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文檔簡介

第實用的個人工作計劃集錦5篇

個人工作計劃篇1

一、本班學生基本情況:

班上有41名學生和一名新生。五年級一年后,學生各科成績都有顯著提高。然而,我們班的衛(wèi)生總是達不到最高分。雖然整體紀律有所改善,主課不會吵,但還是會有學生在輔導班擾亂課堂紀律。路隊也是我們班的軟肋。學生愛說話,隊伍不整齊。中午練字的時間完全無效。大部分同學都在發(fā)呆,看課外書,毫無用心的練漢字。六年級學生的心理動態(tài)會更明顯,各種指標表明各方面都要重新建立規(guī)則,形成良好的習慣。

二、工作目標:

1班里每個人都有事做,每件事都有人做,時不時有事情做;

2路隊大力整頓,形成了良好的路隊習慣;

3、親自帶領(lǐng)孩子做好衛(wèi)生工作,每月至少兩次;

4、體育氛圍應濃厚,每月至少兩次班級集體體育或工長友誼比賽;

5節(jié)課形成每天看書,每天練字的學習趨勢;

6、開學第一天進行“一天常規(guī)”培訓;

7隨時關(guān)注學生的心理動態(tài),保證不飄;

8跟進二級班,確保紀律與主班一致

三、基本措施和做法。

1、開學第一天,用一節(jié)課的時間訓練公路隊,快速冷靜,以上面練習的形式進行訓練。重復,直到你記住如何排隊。讓學生明白,路隊是一個班風的體現(xiàn)。他們出去代表馮老師和62班。宣布規(guī)則。如果路隊有聲音,站在小舞臺上十分鐘。每當你必須馬上上主課時,你就會受到懲罰。一周專注于公路隊。

2、你必須每天早上7:10去教室。如果你是這節(jié)課早讀英語,帶孩子掃地,拖地,掃塵層,注意衛(wèi)生細節(jié)。教師起著模范作用。找到健康問題并解決。

3、每兩周一次的班級內(nèi)部比賽,比如用一節(jié)體育課,讓孩子接力賽跑,或者和工頭進行拔河比賽;如果工頭拒絕,我們可以下戰(zhàn)書,哈哈

4、每天帶領(lǐng)孩子學習,改變中午的閱讀時間,加入所有瑣碎時間的閱讀,表揚積極讀書的孩子,制作閱讀競賽表格,每次閱讀后寫在表格上,期末選出閱讀王;

5、開學好好上第一節(jié)課,重新熟悉一天的作息,訓練路隊,換一些班干部,做好六年級入學的心理輔導,發(fā)新書,預習課,看課外書,給學科老師上課或者下午打掃衛(wèi)生。

6、強調(diào)中班紀律,讓孩子養(yǎng)成尊師重道的行為和道德

7、堅持每天和孩子說話,關(guān)注孩子內(nèi)心的變化

8、召開男性_會議,談健康知識,青年發(fā)展等知識。

班級管理是一門藝術(shù),我會努力在工作中吸收新的經(jīng)驗,充分發(fā)揮班主任的教育作用,引導學生健康成長。個人工作計劃篇2

一、班級情況分析

本班共有55名學生,其中男生36名,女生19名,53名老生,2名新生,全部為內(nèi)宿生。通過努力,大部分學生有良好的學習習慣和行為習慣,班風好,學風濃,學生的課堂紀律和坐姿方面尤為突出,良好的日常行為習慣正在進一步養(yǎng)成,但和好的班級比還有很大的差距。本班學生的學習成績不太理想,語、數(shù)、英三科均在年級中下游,數(shù)學最差,上學期最后一名,主要的原因是優(yōu)生較少,差生較多,一部分學生的學習能力較差,學習目標不明確,課堂上沒有參與到學習中,人在教室心在外的現(xiàn)象非常突嚴重,學生臨近畢業(yè),學習的任務非常艱巨。

二、本學期工作思路及主要工作

1、強化學生日常行為習慣。

經(jīng)過一個輕松的假期,學生顯得自由懶散,沒有紀律觀念,開學伊始,我將開一堂行為習慣教育課,組織學習學校的各項規(guī)章制度和制定班規(guī),對學生的學習習慣和行為習慣進行訓練。并且利用接下來的班會、夕會,逐項對學生進行落實,讓學生明確要求,安排班級干部進行檢查督促。例如:規(guī)范三操,讓體育委員進行檢查,同學間互相監(jiān)督;衛(wèi)生委員作好每天的晨檢工作,教室、公共場地由各負責人分配指導一日兩掃;語文課代表負管理好晨讀;班干部及時對好人好事進行表揚,對所分管的工作進行小結(jié)。

2、壯大班干部隊伍。

經(jīng)過一個學期的培養(yǎng),班干部已經(jīng)形成了一定的核心力量,明確了各自的任務,具備了一定的工作能力,有些班干部還在同學們中間形成了一定的威性。但我發(fā)現(xiàn)有些班干部名存實亡,并沒有發(fā)揮一定的作用,而所謂平民中的有些同學工作熱情卻十分高。本學期,我決定讓更多的同學當上班干部來管理班級。一方面可以減輕每個班干部的工作,同時有更多的同學可以自覺地形成自我約束能力。使更多的同學們在受到鍛煉、增長才干的同時,體會到了當小干部的難處,更自覺地遵守各項制度。激勵他們給班級出主意,想辦法,增強了集體觀念,提高同學們的熱情。同時經(jīng)常召開班干部會議,對他們進行管理能力的指導與培訓。

3、努力提高學生的學習成績。

針對本班學生的學習現(xiàn)狀,我將狠抓學習風氣,進行學習目的,學習態(tài)度的教育,對學生的學習方法進行指導,特別是要讓更多的學生在課堂中參與到學習中來,讓他們的思維動起來。學生要以學為主,抓學習的過程,也同時是對學生的教育過程,在班集體中,要養(yǎng)成一種你追我趕的風氣,全面調(diào)動學生的積極性。給學生創(chuàng)造輕松愉悅的學習環(huán)境,激發(fā)學生的思維火花,使他們的潛力得到充分發(fā)揮,從而提高每位學生的學習成績,打好堅實的學習基礎(chǔ),為迎接下學期升學考試做好充分的準備。

4、加強安全教育,防患于未然。

安全工作是一切工作得以順利進行的前提,因此,把安全工作放在班級工作的第一位。我將利用板報、圖片展、多媒體等形式,開展安全知識教育。用夕會課、班隊課、思品課給學生傳授相關(guān)的自我保護知識,增強學生的自我保護意識和能力。

5、保持家校聯(lián)系,促進班級工作更順利地進行。

我將從以下兩方面開展這項工作:

1、做好家訪工作,了解學生的實際情況。

2、及時與家長溝通,反映學生在校的學習、生活情況。

6、創(chuàng)建“學生自主管理”的班級特色。

學生是學校的主體,也是班級的主人,是受教育者,也可也成為教育者,學生的身上有許多的教育素材,特別是班干部,班干部是班主任的得力助手,上學期進行了學生自主管理的嘗試,開展的比較成功,本學期將繼續(xù)創(chuàng)建“學生自主管理”的班級特色,爭取在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得更大的進步。

三、具體措施

1、加強對學生的思想教育,讓學生知道、理解、配合老師和班干部。

要求學生嚴格遵守學校規(guī)章制度,端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。班內(nèi)有少數(shù)學生平時對自己放松要求,在學習方面不抓緊,導致期末考試成績不理想。針對上學期末的考試成績,要求這些學生進一步端正學習態(tài)度,多問、多做、多看,向優(yōu)秀生學習。培養(yǎng)學生良好的行為習慣,做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要尊重老師,主動打招呼;在參加公眾場合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀律。

2、發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級。

健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。在學期初,對原有的班委進行調(diào)整,每位班干部都認真寫好工作計劃,帶動全班同學認真學好每一門功課,搞好各項活動。建立一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,利用這個核心,帶動全班同學去努力實現(xiàn)集體目標。

3、充分利用課堂40分鐘向?qū)W生進行教育。

在平常的教學中,充分挖掘教材中的德育資源,不失時機地利用這些素材在課堂上對學生進行教育。

4、抓好每次單元考試和期中、期末考試工作。

抓好每次單元考試和期中、期末考試工作,考前對學生進行教育,讓學生抓緊時間進行復習,并指導學生復習和應考的方法;考試后,做好質(zhì)量的分析工作,通過老師對考試的重試,促進學生對學習的重視。

5、根據(jù)班級學生實際情況,制定獎懲分明班規(guī)。

開學初,根據(jù)本班的實際情況,在學生的參與下,制定操作性強的班規(guī),并由班干部負責落實,每天在夕會課上對當天的加、扣分情況進行公布,每周進行小結(jié)。個人工作計劃篇3

既然選擇辦公室文員這份工作自然便會明白計劃與總結(jié)對于自身成長的重要性,主要還是日常事務比較繁瑣才需要讓自己工作的時候具備條理性才行,這樣的`話即便在辦公室工作中遇到難以解決的問題也能通過實現(xiàn)制定的計劃穩(wěn)定慌亂的情緒,因此我制定了這份20__年的辦公室文員工作計劃并期待能夠落實下去。

加強與其他部門之間的交流并在規(guī)定期限內(nèi)催收相應的文件資料,在以往的辦公室工作中自己正是過于孤僻才會導致部分事務難以得到正常的展開,很多時候催收其他部門的計劃與總結(jié)都難以得到相關(guān)負責人的明確回復,所以在明年的工作中自己應該要加強各部門之間的交流并對他們的職責有著大致的了解,這樣的話縱使無法在規(guī)定期限內(nèi)催收文件也能夠直接聯(lián)系部門負責人,至少事先在他們腦海中留下印象會使得后續(xù)的辦公室工作能夠得到更好的展開,而且為了加深交流還應該利用工作之余的時間為其他部門提供幫助才行,雖然這是個長期性的工程卻也能夠通過時間的積累使得后續(xù)的辦公室工作更加方便些。

根據(jù)辦公室職能對部門規(guī)定進行調(diào)整并加強自身工作能力,其中對于部門現(xiàn)存規(guī)定不合理的地方要進行及時的修改才能夠有效提升工作效率,關(guān)于這點還需要和辦公室主管進行反映才能夠有效開展對部門規(guī)定的調(diào)整,從中還需要根據(jù)自身在辦公室工作中表現(xiàn)出來的后繼乏力進行加強才行,否則的話若是因此導致后續(xù)的工作效率受到影響無疑是讓人感到有些得不償失的事情,因此對于明年的個人計劃而言加強自身工作能力是個永恒不變的有效話題。

提前處理好會議室清掃工作并準備好領(lǐng)導所需的文件資料,雖然相對而言資料整理與存放的工作更為重要卻也能在同事們的共同努力下得到完成,因此這種所需人數(shù)不多卻極為重要的會議準備工作才是需要自己引起重視的,為了不讓領(lǐng)導感到失望還是需要先向其他同事進行請教才行,對這方面的工作流程有著大致的了解以后才不會輕易出現(xiàn)錯誤,另外對于文件的準備一般都需要先請示領(lǐng)導才能夠確保自己的工作不會出現(xiàn)差錯。

盡管只是對明年辦公室文員工作的大致規(guī)劃卻也能夠體現(xiàn)出自己奮發(fā)圖強的決心,因此無論如何都不能夠在辦公室工作中輕言放棄才對得起領(lǐng)導的栽培,而且我也相信自己能夠?qū)⑦@份計劃執(zhí)行下去直至熟練掌握所有辦公室工作的處理方法。個人工作計劃篇4

新的一年里,將具體的工作計劃劃分為四方面的內(nèi)容:

1、現(xiàn)金為王。

資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面,企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血,性命悠關(guān)?!熬奕恕毙推髽I(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊,企業(yè)材料采購的難度加大,保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要,做為資金管理的核心部門,如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。

2、人才培養(yǎng),公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。

財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一,財務部門的力量相對比較薄弱,目前的財務人員技術(shù)水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間,如何培養(yǎng)人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

3、加強成本控制。

目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領(lǐng)域之一。

4、關(guān)聯(lián)企業(yè)的管理。

隨著公司的不斷壯大,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務日益頻繁,內(nèi)部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜。這樣關(guān)聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下,內(nèi)部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言,關(guān)聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),__年工作計劃中我們將加強財務精細化管理,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。個人工作計劃篇5

根據(jù)我行20__年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在20__年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務素質(zhì)以提高我行的服務水平與風險防范能力?,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20__年的工作計劃:

加強內(nèi)控制度建設(shè),防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。

2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民

幣結(jié)算業(yè)務的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、

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