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文檔簡介

宜昌永興農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司管委會工作管委會工作規(guī)范文件編號:RFN2011-01制訂單位:管委會版本:A總頁數(shù):4頁制訂日期:20發(fā)行日期:20核準(zhǔn)審查制訂向陽分發(fā)各職能部門存檔行政部宜昌永興農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司文件名管委會工作規(guī)范編號RFN2011-01生效日期2011.目的規(guī)范管委會(即經(jīng)營管理委員會)工作流程,確保指揮系統(tǒng)的科學(xué)性和有效性。2.范圍適用于包括執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的管委會成員。3.職責(zé)執(zhí)行董事:執(zhí)行董事會決議,檢查、指導(dǎo)管委會的工作??偨?jīng)理:執(zhí)行董事會決議,開展日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃。常務(wù)副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理工作,側(cè)重企業(yè)管理工作,搞好分管工作,促進(jìn)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4.內(nèi)容(1)分工執(zhí)行董事:宏觀管理企業(yè),檢查、指導(dǎo)管委會的工作,向董事會報(bào)告工作。總經(jīng)理:主持全面工作,側(cè)重企業(yè)經(jīng)營工作,分管技術(shù)、采購、銷售、財(cái)務(wù)工作,對公司經(jīng)營管理目標(biāo)負(fù)責(zé),向執(zhí)行董事報(bào)告工作。常務(wù)副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理工作,側(cè)重企業(yè)管理工作,分管行政、生產(chǎn)、品質(zhì)工作,對分管工作負(fù)責(zé),向總經(jīng)理報(bào)告工作。(2)權(quán)責(zé)執(zhí)行董事:執(zhí)行董事會決議、決定,檢查、指導(dǎo)管委會的工作,享有宏觀層面的經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)、決策權(quán),享有對總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理之任免權(quán)、處罰權(quán),享有重大經(jīng)營管理活動(dòng)參與權(quán)、建議權(quán),對董事會負(fù)責(zé),對中長期發(fā)展目標(biāo)負(fù)責(zé)。總經(jīng)理:執(zhí)行董事會決議、決定,主持企業(yè)日常經(jīng)營管理工作,享有經(jīng)營層面的經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)、決策權(quán),享有主管級、部門經(jīng)理級人事任免權(quán)、處罰權(quán),享有資金、費(fèi)用、工資管理權(quán)、審批權(quán),代表公司簽暑合同、合約、協(xié)文件名管委會工作規(guī)范編號RFN2011-01生效日期201議、文件等,對年度經(jīng)營管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。常務(wù)副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理工作,著重開展企業(yè)管理工作,享有分管工作管理權(quán)、決策權(quán),享有經(jīng)理級及以下人員任免權(quán)、處罰權(quán),享有2000元以下行政性費(fèi)用審批權(quán),對分管工作負(fù)責(zé)。主要權(quán)責(zé)分解如下:職務(wù)權(quán)利責(zé)任執(zhí)行董事戰(zhàn)略研究與宏觀管理簽發(fā)董事會文件任免總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理決定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營管理計(jì)劃重大投資、費(fèi)用審核享受執(zhí)行董事薪酬福利待遇對企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)負(fù)責(zé)對過失責(zé)任負(fù)責(zé)總經(jīng)理企業(yè)日常經(jīng)營管理簽發(fā)經(jīng)營管理文件任免部門經(jīng)理資金支出與費(fèi)用審核編制年度經(jīng)營管理計(jì)劃享受總經(jīng)理薪酬福利待遇對年度經(jīng)營管理計(jì)劃負(fù)責(zé)對過失責(zé)任負(fù)責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理參與制度建設(shè)和經(jīng)營管理計(jì)劃編制參與企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)分管行政、生產(chǎn)、品質(zhì)工作2000元以下行政性費(fèi)用審批享有常務(wù)副總經(jīng)理薪酬福利待遇1.對分管工作負(fù)責(zé);2.對過失責(zé)任負(fù)責(zé)執(zhí)行董事(3)層級執(zhí)行董事總經(jīng)理總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理部門經(jīng)理部門經(jīng)理經(jīng)理助理/主管/主任經(jīng)理助理/主管/主任班組長班組長文件名管委會工作規(guī)范編號RFN2011-01生效日期2012年1月1日(4)工作①根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn),成立公司“經(jīng)營管理委員會”(簡稱管委會,成員有執(zhí)行董事、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理),管委會旨在執(zhí)行董事會決議、執(zhí)行年度經(jīng)營管理方案、實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)。②管委會按照《管委會議事規(guī)則》開展經(jīng)營管理活動(dòng),并在各自職權(quán)范圍內(nèi)開展工作:執(zhí)行董事開展董事會工作,協(xié)助總經(jīng)理抓公共關(guān)系、融資、企業(yè)文化建設(shè)等,履行企業(yè)法人權(quán)利;總經(jīng)理主持企業(yè)日常經(jīng)營管理工作,定期向董事會或執(zhí)行董事報(bào)告工作,及時(shí)貫徹董事會決議及執(zhí)行董事訴求,對年度經(jīng)營管理目標(biāo)負(fù)責(zé);常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,側(cè)重搞好管理工作和分管工作,向總經(jīng)理報(bào)告工作。③執(zhí)行董事、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理要不斷提高經(jīng)營水平、管理水平、政策水平、決策水平,滿足企業(yè)日益發(fā)展的需要;要互信、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、進(jìn)取,塑造“有能力、有魄力、有目標(biāo)、敢創(chuàng)新”管理者形象。④建立健全問責(zé)機(jī)制,搞好授信與授權(quán),創(chuàng)造“有所為有所不為”環(huán)境,與時(shí)俱進(jìn)地落實(shí)目標(biāo)管理、績效考核和主管負(fù)責(zé)制,共同發(fā)展永興事業(yè)。5罰則(1)依《年度目標(biāo)責(zé)任書》考核總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理,并依其規(guī)定追究過失責(zé)任?!赌甓饶繕?biāo)責(zé)任書》沒有明確到的過失,總經(jīng)理過失責(zé)任由董事會或執(zhí)行董事裁定,常務(wù)副總經(jīng)理過失責(zé)任由總經(jīng)理裁定或總經(jīng)理和執(zhí)行董事共同裁定。(2)總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理主管

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