2022年保險公司會計工作總結(jié)

第9頁共9頁2021年?保險公司會?計工作總結(jié)?【一】?時光荏苒，?___年很?快就要過去?了，回首過?去的一年，?內(nèi)心不禁感?慨萬千……?時間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又將?跨過一個年?度之坎，回?首望，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗和磨?礪。會計?工作二十余?年，也寫了?近二十份的?工作總結(jié)，?按說，我們?每個追求進?步的人，免?不了會在年?終歲首對自?己進行一番?盤點。這也?是對自己的?一種鞭策吧?。作為_?__集團子?公司的__?_公司，財?務(wù)部是柯萊?公司的關(guān)鍵?部門之一，?對內(nèi)財務(wù)管?理水平的要?求應(yīng)不斷提?升，對外要?應(yīng)對稅務(wù)、?審計及財政?等機關(guān)的各?項檢查、掌?握稅收政策?及合理應(yīng)用?。在這一年?里全體財務(wù)?部員工任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項?工作都扛下?來了。財務(wù)?部的綜合工?作能力相比?___年又?邁進了一步??；仡櫦?將過去的這?一年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上，?緊緊圍繞重?點展開工作?，緊跟公司?各項工作部?署。在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡的?責(zé)任。為了?總結(jié)經(jīng)驗，?發(fā)揚成績，?克服不足，?現(xiàn)將___?年的工作做?如下簡要回?顧和總結(jié)。?今年的工?作可以分以?下三個方面?一、費用?成本方面的?管理規(guī)范?了庫存材料?的核算管理?，嚴(yán)格控制?材料庫存的?合理儲備，?減少資金占?用。建立了?材料領(lǐng)用制?度，改變了?原來不論是?否需要、不?論那個部門?使用、也不?論購進的數(shù)?量多少，都?在購進之日?起一次攤銷?到某一個部?門來核算的?模糊成本。?2.在原?來的基礎(chǔ)上?細劃了成本?費用的管理?，加強了運?輸費用的項?目管理，分?門別類的計?算每輛車實?際消耗的費?用項目，真?實反映每一?輛車當(dāng)期的?運輸成本。?為運輸車輛?的績效管理?提供參考依?據(jù)。二、?會計基礎(chǔ)工?作（1）?認(rèn)真執(zhí)行《?會計法》，?進一步對會?計人員加強?會計基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴(yán)格對原始?憑證的合理?性進行審核?，強化會計?檔案的管理?等。對所有?成本費用按?部門、項目?進行歸集分?類，月底將?共同費用進?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。（2?）國家財政?部門對柯萊?公司的會計?等級評定還?是第一次。?我們在無任?何前期準(zhǔn)備?的前提下，?突然接受檢?查，但長寧?區(qū)財政局還?是對柯萊公?司會計基礎(chǔ)?管理工作給?予了肯定。?給柯萊公司?的會計等級?分?jǐn)?shù)也是評?定組有史以?來，評給最?高分的一家?公司。（?3）按規(guī)定?時間編制本?公司及集團?公司需要的?各種類型的?財務(wù)報表，?及時申報各?項稅金。在?集團公司的?年中審計、?年終預(yù)審及?財政稅務(wù)的?檢查中，積?極配合相關(guān)?人員工作。?三、財務(wù)?核算與管理?工作（1?）按公司要?求對分公司?以及營業(yè)點?的收入、成?本進行監(jiān)督?、審核，制?定相應(yīng)的會?計制度。統(tǒng)?一核算口徑?，日常工作?中，及時溝?通、密切聯(lián)?系并注意對?他們的工作?提出些指導(dǎo)?性的意見，?與各分公司?、營業(yè)點的?核算部門建?立了良好的?合作關(guān)系。?（2）正?確計算營業(yè)?稅款及個人?所得稅，及?時、足額地?繳納稅款，?積極配合稅?務(wù)部門使用?新的稅收申?報軟件，及?時發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)的?問題并予以?改正，保持?與稅務(wù)部門?的溝通與聯(lián)?系，取得他?們的支持與?指導(dǎo)。（?3）在緊張?的工作之余?，加強團隊?建設(shè)，打造?一個業(yè)務(wù)全?面，工作熱?情高漲的團?隊。作為一?個管理者，?對下屬充分?做到“察人?之長、用人?之長、聚人?之長、展人?之長”，充?分發(fā)揮他們?的主觀能動?性及工作積?極性。提高?團隊的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實高效?的部門新形?象。（4?）作為基層?管理者，我?充分認(rèn)識到?自己既是一?個管理者，?更是一個執(zhí)?行者。要想?帶好一個團?隊，除了熟?悉業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)責(zé)?具體的工作?及業(yè)務(wù)，首?先要以身作?則，這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下，大家?都能夠主動?承擔(dān)工作。?新的一年?意味著新的?起點、新的?機遇、新的?挑戰(zhàn)，我們?決心再接再?厲，更上一?層樓。__?_年我們將?向財務(wù)精細?化管理進軍?，精細化財?務(wù)管理需要?“確保營運?資金流轉(zhuǎn)順?暢”、“確?保投資效益?”、“優(yōu)化?財務(wù)管理手?段”等，這?樣，就足以?對公司的財?務(wù)管理做精?做細。要以?“細”為起?點，做到細?致入微，對?每一崗位、?部門的每一?項具體的業(yè)?務(wù)，都建立?起一套相應(yīng)?的成本歸集?。并將財務(wù)?管理的觸角?延伸到公司?的各個經(jīng)營?領(lǐng)域，通過?行使財務(wù)監(jiān)?督職能，拓?展財務(wù)管理?與服務(wù)職能?，實現(xiàn)財務(wù)?管理“零”?死角，挖掘?財務(wù)活動的?潛在價值。?雖然，精細?化財務(wù)管理?是件極為復(fù)?雜的事情，?其實正所謂?“天下難事?始于易，天?下大事始于?細”。保?險公司會計?工作總結(jié)【?二】轉(zhuǎn)眼?我到公司工?作已接近半?年了。在這?不到半年的?時間里是我?人生旅途中?的重要一程?，期間在領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)幫?助、同志們?的關(guān)心支持?下我逐步適?應(yīng)了工作環(huán)?境，較為圓?滿地完成了?自己所承擔(dān)?的各項工作?，個人素質(zhì)?和業(yè)務(wù)工作?能力都取得?了一定的進?步，為今后?的工作和學(xué)?習(xí)打下了良?好的基礎(chǔ)，?靜心回顧這?半年的工作?生活，收獲?頗豐?，F(xiàn)將?我這半年來?的學(xué)習(xí)工作?情況總結(jié)如?下：一、?加強學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)。?首先，認(rèn)?真學(xué)習(xí)了企?業(yè)管理細則?，并嚴(yán)格要?求自己，自?覺遵守，進?一步強化自?己的責(zé)任意?識和團體意?識，其次，?在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?方面，我虛?心向身邊的?同事請教，?通過多看多?聽多想多問?多做，努力?使自己在盡?短的時間內(nèi)?熟悉工作環(huán)?境和內(nèi)容，?積累自己的?業(yè)務(wù)知識。?此外，根?據(jù)公司安排?參加了新員?工入職培訓(xùn)?。在培訓(xùn)中?，通過戴經(jīng)?理和王經(jīng)理?教育，對公?司的發(fā)展歷?程、和企業(yè)?文化有了更?深的了解，?為我更好的?投入工作打?下了良好基?礎(chǔ)。二、?踏實肯干，?完成工作。?在公司工?作的半年中?，通過領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?耐心指導(dǎo)，?我在熟悉的?基礎(chǔ)上基本?能完成辦公?室的各項日?常工作，期?間我具體工?作主要包括?以下幾個方?面：第一?，負(fù)責(zé)裝飾?公司的接發(fā)?貨，裝飾公?司的貨物有?不少是易損?壞貨物，所?以我到快遞?公司接發(fā)貨?時都要認(rèn)真?檢查貨物是?否齊全，有?沒有損壞，?并且準(zhǔn)確核?對貨款，回?到裝飾公司?后和裝飾公?司倉庫管理?人員做好交?接。第二?，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)?公司各店購?車客戶的新?車掛牌工作?，公司各店?業(yè)務(wù)員有的?對新車注冊?登記表的填?寫要求不是?很清楚，這?就要求我們?對每個掛牌?的客戶手續(xù)?要認(rèn)真細致?的檢查一遍?并參照手續(xù)?到車輛上核?對車架號和?發(fā)動機號是?否一致，有?錯誤的地方?及時改正，?以免到了車?管所后因手?續(xù)問題耽誤?時間。第?三，___?月份我開始?負(fù)責(zé)汽車保?險工作，由?于以前從來?沒有接觸過?汽車保險，?對保險知識?知之甚少，?所以要邊學(xué)?邊干、邊干?邊學(xué)，做到?腦勤手勤嘴?勤，多想、?多記、多問?，爭取盡早?掌握工作方?法，盡快適?應(yīng)工作崗位?。半年來?，我在學(xué)習(xí)?和工作中逐?步成長、成?熟，但我清?楚自身還有?很多不足，?比如工作能?力和創(chuàng)新意?識不足、知?識水平有待?提高等。今?后我將努力?做到以下幾?點，希望領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?對我進行監(jiān)?督指導(dǎo)：?1、自覺加?強專業(yè)知識?學(xué)習(xí)，向身?邊的同事學(xué)?習(xí)，逐步提?高自己的知?識水平和業(yè)?務(wù)能力。?2、克服年?輕氣躁，做?到腳踏實地?，提高工作?主動性，不?怕多做事，?不怕做小事?，在點滴實?踐中完善提?高自己。?3、繼續(xù)提?高自身治修?養(yǎng)，強化服?務(wù)意識，努?力做好自己?的本職工作?，為公司的?輝煌的明天?貢獻自己的?一份力量。?保險公司?會計工作總?結(jié)【三】?___年計?劃財務(wù)部根?據(jù)省公司“?全保會”的?會議精神，?在市公司黨?委、總經(jīng)理?室的領(lǐng)導(dǎo)下?，在全市各?部門、各基?層公司緊密?配合下，以?“規(guī)模服從?效益，管理?適應(yīng)發(fā)展，?一切服從轉(zhuǎn)?型”為指導(dǎo)?思想，一如?既往地做好?日常財務(wù)核?算工作，細?化各項管理?，做到財務(wù)?工作長計劃?，短安排，?使財務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用，堅持科?學(xué)發(fā)展觀，?進一步更新?觀念，理清?工作思路，?以公司效益?為首要目標(biāo)?，為公司提?高盈利能力?，步入健康?發(fā)展之路，?做出應(yīng)有的?貢獻?；?顧___年?的財務(wù)工作?，在日?；?礎(chǔ)工作外，?主要有以下?幾個方面：?（一）認(rèn)?真做好__?_年會計決?算。根據(jù)?決算日程安?排，本部全?體人員按照?省公司要求?，加班加點?、同心協(xié)力?，對于日程?安排中所列?各項工作，?提前收集數(shù)?據(jù)資料，做?好相關(guān)準(zhǔn)備?，并認(rèn)真核?對決算報表?，向省公司?報送財務(wù)報?表、財務(wù)年?報及各類統(tǒng)?計報表。并?根據(jù)總公司?要求及省公?司的統(tǒng)一部?署進行了期?初建帳，期?初建賬的準(zhǔn)?確性關(guān)系到?全年的數(shù)據(jù)?質(zhì)量，因此?對科目所屬?明細進行了?逐項認(rèn)真核?對，根據(jù)實?際情況進行?了修改，以?使賬套數(shù)據(jù)?更加明晰；?同時按照總?公司要求對?部分科目的?歸屬進行了?調(diào)整。（?二）做好所?得稅的預(yù)報?工作。按?照省公司_?_通知內(nèi)容?，企業(yè)所得?稅為總公司?匯總交納，?總公司需要?預(yù)先對公司?整體的申報?情況進行匯?總計算，要?求下屬公司?根據(jù)審計表?先做所得稅?的預(yù)報，以?方便總公司?確定最終申?報數(shù)據(jù)，為?此總公司專?門召開了關(guān)?于所得稅申?報的視頻會?議，并要求?專業(yè)稅務(wù)代?理一同參加?，在會議上?，對___?年的所得稅?預(yù)申報進行?了部署，要?求各公司按?照要求，詳?細填報。隨?后公司專門?下發(fā)了所得?稅的預(yù)報表?樣，接到下?發(fā)表樣后，?我們立即聯(lián)?系專業(yè)稅務(wù)?代理到公司?進行所得稅?匯算，__?_本部人員?積極配合，?積極完成好?省公司的所?得稅的預(yù)報?工作，同時?根據(jù)總公司?對于準(zhǔn)備金?的各類調(diào)整?，進行所得?稅的二次申?報的電子表?格填列，其?中對于近年?的準(zhǔn)備金進?行了核對和?調(diào)整，在省?公司認(rèn)定后?把二次申報?的電子表格?上報省公司?。（三）?加強應(yīng)收保?費的管理。?___年?，我們按照?應(yīng)收保費的?各項管理規(guī)?定，繼續(xù)加?強對應(yīng)收保?費的管理，?經(jīng)常檢查各?單位應(yīng)收保?費情況，并?及時上報總?經(jīng)理室，會?同各部門主?管經(jīng)理對應(yīng)?收保費進行?催收，由于?總經(jīng)理室對?應(yīng)收保費的?嚴(yán)格管理和?縣區(qū)經(jīng)理的?努力催收，?應(yīng)收保費率?（除今年新?增的政策性?農(nóng)險外）符?合省公司下?達的目標(biāo)范?圍。政策性?農(nóng)險也已經(jīng)?專門向省公?司打過專門?的情況報告?。（四）?做好各項自?查工作。?根據(jù)省公司?所下的緊急?通知，對三?年內(nèi)的正常?批退、注銷?、批減金額?；稅務(wù)申報?和審計下賬?差異；印花?稅、個人所?得稅進行自?查，根據(jù)自?查的情況向?國稅和地稅?部門以及省?公司上報了?自查的報告?和自查匯總?表。（五?）做好財務(wù)?集中管理工?作。根據(jù)?省公司集中?管理的要求?，業(yè)務(wù)部和?客服部已經(jīng)?先后于上半?年完成了省?公司的集中?管理，根據(jù)?省公司的計?劃財務(wù)部將?在下半年由?省公司進行?集中管理，?在集中管理?后，財務(wù)部?門的工作會?有部分變動?，包括制度?的修訂，工?作流程的修?訂等等，這?樣勢必會在?工作中會有?一些新問題?的出現(xiàn)，在?這種情況下?，在同縣區(qū)?財務(wù)人員研?究后，我們?將積極同其?他地市進行?聯(lián)系，針對?新產(chǎn)生的問?題及時做好?溝通，同時?積極向省公?司進行匯報?，積極努力?協(xié)調(diào)好各方?面的問題，?保障財務(wù)集?中管理前后?，各項工作?的平穩(wěn)運行?。（六）?做好銀行賬?戶及資金管?理。根據(jù)?省公司“財?務(wù)實行收支?兩條線，保?費全額上劃?，賠款費用?資金下?lián)堋?的原則，下?半年我們繼?續(xù)加大資金?的管控力度?，收入戶現(xiàn)?在已實施了?中管理，保?障了收入戶?資金全額、?及時的上劃?；根據(jù)集中?管理的要求?，對于縣區(qū)?所開設(shè)的費?用戶和賠款?戶進行消戶?，所有費用?和賠款將由?市公司統(tǒng)一?進行網(wǎng)上支?付。根據(jù)?集中管理的?需要，縣區(qū)?日常使用較?多的銀行賬?戶為賠款戶?，對于縣區(qū)?每個月申請?的資金，由?本部人員和?理賠部門人?員結(jié)合，估?計縣區(qū)賠款?大致數(shù)據(jù)上?報經(jīng)理室，?方便經(jīng)理室?對于賠款的?審批，這樣?可以防止縣?區(qū)申請資金?的隨意性，?減少資金的?沉淀，同時?由出納員通?過網(wǎng)上銀行?實時跟蹤，?對于滯留在?銀行賬戶的?資金，及時?通過網(wǎng)上銀?行管理，增?強其流動性?，從而為企?業(yè)帶來更大?的效益。?（七）做好?費用管控和?預(yù)算管理。?為了實現(xiàn)?公司產(chǎn)生效?益，必須加?強對各項費?用成本的管?控，對于機?關(guān)的各類費?用打算同綜?合部一起建?立日常消耗?明細表，以?加強對今后?各項費用支?出的管控。?省公司現(xiàn)已?對各地市開?始實行費用?預(yù)算撥付制?度，即先由?各地市公司?預(yù)算自己的?保費規(guī)模，?然后根據(jù)保?費規(guī)模和日?常的費用支?出填列統(tǒng)一?下發(fā)的“費?用預(yù)算表”?，省公司以?此表為依據(jù)?，分次對各?地市進行費?用的撥付，?對于超出預(yù)?算的部分省?公司堅決不?予撥付；根?據(jù)省公司這?樣的嚴(yán)控，?對于縣區(qū)的?管控我們將?照此方法實?行，加強費?用管控，即?加強對縣區(qū)?固定費用外?的開支情況?進行嚴(yán)管，?對于每筆開?支要求向市?公司說明情?況，列明用?途，市公司?將根據(jù)實際?情況核準(zhǔn)此?筆費用的開?支，予以支?付費用，不?再像以前一?樣根據(jù)保費?規(guī)模直接把?全部費用下?放到縣區(qū)由?縣區(qū)全權(quán)支?配，達到壓?縮不必要的?費用開支的?目的。（?八）做好各?類數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計工作。?做好對各類?臺帳的登記?匯總工作，?對于應(yīng)收保?費，在月末?繼續(xù)堅持“?隔天上報”?制度，及時?向總經(jīng)理室?上報應(yīng)收的?動態(tài)（范本?），使其了?解應(yīng)收保費?的實時情況?，月末及時?的提供各項?費用類指標(biāo)?，及時反映?出業(yè)務(wù)部門?及險種的經(jīng)?營效益情況?和費用支出?情況，同