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Word———企業(yè)員工述職報(bào)告范文(大全)我為你整理了多篇《企業(yè)員工述職報(bào)告范文(大全)》范文,盼望對您的工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。
第一篇:企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職狀況述職如下:
一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):
一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;
二是年末貨幣資金余額xx萬元以上,其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額xx萬元,因購置設(shè)備支付xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);
三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。
四是全司利潤總額xx萬元;實(shí)際全年完成利潤xx萬元;
五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)精確準(zhǔn)時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
根據(jù)規(guī)?;M(jìn)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。一年來預(yù)算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計(jì)借款xx萬元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票xx筆計(jì)xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。一年來,我們準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù),準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持,基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。去年我們有方案組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足
部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未準(zhǔn)時(shí)收回來;財(cái)務(wù)部門未能常常深化分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況;我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想
要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控力量;以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司平安運(yùn)營;要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作賜予的關(guān)心和協(xié)作;盼望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
此致
敬禮!
述職人:xxxx
xx年xx月xx日
其次篇:企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
下午好!
敬重的領(lǐng)導(dǎo),我是一個(gè)誕生再農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生,是甘肅省白銀市x縣人士。20XX年畢業(yè)于湖南省x市工貿(mào)學(xué)院,在校所學(xué)電子應(yīng)用與修理?,F(xiàn)在從事的工作是東興公司汽車隊(duì)的一名正式員工,擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)副班長。
我現(xiàn)將一年來的思想、工作狀況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱忱關(guān)心與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作力量都有了很大的進(jìn)步,專業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年平安生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了肯定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、在思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己樂觀參與公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。努力鉆研本專業(yè)的平安,與技術(shù)水平。深切領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)看法和要求仔細(xì)查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持全都。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí),努力維護(hù)全體職工的利益,工作中嚴(yán)于律己,領(lǐng)先垂范,時(shí)刻不忘自己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車對的平安生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠仔細(xì)聽取職工所反映的各類看法、建議和要求,團(tuán)結(jié)四周的同志,大力抓好車隊(duì)的平安生產(chǎn)工作。
二、態(tài)度方面
20XX年對我來說具有特殊的意義,由于這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也非常珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中許多事情有待完善,但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長了,也漸漸成熟了?,F(xiàn)在就1x年的工作狀況總結(jié)如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對公司內(nèi)很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就打算了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還常常有方案之外的事情需要臨時(shí)處理,常常是忙勞碌碌的一天下來,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責(zé),做好本職工作。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
20XX年已經(jīng)快結(jié)束了,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在跟單的過程中,由于對其他專業(yè)比較生疏,不樂觀向其他同事求教,造成工作效率降低甚至消失錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏方案性
在工作過程中,特殊是項(xiàng)目開發(fā)的初期階段,由于缺乏方案性,工作目的不夠明確,主次沖突不清,在以后的工作過程中,我要仔細(xì)制訂工作方案,做事加強(qiáng)目的熟悉,分清主次沖突,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
自己的專業(yè)面狹窄,對車輛的修理以及其它專業(yè)學(xué)問比較缺乏,熟悉不夠,特殊是車輛的保養(yǎng)與維護(hù),限制了自身的進(jìn)展和工作的綻開。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取把本職工作做的更加完善和勝利。
我會(huì)明確自己的進(jìn)展方向,正確熟悉自己,訂正自己的缺點(diǎn).仔細(xì)聽取他人忠懇看法.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技
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