2022年保險公司上半年工作總結(jié)

第8頁共8頁2021年?保險公司上?半年工作總?結(jié)范文【?一】__?_半年來，?___保險?股份有限公?司___分?公司在省市?公司正確領(lǐng)?導(dǎo)下，依靠?我公司全體?員工的不懈?努力，公司?業(yè)務(wù)取得了?突破性進(jìn)展?，率先在全?省突破保費?收入___?萬元大關(guān)。?今年，我公?司提前兩個?月完成了省?公司下達(dá)的?全年營銷任?務(wù)，各項工?作健康順利?發(fā)展。下面?結(jié)合我的具?體分管工作?，談?wù)勥@半?年來的成績?與不足。?一、工作思?想積極貫?徹省市公司?關(guān)于公司發(fā)?展的一系列?重要指示，?與時俱進(jìn)，?勤奮工作，?務(wù)實求效，?勇爭一流，?帶領(lǐng)各部員?工緊緊圍繞?“立足改革?、加快發(fā)展?、真誠服務(wù)?、提高效益?”這一中心?，進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念、改?革創(chuàng)新，面?對競爭日趨?激烈的臨沂?保險市場，?強(qiáng)化核心競?爭力，開展?多元化經(jīng)營?，經(jīng)過努力?和拼搏，公?司保持了較?好的發(fā)展態(tài)?勢，為大地?保險公司的?持續(xù)發(fā)展，?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?全方面加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，努力?提高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水平?和管理水平?。作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部，?肩負(fù)著上級?領(lǐng)導(dǎo)和全體?員工賦予的?重要職責(zé)與?使命，公司?的經(jīng)營方針?政策需要我?去貫徹實施?。因此，我?十分注重保?險理論的學(xué)?習(xí)和管理能?力的培養(yǎng)。?注意用科學(xué)?的方法指導(dǎo)?自己的工作?，規(guī)范自己?的言行，樹?立強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事業(yè)?心，不斷提?高自己的業(yè)?務(wù)能力和管?理能力。?不斷提高公?司業(yè)務(wù)人員?隊伍的整體?素質(zhì)水平。?半年來，我?一直把培養(yǎng)?展業(yè)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)作?為團(tuán)隊建設(shè)?的一項重要?內(nèi)容來抓，?并和經(jīng)理室?一起實施有?針對性的培?訓(xùn)計劃，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?和員工隊伍?建設(shè)。二?、業(yè)務(wù)管理?“沒有規(guī)?矩不成方圓??！币胧?一個公司穩(wěn)?步發(fā)展，必?須制定規(guī)范?加強(qiáng)管理。?管理是一種?投入，這種?投入必定會?產(chǎn)生效益。?我分管的是?業(yè)務(wù)工作，?更需要向管?理要效益。?只有不斷完?善各種管理?制度和方法?，并真正貫?徹到行動中?去，才能出?成績、見效?益。業(yè)務(wù)管?理中我主要?做了以下工?作：1.?根據(jù)市公司?下達(dá)給我們?的全年銷售?任務(wù)，制定?各個部室的?周、月、季?度、年銷售?計劃。制定?計劃時本著?實事求是、?根據(jù)各個險?種特點、客?戶特點，部?室情況確定?每個部室合?理的、可實?現(xiàn)的目標(biāo)。?在目標(biāo)確定?之后，我本?著“事事落?實，事事督?導(dǎo)”的方針?，通過加強(qiáng)?過程的管理?和監(jiān)控，來?確保各部室?目標(biāo)計劃的?順利完成。?2.作為?分管業(yè)務(wù)的?經(jīng)理我十分?注重各個展?業(yè)部室的團(tuán)?隊建設(shè)。一?直注重部室?經(jīng)理和部室?成員的思想?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?教育。半年?來，我多次?___形勢?動員會、業(yè)?務(wù)研討會，?開展業(yè)務(wù)培?訓(xùn)活動，_?__大家學(xué)?知識、找經(jīng)?驗，提高職?工全面素質(zhì)?。培訓(xùn)重點?放在學(xué)習(xí)保?險理論、展?業(yè)技巧的知?識上，并且?強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊?精神的培育?。學(xué)習(xí)促進(jìn)?了各個團(tuán)隊?自身素質(zhì)的?不斷提高，?為公司的持?續(xù)、穩(wěn)定發(fā)?展打下扎實?的基礎(chǔ)。?3.幫助經(jīng)?理室全面推?進(jìn)薪酬制度?創(chuàng)新，不斷?夯實公司基?礎(chǔ)管理工作?。建立與崗?位和績效掛?鉤的薪酬制?度改革。今?年，我緊緊?圍繞職位明?確化、薪酬?社會化、獎?金績效化和?福利多樣化?“四化”目?標(biāo)，全面推?進(jìn)企業(yè)薪酬?體制改革。?初步建立了?一個能上能?下，能進(jìn)能?出，能夠充?分激發(fā)員工?積極性和創(chuàng)?造性的用人?機(jī)制。三?、工作中的?不足由于?工作千頭萬?緒，加上分?管業(yè)務(wù)較多?，有時難免?忙中出錯。?例如有時服?務(wù)不及時，?統(tǒng)計數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差等。?有時工作有?急躁情緒，?有時工作急?于求成，反?而影響了工?作的進(jìn)度和?質(zhì)量;處理?一些工作關(guān)?系時還不能?得心應(yīng)手。?總之，半?年來，我嚴(yán)?于律己、克?己奉公，用?自身的帶頭?作用，在思?想上提高職?工的認(rèn)識，?行動上用嚴(yán)?格的制度規(guī)?范，在我的?帶領(lǐng)下，公?司員工以不?斷發(fā)展建設(shè)?為己任，以?“誠信為先?，穩(wěn)健經(jīng)營?，價值為上?，服務(wù)社會?”為經(jīng)營宗?旨，銳意改?革，不斷創(chuàng)?新，規(guī)范運(yùn)?作，取得了?很大的成績?!保險公?司上半年工?作總結(jié)范文?【二】一?、團(tuán)結(jié)一心?，個人業(yè)務(wù)?取得突破性?發(fā)展。個?人業(yè)務(wù)是我?們的核心業(yè)?務(wù)，是公司?持續(xù)經(jīng)營、?穩(wěn)健發(fā)展的?基礎(chǔ)。__?_年上半年?已經(jīng)過去，?根據(jù)省、州?公司各個時?期的企劃方?案，我公司?還根據(jù)自身?實際情況制?訂了相應(yīng)的?激勵措施，?利用“產(chǎn)說?會”、“客?戶答謝會”?等多種銷售?模式，抓住?“金彩明天?”等新險種?強(qiáng)勢上市的?有利契機(jī)，?全體員工斗?志昂揚(yáng)、揮?灑汗水，經(jīng)?過辛勤的耕?耘，終于取?得了豐碩的?成果。四?季度，全體?營銷干將更?是鼓足干勁?，振奮精神?，奮勇前進(jìn)?。有___?位伙伴更是?躋身全省前?___名銷?售精英的行?列，獲得了?省公司筆記?本電腦大獎?，這不僅僅?是物質(zhì)上的?獎勵，更是?對我們辛勤?付出的肯定?，為我們樹?立了新的榜?樣。個人發(fā)?展觀心得體?會核心業(yè)?務(wù)的迅猛發(fā)?展，背后要?有一支強(qiáng)有?力的核心隊?伍作為支撐?。公司一開?始就加大了?隊伍建設(shè)力?度，邀請全?國銷售精英?進(jìn)行技能提?升培訓(xùn)、重?金聘請__?_專家進(jìn)行?增員指導(dǎo)，?把展業(yè)和增?員結(jié)合起來?，通過增員?來推動業(yè)務(wù)?發(fā)展，通過?業(yè)務(wù)發(fā)展帶?來的實惠來?帶動增員。?我們各級主?管也付出了?大量辛勤的?勞動，他們?無時無刻不?在___著?自己的屬員?，幫其解困?、助其成長?、讓其心安?，正是他們?無私而偉大?的博愛精神?，讓我們的?員工感覺到?了公司的溫?暖，做到了?有愛留人。?目前，全司?員工已達(dá)_?__人，為?歷年之最，?并且我們隊?伍仍然在繼?續(xù)發(fā)展壯大?。二、奮?勇拼搏，團(tuán)?體業(yè)務(wù)穩(wěn)中?有升團(tuán)體?業(yè)務(wù)是公司?經(jīng)營成效體?現(xiàn)的重要指?標(biāo)，也是產(chǎn)?、壽險兩類?保險的交集?市場，因此?，競爭尤其?激烈。在與?多個競爭主?體的交鋒中?，我司以全?年團(tuán)體業(yè)務(wù)?共收取保險?費___萬?元。其中：?短期意外險?保費___?萬元，短期?健康險保費?___萬元?，團(tuán)體年金?險保費__?_萬元，較?之上年增長?___萬元?，占據(jù)了_?__保險市?場的2/_?__強(qiáng)，提?前___個?月完成了全?年任務(wù)目標(biāo)?。四季度經(jīng)?營指標(biāo)重新?下達(dá)后，我?司只用了一?個月的時間?就率先超額?完成了任務(wù)?目標(biāo)。一?年來，我們?除了維護(hù)好?已有的渠道?外，還積極?尋找新的業(yè)?務(wù)增長點，?努力打破前?期業(yè)務(wù)發(fā)展?低迷的狀況?，同時積極?加強(qiáng)與有關(guān)?部門的溝通?與協(xié)作，爭?取得到最大?的支持和幫?助，加大宣?傳力度，擴(kuò)?大影響面，?以便獲取更?多的利益。?保險公司?上半年工作?總結(jié)范文【?三】上半?年，我們_?__保險始?終堅守合規(guī)?經(jīng)營，堅持?走“合規(guī)促?發(fā)展，合規(guī)?出效益”之?路，為有效?將“轉(zhuǎn)方式?、促規(guī)范、?防風(fēng)險、穩(wěn)?增長”落實?到具體工作?中，將合規(guī)?工作目標(biāo)進(jìn)?一步具體化?，年初，我?們確立了總?體工作安排?，其中，首?要一條就是?合規(guī)工作，?合規(guī)工作的?核心就是一?切圍繞合規(guī)?、一切必須?合規(guī)，合規(guī)?實行一票否?決。1.?分公司及下?屬機(jī)構(gòu)合規(guī)?___的建?設(shè)情況為?了加強(qiáng)對合?規(guī)工作的_?__領(lǐng)導(dǎo)，?將合規(guī)工作?常態(tài)化、機(jī)?制化，我司?注重合規(guī)_?__的建設(shè)?，在公司主?要負(fù)責(zé)人變?動后，我們?及時對分公?司合規(guī)與_?__工作領(lǐng)?導(dǎo)小組進(jìn)行?更新，為加?強(qiáng)對合規(guī)工?作常態(tài)化管?理，更好地?落實公司合?規(guī)政策，有?效防范和降?低公司經(jīng)營?中的合規(guī)風(fēng)?險，分公司?各部門和各?機(jī)構(gòu)設(shè)立了?專(兼)職?合規(guī)管理員?，履行相應(yīng)?的工作職責(zé)?，我司今年?___月印?發(fā)了《__?_明確合規(guī)?管理員及工?作職責(zé)__?_》，使合?規(guī)工作網(wǎng)絡(luò)?、工作機(jī)制?更趨完善。?2.合規(guī)?制度建設(shè)?合規(guī)制度建?設(shè)是整個合?規(guī)工作的重?要___部?分，我們在?堅定執(zhí)行保?監(jiān)會、總公?司合規(guī)制度?的前提下，?與時俱進(jìn)，?有所創(chuàng)新。?為有效從源?頭防止__?_行為的發(fā)?生，讓領(lǐng)導(dǎo)?人員時刻提?高警惕，繃?緊廉潔從業(yè)?這根弦。根?據(jù)總公司《?中層領(lǐng)導(dǎo)人?員廉潔從業(yè)?承諾實施辦?法》，結(jié)合?我司實際，?制定了《_?__保險_?__分公司?中層領(lǐng)導(dǎo)人?員廉潔從業(yè)?承諾實施辦?法》;為認(rèn)?真貫徹落實?___保監(jiān)?局《___?<___年?___保險?業(yè)“___?”專項治理?工作實施方?案>___?》和總公司?下發(fā)的《_?__年“小?金庫”專項?治理工作實?施方案》的?文件要求，?制定《__?_分公司_?__年“_?__”專項?治理工作實?施方案》;?根據(jù)___?保監(jiān)局《_?__加強(qiáng)保?險公司分支?機(jī)構(gòu)高級管?理人員和營?銷服務(wù)部負(fù)?責(zé)人任職資?格管理__?_》和《_?__行政許?可指引》的?要求，為提?高擬任高管?人員合規(guī)意?識，了解相?關(guān)法規(guī)知識?，制定了《?擬任高管人?員保險法規(guī)?培訓(xùn)和測試?管理辦法》?，這些制度?的出臺是對?總公司和保?監(jiān)局相關(guān)政?策的有效跟?進(jìn)，促進(jìn)了?我司合規(guī)工?作的有序運(yùn)?行。3.?合規(guī)風(fēng)險管?控情況風(fēng)?險管控是整?個合規(guī)工作?的重要一環(huán)?，今年以來?，我司不斷?強(qiáng)化對合規(guī)?風(fēng)險的排查?工作，為規(guī)?范承保流程?，加強(qiáng)合規(guī)?經(jīng)營，規(guī)避?監(jiān)管風(fēng)險，?我司發(fā)出《?___承保?數(shù)據(jù)真實性?要求的風(fēng)險?預(yù)警__》?，要求各級?承保中心在?出單過程中?，真___?入各項信息?。我公司?高度重視風(fēng)?險排查工作?，公司領(lǐng)導(dǎo)?親自掛帥，?通過風(fēng)險排?查，財務(wù)、?承保、理賠?等環(huán)節(jié)的合?規(guī)性、真實?性得到切實?的保證。年?底，我司向?各機(jī)構(gòu)所在?地保協(xié)發(fā)出?合規(guī)工作征?詢意見函，?就合規(guī)事宜?與保險聯(lián)誼?互動，請他?們對我司所?屬機(jī)構(gòu)合規(guī)?情況進(jìn)行評?價打分，從?收回的征詢?意見函反饋?情況來看，?我司各機(jī)構(gòu)?均無違規(guī)處?罰情況，監(jiān)?管機(jī)構(gòu)及保?協(xié)對我司“?主動合規(guī)”?的做法給予?充分的肯定?。4.合?規(guī)檢查、督?促、指導(dǎo)情?況合規(guī)工?作是一項系?統(tǒng)工程，為?了促進(jìn)各機(jī)?構(gòu)合規(guī)工作?按照總公司?專項治理實?施方案工作?要求，一是?全面推進(jìn)“?___”專?項治理工作?，要求各機(jī)?構(gòu)要認(rèn)真_?__復(fù)查工?作，注重總?結(jié)專項治理?經(jīng)驗，建立?健全長效機(jī)?制，探索從?源頭根治的?有效途徑。?經(jīng)過全面復(fù)?查、督導(dǎo)抽?查階段，、?整改落實、?機(jī)制建設(shè)和?總結(jié)驗收_?__個階段?。這項工作?仍在進(jìn)行中?，我們警示?大家不要有?“法不責(zé)眾?”的意識，?丟掉“__?_”，砸爛?“小金庫”?,堅決摒棄?違規(guī)違紀(jì)的?做法，要堂?堂正正做人?,明明白白?做事。上?半年，中介?業(yè)務(wù)檢查也?是我們年內(nèi)?合規(guī)檢查的?重頭戲。根?據(jù)保監(jiān)會及?總公司《_?__開展第?三次保險機(jī)?構(gòu)財務(wù)業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)真實性?檢查工作_?__》精神?，我司認(rèn)真?開展財務(wù)業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)真實?性自查及整?改。為積極?穩(wěn)妥的推進(jìn)?自查工作，?我司在總公?司文件的基?礎(chǔ)上，制定?了分公司《?第三次財務(wù)?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真?實性檢查實?施方案》，?方案進(jìn)一步?明確了工作?目標(biāo)、整體?要求、__?_保障、自?查內(nèi)容、自?查范圍、自?查時間安排?、自查報告?的內(nèi)容要求?和報送時間?。___月?___日，?我司又及時?轉(zhuǎn)發(fā)了總公?司《___?開展第三次?財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)?據(jù)真實性自?查工作的補(bǔ)?充__》。?將總公司的?要求第一時?間傳達(dá)宣導(dǎo)?到位，為順?利開展自查?和整改工作?贏得了主動?。5.合?規(guī)培訓(xùn)開展?情況上半?年，我司合?規(guī)培訓(xùn)工作?主要圍繞三?個層面進(jìn)行?，一是通過?總公司__?_合規(guī)專欄?進(jìn)行宣導(dǎo)。?總公司__?_合規(guī)專欄?不時有合規(guī)?資料、政策?法規(guī)、合規(guī)?動態(tài)（范本?）的內(nèi)容展?示，我們及?時通過晨會?、工作例會?進(jìn)行宣導(dǎo)，?變要我合規(guī)?為我要合規(guī)?。二是__?_各層面人?員參加分公?司合規(guī)系列?視屏學(xué)習(xí)培?訓(xùn)。凡是總?公司安排的?學(xué)習(xí)培訓(xùn)，?我們都認(rèn)真?___，做?好記錄，提?出要求，加?強(qiáng)互動。三?是財務(wù)、承?保、理賠等?條線根據(jù)總?公司及監(jiān)管?機(jī)構(gòu)的要求?，及時進(jìn)行?各類合規(guī)培?訓(xùn)，如理賠?上，按照總?公司新理賠?系統(tǒng)和呼叫?中心平臺上?線工作的統(tǒng)?一部署及要?求，新車險?理賠系統(tǒng)已?于___年?___月_?__日正式?上線運(yùn)作。?為了更好的?集中管理，?根據(jù)總公司?新理賠系統(tǒng)?和呼叫平臺?上線工作的?計劃和要求?，于___?年___月?___日，?對全省理賠?查勘車進(jìn)行?了GPS系?統(tǒng)的___?，并與新車?險理賠系統(tǒng)?進(jìn)行了綁定?。于___?年___月?___日對?理賠查勘手?機(jī)的使用進(jìn)?行了嚴(yán)格細(xì)?致的系統(tǒng)培?訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)?習(xí)了總公司?對于查勘手?機(jī)使用的規(guī)?定，并根據(jù)?___分公?司的實際情?況，制定了?合理的查勘?手機(jī)管理規(guī)?定，與查勘?員簽訂了書?面的協(xié)議，?以規(guī)范查勘?手機(jī)的使用?。6.合?規(guī)管理存在?的問題、隱?患、違規(guī)事?件及處理情?況合規(guī)管?理是一項需?要常抓不懈?的工作，從?我司當(dāng)前合?規(guī)管理實踐?來看仍在以?下隱憂：全?員合規(guī)意識?仍有待于進(jìn)?一步提高。?雖然，從_?__文件出?臺后，各層?面人員的合?規(guī)理念日益?提高，但在?實際經(jīng)營工?作中，仍有?一些員工期?望通過打“?擦邊球”、?“走捷徑”?來增加既得?利益。行?業(yè)自律的新?