藥房個人半年工作總結(jié)10篇

—藥房個人半年工作總結(jié)10篇時間總在不經(jīng)意間匆忙溜走，我們的工作又告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，肯定讓你在工作中有了更多的提升!下面給大家?guī)黻P(guān)于藥房個人半年工作總結(jié)，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。藥房個人半年工作總結(jié)篇120X年的歲末鐘聲即將敲響，回首20X，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各部門通力協(xié)作下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成果，作為一名店長我深感職責的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：作為一個終端零售店來說，首先要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)學問作為后盾，三是要有一套良好的管理制度；本錢核算是最為重要的，對藥店的本錢掌握，盡量削減本錢，獲得利潤化，最重要的一個是要專心觀看，專心與顧客溝通留住新客人并進展成為回頭客，這樣的話你就能夠做好，詳細歸納以下幾點：一、以藥品質(zhì)量為第一。保障人們安全用藥，監(jiān)督GSP的執(zhí)行，時辰思索公司的利益，耐煩熱忱的做好本職工作，任勞任怨。二、認真貫徹公司的經(jīng)營方針。同時將公司的經(jīng)營策略正確并按時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁的作用。三、做好員工的思想工作。團結(jié)好店內(nèi)員工，充足調(diào)動和發(fā)揮員工的專心性，了解每一位員工的長處所在并發(fā)揮其特長，做到量才適用，增加本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的群眾。四、透過各種渠道比方報紙、網(wǎng)絡(luò)、藥品新聞，還有新公布的各種藥品的政策、法律法規(guī)，了解同行業(yè)和藥品的信息。了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作的更具有針對性，比方我們作為藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費者，我們平常也要生病，也需要對癥下藥，我們的購藥心理，就能反映出一部分購物者的心理，從而防止因此而帶來的不必要的損失。五、以身作則。作為一個店長，要做好員工的表率，不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司的整體利益動身，比方公司對這個藥品在這個地方的調(diào)價幅度要求，不能低于藥品的最低市場價格，作為員工就不能由于關(guān)系或是由于顧客的砍價就低于這個標準對外銷售藥品，無視公司的整體利益。六、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到專心的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，專心主動的為顧客服務，盡可能的滿意消費者需求；要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語，使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店能夠依據(jù)自身的實際狀況，定期組織內(nèi)部培訓，讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹，把一些顧客反應回來療效較好的藥品隨時登記來并加以總結(jié)，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客推舉藥品時更有自信、更專業(yè)，由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價選購藥品，我們不但在進貨方面要貨幣三家，還要在銷售藥品上，貨比三家，比質(zhì)量、信譽、比價格。七、客觀的去看待工作中的問題。處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以專心的看法去解決。此刻，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務將幫忙我們完成各項營運指標。新的一年開頭了，成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務管理好我們藥店。應對20X年的工作，我深感職責重大。要隨時持續(xù)蘇醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：1、強化日常管理，獨特是抓好基礎(chǔ)工作的管理。2、對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素養(yǎng)。3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。4、強化和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，制造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱忱，逐步成為一個秀的團隊。藥房個人半年工作總結(jié)篇2在各位領(lǐng)導的正確指導下，我公司20X年的工作到達了各項指標，如今就各項工作做一個總結(jié)。一、目前的醫(yī)藥形勢：1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào)，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。2、在各地的投標報價中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗上缺乏，導致落標的情況經(jīng)常發(fā)生，在這點上，我公司做深入的檢討，常常參與各種醫(yī)藥會議，學習一些醫(yī)藥學問，在投標報價時做足各種工課，提高自已的報價水平，來確保順當完成。3、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重強化，只要我們專心去觀看和開掘，話題的切入點是很簡單找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順當，必竟在沒有中標的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。二、所負責相關(guān)地區(qū)的總體情況：伴著中國醫(yī)藥市場的大力整頓漸漸強化，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度漸漸增加，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步掌握，很多限制性藥品銷售的政策落實到位，有的客戶拿貨在當?shù)劁N售，但銷量不大，據(jù)了解，今年當?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價品種，只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍，這樣一來，大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個品種只能進兩個規(guī)格（一品兩規(guī)），所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。我公司所負責的地區(qū)中標產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點：1、當?shù)氐氖袌鲂枨蟠_定產(chǎn)品的總體銷量。2、藥品的利潤空間不夠，導致客戶在銷售上沒有了極積性。3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長。由于以上情況，我公司選擇了新的銷售方式，選擇好的產(chǎn)品做全國總代理，及銷售各種常用藥品。三、工作方案我公司作為威海人生所生產(chǎn)的新復方大青葉片的全國總代理，不斷開拓新的銷售市場。其次，我公司所銷售的大黃碳酸氫鈉片、碳酸氫鈉片、藿香正氣水、小柴胡顆粒、復方瓜子金顆粒、速效救心丸、急支糖漿等產(chǎn)品，也不斷開拓新的銷售領(lǐng)域。在新的一年里，我公司本著“求實、求真、做大、做強”的理念，確立公司新的進展目標，采納現(xiàn)代營銷方式，強化市場導向，力推終端操作，與各家生產(chǎn)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，與新老客戶不斷接洽，互惠互利，完成雙贏。藥房個人半年工作總結(jié)篇320X年已經(jīng)漸漸遠去了，總結(jié)一下這一年的藥品銷售狀況，能更好的為明年的工作做好準備。一、強化學習，不斷提高思想業(yè)務素養(yǎng)?！皩W海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務進展。所以，一向以來我都專心學習。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓和醫(yī)藥學問理論及各類學習講座，我都認真參與。透過學習學問讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。伴著社會的進展，學問的更新，也督促著我不斷學習。透過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的學問和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。二、求實創(chuàng)新，認真開展藥品招商工作。招商工作是招商部的首要任務工作。20X年的招商工作雖無突飛猛進的進展，但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比擬零散，大部分是做終端銷售的客戶，這樣管理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來管理，相應的削減了許多鋪張和缺乏；選取部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商，業(yè)務經(jīng)理對代理商的狀況很了解，既能夠招到滿意的代理商，又能夠更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。三、任勞任怨，完成公司交給的工作。本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務，我都以我的熱忱把它完成好，根本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。四、強化反思，按時總結(jié)工作得失。反思本年來的工作，在喜看成果的同時，也在思考著自己在工作中的缺乏。缺乏有以下幾點：1、對于藥品招商工作的學習還不夠深化，在招商的實踐中思索得還不夠多，不能按時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研討做得不夠細和實，沒到達自己心中的目標。3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的專心性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊急無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的這天，作為公司新的補充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首。總結(jié)X年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務。藥房個人半年工作總結(jié)篇4回憶20X年的總體銷售情況，摸著自己囊中羞怯，自感慚愧!這不是只有我主觀原因，同時客觀原因也導致整體銷售上不去的一個因素，在此我總結(jié)了一些存在的問題。一、目前的醫(yī)藥形勢：1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào)，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。2、即使有的產(chǎn)品中標了，但在中標當?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售，如某某省屬某某藥品中標，價格為：某某元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產(chǎn)品，沒銷量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來，或許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到如今。相比在別的省、市，這個品種也中標，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全，這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。3、在各地的投標報價中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗上缺乏，導致落標的情況經(jīng)常發(fā)生，在這點上，我需做深入的檢討，以后多學一些醫(yī)藥學問，投標報價時會盡量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順當完成。4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重強化，只要我們專心去觀看和開掘，話題的切入點是很簡單找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順當，必竟在沒有中標的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。二、所負責相關(guān)省份的總體情況：伴著中國醫(yī)藥市場的.大力整頓漸漸強化，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度漸漸增加，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步掌握，很多限制性藥品銷售的政策落實到位，報價X元，X報價X元，有的客戶拿貨在當?shù)劁N售，但銷量不大，據(jù)了解，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產(chǎn)品，加上今年當?shù)氐恼呤?，凡屬掛網(wǎng)限價品種，只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍，這樣一來，大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個品種只能進兩個規(guī)格（一品兩規(guī)），所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。省內(nèi)，我所負責的X地區(qū)中標產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點：1、當?shù)氐氖袌鲂枨蟠_定產(chǎn)品的總體銷量。2、藥品的利潤空間不夠，導致客戶在銷售上沒有了極積性。3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長（找不對人）。4、貨物發(fā)出去好幾天，但沒能按時到達醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不行耐，這種情況應防止。5、如今代理商年底結(jié)帳，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫存。6、代理商需求削減，大部分找到合適的產(chǎn)品，已有好的渠道。7、有需求的代理商不能按時找到，代理商對產(chǎn)品更加慬慎我覺得在明年，應當有針對性的到當?shù)蒯t(yī)藥公司進行具體走訪，了解客戶的需求，制訂方案，分品種給某些有銷售專長的客戶操作，不能像今年一樣，配送公司點了一大堆，但真正能做的品種沒幾個，而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。藥房個人半年工作總結(jié)篇5轉(zhuǎn)瞬間，我來到X工作已經(jīng)快三年了。在X大藥房X店店長和同事們的關(guān)懷幫忙下，我學習到了更多的學問。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將近三年來的工作總結(jié)如下。一、工作回憶進入X以后，在藥店領(lǐng)導和各位同仁的關(guān)懷幫忙下，首先，我的政治和業(yè)務素養(yǎng)都有較大的提高。剛進入新的工作崗位時，被分在了中藥區(qū)，雖說本人過去從事西藥銷售，接觸中藥學問不多，但是也了解中藥的活是又臟又累，可正是這樣的分工，使我對中西藥學問有了全面的了解，把握了更多地學問，因此，做起來也比別人得心應手得多，獲得了許多這方面的學問和經(jīng)驗。其次，工作這幾年來，使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣，深入認識到藥品是用于防病治病、康復療養(yǎng)的，做一個合格的藥品把關(guān)者，是最重要的職責。因此，我時辰不忘自己的責任，熱忱接待顧客并作具體的解答，同時向患者講解藥物的性能、成效、用途、用法用量及留意事項和副作用，既為患者提供安全、有效、廉價的藥物，又讓患者能夠放心地運用。在認真做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導所分配工作的同時，業(yè)余時間本人能夠一貫堅持學習《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī)，認真參與GSP認證、藥品養(yǎng)護的有關(guān)工作，為藥店獲得GSP認證、做好藥品養(yǎng)護的有關(guān)工作，起到了重要的作用。主動參與市人事局組織的信息化素養(yǎng)、學問產(chǎn)權(quán)愛護與管理實務等公需科目培訓考核，提高了自己的綜合素養(yǎng)。二、工作目標在今后的工作中，我在全面學習的同時，重點學習專業(yè)學問，把握更多的業(yè)務技能，進一步深化對藥理學的理解，更好地勝任本職工作。在工作作風上，遵守公司的規(guī)章制度、團結(jié)同事、務真務實、樂觀上進，一直保持認真的工作看法和一絲不茍的工作作風，時辰牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，不折不扣地完成領(lǐng)導交給的任務。最終，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，嫻熟業(yè)務，提高工作效率，主動響應公司強化管理的措施，干好本職工作，為藥業(yè)的進展做出奉獻。藥房個人半年工作總結(jié)篇6下面就20X年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢稣滟F的看法和建議。一、標準管理為了工作的順當完成，依據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作標準，詳細要求是調(diào)劑藥品要細心、提問要耐煩、對患者要有愛心；對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看；提前備藥，保障供應；提前溝通，按時反應。這些措施的實施，削減了在工作中的失誤和過失，在下半年有效地提高了工作效率。二、個人執(zhí)行力情況（1）團結(jié)、愛惜科室員工。他們有問題、有困難，盡自己所能予以幫忙。（2）全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題，不計辛苦、不計得失，盡努力去完成工作。（3）嚴格要求自己，少提要求多幫忙引導。凡事要想在前、學在前、做在前，以實際行動帶動科室成員。（4）對相關(guān)領(lǐng)導臨時交辦的工作，做到按時認真、精確保質(zhì)保量。在這一年中自己以務實的工作看法贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱忱。三、完成任務指標藥房全年調(diào)配西藥處方39XXX人次，慢性病處方3533人次，中草藥處方3456人次，煎藥2059人次，麻醉物品處方719人次；全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務；特別藥品管理吸取13年的教訓，本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完好。本年度依據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了，藥事管理根本學問、麻醉物品及精神物品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應用。本科人員自我學習的習慣有待提高。在勞碌中完成了全年工作，同時感謝院領(lǐng)導和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有很多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我，需要以質(zhì)量考核為基準去評價自己的工作，并努力地完善自我。今后我會在各項缺乏中彌補自己的缺點，漸漸完善各項工作。四、20X年工作思路1、明年的第一要務就是要順應各種改變，重視學習，促進人員素養(yǎng)的大幅度提高。2、嚴格根據(jù)處方書寫標準進行處方質(zhì)量掌握。3、特別藥品嚴格按《麻醉物品管理方法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符、登記完好。4、強化服務意識，提高服務質(zhì)量，提高溝通力量和對患者的服務水平，做到患者和醫(yī)生滿意。5、強化工作責任心，發(fā)藥時做到認真負責，對每張?zhí)幏阶龅秸J真查對，發(fā)現(xiàn)問題按時與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕過失事故的發(fā)生。藥房個人半年工作總結(jié)篇720X年以來，認真學習《藥品管理法》及《處方管理方法》和抗菌藥物的合理應用，并利用業(yè)余時間進修學習，不斷提高業(yè)務水平和技能，愛崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者服務，虛心向同行學習專業(yè)學問，按時妥當處理工作中顯現(xiàn)的臨時性問題。藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存，幫助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作，發(fā)現(xiàn)問題按時查找原因，研討處理并按時解決。擺藥室和藥房是一個整體，每個人就像一個零件，全體同心協(xié)力，相互協(xié)作，相互幫忙，保質(zhì)保量的完成了上級交給的各項任務?，F(xiàn)將一年來藥房的工作總結(jié)如下：一、完善工作流程，提高工作效率，便利病人和醫(yī)院相關(guān)科室。藥房時直接面對病人和護士的重要窗口，如何便利病人及醫(yī)院護士，如何提高工作效率，是藥房工作的重點。為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，在滿意病人和護士的要求前提下，首先做好和病人及護理人員的溝通，科室人員將處方快速又精確的調(diào)配。二、做好藥品方案、藥品盤點工作。把每一項工作做實、做細、且一絲不茍，為下一步的工作綻開打好基礎(chǔ)。根據(jù)保證臨床一線用藥的要求，依據(jù)銷售情況做好藥品的定制方案，按時上報和定制，滿意臨床科室藥品供應的需求。在這一年里，藥房能很好的做到藥品的供應。并把到貨的藥品按時精確的入庫。藥房每半年盤點一次，做到賬務相符。三、做好藥品的管理和養(yǎng)護。每次收到進貨藥品后，認真做好藥品的查對和驗收，做到近效期的藥品不收，不入庫，不合格的藥品不收。嚴格根據(jù)“先進先出，近期先出”的管理原則，做好藥品的銷售及養(yǎng)護，確保藥品的質(zhì)量，同時努力做好合理用藥的工作，完善治療方案的實施，努力提高，各項業(yè)務水平，更好的強化藥品的管理，使藥品質(zhì)量得以保障。四、標準特別藥品的管理。結(jié)合我院實際，對特別藥品，如X藥品做到專柜、專人、專帳、專用途方，雙人核對的管理原則。對特別藥品更加嚴格的把關(guān)，做處處方、藥品、庫存的統(tǒng)一，杜絕X藥品顯現(xiàn)過失調(diào)配的現(xiàn)象。五、強化業(yè)務學習，努力提高服務質(zhì)量。日常工作中強化藥物學問的學習，特別是臨床顯現(xiàn)的新藥物。嚴格根據(jù)《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責》的規(guī)定調(diào)配藥品，堅持“四查十對”，嚴防過失處方的顯現(xiàn)。更好精確完善的做好窗口服務，做到耐煩、細心、一心一意的為患者服務，在不斷的實踐中提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平。藥房個人半年工作總結(jié)篇8光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，緊急充實的20X年已經(jīng)過去了。在這一年里，我在這里工作、學習，在實踐中不斷磨練自己的工作力量，使我的業(yè)務水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導的幫忙和大家的支持幫忙是密不行分的，在這里我深表感謝!在本醫(yī)院藥房這個崗位上，每天都要面對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著簡潔的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要擔當性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的藥房工作吧。其實藥房的工作不只是簡潔的操作電腦和看處方取藥，最重要的是要保證精確無誤。在任何一家醫(yī)院，門診藥房是一個窗口單位，工作人員不僅代表著醫(yī)院的形象，同時肩負著重要的責任。自任職以來，我一直堅持工作質(zhì)量第一，服務質(zhì)量第一。工作方面有了很大的進展，積累了較多的工作經(jīng)驗，提高了自己的業(yè)務技能，較好地完成了本職工作。工作中，明確自己的職責，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作與任務指標。在業(yè)務方面，自己能嚴格要求自己，做到嚴謹認真，盡心盡責。在藥品發(fā)放中，能嚴格根據(jù)調(diào)劑操作規(guī)程進行，做到“四查十對”。對患者禮貌、熱忱、大方，說話和氣文明，認真、認真交代藥品用法和有關(guān)留意事項，為患者安全、有效、經(jīng)濟地運用藥品提供服務；對于病人提出的各種問題，自己都能賜予詳盡的答復，直到病人滿意為止，很好的維護了我院的形象，收到了良好的社會效益。如處方內(nèi)容有不妥或錯誤時，能按時與處方醫(yī)師聯(lián)系，待其更正后再行調(diào)配，保證了病人的用藥安全，杜絕了過失事故的發(fā)生。嚴格“毒、麻、限、劇”藥品的管理，做到“五?！惫芾恚矗簩Ｈ?、專柜、專用賬冊、專用途方、專冊登記。協(xié)作臨床做好藥品的供應和管理工作，使藥物能安全有效，合理的應用于臨床。平常主動將藥物信息和動態(tài)告知醫(yī)師和護士，以到達彼此協(xié)作，幫助醫(yī)護人員合理地選藥和用藥，共同為患者服務。對于即將到期的藥品，能按時與醫(yī)師聯(lián)系，讓他們盡快應用，防止了藥品的過期失效。對新藥品種能按時熟識和把握，并介紹到臨床科室。同時反應臨床用藥信息，充足發(fā)揮藥師的職能作用。做好藥品的保養(yǎng)工作，對自己分管的藥柜能定期進行整理擺放，保持了藥柜的潔凈整齊。定期查看效期藥品，發(fā)現(xiàn)接近效期的按時上報，以免造成經(jīng)濟損失。認真學習《藥品管理法》并理論聯(lián)系實際運用到工作中去。伴著藥學科學的迅猛進展，藥房工作正從單一向各層次進展，為了順應這新的形勢，我不斷學習新的專業(yè)學問，閱讀相關(guān)書刊，把握國內(nèi)外醫(yī)藥進展的新動向，不斷更新自己的學問水平，提高了自己的業(yè)務力量。以一個合格藥師的身份全身心的投入到藥房工作中去。主動協(xié)作科主任的工作，認真?zhèn)鬟_科室會議精神，嚴格根據(jù)科室方案執(zhí)行，對科里布置的工作都能按時認真的完成，做到上通下達，團結(jié)全都。任職以來，始終以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，一心一意為患者服務，以禮待人，熱忱服務，耐煩解答問題，為患者提供一些用藥的保健學問，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著，我雖然取得了一些成果，但還有很多缺乏之處，自己肯定會認真反思，取長補短。爭取更上一層樓，把藥房工作做得更好。藥房是一個整體，我們每位工作人員同心協(xié)力，上下一心，相互協(xié)作，互相幫忙，肯定會保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導交給的我們各項工作任務。藥房個人半年工作總結(jié)篇9在20X年的今天，我進入了醫(yī)藥有限公司工作，從當時的一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成如今公司的一員。特別感謝在這一年里，公司領(lǐng)導對我的栽培與教育，讓我以最快的速度順應了這里的工作與生活。與同事們相處非常融洽，自己在工作中虛心學習。如今我已是一個門店的主任，在感到壓力的同時，也有股動力在支持著我前進。在工作中，感受著公司的企業(yè)文化，查找銷售的樂趣。由于生活與工作中不缺乏激情，所以我每天都過得很充實。在門店的工作中，我認真學習，不斷摸索，用實踐去豐富自己的理論學問，用“打破沙鍋問究竟”的精神去探究用藥的療效，主動地去熟識門店里每個藥品的用途、用量及用法等。認真地對待進店的每個顧客，耐煩地給他們講解用藥的根本常識。平常能虛心地向資深的店長、同事們?nèi)〗?jīng)，穩(wěn)固自己的理論學問。身為一名藥店的營業(yè)員，除了堅守在自己的崗位上，聽從門店主任的工作布置，還能不計較個人得失，能急顧客之所急，想顧客之所想。并不斷致力學習與提高自己的專業(yè)水平和實際的工作力量，將所學的學問發(fā)揮到實際的工作中去。這一年里，伴著公司的人事調(diào)動，從小的門店到大的門店輪崗學習中，讓我除了有接觸更多錘煉的時機外，也學習了很多新藥，拓展了自己的學問面。此外，見風使舵的力量也有所強化。期間，同事們的細心教導，讓我在處理一些工作問題上，更加地得心應手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，作為員工，秉承公司“保證用藥安全，誠信奉獻社群”的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨，藥品質(zhì)量管理和銷售服務的各個環(huán)節(jié)都必需嚴格抓好，首先，公司在把好藥品質(zhì)量關(guān)上已經(jīng)做了不少的工作，集團公司特地設(shè)有藥品的檢測機構(gòu)，經(jīng)過半個世紀的努力，如今我們公司的藥品在本地享有