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企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文7篇難忘的工作生活就要告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,大家肯定有很多的困難困苦,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。下面是我為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文,歡迎大家品讀!

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文篇1

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下:

1.公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

2.公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開(kāi)展供應(yīng)了充分的馬力,使他們更有充分的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工制造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。

3.財(cái)務(wù)管理工作上,做好財(cái)務(wù)工作方案,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開(kāi)支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量削減不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作,樂(lè)觀有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理,做好個(gè)人工作方案,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,增加員工的仆人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)潔的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的進(jìn)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中,雖然取得了良好的成果,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn),而且還消失了一系列的問(wèn)題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年始終以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看,員工的樂(lè)觀性不高,消失了相互攀比工資凹凸的心理,工作不用心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看,不管是客戶資源還是供方賜予的支持,公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題。

1)、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的樂(lè)觀性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,必需要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2)、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性,但是肯定要確定詳細(xì)工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有預(yù)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程。

3)、推行規(guī)范化管理,加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),激發(fā)員工的樂(lè)觀性,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但是要正確擬定目標(biāo),作好實(shí)施前的預(yù)備,抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿足的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批判。下半年中我部門肯定繼往開(kāi)來(lái),做好下半年工作方案同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文篇2

自今年4月加入__文化,我主要從事平面設(shè)計(jì),在這階段的工作中,我從實(shí)踐中不斷成長(zhǎng),不斷學(xué)習(xí),我與公司一起成長(zhǎng),我和同事一起工作生活,讓我融入了這個(gè)群體也融入這個(gè)社會(huì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。在這里,我得到了同事的許多關(guān)心和照看,尤其是來(lái)自本同事的關(guān)懷和支持,在此我寄予最懇切的謝。在這斷時(shí)間,我主要負(fù)責(zé)公司的基礎(chǔ)性的建設(shè)與宣揚(yáng),從名片到展架和公司的裝飾,說(shuō)實(shí)話,我剛畢業(yè),我在學(xué)校其實(shí)只是做設(shè)計(jì),對(duì)于實(shí)際應(yīng)用開(kāi)頭還是難以獨(dú)立完成公司的任務(wù)決策,為了公司利益,節(jié)省公司成本,我多次請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),或許可能會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我做事拖泥帶水,但是我信任,隨著我的成長(zhǎng),我會(huì)盡自己的力量與閱歷,用最少的成本制造更高的價(jià)值。

1.設(shè)計(jì)工作的本職

作為設(shè)計(jì),雖然到目前為止,我還沒(méi)有真正接過(guò)一個(gè)策劃案,但是從這一階段的磨練中,我也充分理解了我的職責(zé),從策劃給出任務(wù)開(kāi)頭,然后開(kāi)展我的工作。搜集素材、整理素材、創(chuàng)意表現(xiàn)、初稿、分析爭(zhēng)論、做出早起方案、討論決策、確定樣稿,成品樣稿打印、批量制作、印刷校色到最終送到客戶以及最終的安裝執(zhí)行。作為一個(gè)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)有以下的意識(shí)。平面設(shè)計(jì)的過(guò)程是有方案有步驟的漸進(jìn)式不斷完善的過(guò)程,設(shè)計(jì)的勝利與否很大程度上取決于理念是否精確?????,考慮是否完善。設(shè)計(jì)之美永無(wú)止境,完善取決于態(tài)度。

1)、調(diào)查

調(diào)查是了解事物的過(guò)程,設(shè)計(jì)需要的是有目的和完整的調(diào)查。背景、市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)調(diào)查(關(guān)于品牌、受眾、產(chǎn)品)、關(guān)于定位、表現(xiàn)手法、調(diào)查是設(shè)計(jì)的開(kāi)頭和基礎(chǔ)(背景學(xué)問(wèn))。

2)、內(nèi)容

內(nèi)容分為主題和詳細(xì)內(nèi)容兩部分,這是設(shè)計(jì)師在進(jìn)行設(shè)計(jì)前的基本材料。

3)、理念

構(gòu)思立意是設(shè)計(jì)的第一步,在設(shè)計(jì)中思路比一切更重要。理念一向獨(dú)立于設(shè)計(jì)之上?;蛟S在你的視覺(jué)作品中傳達(dá)出理念是最難的一件事。

4)、調(diào)動(dòng)視覺(jué)元素

在設(shè)計(jì)中基本元素相當(dāng)于你作品的構(gòu)件,每一個(gè)元素都要有傳遞和加強(qiáng)傳遞信息的目的。真正優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師往往很“吝嗇”,每動(dòng)用一種元素,都會(huì)從整體需要?jiǎng)由砣タ紤]。在一個(gè)版面之中,構(gòu)成元素可以依據(jù)類別來(lái)進(jìn)行劃分,如可以分為:

標(biāo)題、內(nèi)文、背景、色調(diào)、主體圖形、留白、視覺(jué)中心等等。平面設(shè)計(jì)版面就是把不同元素進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的過(guò)程。例如在版式當(dāng)中經(jīng)常借助框架(也叫骨骼),就有許多種形式,規(guī)律框架和非規(guī)律框架,可見(jiàn)框架和隱性框架;還有在字體元素當(dāng)中,對(duì)于字體和字型的選擇和搭配的好壞就是一個(gè)特別有講究的。選擇字體風(fēng)格的過(guò)程就是一個(gè)美學(xué)推斷的過(guò)程,還有在顏色這一元素的使用上,能體現(xiàn)出一個(gè)設(shè)計(jì)師對(duì)顏色的理解和修養(yǎng)。顏色是一種語(yǔ)言(信息),顏色具有感情,能讓人產(chǎn)生聯(lián)想,能讓人感到冷暖、前后、輕重、大小等等。擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)視覺(jué)元素是設(shè)計(jì)師必備的力量之一。

5)、選擇表現(xiàn)手法

手法即是技巧,在視覺(jué)產(chǎn)品泛濫的今日要想把受眾打動(dòng)以并非易事,更多的視覺(jué)作品已被人們的眼睛自動(dòng)的忽視掉了。要把你的信息傳遞出去有幾種方法呢?一種是完整完善的以傳統(tǒng)美學(xué)去表現(xiàn)的設(shè)計(jì)方式,會(huì)被受眾觀賞閱讀并記住。二種是用新穎的或特別不意的方式可以達(dá)到(包括在材料上)三種是瘋狂的廣告投放量,進(jìn)行地毯式的強(qiáng)行轟炸。而我們更需要那一種呢?雖然三種方法都能達(dá)到目的,但我們清晰他們的回報(bào)是不同的。

我們?cè)谌髽?gòu)成中學(xué)過(guò)許多種圖形的處理和表現(xiàn)手法,如對(duì)比、類比、夸張、對(duì)稱、主次、明暗、變異、重復(fù)、沖突、放射、節(jié)奏、粗細(xì)、冷暖、面積等形式。另外還有從圖形處理的效果上又有手繪類效果,如油畫、鉛筆、水彩、版畫、蠟筆、涂鴉還有其他的如攝影、老照片、等等。那么你要選擇那一種呢?這取決于你的目的和目標(biāo)群體,以及你的設(shè)計(jì)水平。

6)、平衡

平衡能帶來(lái)視覺(jué)及心理的滿意,設(shè)計(jì)師要解決畫面當(dāng)中力場(chǎng)的平衡,前后連接的平衡,平衡感也是設(shè)計(jì)師構(gòu)圖所需要的力量,平衡與不平衡是相對(duì)的,以是否達(dá)到主題要求為標(biāo)準(zhǔn)。平衡分為對(duì)稱平衡和不對(duì)稱平衡,包括點(diǎn)、線、面、色、空間的平衡。

7)、出彩

記住,你要制造出視覺(jué)興奮點(diǎn)來(lái)升華你的作品。

8)、關(guān)于風(fēng)格

作為設(shè)計(jì)師有時(shí)是反對(duì)風(fēng)格的,固定風(fēng)格的形成意味著自我的僵死,但風(fēng)格同時(shí)有是一個(gè)設(shè)計(jì)師性格、喜好、閱歷、修養(yǎng)的反映,也是設(shè)計(jì)師成熟的標(biāo)志,以為“了解大同,才能獨(dú)走邊緣”。

9)、制作

檢查項(xiàng)目包括:圖形、字體、內(nèi)文、顏色、編排、比例、出血要求:視覺(jué)的想象力和效果要賞心悅目,而更重要的是被受眾理解!

2.工作的態(tài)度與責(zé)任

我覺(jué)得,我是一共性格很直的人,有事情我要是做就盡自己力量去做,仔細(xì)負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,在做設(shè)計(jì)方面,我在工作中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),我主要負(fù)責(zé)協(xié)作設(shè)計(jì)策劃,做出策劃和客戶滿足的作品,要學(xué)會(huì)與同事溝通,在做策劃時(shí)候,要不斷地進(jìn)行爭(zhēng)論,做出完善的策劃方案。我喜愛(ài)設(shè)計(jì)的職業(yè),對(duì)于設(shè)計(jì),要不斷地學(xué)習(xí)積累,豐富自己的設(shè)計(jì)手法,讓自己成熟,在設(shè)計(jì)時(shí)候要充分理解客戶的需求,盡自己努力給客戶最滿足的設(shè)計(jì)方案,在這段時(shí)間,我很期盼能做一個(gè)勝利的設(shè)計(jì)策劃方案,在工作不斷成長(zhǎng)。

3.我的價(jià)值

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文篇3

歲月如梭,金秋十月已經(jīng)過(guò)去。明天的你將會(huì)以什么心態(tài)來(lái)挑戰(zhàn)接下來(lái)的宣揚(yáng)工作,宣揚(yáng)是學(xué)院對(duì)外溝通的一個(gè)重要窗口;是學(xué)院發(fā)揚(yáng)特色文化的戰(zhàn)略點(diǎn)。

一、大小活動(dòng)會(huì)議準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)宣揚(yáng),傳達(dá)活動(dòng)會(huì)議精神共創(chuàng)禮貌學(xué)校

每周一召開(kāi)副部例會(huì),周二召開(kāi)部門例會(huì),做好上傳下達(dá)的工作和任務(wù)支配,將工作細(xì)節(jié)、詳細(xì)化。定期開(kāi)展宣揚(yáng)溝通會(huì)議,增進(jìn)了各組織之間的學(xué)習(xí)與溝通,協(xié)作學(xué)校以及各組織完成宣揚(yáng)工作。

1.經(jīng)過(guò)為期十天的刪選,校團(tuán)委同學(xué)會(huì)宣揚(yáng)部總共招新人數(shù)102人,經(jīng)過(guò)面試,復(fù)試,筆試以及陽(yáng)光晨練,最終確定人數(shù)為35人。

2.接主席團(tuán)任務(wù),對(duì)團(tuán)內(nèi)陽(yáng)光晨練精彩瞬間進(jìn)行補(bǔ)抓以及二食堂宣揚(yáng)片的拍攝,與外聯(lián)部合作共同打造團(tuán)學(xué)品牌視頻欄目,并向各部門招募播音人才并進(jìn)行刪選,進(jìn)一步完善“青年之聲”欄目,

3.為表達(dá)對(duì)16屆同學(xué)干部的感謝,每晚于三棟下資料室集合預(yù)備大三歡送會(huì)話劇節(jié)目的排練,便為同學(xué)組織的“十周年”慶典拉取累積一萬(wàn)元的贊助經(jīng)費(fèi),并聯(lián)系往屆宣揚(yáng)同學(xué)干部估計(jì)日回校參與十周年晚會(huì)。

4.部門內(nèi)部開(kāi)展新聞稿寫作、公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程,讓干事初步熟悉新聞稿了解新聞稿的寫作方法以及留意事項(xiàng)。隨后每次活動(dòng)會(huì)議開(kāi)頭讓干事著手書(shū)寫新聞稿,負(fù)責(zé)人一對(duì)一進(jìn)行提點(diǎn)以及修改,效果顯著。

5.開(kāi)展部門內(nèi)部團(tuán)建活動(dòng)。組織部門成員參與各類消遣活動(dòng),相互磨合,加強(qiáng)溝通。

二、持續(xù)推動(dòng)校團(tuán)委同學(xué)會(huì)宣揚(yáng)工作,立志打造特色文化,爭(zhēng)做宣揚(yáng)工作接班人

針對(duì)校團(tuán)委同學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)會(huì)議工作進(jìn)行合理宣揚(yáng),做好每一張海報(bào),每一次宣揚(yáng),把每項(xiàng)工作都做到井井有條。在保證保量完成工作的同時(shí),多樣化學(xué)習(xí)新媒體并培育兄弟部門寫稿本領(lǐng)等多種方式培訓(xùn)宣揚(yáng)工作技巧,推陳出新,革故鼎新,使每一次的活動(dòng)都得到很好的宣揚(yáng)效果。

三、加強(qiáng)溝通聯(lián)系,促進(jìn)友好合作,為學(xué)校申本工作添磚加瓦

在坐的同仁們分屬各個(gè)院系,各個(gè)單位,都在為著宣揚(yáng)工作而努力,但我們都是服務(wù)于學(xué)校,百花齊放,百家爭(zhēng)鳴,但我們也應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動(dòng),共同為著學(xué)校的宣揚(yáng)工作而前進(jìn)。愿各組織能在做好本本職工作的同時(shí)能與其他組織加強(qiáng)溝通,促進(jìn)合作。

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文篇4

依據(jù)總部《關(guān)于開(kāi)展__年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,今年6月份,公司樂(lè)觀開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全進(jìn)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司討論制定了可行的活動(dòng)方案,細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效,以宣揚(yáng)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增加全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的力量為重點(diǎn)。各單位樂(lè)觀開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的熟悉,完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的力量,有效的掌握了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高熟悉,強(qiáng)化管理。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng),安委會(huì)成員為成員,負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展。公司各單位也制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣闊干部職工從思想上熟悉到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將熟悉轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教育。

活動(dòng)期間,各單位依據(jù)實(shí)際狀況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣揚(yáng)各種安全學(xué)問(wèn)、預(yù)防事故的方法和自我愛(ài)護(hù)的相關(guān)學(xué)問(wèn),觀看安全電教光盤,開(kāi)展形式多樣的學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素養(yǎng),保證了安全生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特別崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

三、開(kāi)展“反三違”,創(chuàng)建無(wú)隱患崗位活動(dòng)。

活動(dòng)期間,各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工,從分公司決策支配,中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì),開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參加事故隱患和安全問(wèn)題大排查,對(duì)查出的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消退了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注意實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,公司各級(jí)管理人員常常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中消失的不良現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)、督促,并仔細(xì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中,公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查:6月初,安全處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日,由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查,對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核方法進(jìn)行了考核,并要求車間準(zhǔn)時(shí)整改了;6月25日,安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶(繩)專項(xiàng)安全檢查,并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已準(zhǔn)時(shí)整改。在安全月中,樂(lè)觀開(kāi)展廠“安康杯”檢查,并樂(lè)觀協(xié)作公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間,各單位共組織班組級(jí)以上安全檢查20次,共查出隱患80項(xiàng)(次),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行的有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文篇5

__月份刺眼間就已經(jīng)過(guò)去,經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的辛勤工作,我心中有了一點(diǎn)收獲,為了在今后的時(shí)間里更好的開(kāi)展工作,我感覺(jué)應(yīng)當(dāng)對(duì)自己最近的工作做一下總結(jié),目的在于吸取失誤教訓(xùn),提高自身水平,我信任通過(guò)不斷的總結(jié),自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1、本月各店指目標(biāo)按時(shí)下達(dá)到店,做好重點(diǎn)貨品的陳設(shè)。每天對(duì)銷售狀況進(jìn)行分析匯總,同比去年6月本月下滑嚴(yán)峻店鋪:江三16910元下降30%,導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域業(yè)績(jī)下滑的狀況主要有以下四點(diǎn):1.超市合同到期撤場(chǎng)商鋪較多;2進(jìn)店客流較少;3.連單率降低;4.暢銷款七分褲貨品到貨未準(zhǔn)時(shí)。同比上升店鋪泰二12%,泰一6%,揚(yáng)四3%,本月本區(qū)域總計(jì)完成170839元,達(dá)標(biāo)79%。

2、跟進(jìn)區(qū)域各店鋪的促銷活動(dòng)“清倉(cāng)五折起”,發(fā)覺(jué)活動(dòng)效果不是太好。雖然試穿率較高,但買單率卻很低(主要部分顧客覺(jué)的價(jià)格還是高)。后期公司實(shí)行了更大的促銷活動(dòng)“全場(chǎng)三折起”,由于活動(dòng)力度較大,明顯帶動(dòng)了銷售業(yè)績(jī)的提高,起到了月底沖刺銷售關(guān)鍵。

3、對(duì)各店鋪各項(xiàng)例檢進(jìn)行抽查,發(fā)覺(jué)區(qū)域內(nèi)有個(gè)別店鋪退倉(cāng)有遺漏,已根據(jù)公司規(guī)定對(duì)相關(guān)店員做出懲罰。同時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)全部店鋪人員進(jìn)行了相關(guān)教育,嚴(yán)格杜絕再次發(fā)生內(nèi)似問(wèn)題。

4、針對(duì)泰州二店消失的丟貨問(wèn)題,本月公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)此次大事提出了相關(guān)賠款方案,對(duì)此店員們都深刻領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,對(duì)消失這樣的問(wèn)題都感到慚愧,紛紛表示在今后的工作中肯定提高自己的責(zé)任心。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)店員們后期工作中貨品問(wèn)題也賜予了相關(guān)的指導(dǎo)方案。

5、本月區(qū)域庫(kù)存較大,對(duì)主力店鋪深色長(zhǎng)褲進(jìn)行合理退倉(cāng)。對(duì)需求較高的暢銷貨品,本人準(zhǔn)時(shí)與數(shù)據(jù)員進(jìn)行溝通,因部分較好賣貨品無(wú)法補(bǔ)到位,只有加大特價(jià)貨品補(bǔ)貨。

6、本月對(duì)泰州店鋪?zhàn)龊脙?chǔ)備人員一名,其他各店鋪人員都較穩(wěn)定,準(zhǔn)時(shí)溝通和鼓舞店員,樂(lè)觀解決個(gè)人問(wèn)題,讓店員都能熱忱工作。

7、因本月天氣漸熱,對(duì)各店鋪風(fēng)扇和空調(diào)使用進(jìn)行檢查,準(zhǔn)時(shí)對(duì)有問(wèn)題的風(fēng)扇和空調(diào)部件進(jìn)行更換和修理。

__月份我們即將迎來(lái)一個(gè)新的促銷高峰,由于上個(gè)月底公司的清倉(cāng)活動(dòng)鋪墊的好再加上我們的努力才能牽強(qiáng)完成了指標(biāo),所以這次我們區(qū)域盼望同時(shí)也有信念在銷售業(yè)績(jī)上再上一個(gè)新的臺(tái)階,為此我們區(qū)域每個(gè)人也都努力做好了預(yù)備來(lái)迎接挑戰(zhàn)。為了更好的能夠開(kāi)展工作,對(duì)于這個(gè)月我盼望自己在工作中需要提高的地方主要有以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)抽查各店鋪各項(xiàng)例檢(庫(kù)存,記錄本,電腦賬目,衛(wèi)生,VIP卡消費(fèi),貨品折扣,歡送語(yǔ)),嚴(yán)格督促各店長(zhǎng)工作。

2、準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)公司下發(fā)的各項(xiàng)活動(dòng),樂(lè)觀做好促銷推選。做好新顧客VIP的開(kāi)發(fā),雖然不肯定能夠促成每一個(gè)進(jìn)店人員的銷售,但起碼應(yīng)當(dāng)漸漸進(jìn)行培育,使她們成為我們的潛在顧客,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候能夠?qū)ξ覀兊钠放七M(jìn)行肯定的褒揚(yáng),這樣也算是一種勝利,究竟一個(gè)品牌的口碑很重要。

3、關(guān)注江三店鋪周邊5家品牌撤柜后店鋪狀況,樂(lè)觀樹(shù)立店員銷售信念,提高銷售熱忱,從服務(wù)質(zhì)量上抓起,努力提升本店成交率。

4、跟進(jìn)揚(yáng)州三店時(shí)代廣場(chǎng),與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,關(guān)注我們需求的商鋪。同時(shí)跟進(jìn)撤柜后剩余8000元帳款的結(jié)清。

5、準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)公司下發(fā)郵件(調(diào)撥和退倉(cāng)),隨時(shí)抽查店鋪執(zhí)行狀況,完成對(duì)各店暢滯銷貨品補(bǔ)足和調(diào)撥,特價(jià)貨品樂(lè)觀要貨。

6、抽查各店VIP卡消費(fèi)和辦理狀況,監(jiān)察新辦VIP卡未送出的進(jìn)行回收以及消費(fèi)規(guī)范操作。

7、合理支配好20__年休年假人員時(shí)間,對(duì)有雙休兩天要求的盡量調(diào)開(kāi)。跟進(jìn)休年假人員的店鋪銷售,貨品,店鋪事宜。

8、準(zhǔn)時(shí)完成公司下達(dá)突發(fā)大事。

企業(yè)月度優(yōu)秀工作總結(jié)范文篇6

__月份以來(lái),我以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿足為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作。現(xiàn)對(duì)我10月份的工作總結(jié)如下:

一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為客服服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到了理論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),并且是一種職責(zé),更是一種境界。我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高了業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化了思維潛力,注意了用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐了來(lái)熬煉自我。為公司全面信息化的勝利上線貢獻(xiàn)了自我的微薄之力。

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