醫(yī)院文化建設實施方案

Word———醫(yī)院文化建設實施方案為建設先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧進展，努力為人民群眾供應滿足的醫(yī)療衛(wèi)生服務，構建和諧平安醫(yī)院，結合我院實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和"xxxx'重要思

想為指導，堅固樹立以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學進展觀，貫徹落實國家的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結合，以"群眾滿足'為追求，以促進進展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學習創(chuàng)新為動力，努力建設具有鮮亮時代特征、豐富管理內涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風，為構建和諧醫(yī)患關系，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康進展供應頑強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。

二、總體目標和基本內容

（一）醫(yī)院文化建設總體目標：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應我院進展要求、遵循文化進展規(guī)律、符合醫(yī)院進展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設，內強素養(yǎng)，外塑形象，增加分散力，提高競爭力，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院進展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院進展與員工進展的和諧統(tǒng)一。

（二）醫(yī)院文化建設基本內容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在進展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，分散、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、樂觀性、制造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設主要包括總結、提煉和培育鮮亮的醫(yī)院價值觀和醫(yī)院精神；結合醫(yī)院進展策略，圍繞"以病人為中心'，提煉各具特色、布滿生氣而又符合醫(yī)院實際的管理理念；進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務質量，提升醫(yī)院的信譽度，樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質文明和精神文明建設的載體作用和推動力；構建協(xié)調有力的領導體制和運行機制，不斷提高醫(yī)院文化建設水平。

三、組織領導

醫(yī)院成立文化建設領導小組，由xx同志任組長，xx同志任副組長，xx、xx、xx、xx同志為成員。下設辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。

四、實施步驟

醫(yī)院文化建設從XX年開頭實施，歷時五年，分三個階段進行。

(一)XX年為醫(yī)院文化推動階段，是醫(yī)院文化建設的起步和推動年，全面實施階段。

1、突出"一個核心'。開展醫(yī)院精神大爭論和價值理念征集活動，在廣泛調研、充分論證的基礎上，提煉醫(yī)院價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和進展策略，制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結合的醫(yī)院文化建設規(guī)劃。

2、抓住"三個重點'。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質文化三個方面實現(xiàn)新突破。

3、做到"三個統(tǒng)一'?？偨Y我院多年形成的優(yōu)良