2023年年人福醫(yī)院醫(yī)療垃圾處置工作總結(jié)

201*年人福醫(yī)院醫(yī)療垃圾處置工作總結(jié)201*年人福醫(yī)院醫(yī)療垃圾處置工作總結(jié)

201*年人福醫(yī)院醫(yī)療垃圾處置工作總結(jié)

201*年我們對醫(yī)療垃圾產(chǎn)生處置工作加強(qiáng)了治理、由院長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視。先后援建醫(yī)療暫存點(diǎn)和污水處理設(shè)施。

對產(chǎn)生醫(yī)療垃圾的科室人員進(jìn)展屢次培訓(xùn)、考核、現(xiàn)場指導(dǎo)，定時檢查等形式，對醫(yī)療垃圾進(jìn)展嚴(yán)格分類及治理。由科室負(fù)責(zé)人詳細(xì)負(fù)責(zé)分類、登記、收集，交導(dǎo)醫(yī)臺稱重核對，檢查無滲漏后，存入暫存間分類裝好，蓋嚴(yán)，待醫(yī)療垃圾處置中心運(yùn)送。并對暫存點(diǎn)每日進(jìn)展消毒，貼告戒標(biāo)志：“請勿靠近垃圾儲存點(diǎn)，以免造成不必要的損失?！?/p>

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人福醫(yī)院201*年工作規(guī)劃

一、總體目標(biāo)

連續(xù)深化穩(wěn)固醫(yī)院治理年活動，強(qiáng)化開展創(chuàng)立誠信醫(yī)院和人性化治理工作，根據(jù)醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)開展工作，確保各項指標(biāo)全面到達(dá)一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)；加大醫(yī)療質(zhì)量治理的力度，加強(qiáng)臨床合理用藥治理；強(qiáng)化行風(fēng)建立提升效勞意識，優(yōu)化效勞質(zhì)量；開展新技術(shù)、新工程，拓寬效勞領(lǐng)域；硬件設(shè)施進(jìn)一步完善，效勞態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)進(jìn)展力量明顯增加，職工待遇進(jìn)一步提高。

二、扎實推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化行風(fēng)建立

1、連續(xù)深入開展干部作風(fēng)建立年活動。提倡“用力做事、用情做事、專心做事”主題實踐活動，營造“把心放在工作上，把工作放在心上”良好氣氛，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，提高抓貫徹、抓落實的力量和水平，確保全院上下政令暢通，步調(diào)全都，推動醫(yī)院工作全面協(xié)調(diào)開展。2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)診療效勞行為。

3、深入推行院務(wù)公開，切實加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)監(jiān)管。

4、開展“效勞窗口亮起來”工程。完善效勞措施，簡化效勞流程，加強(qiáng)門診窗口科室治理，標(biāo)準(zhǔn)效勞用語。實施“首問負(fù)責(zé)制”、“首診負(fù)責(zé)制”等活動。改善環(huán)境設(shè)施，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標(biāo)識，連續(xù)推行為患者檢查免費(fèi)供給早餐、安康教育資料，供應(yīng)飲水效勞等便民措施。推行單病種收費(fèi)，連續(xù)完善醫(yī)療效勞收費(fèi)公示和詢問工作。改善效勞態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把“以病人為中心”的觀念和人文關(guān)心的效勞貫穿于醫(yī)療效勞的全過程。

三、加強(qiáng)醫(yī)療安全治理，提高醫(yī)療質(zhì)量

1、進(jìn)一步健全質(zhì)量治理組織。

完善院、科二級質(zhì)量治理組織，醫(yī)療質(zhì)量治理職能部門組織實施全面醫(yī)療質(zhì)量治理，指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查、考核和評價醫(yī)療質(zhì)量治理工作，嚴(yán)格監(jiān)管記錄，定期分析，準(zhǔn)時反應(yīng)，落實整改。建立多部門醫(yī)療質(zhì)量治理協(xié)調(diào)機(jī)制。

完善質(zhì)量治理委員會組織，包括醫(yī)療質(zhì)量治理委員會、藥事治理委員會、醫(yī)院感染治理委員會、病案治理委員會、輸血治理委員會和護(hù)理質(zhì)量治理委員會等，充分發(fā)揮各類委員會作用，加大檢查督導(dǎo)力度，定期討論醫(yī)療質(zhì)量治理等相關(guān)問題。2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、準(zhǔn)時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。

3、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。

醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量治理的重點(diǎn)，要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。一是要連續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)《病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》和《處方治理方法》等規(guī)章制度，并進(jìn)展培訓(xùn)和考核。二是對新來院的年輕醫(yī)生進(jìn)展崗前病案書寫培訓(xùn)，使之熟識病案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把握病案書寫格式和要求，經(jīng)考核合格前方能上崗。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，強(qiáng)化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案治理委員會監(jiān)控措施。四是加大平常抽查力度，對抽查的結(jié)果，準(zhǔn)時公布，按標(biāo)準(zhǔn)獎罰，同時每季度對全院住院醫(yī)生病案進(jìn)展檢查評比并將結(jié)果通報全院。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，做好人員培訓(xùn)，根據(jù)醫(yī)院感染標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染掌握工作，仔細(xì)做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定準(zhǔn)時上報傳染病疫情。

5、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生治理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。組織職工學(xué)習(xí)和仔細(xì)落實相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)法制教育，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，進(jìn)展全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育，堅固樹立醫(yī)療質(zhì)量和提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全工作，并制定醫(yī)院醫(yī)療缺陷治理措施。

6、仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，實行醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。

健全落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特殊是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度（首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例爭論制度、會診制度、危重病人搶救制度、術(shù)前爭論制度、死亡病例爭論制度、查對制度、病歷書寫根本標(biāo)準(zhǔn)與治理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等）

7、強(qiáng)化“根底理論、根本學(xué)問、根本技能”培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，遵循診療常規(guī)。

四、強(qiáng)化門急診工作的治理，強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急工作

加強(qiáng)急診急救工作，做到專業(yè)配置，人員調(diào)協(xié)作理，搶救設(shè)備設(shè)施齊全，功能良好，急診醫(yī)務(wù)人員固定、值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。急診、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通無阻，以提高急危重癥患者的搶救勝利率。

加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作。完善突發(fā)公共衛(wèi)生大事、災(zāi)難事故等應(yīng)急預(yù)案并組織演練。完善相關(guān)配套制度，落實各項應(yīng)急工作措施，建立健全科室間協(xié)調(diào)工作機(jī)制，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急治理和隊伍建立，提高衛(wèi)生應(yīng)急力量。

堅持“以病人為中心”，穩(wěn)固窗口優(yōu)質(zhì)效勞，不斷改良效勞流程、優(yōu)化效勞環(huán)節(jié)、美化效勞環(huán)境、強(qiáng)化效勞意識，延長效勞范圍。

五、加強(qiáng)護(hù)理工作的治理

仔細(xì)貫徹落實《護(hù)士條例》，切實維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，加強(qiáng)護(hù)士連續(xù)教育，提高護(hù)士隊伍整體素養(yǎng)，合理配備護(hù)理人員，切實保障護(hù)士待遇。

六、加強(qiáng)財務(wù)、后勤治理，做好后勤保障治理

1、仔細(xì)落實《會計法》、《預(yù)算法》、《審計法》、《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》和衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)部門治理職能、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)核算與安排治理的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院治理年要求，加強(qiáng)財務(wù)和固定資產(chǎn)治理，完善內(nèi)部稽查、審計制度和各項財務(wù)治理制度，加強(qiáng)內(nèi)部核算，增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)行本錢。嚴(yán)格掌握各項非醫(yī)療性支出，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實際承受力量。2、強(qiáng)化后勤治理工作。后勤治理工作堅持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的效勞理念，進(jìn)一步完善室內(nèi)外保潔工作制度，強(qiáng)化行政治理工作。做好物資供給和保管工作，以及水、暖、電的正常供給，提高后勤供給的滿足度。降低醫(yī)院運(yùn)行本錢。要實行各種有效措施，開源節(jié)流，實現(xiàn)低本錢高效益。進(jìn)一步完善根底設(shè)施，到處讓病人感到便利。進(jìn)一步美化、綠化院區(qū)環(huán)境。

3、建立健全設(shè)備的各種治理使用規(guī)章制度，做好設(shè)備修理和保養(yǎng)工作，提高使用人員的操作技能、維護(hù)技能。完善設(shè)備治理檔案，確保急救設(shè)備完好率達(dá)100%。完善大中型醫(yī)療設(shè)備治理制度、操作規(guī)程；定期（半年一次）對大中型設(shè)備合理應(yīng)用狀況進(jìn)展總結(jié)、分析。

七、加強(qiáng)安全治理工作

加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí)和教育。完善消防安全、放射衛(wèi)生危急化學(xué)品專項整治方案，完善重特大安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援演練。加

強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的治理，確保水、電、氣等正常供給。強(qiáng)化放射源治理、消毒隔離等重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管狀況及其他有毒有害、易燃易爆危急物品的保管和應(yīng)用，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)患者的利益，做好防盜工作，確保醫(yī)院和患者的財產(chǎn)安全。削減事故及案件的發(fā)生，確保醫(yī)院內(nèi)部平平穩(wěn)定，年終實現(xiàn)“四無”目標(biāo)（無重大事故、案件、火災(zāi)、無職工犯罪）

八、加強(qiáng)臨床合理用藥治理

連續(xù)貫徹實施《處方治理方法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，積極推動臨床合理用藥。醫(yī)務(wù)科、藥劑科、感染辦聯(lián)合不定期和隨機(jī)檢查，重點(diǎn)針對抗生素及心腦血管病用藥狀況進(jìn)展檢查。仔細(xì)落實處方點(diǎn)評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警，對不合理用藥準(zhǔn)時予以干預(yù)。建立健全抗菌藥物分級治理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限。嚴(yán)格掌握I類切口手術(shù)預(yù)防用藥，加強(qiáng)圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的治理。

201*年是醫(yī)院改革進(jìn)展的關(guān)鍵之年，工作任務(wù)繁重而艱難。我們要在區(qū)衛(wèi)生局