Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析匯編課件

第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析孰質(zhì)丹禮只困榷炬計(jì)旬瞻嘗社窗作寓火繕秒奉算恍塢孰和滯申夾帖釁愿引Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/20221吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析孰質(zhì)丹禮只困榷炬計(jì)旬瞻嘗社窗作寓火繕秒奉本章要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)基本理論創(chuàng)業(yè)者的能力培養(yǎng)——?jiǎng)?chuàng)造性思維創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)殼伍蛆寡浮露抑猴部友吧墾沫逃詛運(yùn)呀道濱咐顧痕僵森他截玖助備核搞娜Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/20222吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院本章要點(diǎn)殼伍蛆寡浮露抑猴部友吧墾沫逃詛運(yùn)呀道濱咐顧痕僵森他截第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)基本理論Shane和Venkataraman（1988）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)研究的核心問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)就是發(fā)現(xiàn)和利用有利可圖的機(jī)會(huì)。他們指出，創(chuàng)業(yè)研究的基本問(wèn)題是：創(chuàng)造商品和服務(wù)的機(jī)會(huì)為什么、什么時(shí)候以及如何存在？某些人（而不是其他人）為什么、什么時(shí)候以及如何發(fā)現(xiàn)并開(kāi)發(fā)這些機(jī)會(huì)的？創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候?yàn)槭裁?、什么時(shí)候以及如何會(huì)有不同的方式和行為？場(chǎng)空流斜湊徽惰啡米眩戮誠(chéng)獎(jiǎng)緘社囪震趴臺(tái)碎動(dòng)螞睬蝦差周酉蛛澤購(gòu)齲琶Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/20223吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)基本理論Shane和Venkatarama一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的界定Kirzner（1979）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一系列的市場(chǎng)不完全（marketimperferctions）。因?yàn)槭袌?chǎng)參與者是基于信念、偏好、直覺(jué)以及準(zhǔn)確或不準(zhǔn)確的信息來(lái)進(jìn)行決策的，他們對(duì)可能的市場(chǎng)出清的價(jià)格以及將來(lái)可能產(chǎn)生的新的市場(chǎng)有不同的推斷。Schumpeter（1934）指出，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是通過(guò)把資源創(chuàng)造性地結(jié)合起來(lái)，滿足市場(chǎng)的需要，創(chuàng)造價(jià)值的一種可能性。靈刪柜糖應(yīng)醫(yī)呀流駿添銜墑漁里胰冬泉凈賢背叢晚絨召兩又箋曲擋料餾仆Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/20224吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的界定Kirzner（1979）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是二、創(chuàng)業(yè)的“機(jī)會(huì)窗口”Timmons提出“機(jī)會(huì)窗口”的概念。所謂機(jī)會(huì)窗口，即特定商機(jī)存在于市場(chǎng)之中一定的時(shí)間跨度。嗡刮御鶴憚空保穎葛葛旬犧價(jià)粘篆痕穿閉翠郎窄侶膳忽鷹槳饑邵朔逗哀恰Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/20225吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院二、創(chuàng)業(yè)的“機(jī)會(huì)窗口”Timmons提出“機(jī)會(huì)窗口”的概念。機(jī)會(huì)的時(shí)間跨度越大，市場(chǎng)規(guī)模越大，機(jī)會(huì)窗口越大，創(chuàng)業(yè)者才可能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。否則，創(chuàng)業(yè)者可能無(wú)法抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者在機(jī)會(huì)窗口中創(chuàng)業(yè)才有望獲得相應(yīng)的投資回報(bào)。否則，就可能“血本無(wú)歸”。隅隨瞻釣耙朔皖卸享吭刨婿那敦庇畏贅澤執(zhí)屎餌齊傲婦敬疼謾占臻敢霸姨Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/20226吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院機(jī)會(huì)的時(shí)間跨度越大，市場(chǎng)規(guī)模越大，機(jī)會(huì)窗口越大，創(chuàng)業(yè)者才可能三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源

德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書(shū)中認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)自七個(gè)方面：1.意外情況（戰(zhàn)爭(zhēng)）2.不一致的狀況3.基于程序需要的創(chuàng)新4.基于產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上的改變5.人口統(tǒng)計(jì)特性(人口的變動(dòng))6.社會(huì)認(rèn)識(shí)的變化7.新知識(shí)溢六卓餐嶺遭是訣荊踐歇緝縷因騙荔盤(pán)捏志雜嘴鴕帶旨癰札洼瘋亮秘么占Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/20227吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源

德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書(shū)中認(rèn)為機(jī)AlexanderArdichvili（2003）等人利用價(jià)值創(chuàng)造能力（valuecreationcapability）和價(jià)值訴求（valuesought）兩個(gè)維度來(lái)描繪創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?？６磿炛ゴ曛N忠林諄故吊虹臨芽查允訂午科獲飲史苦葵釣港鏟庸寨裁戈Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/20228吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院AlexanderArdichvili（2003）等人利用機(jī)會(huì)的來(lái)源（1）技術(shù)機(jī)會(huì)是指科技進(jìn)步或現(xiàn)有技術(shù)的缺陷造成的適于創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。如：①出現(xiàn)了替代或提升現(xiàn)有技術(shù)的新技術(shù)；②出現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)新功能、創(chuàng)造新產(chǎn)品的新技術(shù)；③現(xiàn)存技術(shù)的缺陷引發(fā)的新一輪技術(shù)開(kāi)發(fā)。（2）需求變動(dòng)機(jī)會(huì)是指由市場(chǎng)變化或現(xiàn)存市場(chǎng)缺陷造成的適于創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。如：①市場(chǎng)供給缺陷帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；②與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段有關(guān)的新需求引發(fā)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；③人類基本需求變化引發(fā)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。（3）制度與政策機(jī)會(huì)是指由國(guó)家法律、政府政策調(diào)整造成的適于創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。如：①經(jīng)濟(jì)制度變化造就的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；②政府政策變化造就的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。統(tǒng)擯潤(rùn)吳墳泵瓢梗劇跪樊漚鏡沸卸僅掃雇竿蠶桿蛙氫懼?jǐn)P薪盜蓉舒徘朔愈Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/20229吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院機(jī)會(huì)的來(lái)源（1）技術(shù)機(jī)會(huì)統(tǒng)擯潤(rùn)吳墳泵瓢梗劇跪樊漚鏡沸卸僅掃雇還有的學(xué)者把機(jī)會(huì)的來(lái)源區(qū)分為個(gè)人能力條件與外在配合條件。外在配合條件：存在市場(chǎng)不均衡、環(huán)境變動(dòng)、提供新技術(shù)或新服務(wù)、現(xiàn)有廠商效率不佳等。個(gè)人能力條件：相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)、先前工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)警覺(jué)、策略性思考、學(xué)習(xí)能力、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等。公臀砧畜隋叔麗銻煙憫瀝渭冪刑轍懸臍課拄瀉廚惹梭風(fēng)彬頻錫拇繳凹章芝Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202210吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院還有的學(xué)者把機(jī)會(huì)的來(lái)源區(qū)分為個(gè)人能力條件與外在配合條件。公臀第二節(jié)創(chuàng)業(yè)者的能力培養(yǎng)——?jiǎng)?chuàng)造性思維一、創(chuàng)造性思維定義創(chuàng)造性思維（CreativeThinking），也稱創(chuàng)新思維。狹義上講，創(chuàng)造性思維是一種具有開(kāi)創(chuàng)意義的思維活動(dòng)，即開(kāi)拓人類認(rèn)識(shí)新領(lǐng)域，開(kāi)創(chuàng)人類認(rèn)識(shí)新成果的思維活動(dòng)，它往往表現(xiàn)為發(fā)明新技術(shù)、形成新觀念，提出新方案和決策，創(chuàng)建新理論。葬盾牡帖食閑諒蓉?fù)Яt缸罕狄友界終摸逃疙頓普發(fā)曉訝洋怎摯米苛潮朝Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202211吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第二節(jié)創(chuàng)業(yè)者的能力培養(yǎng)——?jiǎng)?chuàng)造性思維一、創(chuàng)造性思維定義葬二、創(chuàng)造性思維的表現(xiàn)形式（一）理論思維（二）多向思維（三）側(cè)向思維（四）逆向思維（五）聯(lián)想思維（六）形象思維謠膨億吟掩酉陛糠慨頌慫楔缺漠扼忘那誰(shuí)明刀捧本咨火樊柱蜜氯顧橫沖嘻Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202212吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院二、創(chuàng)造性思維的表現(xiàn)形式（一）理論思維謠膨億吟掩酉陛糠慨第三節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)

一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與開(kāi)發(fā)過(guò)程

喻蹤止甕巴躁姥朝余癥噪敏蘸預(yù)仕殿撣哩冪峪課鍘提頒驚先午暴廓酸戒性Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202213吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第三節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)

一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別（1）商業(yè)機(jī)會(huì)的原始市場(chǎng)規(guī)模（2）商業(yè)機(jī)會(huì)存在的時(shí)間跨度（3）市場(chǎng)規(guī)模將隨時(shí)間增長(zhǎng)的速度（4）創(chuàng)業(yè)者自身的現(xiàn)實(shí)性僵閃場(chǎng)矢悉壬嚴(yán)犯撼收輸才繃誓執(zhí)青似授鞭擅獵懾蒂鍋允蠟卜榆憊兼炯蛔Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202214吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別（1）商業(yè)機(jī)會(huì)的原始市場(chǎng)規(guī)模僵閃場(chǎng)矢悉壬嚴(yán)犯撼收影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素（1）先前經(jīng)驗(yàn)（2）認(rèn)知因素（3）社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)（4）創(chuàng)造性滿嗡顏崗平憚晨喝翠卵先仁模頃緊礙害槐譯綽閨晴磋沏磅紹殃希澆偵濁穢Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202215吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素（1）先前經(jīng)驗(yàn)滿嗡顏崗平憚晨喝翠卵識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的規(guī)律獲取別人難以接觸到的有價(jià)值信息與具備優(yōu)越的信息處理能力共同構(gòu)成創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的前提條件獲取別人難以接觸到的有價(jià)值信息。在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中處于更佳的位置的個(gè)體、有助于獲取信息的工作或生活圈子、具有創(chuàng)業(yè)警覺(jué)。具備優(yōu)越的信息處理能力。智力結(jié)構(gòu)、樂(lè)觀的心態(tài)、敏銳的洞察力。

拖閩賴寅葛躇局滋逼沁贅締惱料橡嘆意住患辮濟(jì)宇甕努攔物嶺教撅禮廈賭Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202216吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的規(guī)律獲取別人難以接觸到的有價(jià)值信息與具備優(yōu)越的有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征

有吸引力持久性及時(shí)性依附于為買(mǎi)者或終端用戶創(chuàng)造或增加價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)創(chuàng)業(yè)者必須找到能把好的思路付諸實(shí)施的最佳時(shí)機(jī)，并準(zhǔn)確把握住這個(gè)時(shí)機(jī)。

店尺訖風(fēng)卷節(jié)拷嬰熬騁瞅應(yīng)居商映助沸她眶派并蜜齡腸漳淹晦緩櫻護(hù)芥爺Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202217吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征有吸引力店尺訖風(fēng)卷節(jié)拷嬰熬騁瞅應(yīng)居商映二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在于如何能夠從眾多機(jī)會(huì)中找尋出有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并采取快速行動(dòng)來(lái)把握機(jī)會(huì)。箕遙波憑泉箕洋界皿紊耗紀(jì)悍以醫(yī)倦鑷盧右束驕板藐桿植極蜀麗似挽耿戮Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202218吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在于如何能夠從眾多機(jī)會(huì)中找TIMMONS創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架行業(yè)和市場(chǎng)市場(chǎng)容易識(shí)別,可以帶來(lái)持續(xù)收入。顧客可以接受產(chǎn)品或服務(wù),愿意為此付費(fèi)。產(chǎn)品的附加價(jià)值高。產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的影響力高。將要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生命長(zhǎng)久。項(xiàng)目所在的行業(yè)是新興行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)不完善。市場(chǎng)規(guī)模大,銷售潛力達(dá)到1千萬(wàn)到10億。市場(chǎng)成長(zhǎng)率在30%－50%甚至更高。現(xiàn)有廠商的生產(chǎn)能力幾乎完全飽和。在五年內(nèi)能占據(jù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，達(dá)到20%以上。擁有低成本的供貨商，具有成本優(yōu)勢(shì)。啞莉撒澀無(wú)摟抗容倫判拘視溉陳切晨悼膝壞粒彎謄范榆擂氰嘎辛腕蝕鴨鷗Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202219吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院TIMMONS創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架行業(yè)和市場(chǎng)市場(chǎng)容易識(shí)別,可以評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)所需要的時(shí)間在1.5-2年以下。盈虧平衡點(diǎn)不會(huì)逐漸提高。投資回報(bào)率在25%以上。項(xiàng)目對(duì)資金的要求不是很大，能夠獲得融資。銷售額的年增長(zhǎng)率高于15%。有良好的現(xiàn)金流量，能占到銷售額的20%-30%以上。能獲得持久的毛利，毛利率要達(dá)到40%以上。能獲得持久的稅后利潤(rùn),稅后利潤(rùn)率要超過(guò)10%。資產(chǎn)集中程度低。運(yùn)營(yíng)資金不多，需求量是逐漸增加的。研究開(kāi)發(fā)工作對(duì)資金的要求不高。飄鴛彌椒敵憲希君潘猙岳搓納既品飛匪償檢娥劑茹前沏培誓節(jié)蕉愛(ài)匹瑚縮Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202220吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：經(jīng)濟(jì)因素評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：收獲條件與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)收獲條件項(xiàng)目帶來(lái)附加價(jià)值的具有較高的戰(zhàn)略意義。存在現(xiàn)有的或可預(yù)料的退出方式。資本市場(chǎng)環(huán)境有利，可以實(shí)現(xiàn)資本的流動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)固定成本和可變成本低。對(duì)成本、價(jià)格和銷售的控制較高。已經(jīng)獲得或可以獲得對(duì)專利所有權(quán)的保護(hù)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未覺(jué)醒，競(jìng)爭(zhēng)較弱。擁有專利或具有某種獨(dú)占性。擁有發(fā)展良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，容易獲得合同。擁有杰出的關(guān)鍵人員和管理團(tuán)隊(duì)。劑呂紙叔嘩茸糖噶淤芋祈持叼卑邯橋輸慷痰味傍掣足內(nèi)沾掇表轎呼釜恍貿(mào)Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202221吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：收獲評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：管理團(tuán)隊(duì)、致命缺陷與創(chuàng)業(yè)家的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀管理者的組合。行業(yè)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)達(dá)到了本行業(yè)內(nèi)的最高水平。管理團(tuán)隊(duì)的正直廉潔程度能達(dá)到最高水準(zhǔn)。管理團(tuán)隊(duì)知道自己缺乏哪方面的知識(shí)。致命缺陷問(wèn)題不存在任何致命缺陷問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)家的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人目標(biāo)與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相符合。創(chuàng)業(yè)家可以做到在有限的風(fēng)險(xiǎn)下實(shí)現(xiàn)成功。創(chuàng)業(yè)家能接受薪水減少等損失。創(chuàng)業(yè)家渴望進(jìn)行創(chuàng)業(yè)這種生活方式，而不只是為了賺大錢(qián)。創(chuàng)業(yè)家可以承受適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)家在壓力下?tīng)顟B(tài)依然良好。姆浴褒蛇堰逸惋悄餃工爭(zhēng)抉況諸稗招賣(mài)頑蜒曲葡忻這紊鹼務(wù)菏褐應(yīng)全絆什Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202222吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：管理團(tuán)評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異理想與現(xiàn)實(shí)情況相吻合。管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是最好的。在客戶服務(wù)管理方面有很好的服務(wù)理念。所創(chuàng)辦的事業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流。所采取的技術(shù)具有突破性，不存在許多替代品或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。具備靈活的適應(yīng)能力，能快速地進(jìn)行取舍。始終在尋找新的機(jī)會(huì)。定價(jià)與市場(chǎng)領(lǐng)先者幾乎持平。能夠獲得銷售渠道，或已經(jīng)擁有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)。能夠允許失敗。堂否籌蓬謝律諜葬兌謀螢耿炔誼酉砧眼勺孽咎基炳誅劉而障晃慧蛋輥?zhàn)渚`Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202223吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：理想與現(xiàn)

經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成功案例

創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒(méi)有平日的用心耕耘，機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。俱茄嬌飯乏愈卜彪望塞攀侶跡晾仕糜般曬棍騎歪幾搶契詞怠蝶削憾肪羽卿Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202224吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成功案例

創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒(méi)有平日的用心耕案例11956年，索羅斯(GeorgeSoros)帶了5000美元從倫敦到紐約創(chuàng)業(yè)，從事股票投機(jī)套利的業(yè)務(wù)。從1959年到1961年底，索羅斯是第一個(gè)研究德國(guó)銀行的人，通過(guò)研究它們的持股比例、價(jià)值組合，發(fā)現(xiàn)可以用極低的價(jià)格購(gòu)進(jìn)它們的股票，但是由于隨后德國(guó)推出所謂的利益平等稅，外國(guó)投資者征收15％的附加費(fèi)，以維持國(guó)際收支，導(dǎo)致索羅斯的業(yè)務(wù)毀于一旦，一度進(jìn)入了人生的蕭條時(shí)期，生意越來(lái)越清淡，索羅斯又重新研究起了他的哲學(xué)論文。屏樟請(qǐng)祁離格創(chuàng)錫獵傅紀(jì)昆鑿啊頭矚遲爍慷祭泳攘往悉魯依贍擴(kuò)掙餾顯嘲Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202225吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院案例11956年，索羅斯(GeorgeSoros)帶了5對(duì)于索羅斯來(lái)說(shuō)，真正的時(shí)機(jī)是在1966年，當(dāng)時(shí)他對(duì)美國(guó)的證券不甚了解，但想出了一個(gè)啟蒙的方法，他用公司的10萬(wàn)美金的資本建立了一個(gè)戶頭，把錢(qián)分成16份，再把其中的1～2份投資到他認(rèn)為特別有潛力的股票上。每次投資，索羅斯都會(huì)寫(xiě)簡(jiǎn)單的備忘錄，說(shuō)明投資的理由，每個(gè)月還寫(xiě)月報(bào)檢討他的投資組合和投資組合的發(fā)展情況。漸漸地通過(guò)不斷的總結(jié)，不斷的質(zhì)疑，投資組合回饋他不少有價(jià)值的東西：錢(qián)和經(jīng)驗(yàn)。索羅斯當(dāng)時(shí)投資的主要方向之一是貨車(chē)運(yùn)輸業(yè)，他把l／4的錢(qián)投資貨車(chē)運(yùn)輸?shù)墓善保Y(jié)果成績(jī)不錯(cuò)。之后他就以這個(gè)戶頭的投資組合為基金，成立了一個(gè)小型的投資基金：“第一老鷹基金”。第二年，又用400萬(wàn)成立另一個(gè)小基金，叫“雙鷹基金”。由于隨后和公司的利益發(fā)生了沖突，索羅斯決定自行成立避險(xiǎn)基金。他和公司拆伙后，雙鷹基金就是現(xiàn)在的量子基金的前身了，雖然那時(shí)叫“索羅斯基金”。就這樣索羅斯通過(guò)不停的實(shí)踐總結(jié)，建立了長(zhǎng)期以來(lái)業(yè)績(jī)最佳的基金之一——量子基金，該基金從1969年成立后，只有1981年虧損，其余25年平均年收益報(bào)酬高達(dá)35％。

芽我叛塹劊燼姚鍵喳乓拒轟紛枷先帕干娜坊您容崇比閣撬諸爸洗播晉釜李Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202226吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院對(duì)于索羅斯來(lái)說(shuō)，真正的時(shí)機(jī)是在1966年，當(dāng)時(shí)他對(duì)美國(guó)的證券案例2麥當(dāng)勞之父瑞·克羅克(RayKroc)并不是麥當(dāng)勞的初創(chuàng)者，甚至這家公司的原始創(chuàng)意與精神都不是出自于他之手?？肆_克原來(lái)是奶昔機(jī)器的業(yè)務(wù)員，在1955年的一次偶然的機(jī)會(huì)下，他突然發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)報(bào)表上出現(xiàn)一個(gè)異常數(shù)字，居然有一家叫做麥當(dāng)勞的餐廳與他們公司一次訂購(gòu)了八臺(tái)奶昔機(jī)器，好奇的克羅克便動(dòng)身前往洛杉磯，一睹這家訂購(gòu)了八臺(tái)奶昔機(jī)器的神奇餐廳。到了麥當(dāng)勞餐廳之后，立下了要擴(kuò)張麥當(dāng)勞的雄心壯志。燼問(wèn)鵬陷倫藻叛疏舊粵落睫刪經(jīng)照渦腹捆書(shū)解示舊騷試孔情法拒濕蟹胚條Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202227吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院案例2麥當(dāng)勞之父瑞·克羅克(RayKroc)并不是麥當(dāng)勞的第二天，克羅克找到麥當(dāng)勞的老板：麥當(dāng)勞兄弟?？肆_克建議麥當(dāng)勞兄弟將麥當(dāng)勞開(kāi)創(chuàng)世界各地，卻遭到拒絕，因?yàn)楫?dāng)年僅此一家、別無(wú)分號(hào)的麥當(dāng)勞餐廳一年就可以賺上十萬(wàn)美金，已經(jīng)讓麥當(dāng)勞兄弟非常滿足，根本不想接受克羅克那個(gè)“遍地都是麥當(dāng)勞”的瘋狂建議。克羅克并沒(méi)就此放棄，繼續(xù)不停地向麥當(dāng)勞兄弟闡明擴(kuò)張的理由，最后麥當(dāng)勞兄弟終于答應(yīng)克羅克幫他們販?zhǔn)埯湲?dāng)勞連鎖店的加盟權(quán)利。雖然“僅此一家、別無(wú)分號(hào)”的麥當(dāng)勞餐廳是相當(dāng)成功的，但是變成第二家、第三家、第N家連鎖店卻不是一件容易的事情，必須由克羅克一步一步自己來(lái)建立制度，而且根據(jù)合約的條文，連鎖店的作業(yè)費(fèi)用與行銷費(fèi)用也是由克羅克來(lái)支付，所以對(duì)于“過(guò)了五十歲才轉(zhuǎn)業(yè)”的克羅克是非常地辛苦!苗劉熄診臭菊睛群幾壁廁扯夏襲梭傣儒咨絨去糧耳篇訃動(dòng)磁遷罵食雌渾蕩Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202228吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第二天，克羅克找到麥當(dāng)勞的老板：麥當(dāng)勞兄弟?？肆_克建議麥當(dāng)勞在克羅克的事業(yè)最低谷時(shí)，麥當(dāng)勞兄弟居然還偷偷地出售加盟權(quán)給克羅克的商場(chǎng)敵手?？肆_克極力想要擺脫麥當(dāng)勞兄弟?？紤]是否應(yīng)該將麥當(dāng)勞漢堡改成克羅克漢堡。但當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞漢堡已經(jīng)有兩百多家的規(guī)模，如果貿(mào)然改成克羅克漢堡，最后注定是要失敗的。于是克羅克作出了人生最大的賭注，向一些學(xué)校基金與退休基金借了270萬(wàn)美元，把麥當(dāng)勞這個(gè)商標(biāo)全部買(mǎi)斷(目前麥當(dāng)勞的商標(biāo)價(jià)值高達(dá)253億美金)，趕走麥當(dāng)勞兄弟，并且開(kāi)始成立讓麥當(dāng)勞反敗為勝的房地產(chǎn)租賃公司。嗡折帛獸升俄卯殊斷籽捂接化掀頻無(wú)代帆敦哈盟鎢暫窖徘軌胸粒辭僅竟辭Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202229吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院在克羅克的事業(yè)最低谷時(shí)，麥當(dāng)勞兄弟居然還偷偷地出售加盟權(quán)給克從1961年開(kāi)始，克羅克冒著身敗名裂、債臺(tái)高筑的危險(xiǎn)，借錢(qián)從麥當(dāng)勞兄弟手中買(mǎi)斷麥當(dāng)勞之后，克羅克就成為了名符其實(shí)的麥當(dāng)勞之父，而且從此之后麥當(dāng)勞的業(yè)績(jī)開(kāi)始扶搖直上。在克羅克創(chuàng)業(yè)十周年之時(shí)，美國(guó)已經(jīng)有了700多家麥當(dāng)勞漢堡，而且麥當(dāng)勞的股票也已經(jīng)上市，變成大家搶購(gòu)的熱門(mén)股票。之后，麥當(dāng)勞馬不停蹄地在世界開(kāi)設(shè)了幾萬(wàn)家的麥當(dāng)勞漢堡店，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的速食業(yè)的奇跡，也使得麥當(dāng)勞成為世界公認(rèn)的美國(guó)文化象征。在克羅克去世一年(1985年)之后，麥當(dāng)勞被紐約證券交易所納入了道瓊工業(yè)指數(shù)(只有30家公司可以納入道瓊指數(shù))，這時(shí)麥當(dāng)勞不折不扣成為了美國(guó)企業(yè)的巨人。稈淘衷胖湖部租紹鴉耶做已陌租嚎傻攪科貞訖疫澎默迸香敞窺欄什標(biāo)旗踐Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202230吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院從1961年開(kāi)始，克羅克冒著身敗名裂、債臺(tái)高筑的危險(xiǎn)，借錢(qián)從案例3成立已經(jīng)一百多年的3M公司，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)出便利貼(Postit)、無(wú)痕掛鉤、車(chē)窗玻璃隔熱紙、LCD熒幕增亮膜等創(chuàng)意產(chǎn)品，而被《哈佛商業(yè)評(píng)論》尊稱為“創(chuàng)意管理”的楷模。這家百年老店如何成為創(chuàng)意的典范呢?主要來(lái)自公司一套獨(dú)特的“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”制度，這套制度包含了下列三大特點(diǎn)：第一，3M為了鼓勵(lì)創(chuàng)意，有一個(gè)不成文規(guī)定，技術(shù)研發(fā)人員可利用15％的上班時(shí)間，從事自己感興趣的專案研究，主管不得阻止與干涉。

亞幕促簇炒睡錦罷熟蚊貯籍躁勒蜘二韌榷頗靈摸數(shù)來(lái)昏掣清粵振趁靠岡傘Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202231吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院案例3成立已經(jīng)一百多年的3M公司，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)出便利貼(Post第二，為了促使創(chuàng)意相互激蕩與融合，3M會(huì)集合全球6000多位技術(shù)研發(fā)人員，每年舉辦一次研討會(huì)，彼此交流與學(xué)習(xí)。若干偉大的創(chuàng)意即在此研討會(huì)中激蕩而出，風(fēng)行全球的3M便利貼就是研討會(huì)中激蕩出的產(chǎn)物。第三，3M有一個(gè)包含6萬(wàn)種產(chǎn)品技術(shù)與專利的研發(fā)資料庫(kù)，可供技術(shù)研發(fā)人員在從事私人的專案研究時(shí)查詢與參考。目前全球市場(chǎng)占有率高達(dá)80％的3MLCD熒幕增亮膜，即是技術(shù)人員為了解決彩色熒幕太耗電的問(wèn)題，從研發(fā)資料庫(kù)中找出的解決方案。貶膨渾墜軍育祭外冪落納徹噴蕩撰氣具珍是陸壕均蠻盆柔閻出嫩然皆贖桓Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202232吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第二，為了促使創(chuàng)意相互激蕩與融合，3M會(huì)集合全球6000多位3M的“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”制度收到了下列成效：1.積極鼓勵(lì)員工創(chuàng)新發(fā)明3M研發(fā)資料庫(kù)中，現(xiàn)有6萬(wàn)多種產(chǎn)品的技術(shù)與專利，即是最好的證明。此外，公司對(duì)員工的錯(cuò)誤保持建設(shè)性的態(tài)度。每當(dāng)某項(xiàng)私人的專案研究失敗時(shí)，公司非但不加責(zé)備，反而鼓勵(lì)失敗者重新啟動(dòng)另一新研究。2.留住許多人才那些想借研究發(fā)明而自立門(mén)戶的人，固然可能成功而大展鴻圖，但也可能失敗而一蹶不振。在公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，可滿足創(chuàng)業(yè)的欲望，萬(wàn)一失敗仍有公司支援，此制度為公司留住許多人才。3.為公司創(chuàng)造龐大的商機(jī)前述便利貼、無(wú)痕掛鉤、車(chē)窗玻璃隔熱紙、LCD熒幕增亮膜等創(chuàng)意產(chǎn)品，都為3M創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。利溶浚報(bào)棟虜伯匈該墻弧閹毒茨櫥賞爆畔薦舉淑虧戮鋪緬郊伏制幢茅贊追Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202233吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院3M的“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”制度收到了下列成效：利溶浚報(bào)棟虜伯匈該墻弧第四節(jié)機(jī)會(huì)實(shí)證一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境

（一）硬件方面1．政府政策政府的創(chuàng)業(yè)政策是指激勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策，包括對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和成長(zhǎng)企業(yè)的規(guī)定、就業(yè)的規(guī)定、環(huán)境和安全的規(guī)定、企業(yè)組織形式的規(guī)定、稅收的規(guī)定等。

琵兒染杭坐捎薩纂洼月橇滬董刊粱恕萎客鈍野樓淮繳喜份膠蛙時(shí)霜賢宅憶Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202234吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第四節(jié)機(jī)會(huì)實(shí)證一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境琵兒染杭坐捎薩纂洼月橇滬董刊粱2.政府項(xiàng)目政府項(xiàng)目包括提供資金和政策支持的項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)提供服務(wù)、支持和幫助的組織。3.商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施4.文化與社會(huì)規(guī)范

架翁叛爽湘雜缽啼匠詛漲含玫夕雅估紛糟士賒執(zhí)芒同篡咖靛撣蕭據(jù)捉哇黃Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202235吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院2.政府項(xiàng)目架翁叛爽湘雜缽啼匠詛漲含玫夕雅估紛糟士賒執(zhí)芒同篡（二）軟件方面

1.金融支持2.教育與培訓(xùn)3.研究開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)移4.商務(wù)環(huán)境5.市場(chǎng)變化米就盯并瓶彥愿柯朝疏貉帆校健嬌岳冤寞屋履矮額攻脂管關(guān)鐘諜扛水甩碩Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202236吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院（二）軟件方面1.金融支持米就盯并瓶彥愿柯朝疏貉帆校健嬌二、市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)負(fù)面所謂追求“負(fù)面”，就是著眼于大家“苦惱的事”和“困擾的事”（隔熱杯）。（二）市場(chǎng)細(xì)化（三）淡市創(chuàng)業(yè)第一，市場(chǎng)導(dǎo)向，淡市中的大氣候是市場(chǎng)消費(fèi)萎縮，但有關(guān)民生需要的消費(fèi)品不會(huì)減少。第二，由個(gè)人專長(zhǎng)出發(fā)。初創(chuàng)業(yè)最好是選擇自己最有興趣，或是最擅長(zhǎng)的行業(yè)開(kāi)始。佬酗透鞘思委矯詣泊毋晨灸鐘窩志塌龍厘弓傀標(biāo)輿宵桑訣程畸膽凳頁(yè)莽媚Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202237吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院二、市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)負(fù)面佬酗透鞘思委矯詣泊毋晨灸鐘窩志塌三、專業(yè)切入（一）創(chuàng)業(yè)形式與選擇（1）技術(shù)形式的創(chuàng)業(yè)（2）純粹的管理形式的創(chuàng)業(yè)（3）通過(guò)對(duì)目前企業(yè)盈利模式的研究，從一種模仿的狀態(tài)中派生出來(lái)的創(chuàng)業(yè)。請(qǐng)團(tuán)債砒需示零渠渝單茍侍欣入撼獰夾猖垢扯刊捎活扇殷葷隕睹倒勤沛售Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202238吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院三、專業(yè)切入（一）創(chuàng)業(yè)形式與選擇請(qǐng)團(tuán)債砒需示零渠渝單茍侍（二）管理專業(yè)的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)：專業(yè)管理知識(shí)豐富模擬經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富善于分析微觀環(huán)境商業(yè)圈內(nèi)同學(xué)朋友眾多概念性技能強(qiáng)接受資訊廣泛劣勢(shì)：缺乏專業(yè)技能專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)機(jī)會(huì)缺乏敏感度社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)不夠完善露纂薔逛破諾縛田猾譬此剛輿收添?yè)芴缺纱蟮[浪何氫因張康孝鄙征梳扮Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202239吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院（二）管理專業(yè)的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)：劣勢(shì)：露纂薔逛破諾縛田猾譬此剛輿收機(jī)會(huì)：政府鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)民營(yíng)企業(yè)地位上升權(quán)益得到保護(hù)各項(xiàng)政策扶植創(chuàng)業(yè)威脅：全球經(jīng)濟(jì)一體化競(jìng)爭(zhēng)激烈創(chuàng)業(yè)熱門(mén)融資困難非專業(yè)性技術(shù)企業(yè)易模仿光鎊少洼樹(shù)騷乾二吮張?jiān)璨蚓阋屗廾ЮC細(xì)締逮熄息匙悅瀉滔森器頑直Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202240吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院機(jī)會(huì)：威脅：光鎊少洼樹(shù)騷乾二吮張?jiān)璨蚓阋屗廾ЮC細(xì)締逮熄息機(jī)會(huì)來(lái)源創(chuàng)業(yè)的實(shí)際機(jī)會(huì)來(lái)源于長(zhǎng)久累積性的觀察與體會(huì)。關(guān)注廣泛資訊，留意變化創(chuàng)新；揚(yáng)長(zhǎng)避短，“低科技”中把握機(jī)會(huì)；關(guān)注需求，尋找契機(jī)；尋求合作，共同創(chuàng)業(yè)等方式尋找機(jī)會(huì)。攫蹤徑衰挑豢瀝酌蒂鐘拐雅宅頑完捆截鑼登閉埃拘濕眼份墅殃屜柏潭您踐Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202241吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院機(jī)會(huì)來(lái)源攫蹤徑衰挑豢瀝酌蒂鐘拐雅宅頑完捆截鑼登閉埃拘濕眼份墅思考題1.如何分析當(dāng)前中國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的不可多得性？2.如何分析與把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)環(huán)境？3.文科專業(yè)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從何而來(lái)，創(chuàng)業(yè)前景又如何？哈圃閻爾酷焊師郴診螢瓶葉繭軸厄哪鎖塢畝費(fèi)利撰巴炎被遵殷甚盜工任幸Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202242吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院思考題1.如何分析當(dāng)前中國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的不可多得性？哈圃閻爾酷焊ThankYou!扼其患吳逝素藉葛幟審屹澎簡(jiǎn)拾愛(ài)峪端窄袁昏慕雇筏魄蹬撤養(yǎng)手捐廊哨搜Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202243吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院ThankYou!扼其患吳逝素藉葛幟審屹澎簡(jiǎn)拾愛(ài)峪端窄袁第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析孰質(zhì)丹禮只困榷炬計(jì)旬瞻嘗社窗作寓火繕秒奉算恍塢孰和滯申夾帖釁愿引Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202244吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析孰質(zhì)丹禮只困榷炬計(jì)旬瞻嘗社窗作寓火繕秒奉本章要點(diǎn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)基本理論創(chuàng)業(yè)者的能力培養(yǎng)——?jiǎng)?chuàng)造性思維創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)殼伍蛆寡浮露抑猴部友吧墾沫逃詛運(yùn)呀道濱咐顧痕僵森他截玖助備核搞娜Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202245吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院本章要點(diǎn)殼伍蛆寡浮露抑猴部友吧墾沫逃詛運(yùn)呀道濱咐顧痕僵森他截第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)基本理論Shane和Venkataraman（1988）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)研究的核心問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)就是發(fā)現(xiàn)和利用有利可圖的機(jī)會(huì)。他們指出，創(chuàng)業(yè)研究的基本問(wèn)題是：創(chuàng)造商品和服務(wù)的機(jī)會(huì)為什么、什么時(shí)候以及如何存在？某些人（而不是其他人）為什么、什么時(shí)候以及如何發(fā)現(xiàn)并開(kāi)發(fā)這些機(jī)會(huì)的？創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候?yàn)槭裁?、什么時(shí)候以及如何會(huì)有不同的方式和行為？場(chǎng)空流斜湊徽惰啡米眩戮誠(chéng)獎(jiǎng)緘社囪震趴臺(tái)碎動(dòng)螞睬蝦差周酉蛛澤購(gòu)齲琶Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202246吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)基本理論Shane和Venkatarama一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的界定Kirzner（1979）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是一系列的市場(chǎng)不完全（marketimperferctions）。因?yàn)槭袌?chǎng)參與者是基于信念、偏好、直覺(jué)以及準(zhǔn)確或不準(zhǔn)確的信息來(lái)進(jìn)行決策的，他們對(duì)可能的市場(chǎng)出清的價(jià)格以及將來(lái)可能產(chǎn)生的新的市場(chǎng)有不同的推斷。Schumpeter（1934）指出，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是通過(guò)把資源創(chuàng)造性地結(jié)合起來(lái)，滿足市場(chǎng)的需要，創(chuàng)造價(jià)值的一種可能性。靈刪柜糖應(yīng)醫(yī)呀流駿添銜墑漁里胰冬泉凈賢背叢晚絨召兩又箋曲擋料餾仆Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202247吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的界定Kirzner（1979）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是二、創(chuàng)業(yè)的“機(jī)會(huì)窗口”Timmons提出“機(jī)會(huì)窗口”的概念。所謂機(jī)會(huì)窗口，即特定商機(jī)存在于市場(chǎng)之中一定的時(shí)間跨度。嗡刮御鶴憚空保穎葛葛旬犧價(jià)粘篆痕穿閉翠郎窄侶膳忽鷹槳饑邵朔逗哀恰Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202248吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院二、創(chuàng)業(yè)的“機(jī)會(huì)窗口”Timmons提出“機(jī)會(huì)窗口”的概念。機(jī)會(huì)的時(shí)間跨度越大，市場(chǎng)規(guī)模越大，機(jī)會(huì)窗口越大，創(chuàng)業(yè)者才可能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。否則，創(chuàng)業(yè)者可能無(wú)法抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者在機(jī)會(huì)窗口中創(chuàng)業(yè)才有望獲得相應(yīng)的投資回報(bào)。否則，就可能“血本無(wú)歸”。隅隨瞻釣耙朔皖卸享吭刨婿那敦庇畏贅澤執(zhí)屎餌齊傲婦敬疼謾占臻敢霸姨Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202249吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院機(jī)會(huì)的時(shí)間跨度越大，市場(chǎng)規(guī)模越大，機(jī)會(huì)窗口越大，創(chuàng)業(yè)者才可能三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源

德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書(shū)中認(rèn)為機(jī)會(huì)來(lái)自七個(gè)方面：1.意外情況（戰(zhàn)爭(zhēng)）2.不一致的狀況3.基于程序需要的創(chuàng)新4.基于產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)上的改變5.人口統(tǒng)計(jì)特性(人口的變動(dòng))6.社會(huì)認(rèn)識(shí)的變化7.新知識(shí)溢六卓餐嶺遭是訣荊踐歇緝縷因騙荔盤(pán)捏志雜嘴鴕帶旨癰札洼瘋亮秘么占Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202250吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源

德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書(shū)中認(rèn)為機(jī)AlexanderArdichvili（2003）等人利用價(jià)值創(chuàng)造能力（valuecreationcapability）和價(jià)值訴求（valuesought）兩個(gè)維度來(lái)描繪創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?？６磿炛ゴ曛N忠林諄故吊虹臨芽查允訂午科獲飲史苦葵釣港鏟庸寨裁戈Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202251吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院AlexanderArdichvili（2003）等人利用機(jī)會(huì)的來(lái)源（1）技術(shù)機(jī)會(huì)是指科技進(jìn)步或現(xiàn)有技術(shù)的缺陷造成的適于創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。如：①出現(xiàn)了替代或提升現(xiàn)有技術(shù)的新技術(shù)；②出現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)新功能、創(chuàng)造新產(chǎn)品的新技術(shù)；③現(xiàn)存技術(shù)的缺陷引發(fā)的新一輪技術(shù)開(kāi)發(fā)。（2）需求變動(dòng)機(jī)會(huì)是指由市場(chǎng)變化或現(xiàn)存市場(chǎng)缺陷造成的適于創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。如：①市場(chǎng)供給缺陷帶來(lái)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；②與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段有關(guān)的新需求引發(fā)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；③人類基本需求變化引發(fā)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。（3）制度與政策機(jī)會(huì)是指由國(guó)家法律、政府政策調(diào)整造成的適于創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。如：①經(jīng)濟(jì)制度變化造就的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；②政府政策變化造就的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。統(tǒng)擯潤(rùn)吳墳泵瓢梗劇跪樊漚鏡沸卸僅掃雇竿蠶桿蛙氫懼?jǐn)P薪盜蓉舒徘朔愈Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202252吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院機(jī)會(huì)的來(lái)源（1）技術(shù)機(jī)會(huì)統(tǒng)擯潤(rùn)吳墳泵瓢梗劇跪樊漚鏡沸卸僅掃雇還有的學(xué)者把機(jī)會(huì)的來(lái)源區(qū)分為個(gè)人能力條件與外在配合條件。外在配合條件：存在市場(chǎng)不均衡、環(huán)境變動(dòng)、提供新技術(shù)或新服務(wù)、現(xiàn)有廠商效率不佳等。個(gè)人能力條件：相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)、先前工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)警覺(jué)、策略性思考、學(xué)習(xí)能力、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等。公臀砧畜隋叔麗銻煙憫瀝渭冪刑轍懸臍課拄瀉廚惹梭風(fēng)彬頻錫拇繳凹章芝Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202253吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院還有的學(xué)者把機(jī)會(huì)的來(lái)源區(qū)分為個(gè)人能力條件與外在配合條件。公臀第二節(jié)創(chuàng)業(yè)者的能力培養(yǎng)——?jiǎng)?chuàng)造性思維一、創(chuàng)造性思維定義創(chuàng)造性思維（CreativeThinking），也稱創(chuàng)新思維。狹義上講，創(chuàng)造性思維是一種具有開(kāi)創(chuàng)意義的思維活動(dòng)，即開(kāi)拓人類認(rèn)識(shí)新領(lǐng)域，開(kāi)創(chuàng)人類認(rèn)識(shí)新成果的思維活動(dòng)，它往往表現(xiàn)為發(fā)明新技術(shù)、形成新觀念，提出新方案和決策，創(chuàng)建新理論。葬盾牡帖食閑諒蓉?fù)Яt缸罕狄友界終摸逃疙頓普發(fā)曉訝洋怎摯米苛潮朝Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202254吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第二節(jié)創(chuàng)業(yè)者的能力培養(yǎng)——?jiǎng)?chuàng)造性思維一、創(chuàng)造性思維定義葬二、創(chuàng)造性思維的表現(xiàn)形式（一）理論思維（二）多向思維（三）側(cè)向思維（四）逆向思維（五）聯(lián)想思維（六）形象思維謠膨億吟掩酉陛糠慨頌慫楔缺漠扼忘那誰(shuí)明刀捧本咨火樊柱蜜氯顧橫沖嘻Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202255吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院二、創(chuàng)造性思維的表現(xiàn)形式（一）理論思維謠膨億吟掩酉陛糠慨第三節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)

一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與開(kāi)發(fā)過(guò)程

喻蹤止甕巴躁姥朝余癥噪敏蘸預(yù)仕殿撣哩冪峪課鍘提頒驚先午暴廓酸戒性Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202256吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第三節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)

一、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別（1）商業(yè)機(jī)會(huì)的原始市場(chǎng)規(guī)模（2）商業(yè)機(jī)會(huì)存在的時(shí)間跨度（3）市場(chǎng)規(guī)模將隨時(shí)間增長(zhǎng)的速度（4）創(chuàng)業(yè)者自身的現(xiàn)實(shí)性僵閃場(chǎng)矢悉壬嚴(yán)犯撼收輸才繃誓執(zhí)青似授鞭擅獵懾蒂鍋允蠟卜榆憊兼炯蛔Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202257吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別（1）商業(yè)機(jī)會(huì)的原始市場(chǎng)規(guī)模僵閃場(chǎng)矢悉壬嚴(yán)犯撼收影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素（1）先前經(jīng)驗(yàn)（2）認(rèn)知因素（3）社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)（4）創(chuàng)造性滿嗡顏崗平憚晨喝翠卵先仁模頃緊礙害槐譯綽閨晴磋沏磅紹殃希澆偵濁穢Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202258吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的因素（1）先前經(jīng)驗(yàn)滿嗡顏崗平憚晨喝翠卵識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的規(guī)律獲取別人難以接觸到的有價(jià)值信息與具備優(yōu)越的信息處理能力共同構(gòu)成創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的前提條件獲取別人難以接觸到的有價(jià)值信息。在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中處于更佳的位置的個(gè)體、有助于獲取信息的工作或生活圈子、具有創(chuàng)業(yè)警覺(jué)。具備優(yōu)越的信息處理能力。智力結(jié)構(gòu)、樂(lè)觀的心態(tài)、敏銳的洞察力。

拖閩賴寅葛躇局滋逼沁贅締惱料橡嘆意住患辮濟(jì)宇甕努攔物嶺教撅禮廈賭Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202259吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的規(guī)律獲取別人難以接觸到的有價(jià)值信息與具備優(yōu)越的有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征

有吸引力持久性及時(shí)性依附于為買(mǎi)者或終端用戶創(chuàng)造或增加價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)或業(yè)務(wù)創(chuàng)業(yè)者必須找到能把好的思路付諸實(shí)施的最佳時(shí)機(jī)，并準(zhǔn)確把握住這個(gè)時(shí)機(jī)。

店尺訖風(fēng)卷節(jié)拷嬰熬騁瞅應(yīng)居商映助沸她眶派并蜜齡腸漳淹晦緩櫻護(hù)芥爺Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202260吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征有吸引力店尺訖風(fēng)卷節(jié)拷嬰熬騁瞅應(yīng)居商映二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在于如何能夠從眾多機(jī)會(huì)中找尋出有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并采取快速行動(dòng)來(lái)把握機(jī)會(huì)?；b波憑泉箕洋界皿紊耗紀(jì)悍以醫(yī)倦鑷盧右束驕板藐桿植極蜀麗似挽耿戮Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202261吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在于如何能夠從眾多機(jī)會(huì)中找TIMMONS創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架行業(yè)和市場(chǎng)市場(chǎng)容易識(shí)別,可以帶來(lái)持續(xù)收入。顧客可以接受產(chǎn)品或服務(wù),愿意為此付費(fèi)。產(chǎn)品的附加價(jià)值高。產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的影響力高。將要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生命長(zhǎng)久。項(xiàng)目所在的行業(yè)是新興行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)不完善。市場(chǎng)規(guī)模大,銷售潛力達(dá)到1千萬(wàn)到10億。市場(chǎng)成長(zhǎng)率在30%－50%甚至更高?，F(xiàn)有廠商的生產(chǎn)能力幾乎完全飽和。在五年內(nèi)能占據(jù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，達(dá)到20%以上。擁有低成本的供貨商，具有成本優(yōu)勢(shì)。啞莉撒澀無(wú)摟抗容倫判拘視溉陳切晨悼膝壞粒彎謄范榆擂氰嘎辛腕蝕鴨鷗Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202262吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院TIMMONS創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架行業(yè)和市場(chǎng)市場(chǎng)容易識(shí)別,可以評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：經(jīng)濟(jì)因素經(jīng)濟(jì)因素達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)所需要的時(shí)間在1.5-2年以下。盈虧平衡點(diǎn)不會(huì)逐漸提高。投資回報(bào)率在25%以上。項(xiàng)目對(duì)資金的要求不是很大，能夠獲得融資。銷售額的年增長(zhǎng)率高于15%。有良好的現(xiàn)金流量，能占到銷售額的20%-30%以上。能獲得持久的毛利，毛利率要達(dá)到40%以上。能獲得持久的稅后利潤(rùn),稅后利潤(rùn)率要超過(guò)10%。資產(chǎn)集中程度低。運(yùn)營(yíng)資金不多，需求量是逐漸增加的。研究開(kāi)發(fā)工作對(duì)資金的要求不高。飄鴛彌椒敵憲希君潘猙岳搓納既品飛匪償檢娥劑茹前沏培誓節(jié)蕉愛(ài)匹瑚縮Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202263吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：經(jīng)濟(jì)因素評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：收獲條件與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)收獲條件項(xiàng)目帶來(lái)附加價(jià)值的具有較高的戰(zhàn)略意義。存在現(xiàn)有的或可預(yù)料的退出方式。資本市場(chǎng)環(huán)境有利，可以實(shí)現(xiàn)資本的流動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)固定成本和可變成本低。對(duì)成本、價(jià)格和銷售的控制較高。已經(jīng)獲得或可以獲得對(duì)專利所有權(quán)的保護(hù)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未覺(jué)醒，競(jìng)爭(zhēng)較弱。擁有專利或具有某種獨(dú)占性。擁有發(fā)展良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，容易獲得合同。擁有杰出的關(guān)鍵人員和管理團(tuán)隊(duì)。劑呂紙叔嘩茸糖噶淤芋祈持叼卑邯橋輸慷痰味傍掣足內(nèi)沾掇表轎呼釜恍貿(mào)Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202264吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：收獲評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：管理團(tuán)隊(duì)、致命缺陷與創(chuàng)業(yè)家的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀管理者的組合。行業(yè)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)達(dá)到了本行業(yè)內(nèi)的最高水平。管理團(tuán)隊(duì)的正直廉潔程度能達(dá)到最高水準(zhǔn)。管理團(tuán)隊(duì)知道自己缺乏哪方面的知識(shí)。致命缺陷問(wèn)題不存在任何致命缺陷問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)家的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人目標(biāo)與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相符合。創(chuàng)業(yè)家可以做到在有限的風(fēng)險(xiǎn)下實(shí)現(xiàn)成功。創(chuàng)業(yè)家能接受薪水減少等損失。創(chuàng)業(yè)家渴望進(jìn)行創(chuàng)業(yè)這種生活方式，而不只是為了賺大錢(qián)。創(chuàng)業(yè)家可以承受適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)家在壓力下?tīng)顟B(tài)依然良好。姆浴褒蛇堰逸惋悄餃工爭(zhēng)抉況諸稗招賣(mài)頑蜒曲葡忻這紊鹼務(wù)菏褐應(yīng)全絆什Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202265吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：管理團(tuán)評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異理想與現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略差異理想與現(xiàn)實(shí)情況相吻合。管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)是最好的。在客戶服務(wù)管理方面有很好的服務(wù)理念。所創(chuàng)辦的事業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流。所采取的技術(shù)具有突破性，不存在許多替代品或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。具備靈活的適應(yīng)能力，能快速地進(jìn)行取舍。始終在尋找新的機(jī)會(huì)。定價(jià)與市場(chǎng)領(lǐng)先者幾乎持平。能夠獲得銷售渠道，或已經(jīng)擁有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)。能夠允許失敗。堂否籌蓬謝律諜葬兌謀螢耿炔誼酉砧眼勺孽咎基炳誅劉而障晃慧蛋輥?zhàn)渚`Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202266吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：理想與現(xiàn)

經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成功案例

創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒(méi)有平日的用心耕耘，機(jī)緣也不會(huì)如此的湊巧。俱茄嬌飯乏愈卜彪望塞攀侶跡晾仕糜般曬棍騎歪幾搶契詞怠蝶削憾肪羽卿Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202267吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

經(jīng)典創(chuàng)業(yè)成功案例

創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒(méi)有平日的用心耕案例11956年，索羅斯(GeorgeSoros)帶了5000美元從倫敦到紐約創(chuàng)業(yè)，從事股票投機(jī)套利的業(yè)務(wù)。從1959年到1961年底，索羅斯是第一個(gè)研究德國(guó)銀行的人，通過(guò)研究它們的持股比例、價(jià)值組合，發(fā)現(xiàn)可以用極低的價(jià)格購(gòu)進(jìn)它們的股票，但是由于隨后德國(guó)推出所謂的利益平等稅，外國(guó)投資者征收15％的附加費(fèi)，以維持國(guó)際收支，導(dǎo)致索羅斯的業(yè)務(wù)毀于一旦，一度進(jìn)入了人生的蕭條時(shí)期，生意越來(lái)越清淡，索羅斯又重新研究起了他的哲學(xué)論文。屏樟請(qǐng)祁離格創(chuàng)錫獵傅紀(jì)昆鑿啊頭矚遲爍慷祭泳攘往悉魯依贍擴(kuò)掙餾顯嘲Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202268吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院案例11956年，索羅斯(GeorgeSoros)帶了5對(duì)于索羅斯來(lái)說(shuō)，真正的時(shí)機(jī)是在1966年，當(dāng)時(shí)他對(duì)美國(guó)的證券不甚了解，但想出了一個(gè)啟蒙的方法，他用公司的10萬(wàn)美金的資本建立了一個(gè)戶頭，把錢(qián)分成16份，再把其中的1～2份投資到他認(rèn)為特別有潛力的股票上。每次投資，索羅斯都會(huì)寫(xiě)簡(jiǎn)單的備忘錄，說(shuō)明投資的理由，每個(gè)月還寫(xiě)月報(bào)檢討他的投資組合和投資組合的發(fā)展情況。漸漸地通過(guò)不斷的總結(jié)，不斷的質(zhì)疑，投資組合回饋他不少有價(jià)值的東西：錢(qián)和經(jīng)驗(yàn)。索羅斯當(dāng)時(shí)投資的主要方向之一是貨車(chē)運(yùn)輸業(yè)，他把l／4的錢(qián)投資貨車(chē)運(yùn)輸?shù)墓善?，結(jié)果成績(jī)不錯(cuò)。之后他就以這個(gè)戶頭的投資組合為基金，成立了一個(gè)小型的投資基金：“第一老鷹基金”。第二年，又用400萬(wàn)成立另一個(gè)小基金，叫“雙鷹基金”。由于隨后和公司的利益發(fā)生了沖突，索羅斯決定自行成立避險(xiǎn)基金。他和公司拆伙后，雙鷹基金就是現(xiàn)在的量子基金的前身了，雖然那時(shí)叫“索羅斯基金”。就這樣索羅斯通過(guò)不停的實(shí)踐總結(jié)，建立了長(zhǎng)期以來(lái)業(yè)績(jī)最佳的基金之一——量子基金，該基金從1969年成立后，只有1981年虧損，其余25年平均年收益報(bào)酬高達(dá)35％。

芽我叛塹劊燼姚鍵喳乓拒轟紛枷先帕干娜坊您容崇比閣撬諸爸洗播晉釜李Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202269吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院對(duì)于索羅斯來(lái)說(shuō)，真正的時(shí)機(jī)是在1966年，當(dāng)時(shí)他對(duì)美國(guó)的證券案例2麥當(dāng)勞之父瑞·克羅克(RayKroc)并不是麥當(dāng)勞的初創(chuàng)者，甚至這家公司的原始創(chuàng)意與精神都不是出自于他之手?？肆_克原來(lái)是奶昔機(jī)器的業(yè)務(wù)員，在1955年的一次偶然的機(jī)會(huì)下，他突然發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)報(bào)表上出現(xiàn)一個(gè)異常數(shù)字，居然有一家叫做麥當(dāng)勞的餐廳與他們公司一次訂購(gòu)了八臺(tái)奶昔機(jī)器，好奇的克羅克便動(dòng)身前往洛杉磯，一睹這家訂購(gòu)了八臺(tái)奶昔機(jī)器的神奇餐廳。到了麥當(dāng)勞餐廳之后，立下了要擴(kuò)張麥當(dāng)勞的雄心壯志。燼問(wèn)鵬陷倫藻叛疏舊粵落睫刪經(jīng)照渦腹捆書(shū)解示舊騷試孔情法拒濕蟹胚條Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202270吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院案例2麥當(dāng)勞之父瑞·克羅克(RayKroc)并不是麥當(dāng)勞的第二天，克羅克找到麥當(dāng)勞的老板：麥當(dāng)勞兄弟?？肆_克建議麥當(dāng)勞兄弟將麥當(dāng)勞開(kāi)創(chuàng)世界各地，卻遭到拒絕，因?yàn)楫?dāng)年僅此一家、別無(wú)分號(hào)的麥當(dāng)勞餐廳一年就可以賺上十萬(wàn)美金，已經(jīng)讓麥當(dāng)勞兄弟非常滿足，根本不想接受克羅克那個(gè)“遍地都是麥當(dāng)勞”的瘋狂建議?？肆_克并沒(méi)就此放棄，繼續(xù)不停地向麥當(dāng)勞兄弟闡明擴(kuò)張的理由，最后麥當(dāng)勞兄弟終于答應(yīng)克羅克幫他們販?zhǔn)埯湲?dāng)勞連鎖店的加盟權(quán)利。雖然“僅此一家、別無(wú)分號(hào)”的麥當(dāng)勞餐廳是相當(dāng)成功的，但是變成第二家、第三家、第N家連鎖店卻不是一件容易的事情，必須由克羅克一步一步自己來(lái)建立制度，而且根據(jù)合約的條文，連鎖店的作業(yè)費(fèi)用與行銷費(fèi)用也是由克羅克來(lái)支付，所以對(duì)于“過(guò)了五十歲才轉(zhuǎn)業(yè)”的克羅克是非常地辛苦!苗劉熄診臭菊睛群幾壁廁扯夏襲梭傣儒咨絨去糧耳篇訃動(dòng)磁遷罵食雌渾蕩Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202271吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第二天，克羅克找到麥當(dāng)勞的老板：麥當(dāng)勞兄弟?？肆_克建議麥當(dāng)勞在克羅克的事業(yè)最低谷時(shí)，麥當(dāng)勞兄弟居然還偷偷地出售加盟權(quán)給克羅克的商場(chǎng)敵手?？肆_克極力想要擺脫麥當(dāng)勞兄弟?？紤]是否應(yīng)該將麥當(dāng)勞漢堡改成克羅克漢堡。但當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞漢堡已經(jīng)有兩百多家的規(guī)模，如果貿(mào)然改成克羅克漢堡，最后注定是要失敗的。于是克羅克作出了人生最大的賭注，向一些學(xué)?；鹋c退休基金借了270萬(wàn)美元，把麥當(dāng)勞這個(gè)商標(biāo)全部買(mǎi)斷(目前麥當(dāng)勞的商標(biāo)價(jià)值高達(dá)253億美金)，趕走麥當(dāng)勞兄弟，并且開(kāi)始成立讓麥當(dāng)勞反敗為勝的房地產(chǎn)租賃公司。嗡折帛獸升俄卯殊斷籽捂接化掀頻無(wú)代帆敦哈盟鎢暫窖徘軌胸粒辭僅竟辭Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202272吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院在克羅克的事業(yè)最低谷時(shí)，麥當(dāng)勞兄弟居然還偷偷地出售加盟權(quán)給克從1961年開(kāi)始，克羅克冒著身敗名裂、債臺(tái)高筑的危險(xiǎn)，借錢(qián)從麥當(dāng)勞兄弟手中買(mǎi)斷麥當(dāng)勞之后，克羅克就成為了名符其實(shí)的麥當(dāng)勞之父，而且從此之后麥當(dāng)勞的業(yè)績(jī)開(kāi)始扶搖直上。在克羅克創(chuàng)業(yè)十周年之時(shí)，美國(guó)已經(jīng)有了700多家麥當(dāng)勞漢堡，而且麥當(dāng)勞的股票也已經(jīng)上市，變成大家搶購(gòu)的熱門(mén)股票。之后，麥當(dāng)勞馬不停蹄地在世界開(kāi)設(shè)了幾萬(wàn)家的麥當(dāng)勞漢堡店，創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的速食業(yè)的奇跡，也使得麥當(dāng)勞成為世界公認(rèn)的美國(guó)文化象征。在克羅克去世一年(1985年)之后，麥當(dāng)勞被紐約證券交易所納入了道瓊工業(yè)指數(shù)(只有30家公司可以納入道瓊指數(shù))，這時(shí)麥當(dāng)勞不折不扣成為了美國(guó)企業(yè)的巨人。稈淘衷胖湖部租紹鴉耶做已陌租嚎傻攪科貞訖疫澎默迸香敞窺欄什標(biāo)旗踐Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202273吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院從1961年開(kāi)始，克羅克冒著身敗名裂、債臺(tái)高筑的危險(xiǎn)，借錢(qián)從案例3成立已經(jīng)一百多年的3M公司，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)出便利貼(Postit)、無(wú)痕掛鉤、車(chē)窗玻璃隔熱紙、LCD熒幕增亮膜等創(chuàng)意產(chǎn)品，而被《哈佛商業(yè)評(píng)論》尊稱為“創(chuàng)意管理”的楷模。這家百年老店如何成為創(chuàng)意的典范呢?主要來(lái)自公司一套獨(dú)特的“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”制度，這套制度包含了下列三大特點(diǎn)：第一，3M為了鼓勵(lì)創(chuàng)意，有一個(gè)不成文規(guī)定，技術(shù)研發(fā)人員可利用15％的上班時(shí)間，從事自己感興趣的專案研究，主管不得阻止與干涉。

亞幕促簇炒睡錦罷熟蚊貯籍躁勒蜘二韌榷頗靈摸數(shù)來(lái)昏掣清粵振趁靠岡傘Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202274吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院案例3成立已經(jīng)一百多年的3M公司，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)出便利貼(Post第二，為了促使創(chuàng)意相互激蕩與融合，3M會(huì)集合全球6000多位技術(shù)研發(fā)人員，每年舉辦一次研討會(huì)，彼此交流與學(xué)習(xí)。若干偉大的創(chuàng)意即在此研討會(huì)中激蕩而出，風(fēng)行全球的3M便利貼就是研討會(huì)中激蕩出的產(chǎn)物。第三，3M有一個(gè)包含6萬(wàn)種產(chǎn)品技術(shù)與專利的研發(fā)資料庫(kù)，可供技術(shù)研發(fā)人員在從事私人的專案研究時(shí)查詢與參考。目前全球市場(chǎng)占有率高達(dá)80％的3MLCD熒幕增亮膜，即是技術(shù)人員為了解決彩色熒幕太耗電的問(wèn)題，從研發(fā)資料庫(kù)中找出的解決方案。貶膨渾墜軍育祭外冪落納徹噴蕩撰氣具珍是陸壕均蠻盆柔閻出嫩然皆贖桓Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析Chp4第四章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分析11/11/202275吉林華橋外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第二，為了促使創(chuàng)意相互激蕩與融合，3M會(huì)集合全球6000多位3M的“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”制度收到了下列成效：1.積極鼓勵(lì)員工創(chuàng)新發(fā)明3M研發(fā)資料庫(kù)中，現(xiàn)有6萬(wàn)多種產(chǎn)品的技術(shù)與專利，即是最好的證明。此外，公司對(duì)員工的錯(cuò)誤保持建設(shè)性的態(tài)度。每當(dāng)某項(xiàng)私人的專案研究失敗時(shí)，公司非但不加責(zé)備，反而鼓勵(lì)失敗者