工程監(jiān)理工作計(jì)劃

PAGE頁碼2/NUMPAGES總頁數(shù)8工程監(jiān)理工作計(jì)劃為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，綜合當(dāng)前施工特點(diǎn)、工程進(jìn)展情況以及今后發(fā)展的要求，制定20__年安全監(jiān)理工作計(jì)劃安排.在工作中認(rèn)真貫徹和落實(shí)“以人為本”的思想和“安全第一∶預(yù)防為主、綜合治理”的方針.一∶施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序〔一〕日常安全監(jiān)理1:加強(qiáng)督促2:巡視檢查3:監(jiān)理會議〔二〕日常安全監(jiān)理實(shí)施程序1:發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單2:召開專題監(jiān)理例會3:簽發(fā)“工程暫停令”4:建設(shè)主管部門報(bào)告二∶監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)〔一〕監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備；對分包單位安全生產(chǎn)的管理；三類人員及特種作業(yè)人員的資格；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí)；應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備；施工安全技術(shù)交底.〔二〕監(jiān)督專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程必須按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工，在施工過程中需要對專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的，必須報(bào)原批準(zhǔn)部門同意，不得擅自修改.監(jiān)理工程師應(yīng)對危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查.主要包括：不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等.三∶加強(qiáng)巡視檢查高處作業(yè)機(jī)電設(shè)備使用必須滿足有關(guān)規(guī)定和要求；場內(nèi)車輛駕駛；氣割、電焊作業(yè)；起重作業(yè)；混凝土澆筑；施工機(jī)械作業(yè)四∶核查現(xiàn)場機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)施工機(jī)械、機(jī)具的采購和租賃；起重機(jī)械和設(shè)施的現(xiàn)場安裝與拆卸；起重機(jī)械和設(shè)施的檢測與驗(yàn)收.五∶檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施等是否符合規(guī)范要求檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)用品的提供及使用情況；安全標(biāo)志；安全防護(hù)設(shè)施；臨時(shí)用電防護(hù)；安全施工措施費(fèi)用的使用；督促施工單位安全自檢，進(jìn)行抽查及參與安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查.20__年，為了工程能夠到期交工和現(xiàn)場工作人員的安全，所有的工作都圍繞這個核心目標(biāo)來展開！PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)8

工程監(jiān)理工作計(jì)劃〖2〗新年到了，該訂立新的計(jì)劃，才能更好的開展工作.以下是本人20__年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：一∶監(jiān)理目標(biāo)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn).二∶監(jiān)理工作重點(diǎn)1:自檢各個單項(xiàng)工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料；2:對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢，保證整個施工過程中材料、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可；3:對施工過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施；對安全事故進(jìn)行現(xiàn)場記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師；4:按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn)；5:及時(shí)檢測工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸，提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查，以獲得認(rèn)可；6:對每道工序〔工藝〕或單項(xiàng)〔單件〕工程交工后進(jìn)行自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收；7:對每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料；8:審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃〔包括施工組織設(shè)計(jì)〕，提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批；9:檢查承包人的進(jìn)場材料；10:審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備.〔1〕進(jìn)場機(jī)械設(shè)備〔包括計(jì)劃進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備〕的數(shù)量、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、功率、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合.〔2〕各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性.〔3〕各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性.〔4〕數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場；審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期撤離工地；承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意.三∶質(zhì)量控制的基本步驟駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化.質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：1:工程開工報(bào)告：工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，并提供放線測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料.2:工程自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序〔工藝〕完工后先進(jìn)行自檢.自檢合格后，申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收.3:工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序〔工藝〕完工后的檢查驗(yàn)收，對不合格的工序〔工藝〕指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行.4:中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個工程的單位工程、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告.由駐地辦組織驗(yàn)收.自檢資料不全的交工報(bào)告，拒絕驗(yàn)收.5:中間交工證書：對完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，駐地辦作測量或抽樣試驗(yàn)，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》.未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工.作為新時(shí)代的工程監(jiān)理，既要保障工程的順利完成還要保障施工人員的安全，故新的一年將按照計(jì)劃腳踏實(shí)地的開展工作.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)8

工程監(jiān)理工作計(jì)劃〖3〗光陰荏苒，歲月如梭.時(shí)間不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來.回想過去，面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，新的一年讓我們來做個新的工作計(jì)劃吧！下面是本人20__年工程監(jiān)理工作計(jì)劃：一∶加強(qiáng)監(jiān)理人員的職責(zé)1:檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2:在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；3:核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4:做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料；5:在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)要求承包人整改，必要時(shí)向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告，采取必要措施；6:工程竣工后將監(jiān)理旁站資料存檔備查.二∶關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理措施1:在工程開始前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，由總監(jiān)理工程師組織制定詳細(xì)的旁站監(jiān)理計(jì)劃，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，旁站的監(jiān)控要點(diǎn).2:旁站監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為現(xiàn)場旁站監(jiān)督做好準(zhǔn)備.3:審批承包人的施工方案和施工作業(yè)計(jì)劃.4:檢查施工準(zhǔn)備情況，包括人員到位情況、施工機(jī)械準(zhǔn)備情況、施工材料準(zhǔn)備情況和上一工序驗(yàn)收情況，只有在施工準(zhǔn)備情況完全符合要求時(shí)才允許施工.5:檢查天氣情況，判斷是否具備旁站部位要求的作業(yè)天氣條件或根據(jù)天氣情況要求承包人采取相應(yīng)的作業(yè)措施.6:檢查使用的材料是否符合要求，如有偏差應(yīng)立即進(jìn)行處理，禁止不合格的材料用在工程上.7:檢查施工過程情況，施工方法、施工工藝以及承包人制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況.8:對施工中出現(xiàn)的偏差及時(shí)糾正，使施工操作符合要求，保證施工質(zhì)量和施工安全.9:在施工中進(jìn)行相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按規(guī)定留取試件.10:如施工中因意外情況發(fā)生停工，應(yīng)記錄停工原因及承包人所采取的處理措施.本人雖然只是普通崗位上的一員，但是在普通崗位上，只要盡職盡責(zé)，也能發(fā)光發(fā)熱，20__年我們一起加油吧！PAGE頁碼8/NUMPAGES總頁數(shù)8

工程監(jiān)理工作計(jì)劃〖4〗20__年，為了確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，特制定新年工作計(jì)劃如下：一∶目標(biāo)管理法1:分解剩余目標(biāo)任務(wù)，編制清單.督促各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部清理剩余的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，編制目標(biāo)任務(wù)清單，列出具體的目標(biāo)點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)時(shí)間.2:將清單內(nèi)容分解成具體的工作.根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單，細(xì)化為具體的工作內(nèi)容.3:檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況.根據(jù)編制的目標(biāo)任務(wù)清單和具體的工作內(nèi)容表，定期對完成情況組織檢查.通常采用月度檢查的方式.4:實(shí)體質(zhì)量檢測.監(jiān)理部將會同中心試驗(yàn)室對全線的工程實(shí)體進(jìn)行抽查.重點(diǎn)對橋梁墩柱、蓋梁、梁板等實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查.實(shí)體檢測增加過程中發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)會，確保工程實(shí)體不留下任何隱患.5:分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定.分項(xiàng)工程完成后，及時(shí)由監(jiān)理組完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與評定工作，監(jiān)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)抽查評定與驗(yàn)收工作.為確保此項(xiàng)工作得到落實(shí)，每月由項(xiàng)目經(jīng)理部編制分項(xiàng)工程完成計(jì)劃表，以及時(shí)實(shí)施分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、評定與驗(yàn)收工作.6:階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收.以月度、季度為檢查時(shí)間段，定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查結(jié)果與中間計(jì)量支付工作掛鉤，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn).為確保質(zhì)量保證資料及時(shí)得到簽認(rèn)，監(jiān)理部將規(guī)定各級監(jiān)理人員簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求，并進(jìn)行抽查，督促監(jiān)理組及時(shí)完成質(zhì)量保證資料的簽認(rèn)與驗(yàn)收工作.二∶目標(biāo)任務(wù)分解確定階段目標(biāo)任務(wù)完成時(shí)間點(diǎn)，特別是控制工程的時(shí)間點(diǎn).根據(jù)年度工期目標(biāo)倒排各項(xiàng)工程的完成時(shí)間，據(jù)此編制目標(biāo)任務(wù)分解計(jì)劃.1:施工組織設(shè)計(jì)修改.根據(jù)剩余工程任務(wù)及時(shí)間的具體情況，修改施工組織設(shè)計(jì)，以適應(yīng)本年度工作的需要.2:資源計(jì)劃編制與審核.監(jiān)理組督促各項(xiàng)目經(jīng)理部編制資源投入和使用計(jì)劃并進(jìn)行核實(shí)，監(jiān)理部進(jìn)行審批.3:資源投入檢查與通報(bào).根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部編制的資源