促進(jìn)了員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。我衷心地希望全體員工將遠(yuǎn)大的理想和人生目標(biāo)同公司的發(fā)展緊密的結(jié)合起來(lái)，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，在各自的工作崗位上建功立業(yè)。讓我們攜起手來(lái)，齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)公司“創(chuàng)新提升，做強(qiáng)做大，持續(xù)發(fā)展，長(zhǎng)富久安”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“百年一冶、基業(yè)常青”的美好愿景而努力奮斗，共創(chuàng)一冶更加美好的明天！二○○八年三月公司宗旨服務(wù)客戶，造就員工回報(bào)股東，奉獻(xiàn)社會(huì)公司目標(biāo)行業(yè)強(qiáng)者，集團(tuán)中堅(jiān)持續(xù)發(fā)展，長(zhǎng)富久安公司核心價(jià)值觀客戶為源，誠(chéng)信為先員工為本，進(jìn)取為魂企業(yè)精神團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)員工工作守則熱情服務(wù)，精細(xì)操作高效執(zhí)行，嚴(yán)守規(guī)章注重安全，保證質(zhì)量勇于求新，爭(zhēng)創(chuàng)一流第一章總則一、本手冊(cè)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程、規(guī)章制度制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。二、本手冊(cè)適用于經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有員工。三、本手冊(cè)所稱“公司”指中國(guó)第一冶金建設(shè)有限責(zé)任公司，包括總部及所有控股公司和參股公司。第二章入職指引四、個(gè)人資料1、加入公司時(shí)，員工須親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料，并向公司人力資源部提供下列證件：（1）本人最近免冠彩照；（2）身份證、學(xué)歷證明（大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書）、婚姻狀況證明的正本及復(fù)印件；（3）公司指定醫(yī)院出具的體檢報(bào)告；（4）退工單、勞動(dòng)手冊(cè)等前服務(wù)單位離職證明。2、當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)員工于一個(gè)月內(nèi)填寫個(gè)人情況變更申報(bào)表，交給所在單位人力資源部門，以確保與員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：（1）姓名；（2）家庭地址和電話號(hào)碼；（3）婚姻狀況；（4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；（5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修結(jié)業(yè)（畢業(yè)）。3、公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動(dòng)合同。五、報(bào)到程序員工接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到錄用單位人力資源部門報(bào)到，填寫員工報(bào)到登記表，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程序包括：1、簽訂書面勞動(dòng)合同；2、辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品、工作用具和《員工手冊(cè)》等，接受公司安排的入廠教育；3、與試用部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排。六、試用與轉(zhuǎn)正1、試用期根據(jù)勞動(dòng)合同約定，一般不超過(guò)六個(gè)月。此期間，如果員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開(kāi)，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工的工作無(wú)法達(dá)到要求，公司也會(huì)終止對(duì)其的試用。2、如試用合格并通過(guò)入職培訓(xùn)（包括脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)），經(jīng)試用單位負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，各單位人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。七、工時(shí)制度公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的的工時(shí)制度。根據(jù)員工崗位不同，具體工時(shí)制度有以下三種：1、定時(shí)工作制。不受各種條件限制，可以實(shí)行統(tǒng)一的穩(wěn)定的工作時(shí)間的崗位，實(shí)行每天工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)的定時(shí)工作制。2.

不定時(shí)工作制。公司中、高級(jí)管理人員、外勤人員、部分值班人員、推銷員、司機(jī)、裝卸工等，其他因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位，實(shí)行不定時(shí)工作制。3.

綜合計(jì)算工時(shí)工作制。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位，主要為現(xiàn)場(chǎng)施工人員，實(shí)行集中工作、集中休息、輪休調(diào)休的綜合計(jì)算工時(shí)工作制。第三章行為準(zhǔn)則八、儀表儀容1、員工著裝應(yīng)莊重得體大方,保持清雅整潔之儀容。男員工不留長(zhǎng)發(fā)和胡須,不剃光頭；女員工可化清雅淡妝,披肩長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束發(fā),衣著及飾物不得夸張。有安全生產(chǎn)規(guī)定的按從其規(guī)定。2、公司有統(tǒng)一著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。辦公大樓工作人員星期五如無(wú)特別要求可著便裝，但不得穿短褲、無(wú)袖裝、超短裙及拖鞋。九、工作紀(jì)律1、員工應(yīng)佩戴名牌按規(guī)定時(shí)間上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不擅離職守。2、工作時(shí)間內(nèi),員工一般不得接待私人探訪,如確有必要須報(bào)直接上司同意后到指定地點(diǎn)接待。3、員工使用電話時(shí),說(shuō)話須簡(jiǎn)潔明快,不要言辭不清或長(zhǎng)時(shí)間占用電話。4、工作時(shí)間內(nèi),因公務(wù)外出,須向直接上司報(bào)備,如直接上司不在應(yīng)告知同事。5、不得在工作時(shí)間內(nèi)從事閑聊,看書報(bào),吃零食,喝酒,唱歌,打瞌睡等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng),更不得用公司的場(chǎng)地,設(shè)施操作與本公司無(wú)關(guān)事物。6、愛(ài)護(hù)公司設(shè)施、設(shè)備,如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重,損壞大小賠償,情節(jié)嚴(yán)重的除受到紀(jì)律處分外還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控。7、不擅自標(biāo)貼及涂改公司各類通告。8、不在員工中傳播關(guān)于公司的非正式消息，不煽動(dòng)其他員工偷工怠懈,干擾日常工作。9、不擅自偽造涂改公司紀(jì)錄或文件,提供虛假商業(yè)情報(bào)。10、未經(jīng)許可或授權(quán),不得對(duì)外評(píng)論公司各項(xiàng)政策及經(jīng)營(yíng)手段或?qū)⒐厩閳?bào)泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者以任何形式之協(xié)助。11、未經(jīng)允許不擅自進(jìn)入其他員工工作區(qū)域逗留,窺視,翻看。12、工作時(shí)間不得在公司電腦上玩游戲。13、辦公室應(yīng)保持安靜,接待公務(wù)來(lái)訪應(yīng)盡量保持適當(dāng)聲度并應(yīng)在指定的洽談區(qū)進(jìn)行。14、辦公室內(nèi)不得存放個(gè)人貴重物品。15、員工應(yīng)該服從工作安排，遵守并執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度。十、職務(wù)行為準(zhǔn)則１、員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。２、員工除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：（1）以公司名義考察、談判、簽約；（2）以公司名義提供擔(dān)保、證明；（3）以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息；（4）代表公司出席公眾活動(dòng)。３、員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼職。特別禁止下列情形的兼職：（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；（2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；（3）所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；４、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的個(gè)人投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：（１）參與經(jīng)營(yíng)管理的；（２）投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的；（３）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；（４）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。５、員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。６、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。７、員工不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益。８、員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。９、員工不得用公款購(gòu)買各種俱樂(lè)部會(huì)員卡或者供自己從事個(gè)人消費(fèi)。10、員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞的，以貪污論。11、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。員工務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。12、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件，以及其它未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。13、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個(gè)人。14、員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。十一、處事禮儀1、待人接物熱情誠(chéng)懇，保持良好的儀容儀表，講話吐字清晰，措辭得體大方。2、接聽(tīng)電話，外線應(yīng)首先說(shuō):“您好!中國(guó)一冶”，內(nèi)線應(yīng)首先說(shuō):“您好！中國(guó)一冶XX公司(部門)”。3、同事不在但電話鈴聲響,周圍同事應(yīng)代為接聽(tīng),問(wèn)清對(duì)方姓名,來(lái)電事項(xiàng)以便轉(zhuǎn)告。4、工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),朝氣蓬勃,并使自己始終處于快節(jié)奏中。5、不以語(yǔ)言,行為貶低同業(yè)公司。6、與客戶溝通,均應(yīng)面帶微笑，使用禮貌用語(yǔ),熱情對(duì)待客戶。第四章考勤制度十二、工作時(shí)間1、公司總部上班時(shí)間：上午8：00至12：00；下午2：00至5：30（夏季為2：30至5：30），周六、周日休息。2、二級(jí)單位、子公司及外地分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部上班時(shí)間由各單位根據(jù)實(shí)際情況確定并告知員工。十三、考勤1、公司考勤實(shí)行考勤員登記制，有條件的單位可實(shí)行打卡制。2、上午上班前和下午下班后，員工須親至本單位或部門考勤員處登記考勤或打卡。3、員工不得請(qǐng)人代為登記或打卡，如有代他人登記或打卡的，每次扣除雙方當(dāng)月薪酬各50元，違紀(jì)三次以上除作上述處罰外，取消其年度各種評(píng)先及上調(diào)薪級(jí)的資格。4、無(wú)故不上班或故意不登記考核、不打卡的以曠工處理，每曠工一天扣發(fā)當(dāng)月20%薪點(diǎn)工資，并扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效獎(jiǎng)金。連續(xù)曠工超過(guò)三天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)五天者，按嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同。5、遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除當(dāng)月薪酬20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除當(dāng)月薪酬50元，遲到或早退超過(guò)兩小時(shí)按曠工處理。十四、請(qǐng)假程序1、請(qǐng)假均須以書面的形式，在得到有審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開(kāi)工作崗位。2、特殊情況下不能以書面請(qǐng)假的，可用電話等形式請(qǐng)假，并于休假結(jié)束后上班的第一天補(bǔ)假條辦理休假審批手續(xù)。病假應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。不補(bǔ)辦審批手續(xù)的或不能提供有效證明的，按曠工處理。3、不請(qǐng)假者視為曠工。辦理審批手續(xù)的請(qǐng)假憑證，隨同考勤表一起報(bào)人力資源部。第五章薪酬制度十五、發(fā)薪日期1、公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)按月支付薪酬，付薪日期為每月的30日前，支付的是根據(jù)員工上月考勤計(jì)算的本月薪酬。2、新入職員工，15日前（含）報(bào)到的，支付當(dāng)月全薪；15日后報(bào)到的，支付當(dāng)月一半薪酬。3、公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的，12日前（含）辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)的，當(dāng)月薪酬由調(diào)入單位發(fā)放；12日后辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)的，當(dāng)月薪酬由調(diào)出單位發(fā)放。4、以上薪酬僅指員工當(dāng)月基本薪酬，獎(jiǎng)金等浮動(dòng)薪酬均按員工出勤天數(shù)計(jì)發(fā)，發(fā)放時(shí)間由各單位自定。十六、薪酬系列1、公司基本薪酬制度為薪點(diǎn)工資制，部分中高層管理崗位員工實(shí)行年薪制，營(yíng)銷人員實(shí)行營(yíng)銷績(jī)效工資制，作業(yè)層員工實(shí)行計(jì)件工資制及協(xié)議工資制，工資均以稅前數(shù)計(jì)算。2、薪酬評(píng)定的依據(jù)是：?jiǎn)T工所在工作崗位的職責(zé)、員工工作能力、貢獻(xiàn)。3、公司崗位按管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和作業(yè)崗位三個(gè)序列設(shè)置。管理人員按其所聘任管理崗位職務(wù)或?qū)I(yè)技術(shù)職務(wù)，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的管理崗位及專業(yè)技術(shù)崗位按就高的原則確定薪點(diǎn)，作業(yè)人員按技術(shù)等級(jí)高低確定薪點(diǎn)（技師及高級(jí)技師必須經(jīng)所在單位聘任）。十七、薪酬調(diào)整機(jī)制1、員工薪點(diǎn)工資在如下情況下會(huì)發(fā)生調(diào)整：（1）薪點(diǎn)工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整員工薪點(diǎn)幣值。（2）公司根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪點(diǎn)晉級(jí)，其對(duì)象為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者；促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者；公司認(rèn)為應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。（3）員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng)，其崗位薪點(diǎn)相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其薪點(diǎn)必須在該職務(wù)級(jí)別薪點(diǎn)范圍之內(nèi)。（4）員工在年終考核中，被所在單位認(rèn)為工作績(jī)效低于平均水平，將可能被降低崗位薪點(diǎn)。2、崗位薪點(diǎn)調(diào)整，新的薪點(diǎn)工資從公司下發(fā)有關(guān)通知的次月一日起執(zhí)行。3、公司可根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪點(diǎn)，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。十八、加班薪酬1、實(shí)行薪點(diǎn)工資制的兩級(jí)機(jī)關(guān)員工，每月請(qǐng)病事假2個(gè)工作日內(nèi)不扣發(fā)薪酬，但在正常工作日和休息日加班加點(diǎn)一般也不計(jì)發(fā)加班薪酬，而主要由部門負(fù)責(zé)人安排串休，或以病事假抵扣。員工當(dāng)月請(qǐng)事假超過(guò)2個(gè)工作日的，按超過(guò)的天數(shù)扣發(fā)各項(xiàng)薪酬。2、因特殊原因，不能安排串休的，可支付加班薪酬。加班薪酬按如下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：正常工作日延長(zhǎng)工時(shí)薪酬為本人小時(shí)薪點(diǎn)工資的150%；法定休息日加班薪酬為本人日薪點(diǎn)工資的200%；法定節(jié)假日加班薪酬為本人日薪點(diǎn)工資的300%。日薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)=本人月薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)÷21.75天小時(shí)薪酬薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)=本人月薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)÷174小時(shí)3、因工作需要安排員工在法定節(jié)假日非生產(chǎn)性值班的，可按每日20元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)值班補(bǔ)貼。4、實(shí)行年薪制人員及公司機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)行不定時(shí)工作制，不得計(jì)發(fā)加班薪酬。5、項(xiàng)目經(jīng)理部其他人員實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制，由項(xiàng)目經(jīng)理部合理安排作息時(shí)間，加班工日原則上應(yīng)通過(guò)集中安排休假解決，確實(shí)不能安排休息的可按以上規(guī)定支付加班薪酬，但個(gè)人月加班薪酬總額不得超過(guò)本人月薪點(diǎn)工資（不含獎(jiǎng)金、津貼）的50%。十九、各種假期薪酬及津（補(bǔ)）貼1、病、傷假（1）在醫(yī)療期的計(jì)算期內(nèi)累計(jì)病休在6個(gè)月以內(nèi)的，根據(jù)工齡長(zhǎng)短按比例計(jì)發(fā)薪點(diǎn)工資：工齡不滿10年為本崗位月薪點(diǎn)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的60%，10年至19年為70%，20年以上（含20年）為80%。實(shí)行計(jì)件工資制的按其崗位對(duì)應(yīng)的薪點(diǎn)工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算病、傷假工資。（2）在醫(yī)療期的計(jì)算期內(nèi)累計(jì)病休達(dá)6個(gè)月及以上的，按武漢市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付病、傷救濟(jì)費(fèi)。2、晚婚晚育假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、年休假員工請(qǐng)晚婚晚育假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、年休假，薪點(diǎn)工資待遇不變。實(shí)行計(jì)件工資的員工，假期日工資標(biāo)準(zhǔn)按本單位日計(jì)件定額工單價(jià)確定3、婚喪假、探親假、休（療）養(yǎng)假員工請(qǐng)婚喪假、探親假、休（療）養(yǎng)假，薪點(diǎn)工資按本崗月薪點(diǎn)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)90%計(jì)發(fā)。實(shí)行計(jì)件工資的員工，假期日工資標(biāo)準(zhǔn)按本單位日計(jì)件定額工單價(jià)90%確定。4、哺休假在計(jì)劃內(nèi)生育孩子的女員工，且辦理了女工留休手續(xù)的，在哺休期間按武漢市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放哺休生活費(fèi)（不含個(gè)人應(yīng)繳的各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)）。5、工傷假員工因工負(fù)傷，按《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定享受工傷假待遇。6、以上各種假期待遇，除計(jì)劃生育假、產(chǎn)假、休（療）養(yǎng)假外，均不含績(jī)效獎(jiǎng)金；員工休計(jì)劃生育假、產(chǎn)假、休（療）養(yǎng)假期間績(jī)效獎(jiǎng)金按本崗獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的70%支付。7、外地流動(dòng)施工津貼在公司本部所在地25公里以外施工地施工的員工按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外地流動(dòng)施工津貼：省內(nèi)區(qū)外4元/天；省內(nèi)市外6元/天；省外8元/天。二十、違紀(jì)人員的工資處理1、員工當(dāng)月曠工的，每曠工一天扣發(fā)20%的月薪點(diǎn)工資，并扣發(fā)當(dāng)月全部績(jī)效獎(jiǎng)金。2、員工受記過(guò)或黨、團(tuán)內(nèi)警告處分的，下降一級(jí)薪點(diǎn)工資級(jí)；受行記大過(guò)以上或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的，下降二級(jí)薪點(diǎn)工資級(jí)。3、員工在停職檢查、“雙規(guī)”、“雙指”期間，停止執(zhí)行薪點(diǎn)工資，改按武漢市城鎮(zhèn)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生活費(fèi)。4、員工被刑事（行政）拘留期間，停止執(zhí)行薪點(diǎn)工資。若員工經(jīng)證明確系被錯(cuò)誤限制人身自由，其被錯(cuò)誤限制人身自由期間的損失，可根據(jù)《國(guó)家賠償法》的規(guī)定，要求有關(guān)部門賠償二十一、歇崗（歇工）人員生活費(fèi)歇崗（歇工）人員在未上崗期間每月發(fā)給生活費(fèi)，其標(biāo)準(zhǔn)為：歇崗（歇工）三個(gè)月以內(nèi)按不低于武漢市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)；超過(guò)三個(gè)月的按不低于武漢市城鎮(zhèn)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，具體標(biāo)準(zhǔn)由各單位自行制訂。第五章福利二十二、假期1、員工轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假及護(hù)理假；在公司工作滿一年后，員工可以按規(guī)定享受探親假、年休假。2、探親假（1）與配偶分居兩地滿一年的，每年員工可享受一次為期30天的探親假；（2）未婚、父母均在外地居住且已轉(zhuǎn)正定級(jí)的員工，每年可享受為期20天的探親假；（3）已婚而父母均在外地居住，每四年員工可享受為期20天的探親假，此假應(yīng)在第四年享受；（4）探親假包含公休假和法定假；（5）享受探親假者，探親往返路費(fèi)在本人薪點(diǎn)工資30%以內(nèi)的由本人自理，超過(guò)部分由單位報(bào)銷。（6）探親假只在當(dāng)年使用，當(dāng)年未休的不再補(bǔ)假，也不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3、年休假（1）累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；（2）累計(jì)工作已滿10年不滿20年的，年休假10天；（3）累計(jì)工作已滿20年的，年休假15天。（4）國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。（5）累計(jì)工作年限的計(jì)算辦法按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（含主輔分離改制分流時(shí)已實(shí)行身份置換的工作年限）。工作年限滿1年、滿10年、滿20年后，從下一年度起享受相應(yīng)的年休假天數(shù)。（6）員工當(dāng)年有下列情況之一者，不享受年休假：累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的；因違紀(jì)違法受到國(guó)家司法機(jī)關(guān)限制人身自由處罰的；當(dāng)年連續(xù)歇崗超過(guò)一個(gè)月的。當(dāng)年休假后，本年度內(nèi)又出現(xiàn)上述情況之一者，應(yīng)在下年度扣除假期。（7）年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度，確因工作需要當(dāng)年未休或未休完假期的，可以跨1個(gè)年度安排補(bǔ)休。（8）單位確因工作需要不能安排員工休年休假的，經(jīng)批準(zhǔn)，可以對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，按照該員工應(yīng)休年休假當(dāng)年日薪點(diǎn)工資收入的300%支付年休假工資報(bào)酬，其中包含員工正常工作期間的薪點(diǎn)工資收入。單位已安排年休假，因員工個(gè)人原因不休假者，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4、婚假（1）公司對(duì)依國(guó)家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正員工，給婚假3天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加15天假期。（2）在探親假（探父母）其間結(jié)婚的，不另給婚假。（3）婚假包含公休假和法定假。（4）員工必須在結(jié)婚注冊(cè)日后5個(gè)月內(nèi)取假，且一次休完，未一次休完的不再補(bǔ)假。5、喪假直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假3天。6、產(chǎn)假（1）已婚婦女年滿23周歲后懷孕生育第一個(gè)子女的為晚育。已婚婦女晚育的，除享受國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外（順產(chǎn)90天，難產(chǎn)105天<注：其中含產(chǎn)前休假15天>），增加產(chǎn)假30天，并給其配偶10天護(hù)理假(不含已抱養(yǎng)一個(gè)孩子和計(jì)劃內(nèi)二胎)。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。（2）生育1個(gè)孩子的婦女放置宮內(nèi)節(jié)育器，增加休假4天；帶環(huán)懷孕施行人工流產(chǎn)術(shù)的女員工，增加休假15天；帶環(huán)宮外孕施行手術(shù)的女員工，增加休假1個(gè)月（有病歷記錄及醫(yī)生證明）。（3）生育1個(gè)孩子產(chǎn)后夫妻一方施行絕育手術(shù)，增加休假3個(gè)月；非產(chǎn)后夫妻一方施行絕育手術(shù)，增加休假1個(gè)月，給其配偶護(hù)理假1個(gè)月。有2個(gè)以上孩子的夫妻一方施行絕育手術(shù)，增加休假1個(gè)月（有病歷記錄及醫(yī)生證明）。（2）產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。7、哺休假哺乳期婦女（含計(jì)劃內(nèi)二胎），經(jīng)單位同意可辦理留職休假帶孩子1年（時(shí)間從分娩之日算起）。8、計(jì)劃生育假上環(huán)休假3天；取環(huán)休假1天；診刮加上環(huán)或取環(huán)休假7天；皮下埋植術(shù)休假7天；女員工妊娠不滿12周流產(chǎn)的，產(chǎn)假為30天；妊娠滿12周不滿28周流（引）產(chǎn)的，產(chǎn)假為45天；妊娠滿28周以上引產(chǎn)的，產(chǎn)假為90天；女性結(jié)扎休假1個(gè)月，男性結(jié)扎休假15天。９、休假審批權(quán)限（１）三級(jí)單位（部門）副職及以下管理人員、作業(yè)人員由所在三級(jí)單位（部門）正職批準(zhǔn)；（２）三級(jí)單位（部門）正職、公司機(jī)關(guān)部門科級(jí)及以下管理人員、作業(yè)人員由所在二級(jí)單位、機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（３）二級(jí)單位副職、機(jī)關(guān)部門副職由正職批準(zhǔn)；（４）二級(jí)單位正職、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；（５）公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總師、總法律顧問(wèn)由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；（６）公司黨委副書記、工會(huì)主席、紀(jì)委書記由公司黨委書記批準(zhǔn)；（７）公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書由公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)；１０、事假審批權(quán)限（１）三級(jí)單位（部門）負(fù)責(zé)人可批假３天；（２）二級(jí)單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人可批假７天；（３）二級(jí)單位負(fù)責(zé)人，公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)可批假１５天；（４）超過(guò)１５天的須經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長(zhǎng)特批。二十三、社會(huì)保險(xiǎn)公司依法為與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。二十四、獨(dú)生子女費(fèi)用1、員工辦理《獨(dú)生子女光榮證》后，從領(lǐng)證之月起至獨(dú)生子女滿14周歲止，每月發(fā)給20元獨(dú)生子女保健費(fèi)，夫妻雙方所在單位各負(fù)擔(dān)50％；夫妻離異、喪偶，未重新組合家庭的，由帶子女的一方所在單位全額支付。2、在產(chǎn)假期間辦理《獨(dú)生子女光榮證》的女員工發(fā)給一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)50元。在產(chǎn)假期間辦理《獨(dú)生子女光榮證》的男員工其配偶是農(nóng)業(yè)戶口的，給予男員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)50元。3、獨(dú)生子女的父母、婚后終身不育或獨(dú)生子女夭折后不再生育，也不收養(yǎng)子女的員工，退休時(shí)夫妻雙方可憑相關(guān)證明材料享受國(guó)家規(guī)定的有關(guān)待遇。4、重新組合家庭不符合獨(dú)生子女辦證條件的，收回《獨(dú)生子女光榮證》，并停止享受經(jīng)濟(jì)待遇。5、符合條件抱養(yǎng)子女的，在辦理了收養(yǎng)公證手續(xù)后，符合獨(dú)生子女條件的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理，并享受有關(guān)待遇。二十五、單身員工住宿１、公司盡力為單身員工提供宿舍，單身員工可依據(jù)公司規(guī)定申請(qǐng)入住；２、公司單身員工也可自愿投靠親友或在外租房，公司給予一定的租房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：參照當(dāng)前青山區(qū)租賃房屋的市場(chǎng)價(jià)格，按2人一間居住標(biāo)準(zhǔn)，租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)暫定為150元/人·月。３、外租房補(bǔ)貼對(duì)象：（１）父母家不在武漢市中心城區(qū)，未婚或已離婚且在武漢市中心城區(qū)無(wú)住房的在職員工；（２）其配偶和子女無(wú)武漢市中心城區(qū)戶口且在武漢市中心城區(qū)無(wú)住房的已婚在職員工；４、有以下情況之一的，單位不予安排住所；已入住的必須搬出其居住的由單位安排的住所，并不給予房租補(bǔ)貼：（１）已與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的（含已經(jīng)退休，無(wú)武漢市中心城區(qū)戶口，其家庭或住所在武漢市中心城區(qū)外的“老單身”職工）；（２）分配過(guò)福利房或在武漢市中心城區(qū)已購(gòu)買住房的；（３）原為單身，現(xiàn)已婚，且配偶或子（女）為武漢市中心城區(qū)戶口的；（４）其父母家系武漢市中心城區(qū)戶口，且在武漢市中心城區(qū)有住房的。第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處分二十六、獎(jiǎng)勵(lì)1、對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作績(jī)效等方面有顯著成績(jī)的員工將分別給予通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功等榮譽(yù)，并酌情給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)或晉升工資等級(jí)。2、員工有下列情形之一者，給予通令嘉獎(jiǎng)一次、獎(jiǎng)勵(lì)500元，并以書面形式進(jìn)行公告。（1）積極維護(hù)公司和本廠的榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；（2）認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；（3）超額完成工作指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；（4）維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者；（5）維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；（6）對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；（7）其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。2、員工有下列情形之一者，給予記功一次、獎(jiǎng)勵(lì)1000元，并以書面形式進(jìn)行公告：（1）對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；（2）對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的；（3）策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；（4）積極研究改善工作方法提高工作效率或節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，降低成本確有成效者；（5）其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。3、員工有下列情形之一者，給予記大功一次、獎(jiǎng)勵(lì)2000元，并以書面形式進(jìn)行公告：（1）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；（2）維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免損失的（10000元以上）；（3）在完善管理體制，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，改善經(jīng)營(yíng)管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的；（4）對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者；（5）其他情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的4、員工有下列情形之一者，給予工資晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：（1）一年中累計(jì)二次記大功（自第一次記大功之日起計(jì)算）但無(wú)記過(guò)以上（含）違紀(jì)記錄者；（2）為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免了事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失（100000元以上）；（3）其他情況應(yīng)該給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的。4、特別獎(jiǎng)金員工取得國(guó)家級(jí)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)稱號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)10000元；取得省部級(jí)、中冶集團(tuán)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)稱號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)8000元；取得市級(jí)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)稱號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)5000元。二十七、處分1、對(duì)員工違反公司規(guī)章制度的處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同。2、員工有下列情形之一的，給予警告，警告等同一次記過(guò)。（1）違反公司制度，情節(jié)較嚴(yán)重的；（2）妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度的（3）工作不稱職或效率低下的；（4）同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；（5）對(duì)各級(jí)主管的批示或有限期的命令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成及處理不當(dāng)?shù)?；?）犯有屬罰款性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次的；（7）遲到早退20分鐘以上兩小時(shí)以內(nèi)的；（8）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。3、員工有下列情形之一的，給予記過(guò)一次，三次記過(guò)等同一次記大過(guò)。（1）因玩忽職守造成公司損失但不大的；（2）非接待性飲酒后上班；（3）未通知主管或未經(jīng)主管允許，擅自離崗或串崗；（4）對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大的；（5）一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者；（6）曠工一天的；（7）發(fā)現(xiàn)其他同事違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者；（8）因過(guò)失導(dǎo)致施工生產(chǎn)停產(chǎn)2小時(shí)以下者；（9）犯有屬書面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次的；（10）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。4、員工有下列情形之一的，給予記大過(guò)一次；累計(jì)三次記大過(guò)的解除勞動(dòng)合同：（1）在工作時(shí)間睡覺(jué)的；（2）上班期間飲酒的；（3）故意毀壞公物，金額為1000元以內(nèi)的；（4）玩忽職守、瀆職，導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失的（5000元以內(nèi)）；（5）不服從工作調(diào)動(dòng)和安排的（6）非經(jīng)許可，攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所的；（7）虛報(bào)工作業(yè)績(jī)或偽造工作記錄、篡改報(bào)表的；（8）向公司提供虛假證明的；（9）對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害的；（10）在公司內(nèi)滋事造成惡劣影響的；（11）違反安全規(guī)定，致使本廠或公司蒙受重大損失的；（12）一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次（含）以上的；（13）未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；（14）因疏忽大意引起自己或他人受傷或?qū)е鹿矩?cái)產(chǎn)損失；（15）因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他員工工傷的；（16）因過(guò)失導(dǎo)致施工生產(chǎn)停產(chǎn)2小時(shí)以上者；（17）犯有屬記過(guò)性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；（18）盜竊他人財(cái)物200元以內(nèi)或公司財(cái)物500元以內(nèi)的；（19）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。5、員工有下列情形之一的，給予降級(jí)處罰，若該員工職級(jí)已屬最低級(jí)別，則解除勞動(dòng)合同：（1）受記過(guò)或黨、團(tuán)內(nèi)警告處分的，下降一級(jí)薪點(diǎn)工資；（2）受記大過(guò)或黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的，下降二級(jí)薪點(diǎn)工資。6、員工有下列情形之一的，解除勞動(dòng)合同：（1）在公司內(nèi)聚眾賭博的；（2）故意毀壞公物，金額較大者（1000元以上）；（3）聚眾鬧事妨礙正常工作秩序的；（4）蓄意違反安全規(guī)定，或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全；（5）罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者；（6）嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故的；（7）玩忽職守、瀆職造成公司蒙受較大經(jīng)濟(jì)損失的（5000元及以上）；（8）連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)（自第一次曠工之日起計(jì)算）累計(jì)曠工6天以上的；（9）盜竊他人財(cái)物200元及以上或公司財(cái)物500元及以上的；（10）經(jīng)司法機(jī)關(guān)給予拘留、勞教、判刑處理；（11）在公眾場(chǎng)所做出公司形象、聲譽(yù)不利的言行；（12）利用職權(quán)，收受別人金錢或?qū)嵨?00元及以上，或教唆別人進(jìn)行貪污活動(dòng)的；（13）未經(jīng)公司同意，在外從事兼職工作或任何與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；（14）以個(gè)人利益為目的以任何方式與公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)絡(luò)并對(duì)公司造成危害的；（15）窺探公司業(yè)務(wù)秘密，或泄露任何不利于公司的機(jī)密消息、公司保密制度的行為；（16）犯有屬記大過(guò)性質(zhì)的行為累計(jì)出現(xiàn)三次者；（17）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。二十八、獎(jiǎng)勵(lì)和處分權(quán)限及程序1、公司及子公司經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可對(duì)本單位員工行使以上規(guī)定的所有獎(jiǎng)勵(lì)及處分權(quán)；各二級(jí)單位經(jīng)本單位經(jīng)理批準(zhǔn)可對(duì)本單位員工行使通令嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、警告、記過(guò)、降級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)及處分。2、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)及處分應(yīng)其直接主管提交獎(jiǎng)勵(lì)及處分報(bào)告，本單位人力資源部提出處理意見(jiàn)交本單位經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行，本單位沒(méi)有處理權(quán)限的應(yīng)報(bào)公司人力資源部呈公司總經(jīng)理審批執(zhí)行。第八章培訓(xùn)二十九、培訓(xùn)類別1、職前培訓(xùn)（1）為使新員工對(duì)公司簡(jiǎn)況、企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)宗旨盡快認(rèn)知，并盡快熱悉公司的管理制度及管理模式，協(xié)助新員工早日進(jìn)入工作角色，新進(jìn)員工入司后，公司人力資源部組織開(kāi)展新員工入職前培訓(xùn)。（2）新員工入職前培訓(xùn)采取公司培訓(xùn)和各用人單位自行培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念、公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、公司規(guī)章制度、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全一體化管理體系、拓展訓(xùn)練、入職訓(xùn)練等。2、崗位培訓(xùn)（1）參照國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的崗位職務(wù)知識(shí)技能規(guī)范，對(duì)需要持證上崗等相關(guān)員工進(jìn)行的有層次、分階段的培訓(xùn)。（2）凡公司選派員工參加各類培訓(xùn)，公司出資培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)到5000元及以上的，培訓(xùn)前員工應(yīng)根據(jù)公司要求簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)年限及違約責(zé)任。（3）在崗培訓(xùn)采取崗位交叉培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新規(guī)范和新技術(shù)培訓(xùn)等多種方式進(jìn)行。（4）培訓(xùn)資料應(yīng)歸檔保存，作為晉升和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。（5）根據(jù)上級(jí)部門要求和公司需要，必須安排計(jì)劃外專項(xiàng)或特殊培訓(xùn)的，需專項(xiàng)請(qǐng)示，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3、繼續(xù)教育（1）繼續(xù)教育是為適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)科學(xué)技術(shù)的需要，對(duì)已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善與提高的教育。（2）公司人力資源部負(fù)責(zé)特殊崗位（工種）繼續(xù)教育的組織實(shí)施。（3）公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間內(nèi)(不影響本職工作)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。三十、培訓(xùn)待遇

1、公司組織或指派參加短期培訓(xùn)的員工（一個(gè)月以內(nèi)），一切待遇不變；超過(guò)一個(gè)月的，有關(guān)待遇由公司人力資源部提出，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、由公司支付學(xué)費(fèi)參加的各類教育培訓(xùn)，在員工調(diào)離公司、辭職時(shí)，應(yīng)按規(guī)定或簽訂的培訓(xùn)協(xié)議賠償公司支付的教育培訓(xùn)費(fèi)用。第九章考核與發(fā)展三十一、考核評(píng)估1、為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失，明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求，有針對(duì)性地改進(jìn)和提高，公司將根據(jù)實(shí)際以分公司、部門為單位按季度展開(kāi)適度的考核；同時(shí)每年公司人力資源部將進(jìn)行全面性的員工考核，通過(guò)年度考核，對(duì)員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估?？己私Y(jié)果將作為員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件。2、凡年度考核成績(jī)處于部門（單位）低下水平者，將喪失本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn)；經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn)，仍連續(xù)兩次處于較低水平者，公司可能會(huì)與員工終止勞動(dòng)合同；當(dāng)年度考核成績(jī)低下者，亦可能面臨降職、降薪或終止勞動(dòng)合同的處理。三十二、內(nèi)部調(diào)動(dòng)1、公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至公司內(nèi)任何單位、任何部門工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派員工前往全國(guó)各地及海外公干。當(dāng)然，這必須事先獲有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部審批，并完備調(diào)離原單位手續(xù)，交接好工作。任何單位之間私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是公司不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。2、公司人力資源部將經(jīng)常公布公司內(nèi)部職位空缺信息，員工可報(bào)名或推薦外界人才，由總部人力資源部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。三十三、晉升機(jī)制1、公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司并在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。2、如果符合下列條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升：（1）具備良好的職業(yè)道德；（2）工作績(jī)效顯著；（3）個(gè)人工作能力優(yōu)秀；（4）年度考核成績(jī)處于部門前列；（5）對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；（6）具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；（7）已參加過(guò)擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績(jī)合格；（8）達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。第十章勞動(dòng)合同三十四、適用范圍員工在公司期間，均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)系。三十五、合同期限勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限。公司按《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定與員工協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同三十六、合同的解除1、公司解除勞動(dòng)合同根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，在下列情況下公司可以解除員工的勞動(dòng)合同：（1）員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）員工違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司依法制定的規(guī)章制度；（3）職工嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；（4）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響的，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；（5）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；（6）被依法追究刑事責(zé)任的；（7）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另外安排的適當(dāng)工作的；（8）員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作，仍不能勝任工作的；（9）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；（10）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重組的；（11）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；（12）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；；（13）對(duì)任一年度內(nèi)連續(xù)歇崗三個(gè)月以上，累計(jì)歇崗六個(gè)月以上的人員，應(yīng)協(xié)商辦理解除合同手續(xù)，按規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。屬于上述（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）條的，公司有權(quán)隨時(shí)解除，不需提前一個(gè)月通知或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。屬于第（7）、（8）、（9）、（10）、（11）、（12）、（13）條的，公司會(huì)提前一個(gè)月通知員工或補(bǔ)償員工一個(gè)月的工資。涉及第（5）條的，即員工不能勝任工作或缺乏主動(dòng)性，所在單位負(fù)責(zé)人需首先同該員工進(jìn)行單獨(dú)談話，了解原因并提供必要的幫助或培訓(xùn)，同時(shí)限定改正時(shí)間。談話內(nèi)容需有書面記錄并抄送所在單位人力資源部。如員工在限定時(shí)間內(nèi)無(wú)任何改進(jìn)，則可與所在單位人力資源部進(jìn)行商議，并報(bào)經(jīng)公司人力資源部請(qǐng)示公司總經(jīng)理審核同意后再發(fā)勞動(dòng)合同解除通知，予以辭退。2、員工辭職員工因個(gè)人原因提出辭職，應(yīng)符合下列條件：（1）員工提前30天提出書面申請(qǐng)，交所在單位人力資源部門，員工需在這一個(gè)月中將所有工作移交完畢；如果勞動(dòng)者沒(méi)有提前30日以書面形式通知公司，則屬于違法解除勞動(dòng)合同，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；（2）試用期內(nèi)，員工需提前3天通知公司，才可以解除勞動(dòng)合同。3、離職手續(xù)員工辭職，必須由所在單位人力資源部門填寫“解除（終止）勞動(dòng)合同審批表”，報(bào)經(jīng)公司人力資源部請(qǐng)示公司總經(jīng)理審核同意；員工在離職前必須完備離職手續(xù)，離職手續(xù)包括：（1）處理工作交接事宜；（2）交還所有公司資料、文件、辦公用品、《員工手冊(cè)》及其它公物；（3）退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物；（4）報(bào)銷公司帳目，歸還公司欠款；（5）離職員工戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需與公司簽定《離職人員檔案管理協(xié)議》；（6）員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。（7）如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。（8）第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計(jì)。第十一章安全與健康三十七、公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境；三十八、員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護(hù)工作場(chǎng)所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生，并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害，做到：1、生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，立即報(bào)告，不得擅自修理。2、不在滅火器、消防栓前堆置物品，隨時(shí)保持暢通。3、遵守交通規(guī)則，做到安全行車，開(kāi)車按規(guī)定系好安全帶。4、在公司禁煙區(qū)內(nèi)不吸煙。5、員工保管好個(gè)人財(cái)物，不將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場(chǎng)所。三十九、員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定，依照公司懲罰規(guī)定處理。第十二章附則四十、本手冊(cè)規(guī)定未盡事宜，均按國(guó)家有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。四十一、本手冊(cè)與國(guó)務(wù)院、地方政府或本公司今后新頒布的政策規(guī)定相悖時(shí)，以后者為準(zhǔn)。四十二、本手冊(cè)的解釋、修訂由公司人力資源部負(fù)責(zé)。四十三、本手冊(cè)在員工離職時(shí)應(yīng)交還公司人力資源部。精準(zhǔn)診斷以及檢測(cè)是精準(zhǔn)治療的基礎(chǔ)，行業(yè)起步早于精準(zhǔn)治療，并且其配套的產(chǎn)業(yè)鏈在國(guó)內(nèi)相對(duì)成熟。大量的體外診斷試劑企業(yè)已完成資本積累、渠道布局以及行業(yè)整合，政策方面也相對(duì)成熟。在投資方面存在周期相對(duì)較短、回報(bào)高的特點(diǎn)，投資者可以較快的推出。精準(zhǔn)治療仍然存在大量的技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有解決，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥物研發(fā)以及生產(chǎn)商的政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈配套相對(duì)不成熟。另外，其投資技術(shù)、政策風(fēng)險(xiǎn)高，周期相對(duì)較長(zhǎng)，對(duì)投資的專業(yè)性要求極高，投資相對(duì)謹(jǐn)慎。2018年，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇好于預(yù)期，國(guó)際市場(chǎng)需求回暖，帶動(dòng)我國(guó)中藥材出口數(shù)量增加，全年中藥材出口數(shù)量22.35萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)9.51%，但受國(guó)內(nèi)部分藥材價(jià)格下跌影響，中藥材平均出口價(jià)格大幅跌至5.1美元/公斤，同比下降10.72%，中藥材出口額11.39億美元，同比微降2.23%。我國(guó)出口的主要品種有人參、枸杞子、肉桂、紅棗、茯苓等。用戶界面的扁平化主要有兩層含義：第一，UI的單層化，減少用戶使用手機(jī)的操作步驟；第二，圖標(biāo)顏色純色化和線條化，使用戶可以把更多的注意力集中在內(nèi)容而非UI的形式上。使用體驗(yàn)的簡(jiǎn)潔化可以包括兩方面：第一，用一個(gè)手勢(shì)動(dòng)作操作來(lái)代替頻繁的觸摸操作，方便用戶更快的達(dá)到目的。第二，手機(jī)UI的通知欄是用戶使用手機(jī)的入口，保證通知欄的簡(jiǎn)潔是最重要的。綜上所述，這些都是為了改善智能手機(jī)UI的體驗(yàn)，這也將是下半年各大智能手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。根據(jù)羅蘭貝格提供的燃料電池汽車的數(shù)據(jù)測(cè)算，歐洲市場(chǎng)燃料電池小汽車的綜合使用成本達(dá)到0.24歐元/km，高于純電動(dòng)和柴油汽車的綜合使用成本。因?yàn)闅錃獬鍪蹠r(shí)會(huì)考慮氫氣制備、運(yùn)輸以及加氫站建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等成本，所以氫氣價(jià)格里面包含了這些相關(guān)配套設(shè)施的成本。因此這一成本就是氫能源以燃料電池形式應(yīng)用到小汽車上的全成本。作為一項(xiàng)生命科學(xué)領(lǐng)域基礎(chǔ)技術(shù)，基因檢測(cè)可用于農(nóng)業(yè)育種、司法鑒定、食品安全等多個(gè)行業(yè)。根據(jù)基因檢測(cè)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用情況，其中下游市場(chǎng)面向的客戶群體包括醫(yī)院、藥廠、科研機(jī)構(gòu)以及消費(fèi)者等，可分為醫(yī)療和非醫(yī)療兩大類，醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)一步可細(xì)分為生殖健康檢測(cè)、腫瘤檢測(cè)、個(gè)體化用藥、病原體檢測(cè)、生物醫(yī)學(xué)科研服務(wù)多個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于膜法而言，在海水淡化操作過(guò)程中，由于海水溫度、pH、離子濃度等變化，海水中鈣、鎂離子可能生成碳酸鹽、硫酸鹽、氫氧化物沉淀，堵塞膜孔，降低膜的透水率，因此需要在水中添加阻垢緩釋劑、清潔劑、絮凝劑、阻垢分散劑等藥劑，為減少結(jié)垢沉積對(duì)反滲透膜的影響。對(duì)于蒸餾法來(lái)講，容易產(chǎn)生鍋垢從而降低蒸發(fā)效率，可以通過(guò)海水進(jìn)行預(yù)處理來(lái)減少影響，向原水中加入聚磷酸鹽、有機(jī)磷酸，膦基聚羧酸等進(jìn)行水質(zhì)軟化，對(duì)鈣，鎂離子以及其他金屬離子螯合作用使其不易沉淀，阻止水垢的形成。精準(zhǔn)診斷以及檢測(cè)是精準(zhǔn)治療的基礎(chǔ)，行業(yè)起步早于精準(zhǔn)治療，并且其配套的產(chǎn)業(yè)鏈在國(guó)內(nèi)相對(duì)成熟。大量的體外診斷試劑企業(yè)已完成資本積累、渠道布局以及行業(yè)整合，政策方面也相對(duì)成熟。在投資方面存在周期相對(duì)較短、回報(bào)高的特點(diǎn)，投資者可以較快的推出。精準(zhǔn)治療仍然存在大量的技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有解決，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥物研發(fā)以及生產(chǎn)商的政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈配套相對(duì)不成熟。另外，其投資技術(shù)、政策風(fēng)險(xiǎn)高，周期相對(duì)較長(zhǎng)，對(duì)投資的專業(yè)性要求極高，投資相對(duì)謹(jǐn)慎。2018年，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇好于預(yù)期，國(guó)際市場(chǎng)需求回暖，帶動(dòng)我國(guó)中藥材出口數(shù)量增加，全年中藥材出口數(shù)量22.35萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)9.51%，但受國(guó)內(nèi)部分藥材價(jià)格下跌影響，中藥材平均出口價(jià)格大幅跌至5.1美元/公斤，同比下降10.72%，中藥材出口額11.39億美元，同比微降2.23%。我國(guó)出口的主要品種有人參、枸杞子、肉桂、紅棗、茯苓等。用戶界面的扁平化主要有兩層含義：第一，UI的單層化，減少用戶使用手機(jī)的操作步驟；第二，圖標(biāo)顏色純色化和線條化，使用戶可以把更多的注意力集中在內(nèi)容而非UI的形式上。使用體驗(yàn)的簡(jiǎn)潔化可以包括兩方面：第一，用一個(gè)手勢(shì)動(dòng)作操作來(lái)代替頻繁的觸摸操作，方便用戶更快的達(dá)到目的。第二，手機(jī)UI的通知欄是用戶使用手機(jī)的入口，保證通知欄的簡(jiǎn)潔是最重要的。綜上所述，這些都是為了改善智能手機(jī)UI的體驗(yàn)，這也將是下半年各大智能手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)。根據(jù)羅蘭貝格提供的燃料電池汽車的數(shù)據(jù)測(cè)算，歐洲市場(chǎng)燃料電池小汽車的綜合使用成本達(dá)到0.24歐元/km，高于純電動(dòng)和柴油汽車的綜合使用成本。因?yàn)闅錃獬鍪蹠r(shí)會(huì)考慮氫氣制備、運(yùn)輸以及加氫站建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等成本，所以氫氣價(jià)格里面包含了這些相關(guān)配套設(shè)施的成本。因此這一成本就是氫能源以燃料電池形式應(yīng)用到小汽車上的全成本。作為一項(xiàng)生命科學(xué)領(lǐng)域基礎(chǔ)技術(shù)，基因檢測(cè)可用于農(nóng)業(yè)育種、司法鑒定、食品安全等多個(gè)行業(yè)。根據(jù)基因檢測(cè)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用情況，其中下游市場(chǎng)面向的客戶群體包括醫(yī)院、藥廠、科研機(jī)構(gòu)以及消費(fèi)者等，可分為醫(yī)療和非醫(yī)療兩大類，醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)一步可細(xì)分為生殖健康檢測(cè)、腫瘤檢測(cè)、個(gè)體化用藥、病原體檢測(cè)、生物醫(yī)學(xué)科研服務(wù)多個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于膜法而言，在海水淡化操作過(guò)程中，由于海水溫度、pH、離子濃度等變化，海水中鈣、鎂離子可能生成碳酸鹽、硫酸鹽、氫氧化物沉淀，堵塞膜孔，降低膜的透水率，因此需要在水中添加阻垢緩釋劑、清潔劑、絮凝劑、阻垢分散劑等藥劑，為減少結(jié)垢沉積對(duì)反滲透膜的影響。對(duì)于蒸餾法來(lái)講，容易產(chǎn)生鍋垢從而降低蒸發(fā)效率，可以通過(guò)海水進(jìn)行預(yù)處理來(lái)減少影響，向原水中加入聚磷酸鹽、有機(jī)磷酸，膦基聚羧酸等進(jìn)行水質(zhì)軟化，對(duì)鈣，鎂離子以及其他金屬離子螯合作用使其不易沉淀，阻止水垢的形成。從全球醫(yī)療器械行業(yè)投資所涉及的領(lǐng)域來(lái)看，主要的投資活躍于給藥系統(tǒng)、體外診斷、骨科矯形、神經(jīng)、心臟等新興技術(shù)滲透和應(yīng)用較多的高值醫(yī)療器械領(lǐng)域。伴隨技術(shù)進(jìn)步，全球不斷研發(fā)高新技術(shù)，使醫(yī)療器械在靈敏度、適用性、早期診斷、微量分析、診斷治療的特異性和有效率等方面得到大大提高，從而滿足醫(yī)療器械市場(chǎng)需求。未來(lái)，高值醫(yī)療器械將是行業(yè)投資重點(diǎn)領(lǐng)域。國(guó)產(chǎn)手機(jī)成功“出?！?，還得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放發(fā)展。國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，為國(guó)產(chǎn)手機(jī)逐鹿海外市場(chǎng)提供了良好的外部環(huán)境，促進(jìn)了中國(guó)產(chǎn)品和中國(guó)品牌進(jìn)一步走向世界。當(dāng)然，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展也離不開(kāi)國(guó)外資源和人才的支撐。目前，越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在海外建立研發(fā)中心，聘用當(dāng)?shù)厝瞬?，帶?dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，既實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售，也提升了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的影響力。隨著智能手機(jī)市場(chǎng)品牌集中度不斷提高，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌還將抓住高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇，在產(chǎn)品和營(yíng)銷上雙管齊下，深耕海外市場(chǎng)，努力躍升為國(guó)際手機(jī)品牌。智能機(jī)器人功能和種類打造成為產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著智能時(shí)代的加速來(lái)臨，在多科學(xué)領(lǐng)域前沿技術(shù)的交叉融合作用下，2019年智能機(jī)器人將不斷衍生進(jìn)化出更多復(fù)雜功能和新型功能，應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)拓寬，激發(fā)出更加多元化的消費(fèi)需求。這將帶動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)新興增長(zhǎng)點(diǎn)的形成，為我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展另辟蹊徑、換道超車提供了充足動(dòng)能?？偠灾?，2019年的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣會(huì)面臨著無(wú)數(shù)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何把握趨勢(shì)，化阻力為動(dòng)力依然是需要發(fā)展的關(guān)鍵。在這樣的情況下，我國(guó)企業(yè)、行業(yè)和政府只有通力合作，致力發(fā)展，才能推動(dòng)國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走向真正的成熟與壯大。人們往往認(rèn)為，一組醫(yī)療數(shù)據(jù)把名字、身份證信息去掉后就安全了，可以公開(kāi)使用。然而，隨著基因檢測(cè)技術(shù)發(fā)展，只需大概75個(gè)統(tǒng)計(jì)上獨(dú)立的SNP(單核苷酸多態(tài)性)位點(diǎn)即可唯一確定一個(gè)人，所以說(shuō)基因數(shù)據(jù)比指紋數(shù)據(jù)更敏感。當(dāng)基因檢測(cè)數(shù)據(jù)與一些病理數(shù)據(jù)相遇時(shí)很容易匹配到具體個(gè)人，從而侵犯?jìng)€(gè)人隱私?；驒z測(cè)和基因數(shù)據(jù)安全涉及倫理問(wèn)題。例如，很多基因關(guān)系到人類的智商、身材等，還有一些檢測(cè)手段能判斷出胎兒的性別，所以不能隨便什么機(jī)構(gòu)都可以開(kāi)展。哈佛大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，92%的美國(guó)人不愿意公開(kāi)基因數(shù)據(jù)，因?yàn)樽訉O后代的信息都有可能被公開(kāi)。我國(guó)智能醫(yī)療機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)盟(IFR)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測(cè)算，2018年我國(guó)智能醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到34億元，預(yù)計(jì)到2025年，我國(guó)智能醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將突破百億元。目前，數(shù)字化、智能化成為智能醫(yī)療機(jī)器人重要發(fā)展方向，隨著國(guó)內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作的逐步深入，以及資本對(duì)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)的追逐，智能醫(yī)療機(jī)器人技術(shù)研發(fā)進(jìn)展不斷加快，產(chǎn)品將向更多應(yīng)用場(chǎng)景延伸。水資源短缺現(xiàn)象非常嚴(yán)重。當(dāng)前，由于用水需求的日益增長(zhǎng)，社會(huì)水循環(huán)過(guò)程中的浪費(fèi)和污水的超量排放，以及水利工程的建設(shè)與管理滯后等原因?qū)е挛覈?guó)水資源短缺。我國(guó)水資源短缺存在著資源型短缺、工程型短缺和水質(zhì)型短缺三種形式。資源型缺水主要指當(dāng)?shù)厮Y源總量少，不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，形成供水緊張的狀況。工程型缺水主要指區(qū)域水資源總量并不短缺，但特殊的地理和地質(zhì)環(huán)境不易賦存水，同時(shí)，水利工程建設(shè)滯后，難以有效的開(kāi)發(fā)利用水資源，造成供水不足。水質(zhì)型缺水主要指有可以利用的水資源，但這些水資源由于受到各種污染致使水質(zhì)惡化，導(dǎo)致不能使用而缺水。以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)型升級(jí)到以用戶為中心，不是簡(jiǎn)單的口號(hào)和幾項(xiàng)制度就能決定得了的。首先是一場(chǎng)思想革命，從頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)思維到基層戰(zhàn)術(shù)實(shí)施觀念轉(zhuǎn)變；其次是機(jī)床行業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的一次革命，從設(shè)計(jì)到服務(wù)、生產(chǎn)到銷售，讓客戶體驗(yàn)到簡(jiǎn)單貼心與眾不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)與服務(wù)關(guān)懷；然后才是機(jī)床行業(yè)的一次管理的革新，以產(chǎn)品生產(chǎn)銷售績(jī)效管理為中心轉(zhuǎn)型到以客戶滿意度管理為核心全面流程再造及管理。過(guò)去生產(chǎn)制造企業(yè)以生產(chǎn)和銷售二輪驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)到以客戶為中心的客戶服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)質(zhì)量和銷售渠道創(chuàng)的新四輪驅(qū)動(dòng)。隨著全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)和精準(zhǔn)醫(yī)療概念的興起，醫(yī)療機(jī)器人越來(lái)越受到關(guān)注。與一般的服務(wù)機(jī)器人不同，醫(yī)療機(jī)器人能夠在狹小的空間中進(jìn)行高精度、高強(qiáng)度、長(zhǎng)時(shí)間的醫(yī)療服務(wù)，臨床適應(yīng)性強(qiáng)，可有效降低手術(shù)難度和術(shù)后損耗，極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，醫(yī)療器械發(fā)展的最終方向一定是智能化，而醫(yī)療機(jī)器人則是醫(yī)療器械智能化前進(jìn)的最終方向。據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2020年全球醫(yī)療器械市場(chǎng)將達(dá)到5140億美元，其中醫(yī)療機(jī)器人占醫(yī)療器械市場(chǎng)的比重將越來(lái)越大。預(yù)計(jì)未來(lái)5年，醫(yī)療機(jī)器人的年復(fù)合增長(zhǎng)率能穩(wěn)定在15.4%，至2020年，全球醫(yī)療機(jī)器人規(guī)模有望達(dá)到114億美金。盡管我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)容量擴(kuò)張速度快，但由于相關(guān)基礎(chǔ)科學(xué)和制造工藝的落后，其國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品仍集中在中低端品種，高端醫(yī)療器械主要依賴進(jìn)口。中國(guó)占全球醫(yī)療器械市場(chǎng)約14%市場(chǎng)份額，在多種中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品領(lǐng)域，產(chǎn)量居世界第一。我國(guó)高端醫(yī)療器械市場(chǎng)大部分份額由外資企業(yè)占領(lǐng)。伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為23.89%。中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)正處于快速發(fā)展期。用戶性別構(gòu)成來(lái)看，中國(guó)教育用戶人群以女性用戶為主，截止2018年10月，女性用戶占比達(dá)67.9%。并且呈現(xiàn)出年輕化特征，30歲以下用戶人群占比達(dá)60.4%。此外，聚焦到教育用戶群體消費(fèi)能力情況，中高消費(fèi)能力人群占最大比重，占比達(dá)31.9%。整體來(lái)看，中等消費(fèi)能力以上人群占比達(dá)七成以上。由此可見(jiàn)，中國(guó)教育用戶人群畫像呈現(xiàn)出高消費(fèi)能力、年輕化且以女性用戶偏多等特點(diǎn)。并且，從教育用戶分布來(lái)看，四成的在線教育APP用戶來(lái)自一線城市。從數(shù)控機(jī)床行業(yè)下游消費(fèi)需求比重來(lái)看，汽車是主要的下游需求領(lǐng)域，消費(fèi)占比約為42%;其次是航空航天，消費(fèi)比重約為18%;模具和工程機(jī)械分別為數(shù)控機(jī)械第三和第四消費(fèi)領(lǐng)域，占比分別在15%和10%左右。未來(lái)，隨著智能手機(jī)的逐步普及、更新?lián)Q代速度的加快，平板電腦、可穿戴設(shè)備等消費(fèi)電子產(chǎn)品、通信等3C產(chǎn)業(yè)終端設(shè)備的推廣及發(fā)展，3C行業(yè)將迎來(lái)發(fā)展的春天，消費(fèi)電子行業(yè)產(chǎn)品并將成為行業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，并有力推動(dòng)應(yīng)用于該領(lǐng)域的輕型切削數(shù)控機(jī)床的發(fā)展。同時(shí)還保持著金屬材料原來(lái)的物理機(jī)械性能，這樣的化學(xué)物質(zhì)被稱為緩蝕劑。根據(jù)產(chǎn)品的化學(xué)成分分類，可分為無(wú)機(jī)緩蝕劑、有機(jī)緩蝕劑。根據(jù)緩蝕劑的作用機(jī)理分類，分為陽(yáng)極型，陰極型和混合型。根據(jù)緩蝕劑形成的保護(hù)膜的類型，緩蝕劑可分為氧化膜型、沉積膜型和吸附膜型。?陽(yáng)極型緩蝕劑多為無(wú)機(jī)強(qiáng)氧化劑，如鉻酸鹽、鉬酸鹽、鎢酸鹽、釩酸鹽、亞硝酸鹽、硼酸鹽等。它們的作用是在金屬表面陽(yáng)極區(qū)與金屬離子作用，生成氧化物或氫氧化物氧化膜覆蓋在陽(yáng)極上形成保護(hù)膜。這樣就抑制了金屬向水中溶解。陰極型緩蝕劑有鋅的碳酸鹽、磷酸鹽和氫氧化物，鈣的碳酸鹽和磷酸鹽。陰極型緩蝕劑能與水中與金屬表面的陰極區(qū)反應(yīng)，其反應(yīng)產(chǎn)物在陰極沉積成膜，隨著膜的增厚，陰極釋放電子的反應(yīng)被阻擋。某些含氮、含硫或羥基的、具有表面活性的有機(jī)緩蝕劑，其分子中有兩種性質(zhì)相反的極性基團(tuán)，能吸附在清潔的金屬表面形成單分子膜，它們既能在陽(yáng)極成膜，也能在陰極成膜，阻止水與水中溶解氧向金屬表面的擴(kuò)散，起了緩蝕作用，巰基苯并噻唑、苯并三唑、十六烷胺等屬于此類緩蝕劑。除了中和性能的水處理藥劑。隨著智能醫(yī)療機(jī)器人市場(chǎng)潛力加速釋放，大量企業(yè)加入到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，差異化競(jìng)爭(zhēng)局面逐漸顯現(xiàn)，校企合作日益加強(qiáng)。一是工業(yè)機(jī)器人企業(yè)和醫(yī)療器械企業(yè)憑借其長(zhǎng)期相關(guān)技術(shù)積累，與國(guó)內(nèi)研究院所展開(kāi)多層次技術(shù)合作，逐步向智能醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局。例如，楚天科技與國(guó)防科技大學(xué)合作，以外骨骼機(jī)器人研究為切入點(diǎn)，重點(diǎn)研發(fā)輔助殘疾人和老年人生活的智能康復(fù)機(jī)器人，又如金明精機(jī)與清華大學(xué)機(jī)械工程系成立聯(lián)合研究中心，開(kāi)展神經(jīng)康復(fù)機(jī)器人的研究。二是科研院所通過(guò)孵化企業(yè)，將科研成果推向市場(chǎng)。專注于骨科手術(shù)機(jī)器人的天智航由清華大學(xué)和北京航空航天大學(xué)提供技術(shù)支撐，哈爾濱工業(yè)大學(xué)已成功孵化羅伯醫(yī)療、思哲睿、哈工大機(jī)器人、邁康信等多家智能手術(shù)與康復(fù)機(jī)器人企業(yè)。對(duì)于膜法而言，在海水淡化操作過(guò)程中，由于海水溫度、pH、離子濃度等變化，海水中鈣、鎂離子可能生成碳酸鹽、硫酸鹽、氫氧化物沉淀，堵塞膜孔，降低膜的透水率，因此需要在水中添加阻垢緩釋劑、清潔劑、絮凝劑、阻垢分散劑等藥劑，為減少結(jié)垢沉積對(duì)反滲透膜的影響。對(duì)于蒸餾法來(lái)講，容易產(chǎn)生鍋垢從而降低蒸發(fā)效率，可以通過(guò)海水進(jìn)行預(yù)處理來(lái)減少影響，向原水中加入聚磷酸鹽、有機(jī)磷酸，膦基聚羧酸等進(jìn)行水質(zhì)軟化，對(duì)鈣，鎂離子以及其他金屬離子螯合作用使其不易沉淀，阻止水垢的形成。近年來(lái)，精準(zhǔn)醫(yī)療概念在醫(yī)療領(lǐng)域備受資本青睞，越來(lái)越多資本、企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展。在市場(chǎng)層面，整個(gè)精準(zhǔn)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模正在以不斷提升的速度逐年擴(kuò)大；在技術(shù)、學(xué)術(shù)層面，精準(zhǔn)醫(yī)療也正走在從單基因的個(gè)別熱點(diǎn)檢測(cè)向多基因、全基因范圍的平臺(tái)檢測(cè)的路上。精準(zhǔn)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)鏈條包括上游儀器設(shè)備、耗材、藥物合成材料以及試劑等，中游檢測(cè)服務(wù)商以及下游應(yīng)用領(lǐng)域，目前不同環(huán)節(jié)的發(fā)展時(shí)間、技術(shù)成熟、壁壘高低等緣故成熟度略有不同，因此也呈現(xiàn)出不同的投資機(jī)會(huì)。通過(guò)對(duì)5G手機(jī)發(fā)展前景分析，通信世界的發(fā)展演化異常迅速，縱觀以往幾乎每隔10年，人們就革新進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代，而現(xiàn)如今相距2010年左右興起的4G，雖然尚未達(dá)到10年之久，但是5G似乎已經(jīng)開(kāi)始逐漸走進(jìn)人們的視野，除了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商們的積極布局，手機(jī)廠商的動(dòng)作也變得十分迅速，消費(fèi)者翹首以盼的5G手機(jī)似乎并不會(huì)如想象中那么遙遠(yuǎn)。現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的基本構(gòu)成為高端產(chǎn)品占比25%，中低端產(chǎn)品占比75%；而國(guó)際醫(yī)療器械市場(chǎng)中的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本構(gòu)成為高端產(chǎn)品所占份額一般為55%，中低端產(chǎn)品占45%。并且在占我國(guó)醫(yī)療器械25%的高端產(chǎn)品市場(chǎng)中，70%由外資占領(lǐng)，這70%的外資企業(yè)在醫(yī)學(xué)影像設(shè)備和體外診斷等技術(shù)壁壘較高領(lǐng)域，市場(chǎng)占有率超過(guò)80%，而我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)主要生產(chǎn)中低端品種。隨著各省市陸續(xù)在《中國(guó)制造2025》里對(duì)各自區(qū)域內(nèi)醫(yī)療器械企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展做出重要部署，并且提出了各自的2020年和2025年國(guó)產(chǎn)器械大發(fā)展目標(biāo)。因此在產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)的同時(shí)，國(guó)產(chǎn)器械的占比，尤其是在縣級(jí)醫(yī)院的應(yīng)用，將得到較大提升。相對(duì)于蘋果，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌則保持了向上的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，華為在2018年四季度出售了3000萬(wàn)部智能手機(jī)，在中國(guó)的市場(chǎng)份額達(dá)到28%，同比增長(zhǎng)23%。緊隨其后的是OPPO、vivo和小米，全年出貨量分別為8280萬(wàn)臺(tái)、7930萬(wàn)臺(tái)和5000萬(wàn)臺(tái)。值得注意的是，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已進(jìn)入飽和期，產(chǎn)品更換周期加長(zhǎng)。中國(guó)智能手機(jī)出貨量從2017年四季度的1.213億部下降到2018年四季度的1.079億部，同比下降11%。越來(lái)越多的電商平臺(tái)、視頻直播平臺(tái)、MCN機(jī)構(gòu)、品牌廠商參與到直播電商行業(yè)，直播電商產(chǎn)業(yè)鏈基本成型，行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。我國(guó)直播電商行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)直播電商行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)直播電商產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。氫能源產(chǎn)業(yè)鏈：日益完善，整裝待發(fā)。氫能源產(chǎn)業(yè)鏈包括上游制氫產(chǎn)氫、氫氣儲(chǔ)存運(yùn)輸、加氫站運(yùn)營(yíng)、中游燃料電池系統(tǒng)及零部件生產(chǎn)制造、下游氫燃料電池應(yīng)用等眾多環(huán)節(jié)。同時(shí)，圍繞氫氣展開(kāi)的主產(chǎn)業(yè)鏈條需要大量高技術(shù)含量機(jī)械設(shè)備支持，主要集中在制氫和壓縮領(lǐng)域。我們認(rèn)為，制氫路徑會(huì)按照制氫地的資源稟賦不同而有所變化，儲(chǔ)氫環(huán)節(jié)主要還是氣態(tài)儲(chǔ)氫，但合金儲(chǔ)氫前景較好，加氫站環(huán)節(jié)會(huì)呈現(xiàn)中央制氫與分布式制氫共存互補(bǔ)的格局，燃料電池環(huán)節(jié)的機(jī)會(huì)在于質(zhì)子交換膜、低成本催化劑以及儲(chǔ)氫瓶，下游應(yīng)用環(huán)節(jié)中汽車市場(chǎng)最大，汽車應(yīng)用市場(chǎng)中，我們預(yù)計(jì)氫燃料電池商用車市場(chǎng)最先爆發(fā)。從數(shù)控機(jī)床行業(yè)下游消費(fèi)需求比重來(lái)看，汽車是主要的下游需求領(lǐng)域，消費(fèi)占比約為42%;其次是航空航天，消費(fèi)比重約為18%;模具和工程機(jī)械分別為數(shù)控機(jī)械第三和第四消費(fèi)領(lǐng)域，占比分別在15%和10%左右。未來(lái)，隨著智能手機(jī)的逐步普及、更新?lián)Q代速度的加快，平板電腦、可穿戴設(shè)備等消費(fèi)電子產(chǎn)品、通信等3C產(chǎn)業(yè)終端設(shè)備的推廣及發(fā)展，3C行業(yè)將迎來(lái)發(fā)展的春天，消費(fèi)電子行業(yè)產(chǎn)品并將成為行業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，并有力推動(dòng)應(yīng)用于該領(lǐng)域的輕型切削數(shù)控機(jī)床的發(fā)展。機(jī)床行業(yè)分析表示，由于機(jī)床行業(yè)對(duì)和制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵作用，我國(guó)政府已將機(jī)床行業(yè)提高到了戰(zhàn)略性位置，把發(fā)展大型、精密、高速數(shù)控設(shè)備和功能部件列為國(guó)家重要的振興目標(biāo)之一。隨著一系列扶持性政策的陸續(xù)出臺(tái)，未來(lái)幾年我國(guó)機(jī)床行業(yè)有望在延續(xù)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的同時(shí)，在技術(shù)能力上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，在高端機(jī)床領(lǐng)域形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并誕生出幾家世界級(jí)的機(jī)床企業(yè)。全球智能手機(jī)出貨量2017年出貨量為14.6億部，下降了0.5%，這是自智能手機(jī)推出以來(lái)首次同比下降。面對(duì)越來(lái)越飽和的市場(chǎng)，真正的全新應(yīng)用或許就是等待5G的到來(lái)。因此下一個(gè)風(fēng)口或許已經(jīng)在孕育了，當(dāng)然誰(shuí)能真正掌控這種風(fēng)口的切換，或許也不僅僅是手機(jī)本身，因?yàn)樵?G時(shí)代，應(yīng)用將更加多元，物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人駕駛等等技術(shù)的突圍都在等待5G的基礎(chǔ)應(yīng)用支撐。業(yè)內(nèi)專家表示，中國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)療面臨兩個(gè)方面的瓶頸：一方面，技術(shù)和與臨床結(jié)合的力度偏弱。精準(zhǔn)治療的技術(shù)基礎(chǔ)主要分為基因檢測(cè)、數(shù)據(jù)分析和臨床注釋這三個(gè)環(huán)節(jié)?；驒z測(cè)已經(jīng)是較為成熟的技術(shù)。測(cè)序能力和技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)可以基本滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。然而在數(shù)據(jù)分析和臨床注釋方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有明顯掣肘。此外，創(chuàng)新藥物的匱乏和冗長(zhǎng)過(guò)時(shí)的審批制度，已成為我國(guó)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的最大短板。隨著資本對(duì)精準(zhǔn)醫(yī)療的關(guān)注度提高，移動(dòng)醫(yī)療作為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療快速落地的產(chǎn)業(yè)之一，將呈現(xiàn)垂直多元化的發(fā)展趨勢(shì)，在針對(duì)需求人群的個(gè)體差異，融合文化、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面持續(xù)衍生出多維度、多角度的形式和發(fā)展機(jī)會(huì)。最終，移動(dòng)醫(yī)療將向更加注重患者參與的方向發(fā)展，脫離傳統(tǒng)的醫(yī)療環(huán)境，讓用戶不管身在何處，醫(yī)療與健康管理都能變得觸手可及。目前我國(guó)已成為世界上人口老齡化速度最快的國(guó)家之一。2012年的數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)5年中國(guó)超過(guò)60歲的老人將達(dá)到1.49億人，占總?cè)丝诘?1%，占世界老齡人口總數(shù)的五分之一，我國(guó)在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)對(duì)于養(yǎng)老護(hù)理的需求極大；另外，我國(guó)的殘疾人總數(shù)巨大，2013年已經(jīng)與德國(guó)總?cè)丝跀?shù)相當(dāng)，對(duì)殘障機(jī)器人和康復(fù)機(jī)器人的需求總量大。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的人口大國(guó)，醫(yī)生和護(hù)士人數(shù)相對(duì)于人口基數(shù)十分缺乏，根據(jù)世界銀行2014年公布的數(shù)據(jù)，我國(guó)每千人的護(hù)士?jī)H為世界人均量的0.46，占日本的0.4，占美國(guó)的0.15；我國(guó)每千人的醫(yī)生人數(shù)僅為日本的0.79，僅為德國(guó)的一半。因而醫(yī)護(hù)人員的不足引起的供需矛盾使得醫(yī)療機(jī)器人的發(fā)展具有更多的動(dòng)力。同時(shí)，我國(guó)在醫(yī)療衛(wèi)生支出呈上行的趨勢(shì)，相較于醫(yī)療走在前列的美國(guó)來(lái)講，我國(guó)醫(yī)療支出還有較大的提升空間。從相對(duì)比例來(lái)看，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生支出占比才1.41%，而美國(guó)為17.9%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年全球精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》表示，人均醫(yī)療支出與平均預(yù)期壽命成明顯的正相關(guān)，為了提高我國(guó)居民的健康水平，未來(lái)我國(guó)醫(yī)療支出有望繼續(xù)上行，且空間仍較大。飲用水的生產(chǎn)對(duì)社會(huì)是至關(guān)重要的，為了確保公眾衛(wèi)生安全、減少或消除水源性疾病的出現(xiàn)，在生產(chǎn)合格生活用水的過(guò)程中，必須添加合適的水處理化學(xué)品使出廠的水質(zhì)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)需要處理的環(huán)節(jié)有：藻類控制，減少水庫(kù)中有毒或有氣味的藻類；絮凝過(guò)程，去除懸浮和膠體固體如粘土；軟化過(guò)程，去除鈣鹽和鎂鹽，特別是碳酸鹽和重碳酸鹽；腐蝕控制，用來(lái)減少對(duì)管道的腐蝕；殺菌消毒等。市政/飲用水處理涉及到的水處理藥劑一般有：殺菌滅藻劑、絮凝劑、緩蝕劑等。從水處理的角度來(lái)看，水是一種可再生資源。廢水通常包含有害毒素、細(xì)菌、油脂、油、重金屬、來(lái)自藥品的雜質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)、病毒和其他雜質(zhì)。如果將污水/廢水直接排放到自然環(huán)境中，這些污染物會(huì)擾亂生態(tài)系統(tǒng)和生命周期。將污水中的全部污染物清除出去，需要將幾個(gè)單獨(dú)的污水處理方法結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)層層凈化，逐級(jí)過(guò)濾，直至將水中污染物徹底清除。一個(gè)完整而高效的污水處理系統(tǒng)分為三級(jí)：一級(jí)處理、二級(jí)處理、三級(jí)處理。目前，為了支持燃料電池汽車發(fā)展，各國(guó)積極建設(shè)氫能源燃料電池汽車配套設(shè)施。根據(jù)規(guī)劃，到2020年，到2030年將建成1000座加氫站，日本在2020年前建成160個(gè)加氫站，韓國(guó)計(jì)劃到2020年建成80座加氫站，德國(guó)到2020年也預(yù)計(jì)達(dá)到100座加氫站的規(guī)模。世界上幾個(gè)建設(shè)加氫站的大國(guó)都以2020年100座加氫站為目標(biāo)。這距離我國(guó)2020年100座加氫站的目標(biāo)還有很大距離，同時(shí)也表明，未來(lái)兩年內(nèi)加氫站建設(shè)進(jìn)度會(huì)急劇增加，相關(guān)方面需求巨大，也是機(jī)會(huì)點(diǎn)。傳統(tǒng)乙醇在今年產(chǎn)能擴(kuò)張明顯，累計(jì)170多萬(wàn)噸，且主要集中在東北。國(guó)家擁有2億多噸的陳化糧待消化，因此玉米深加工企業(yè)勢(shì)在必行，東北玉米酒精得益于產(chǎn)糧基地優(yōu)勢(shì)，酒精企業(yè)相對(duì)規(guī)模化發(fā)展，原料地域及政策優(yōu)勢(shì)多重推動(dòng)，產(chǎn)能在東北的擴(kuò)張創(chuàng)近幾年整體最高。今年乙醇市場(chǎng)多表現(xiàn)為以原料為基礎(chǔ)的地域性競(jìng)爭(zhēng)，今年?yáng)|北在陳糧價(jià)格優(yōu)勢(shì)及年初幾個(gè)月新糧補(bǔ)貼，成本較木薯有很大空間操作，至關(guān)內(nèi)的大量外銷，直接導(dǎo)致華東木薯酒精因虧損壓力裝置近乎全線被逼停，歷史罕見(jiàn)。至年末情況來(lái)看，木薯酒精仍在虧損，華東、華南已有個(gè)別大型企業(yè)轉(zhuǎn)向玉米法生產(chǎn)，因此后期酒精供應(yīng)格局必將發(fā)生轉(zhuǎn)變。木薯酒精在今年經(jīng)歷了節(jié)節(jié)敗退的局面，甚至蘇南有幾家小型酒精廠直接淘汰。煤質(zhì)及合成氣無(wú)水乙醇在今年因甲醇、醋酸價(jià)格的暴漲，成本相對(duì)較高，生產(chǎn)較生物質(zhì)乙醇無(wú)優(yōu)勢(shì)，今年全線停機(jī)。各部門、各地方和企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央決策部署，加快天然氣產(chǎn)供儲(chǔ)銷體系建設(shè)，強(qiáng)化天然氣發(fā)展頂層設(shè)計(jì)，大力提升勘探開(kāi)發(fā)力度，完善重點(diǎn)地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局，加快管網(wǎng)互聯(lián)互通，補(bǔ)強(qiáng)儲(chǔ)氣能力短板