企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文7篇

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文7篇難忘的工作生活就要告一段落了，回顧這段時間的工作，大家肯定有很多的困難困苦，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。下面是我為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文，歡迎大家品讀！

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文篇1

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：

1.公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

2.公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應(yīng)了充分的馬力，使他們更有充分的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。

3.財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作方案，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，樂觀有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理，做好個人工作方案，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增加員工的仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的進(jìn)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還消失了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的樂觀性不高，消失了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。

1)、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的樂觀性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2)、加強(qiáng)管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的樂觀性，但是肯定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程。

3)、推行規(guī)范化管理，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的樂觀性，保證工作目標(biāo)的實現(xiàn)，但是要正確擬定目標(biāo)，作好實施前的預(yù)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿足的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。下半年中我部門肯定繼往開來，做好下半年工作方案同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力。

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文篇2

自今年4月加入__文化，我主要從事平面設(shè)計，在這階段的工作中，我從實踐中不斷成長,不斷學(xué)習(xí)，我與公司一起成長，我和同事一起工作生活，讓我融入了這個群體也融入這個社會，實現(xiàn)個人價值。在這里，我得到了同事的許多關(guān)心和照看，尤其是來自本同事的關(guān)懷和支持，在此我寄予最懇切的謝。在這斷時間，我主要負(fù)責(zé)公司的基礎(chǔ)性的建設(shè)與宣揚(yáng)，從名片到展架和公司的裝飾，說實話，我剛畢業(yè)，我在學(xué)校其實只是做設(shè)計，對于實際應(yīng)用開頭還是難以獨(dú)立完成公司的任務(wù)決策，為了公司利益，節(jié)省公司成本，我多次請示領(lǐng)導(dǎo)，或許可能會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得我做事拖泥帶水，但是我信任，隨著我的成長，我會盡自己的力量與閱歷，用最少的成本制造更高的價值。

1.設(shè)計工作的本職

作為設(shè)計，雖然到目前為止，我還沒有真正接過一個策劃案，但是從這一階段的磨練中，我也充分理解了我的職責(zé)，從策劃給出任務(wù)開頭，然后開展我的工作。搜集素材、整理素材、創(chuàng)意表現(xiàn)、初稿、分析爭論、做出早起方案、討論決策、確定樣稿，成品樣稿打印、批量制作、印刷校色到最終送到客戶以及最終的安裝執(zhí)行。作為一個設(shè)計應(yīng)當(dāng)有以下的意識。平面設(shè)計的過程是有方案有步驟的漸進(jìn)式不斷完善的過程，設(shè)計的勝利與否很大程度上取決于理念是否精確?????，考慮是否完善。設(shè)計之美永無止境，完善取決于態(tài)度。

1)、調(diào)查

調(diào)查是了解事物的過程，設(shè)計需要的是有目的和完整的調(diào)查。背景、市場調(diào)查、行業(yè)調(diào)查(關(guān)于品牌、受眾、產(chǎn)品)、關(guān)于定位、表現(xiàn)手法、調(diào)查是設(shè)計的開頭和基礎(chǔ)(背景學(xué)問)。

2)、內(nèi)容

內(nèi)容分為主題和詳細(xì)內(nèi)容兩部分，這是設(shè)計師在進(jìn)行設(shè)計前的基本材料。

3)、理念

構(gòu)思立意是設(shè)計的第一步，在設(shè)計中思路比一切更重要。理念一向獨(dú)立于設(shè)計之上?；蛟S在你的視覺作品中傳達(dá)出理念是最難的一件事。

4)、調(diào)動視覺元素

在設(shè)計中基本元素相當(dāng)于你作品的構(gòu)件，每一個元素都要有傳遞和加強(qiáng)傳遞信息的目的。真正優(yōu)秀的設(shè)計師往往很“吝嗇”，每動用一種元素，都會從整體需要動身去考慮。在一個版面之中，構(gòu)成元素可以依據(jù)類別來進(jìn)行劃分，如可以分為：

標(biāo)題、內(nèi)文、背景、色調(diào)、主體圖形、留白、視覺中心等等。平面設(shè)計版面就是把不同元素進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的過程。例如在版式當(dāng)中經(jīng)常借助框架(也叫骨骼)，就有許多種形式，規(guī)律框架和非規(guī)律框架，可見框架和隱性框架;還有在字體元素當(dāng)中，對于字體和字型的選擇和搭配的好壞就是一個特別有講究的。選擇字體風(fēng)格的過程就是一個美學(xué)推斷的過程，還有在顏色這一元素的使用上，能體現(xiàn)出一個設(shè)計師對顏色的理解和修養(yǎng)。顏色是一種語言(信息)，顏色具有感情，能讓人產(chǎn)生聯(lián)想，能讓人感到冷暖、前后、輕重、大小等等。擅長調(diào)動視覺元素是設(shè)計師必備的力量之一。

5)、選擇表現(xiàn)手法

手法即是技巧，在視覺產(chǎn)品泛濫的今日要想把受眾打動以并非易事，更多的視覺作品已被人們的眼睛自動的忽視掉了。要把你的信息傳遞出去有幾種方法呢?一種是完整完善的以傳統(tǒng)美學(xué)去表現(xiàn)的設(shè)計方式，會被受眾觀賞閱讀并記住。二種是用新穎的或特別不意的方式可以達(dá)到(包括在材料上)三種是瘋狂的廣告投放量，進(jìn)行地毯式的強(qiáng)行轟炸。而我們更需要那一種呢?雖然三種方法都能達(dá)到目的，但我們清晰他們的回報是不同的。

我們在三大構(gòu)成中學(xué)過許多種圖形的處理和表現(xiàn)手法，如對比、類比、夸張、對稱、主次、明暗、變異、重復(fù)、沖突、放射、節(jié)奏、粗細(xì)、冷暖、面積等形式。另外還有從圖形處理的效果上又有手繪類效果，如油畫、鉛筆、水彩、版畫、蠟筆、涂鴉還有其他的如攝影、老照片、等等。那么你要選擇那一種呢?這取決于你的目的和目標(biāo)群體，以及你的設(shè)計水平。

6)、平衡

平衡能帶來視覺及心理的滿意，設(shè)計師要解決畫面當(dāng)中力場的平衡，前后連接的平衡，平衡感也是設(shè)計師構(gòu)圖所需要的力量，平衡與不平衡是相對的，以是否達(dá)到主題要求為標(biāo)準(zhǔn)。平衡分為對稱平衡和不對稱平衡，包括點、線、面、色、空間的平衡。

7)、出彩

記住，你要制造出視覺興奮點來升華你的作品。

8)、關(guān)于風(fēng)格

作為設(shè)計師有時是反對風(fēng)格的，固定風(fēng)格的形成意味著自我的僵死，但風(fēng)格同時有是一個設(shè)計師性格、喜好、閱歷、修養(yǎng)的反映，也是設(shè)計師成熟的標(biāo)志，以為“了解大同，才能獨(dú)走邊緣”。

9)、制作

檢查項目包括：圖形、字體、內(nèi)文、顏色、編排、比例、出血要求：視覺的想象力和效果要賞心悅目，而更重要的是被受眾理解!

2.工作的態(tài)度與責(zé)任

我覺得，我是一共性格很直的人，有事情我要是做就盡自己力量去做，仔細(xì)負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，在做設(shè)計方面，我在工作中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，我主要負(fù)責(zé)協(xié)作設(shè)計策劃，做出策劃和客戶滿足的作品，要學(xué)會與同事溝通，在做策劃時候，要不斷地進(jìn)行爭論，做出完善的策劃方案。我喜愛設(shè)計的職業(yè)，對于設(shè)計，要不斷地學(xué)習(xí)積累，豐富自己的設(shè)計手法，讓自己成熟，在設(shè)計時候要充分理解客戶的需求，盡自己努力給客戶最滿足的設(shè)計方案，在這段時間，我很期盼能做一個勝利的設(shè)計策劃方案，在工作不斷成長。

3.我的價值

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文篇3

歲月如梭，金秋十月已經(jīng)過去。明天的你將會以什么心態(tài)來挑戰(zhàn)接下來的宣揚(yáng)工作，宣揚(yáng)是學(xué)院對外溝通的一個重要窗口;是學(xué)院發(fā)揚(yáng)特色文化的戰(zhàn)略點。

一、大小活動會議準(zhǔn)時跟進(jìn)宣揚(yáng)，傳達(dá)活動會議精神共創(chuàng)禮貌學(xué)校

每周一召開副部例會，周二召開部門例會，做好上傳下達(dá)的工作和任務(wù)支配，將工作細(xì)節(jié)、詳細(xì)化。定期開展宣揚(yáng)溝通會議，增進(jìn)了各組織之間的學(xué)習(xí)與溝通，協(xié)作學(xué)校以及各組織完成宣揚(yáng)工作。

1.經(jīng)過為期十天的刪選，校團(tuán)委同學(xué)會宣揚(yáng)部總共招新人數(shù)102人，經(jīng)過面試，復(fù)試，筆試以及陽光晨練，最終確定人數(shù)為35人。

2.接主席團(tuán)任務(wù)，對團(tuán)內(nèi)陽光晨練精彩瞬間進(jìn)行補(bǔ)抓以及二食堂宣揚(yáng)片的拍攝，與外聯(lián)部合作共同打造團(tuán)學(xué)品牌視頻欄目，并向各部門招募播音人才并進(jìn)行刪選，進(jìn)一步完善“青年之聲”欄目，

3.為表達(dá)對16屆同學(xué)干部的感謝，每晚于三棟下資料室集合預(yù)備大三歡送會話劇節(jié)目的排練，便為同學(xué)組織的“十周年”慶典拉取累積一萬元的贊助經(jīng)費(fèi)，并聯(lián)系往屆宣揚(yáng)同學(xué)干部估計日回校參與十周年晚會。

4.部門內(nèi)部開展新聞稿寫作、公眾號運(yùn)營培訓(xùn)課程，讓干事初步熟悉新聞稿了解新聞稿的寫作方法以及留意事項。隨后每次活動會議開頭讓干事著手書寫新聞稿，負(fù)責(zé)人一對一進(jìn)行提點以及修改，效果顯著。

5.開展部門內(nèi)部團(tuán)建活動。組織部門成員參與各類消遣活動，相互磨合，加強(qiáng)溝通。

二、持續(xù)推動校團(tuán)委同學(xué)會宣揚(yáng)工作，立志打造特色文化，爭做宣揚(yáng)工作接班人

針對校團(tuán)委同學(xué)會各項活動會議工作進(jìn)行合理宣揚(yáng)，做好每一張海報，每一次宣揚(yáng)，把每項工作都做到井井有條。在保證保量完成工作的同時，多樣化學(xué)習(xí)新媒體并培育兄弟部門寫稿本領(lǐng)等多種方式培訓(xùn)宣揚(yáng)工作技巧，推陳出新，革故鼎新，使每一次的活動都得到很好的宣揚(yáng)效果。

三、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，促進(jìn)友好合作，為學(xué)校申本工作添磚加瓦

在坐的同仁們分屬各個院系，各個單位，都在為著宣揚(yáng)工作而努力，但我們都是服務(wù)于學(xué)校，百花齊放，百家爭鳴，但我們也應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動，共同為著學(xué)校的宣揚(yáng)工作而前進(jìn)。愿各組織能在做好本本職工作的同時能與其他組織加強(qiáng)溝通，促進(jìn)合作。

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文篇4

依據(jù)總部《關(guān)于開展__年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，今年6月份，公司樂觀開展“關(guān)愛生命、安全進(jìn)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司討論制定了可行的活動方案，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實、注意實效，以宣揚(yáng)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)學(xué)問、公司安全生產(chǎn)管理制度，增加全體干部職工的安全意識和防范事故的力量為重點。各單位樂觀開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的熟悉，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量，有效的掌握了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將__年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高熟悉，強(qiáng)化管理。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了詳細(xì)的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣闊干部職工從思想上熟悉到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教育。

活動期間，各單位依據(jù)實際狀況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種安全學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的學(xué)問競賽、技能競賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了安全生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對性和實效性。對特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間，各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策支配，中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動;人人參加事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患準(zhǔn)時進(jìn)行了整改，徹底消退了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機(jī)，落實隱患整改，注意實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員常常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中消失的不良現(xiàn)象，準(zhǔn)時指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核方法進(jìn)行了考核，并要求車間準(zhǔn)時整改了;6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項已準(zhǔn)時整改。在安全月中，樂觀開展廠“安康杯”檢查，并樂觀協(xié)作公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文篇5

__月份刺眼間就已經(jīng)過去，經(jīng)過這一個月的辛勤工作，我心中有了一點收獲，為了在今后的時間里更好的開展工作，我感覺應(yīng)當(dāng)對自己最近的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取失誤教訓(xùn)，提高自身水平，我信任通過不斷的總結(jié)，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1、本月各店指目標(biāo)按時下達(dá)到店，做好重點貨品的陳設(shè)。每天對銷售狀況進(jìn)行分析匯總，同比去年6月本月下滑嚴(yán)峻店鋪：江三16910元下降30%，導(dǎo)致整個區(qū)域業(yè)績下滑的狀況主要有以下四點：1.超市合同到期撤場商鋪較多;2進(jìn)店客流較少;3.連單率降低;4.暢銷款七分褲貨品到貨未準(zhǔn)時。同比上升店鋪泰二12%，泰一6%，揚(yáng)四3%，本月本區(qū)域總計完成170839元，達(dá)標(biāo)79%。

2、跟進(jìn)區(qū)域各店鋪的促銷活動“清倉五折起”，發(fā)覺活動效果不是太好。雖然試穿率較高，但買單率卻很低(主要部分顧客覺的價格還是高)。后期公司實行了更大的促銷活動“全場三折起”，由于活動力度較大，明顯帶動了銷售業(yè)績的提高，起到了月底沖刺銷售關(guān)鍵。

3、對各店鋪各項例檢進(jìn)行抽查，發(fā)覺區(qū)域內(nèi)有個別店鋪退倉有遺漏，已根據(jù)公司規(guī)定對相關(guān)店員做出懲罰。同時對區(qū)域內(nèi)全部店鋪人員進(jìn)行了相關(guān)教育，嚴(yán)格杜絕再次發(fā)生內(nèi)似問題。

4、針對泰州二店消失的丟貨問題，本月公司領(lǐng)導(dǎo)針對此次大事提出了相關(guān)賠款方案，對此店員們都深刻領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，對消失這樣的問題都感到慚愧，紛紛表示在今后的工作中肯定提高自己的責(zé)任心。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對店員們后期工作中貨品問題也賜予了相關(guān)的指導(dǎo)方案。

5、本月區(qū)域庫存較大，對主力店鋪深色長褲進(jìn)行合理退倉。對需求較高的暢銷貨品，本人準(zhǔn)時與數(shù)據(jù)員進(jìn)行溝通，因部分較好賣貨品無法補(bǔ)到位，只有加大特價貨品補(bǔ)貨。

6、本月對泰州店鋪做好儲備人員一名，其他各店鋪人員都較穩(wěn)定，準(zhǔn)時溝通和鼓舞店員，樂觀解決個人問題，讓店員都能熱忱工作。

7、因本月天氣漸熱，對各店鋪風(fēng)扇和空調(diào)使用進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時對有問題的風(fēng)扇和空調(diào)部件進(jìn)行更換和修理。

__月份我們即將迎來一個新的促銷高峰，由于上個月底公司的清倉活動鋪墊的好再加上我們的努力才能牽強(qiáng)完成了指標(biāo)，所以這次我們區(qū)域盼望同時也有信念在銷售業(yè)績上再上一個新的臺階，為此我們區(qū)域每個人也都努力做好了預(yù)備來迎接挑戰(zhàn)。為了更好的能夠開展工作，對于這個月我盼望自己在工作中需要提高的地方主要有以下幾點：

1、加強(qiáng)抽查各店鋪各項例檢(庫存，記錄本，電腦賬目，衛(wèi)生，VIP卡消費(fèi)，貨品折扣，歡送語)，嚴(yán)格督促各店長工作。

2、準(zhǔn)時跟進(jìn)公司下發(fā)的各項活動，樂觀做好促銷推選。做好新顧客VIP的開發(fā)，雖然不肯定能夠促成每一個進(jìn)店人員的銷售，但起碼應(yīng)當(dāng)漸漸進(jìn)行培育，使她們成為我們的潛在顧客，至少在別人問到的時候能夠?qū)ξ覀兊钠放七M(jìn)行肯定的褒揚(yáng)，這樣也算是一種勝利，究竟一個品牌的口碑很重要。

3、關(guān)注江三店鋪周邊5家品牌撤柜后店鋪狀況，樂觀樹立店員銷售信念，提高銷售熱忱，從服務(wù)質(zhì)量上抓起，努力提升本店成交率。

4、跟進(jìn)揚(yáng)州三店時代廣場，與商場領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，關(guān)注我們需求的商鋪。同時跟進(jìn)撤柜后剩余8000元帳款的結(jié)清。

5、準(zhǔn)時跟進(jìn)公司下發(fā)郵件(調(diào)撥和退倉)，隨時抽查店鋪執(zhí)行狀況，完成對各店暢滯銷貨品補(bǔ)足和調(diào)撥，特價貨品樂觀要貨。

6、抽查各店VIP卡消費(fèi)和辦理狀況，監(jiān)察新辦VIP卡未送出的進(jìn)行回收以及消費(fèi)規(guī)范操作。

7、合理支配好20__年休年假人員時間，對有雙休兩天要求的盡量調(diào)開。跟進(jìn)休年假人員的店鋪銷售，貨品，店鋪事宜。

8、準(zhǔn)時完成公司下達(dá)突發(fā)大事。

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文篇6

__月份以來，我以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服服務(wù)工作?，F(xiàn)對我10月份的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員，我深刻體會到了理論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù)，并且是一種職責(zé)，更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高了業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化了思維潛力，注意了用理論聯(lián)系實際，用實踐了來熬煉自我。為公司全面信息化的勝利上線貢獻(xiàn)了自我的微薄之力。