(完整版)鋼化玻璃廠規(guī)章制度

員工管理制度及實(shí)施細(xì)則一、目的為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,使公司員工的管理有章可循，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定如下考核辦法：二、范圍本程序覆蓋玻璃加工部各生產(chǎn)工序勞動紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全文明生產(chǎn)等條例的考核。三、錄用：3.1，本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)以品德、學(xué)識、能力、體格及適合的工作需要條件為準(zhǔn)，通過考核和試用，擇優(yōu)錄取。員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。如因品行不良，工作表現(xiàn)欠佳或無故曠職者，企業(yè)將隨時(shí)停止試用并予以辭退。3.2，原則上新員工試用期為一個(gè)月，期滿合格后，方可正式錄用，成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。四、工作守則4.1，員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。4.2，全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。4.3，隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、竄崗搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為，不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙。4.4；員工接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司2名譽(yù)、經(jīng)濟(jì)等方面的行為，對所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何組織、個(gè)人公開或透露，堅(jiān)持做好本職工作，端正和改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。4.5，公司原則上實(shí)行每日八小時(shí)工作制，上午：八點(diǎn)至十二點(diǎn)，下午兩點(diǎn)至六點(diǎn)，如有調(diào)整，以新公布時(shí)間為準(zhǔn)，按時(shí)上下班，不得無故遲到早退，遇業(yè)務(wù)緊張繁忙時(shí)，廠部將另行通知或班組自行安排延長工作時(shí)間，確保按時(shí)交貨。4.6，廠部如基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職，對長時(shí)間無生產(chǎn)任務(wù)安排的班組，廠部將實(shí)行停薪留職的輪休措施。4.7，公司員工除享有正常的婚、喪、產(chǎn)假外，其他時(shí)間請假必須向上級請示獲準(zhǔn)同意后方可休假。4.8,員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)出具書面“辭職申請”報(bào)告，經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后,方可開給“離職證明”，一般員工辭職，需提前一月提出申請，責(zé)任人員辭職，根據(jù)職級的不同，需提前2—3個(gè)月提出辭職申請，否則公司有權(quán)要求賠償所造成的經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失。4.9，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守操作規(guī)程，杜絕一切安全事故。4.10，資遣：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：業(yè)務(wù)緊縮、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更時(shí)；有減少員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時(shí)；員工對所擔(dān)任的工作確不能勝任；且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)；工作效率較低、工作能力下降者。凡采取資遣措施時(shí)均于十日前通知。4.11；除名：凡對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；無故損毀公司財(cái)物，損失重大者；煽動怠工或罷工者；吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者均將及時(shí)予以除名或移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。（凡辭職、資遣、除名的員工均須及時(shí)向公司移交工具、文件等領(lǐng)用物品，否則照價(jià)予以賠償）五、福利待遇5.1，公司為全體員工購買符合國家政策條件的工傷保險(xiǎn)，如未按公司要求程序辦理離職手續(xù)的，其當(dāng)年費(fèi)用自理。5.2公司可為員工提供集體宿舍的住宿環(huán)境（外地戶口或市內(nèi)交通不便者），其食宿費(fèi)用自理。5.3，針對因工負(fù)傷的人員，其住院期間補(bǔ)助10元/天的伙食費(fèi)，其休假期間企業(yè)將依據(jù)單位的基本工資對因工負(fù)傷的員工進(jìn)行休假期的工資補(bǔ)貼，對違規(guī)違紀(jì)造成的工傷事故廠部將另行追究相關(guān)責(zé)任。造成傷殘等級的按國家有關(guān)政策、結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行賠償。5.4，本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。5.5，員工的待遇有基本工資、計(jì)件工資和相關(guān)獎(jiǎng)金，每月薪資在次月二十號予以發(fā)放，新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪（基本工資）離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。六、獎(jiǎng)懲：（為了促進(jìn)工作的順利運(yùn)行，廠部對非直接經(jīng)濟(jì)損失的扣款將支出部分用于年度獎(jiǎng)勵(lì)）6.1，嘉獎(jiǎng)：由員工的班組負(fù)責(zé)人書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)。6.2，表彰：由部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)。6.3，嘉獎(jiǎng)、表彰條件：年出勤天數(shù)大于340天的；品性端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者；兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者；維護(hù)員工安全、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。6.4，員工的一般性質(zhì)的懲罰將依據(jù)工作守則及相關(guān)考核條例對違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)4行當(dāng)面批評并處予罰款于次月初粘貼書面通告。6.5,因責(zé)任問題而造成錯(cuò)尺、磨壞、鉆壞、損壞、做錯(cuò)、發(fā)貨錯(cuò)等,相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)承擔(dān)有利用價(jià)值的40%,無利用價(jià)值的70%,如因錯(cuò)尺而送出廠被客戶投訴,所有加工過該問題產(chǎn)品的班組負(fù)責(zé)人均承擔(dān)100%的責(zé)任.基價(jià)全部以原片進(jìn)價(jià)的150%計(jì)算,另交接手續(xù)將作為產(chǎn)量計(jì)算的一項(xiàng)有效憑證，對交接不清造成遺失的廠部將取消該單產(chǎn)量的計(jì)算。6.6，員工如有違反安全生產(chǎn)規(guī)定及業(yè)績考核條例的行為，廠部將處予10元—50元的不等扣款，如違紀(jì)造成重大損失的廠部將處予責(zé)任人或責(zé)任班組100%的責(zé)任，基價(jià)全部以物品進(jìn)價(jià)的150%計(jì)算，如違紀(jì)造成工傷事故的重則開除、輕則取消全年任何形勢的獎(jiǎng)金。七、業(yè)績考核7.1，裁片A、裁片負(fù)責(zé)人應(yīng)提前進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)進(jìn)行交接和工單整理，明確任務(wù)后立即組織生產(chǎn)。凡上班期間延誤生產(chǎn)10分鐘以上或業(yè)務(wù)充足時(shí)出現(xiàn)私自停工的情況將追究當(dāng)班人員責(zé)任。B、輔裁員工必須服從安排，恪盡職守，發(fā)揮主人翁精神，協(xié)助裁片主操進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有情況嚴(yán)重的氣泡、結(jié)石、劃傷的原片，絕不允許裁切，對補(bǔ)片件、加急件要主動送至下道工序，對當(dāng)班所裁切的半成品合理計(jì)算重量，規(guī)范碼放，不得超重裝架，杜絕轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的一切安全隱患。C、裁片負(fù)責(zé)人必須對每日所裁玻璃作好有效記錄，并及時(shí)與下道工序進(jìn)行交接，當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成。因特殊情況完不成時(shí)，必須說明原因及時(shí)上報(bào)生