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201*年元旦節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)201*年元旦節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年元旦節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、各所屬單位安全生產(chǎn)工作狀況

1.多功能平臺治理公司1.1渤海獨立號

元旦節(jié)期間渤海獨立號在BZ34-1A平臺處待命,值班經(jīng)理為吳南,平臺節(jié)日期間平臺住宿人數(shù)為12人(本公司9人,配餐、通訊合計3人),沒有進(jìn)展拖航等重大作業(yè),平臺節(jié)日期間,組織各部門開展了一次衛(wèi)生檢查工作,并組織了一次安全會,節(jié)日期間現(xiàn)場的作業(yè)安全和設(shè)備平穩(wěn)運行一切正常。

1.2海洋石油298

元旦節(jié)期間海洋石油298在渤海石油3#碼頭待命,值班經(jīng)理為郭永喜,節(jié)日期間未進(jìn)展重大作業(yè),現(xiàn)場有公司員工7人,海洋石油298節(jié)日期間加強了值班,做好了防盜措施,節(jié)日期間現(xiàn)場一切正常。

1.3海洋石油281

元旦節(jié)期間海洋石油281組織進(jìn)展了拖航作業(yè),主拖船濱海292,隨航57人。1月2日中午由JX1-1B降船拖航至QHD33-1以南600米。1月3日12:45就位完畢。目前正在進(jìn)展插樁,估計到1月4日中午完成平臺的壓載工作?,F(xiàn)場風(fēng)速5m/s,浪高0.8米,現(xiàn)場一切正常。拖航期間海洋石油281組織了一次綜合演習(xí)。

1.4海洋石油282

元旦節(jié)期間海洋石油282在BZ25-1D作業(yè),值班經(jīng)理為司江舸,

節(jié)日期間平臺住宿人數(shù)平均83人(本公司17人,配餐、通訊、醫(yī)療合計12人,甲方人員約54人),沒有進(jìn)展拖航等重大作業(yè),平臺節(jié)日期間組織了衛(wèi)生清潔工作,加強了現(xiàn)場設(shè)備檢修等作業(yè),節(jié)日期間現(xiàn)場的作業(yè)安全和設(shè)備平穩(wěn)運行一切正常。

擴展閱讀:南寧城投資公司201*年元旦節(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

南寧市城市建立投資進(jìn)展有限責(zé)任公司201*年底及201*年元旦前安全生產(chǎn)

大檢查工作總結(jié)

201*年元旦節(jié),我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以“防大事故,降事故量”為目標(biāo),以“治理隱患、未雨綢繆、超前防范、確保安全”為宗旨,以維護社會穩(wěn)定為總體目標(biāo),開展201*年元旦前安全生產(chǎn)大檢查工作。期間我們深入開展隱患排查治理工作和安全標(biāo)準(zhǔn)化建立。準(zhǔn)時排解人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)為安全生產(chǎn)供應(yīng)保障。下面匯報201*年元旦節(jié)前所開展的主要工作:

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全生產(chǎn)人人有責(zé),對于本次安全大檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我公司依據(jù)職責(zé)分工成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司董事長李彪、總經(jīng)理李錫堅擔(dān)當(dāng)組長,常務(wù)副總經(jīng)理龍海軍、副總經(jīng)理黃民源、副總經(jīng)理黃永東擔(dān)當(dāng)副組長。

二、強化現(xiàn)場治理,積極開展安全隱患排查和整改活動201*年元旦節(jié)前,公司仔細(xì)貫徹落實南寧市政府和市安委會以及集團的各項安全指示精神,在公司內(nèi)部和各個工程部開展了一系列安全日常檢查、節(jié)前安全大檢查、安全專項檢查等工作。經(jīng)統(tǒng)計,元旦節(jié)前公司管轄內(nèi)的各工程開展不連續(xù)的各項檢查,共查出不合格項15項,并準(zhǔn)時實行措施進(jìn)展整改。通過檢查、整改和教育,準(zhǔn)時地消退各類安全隱患,提高生產(chǎn)安全保障。并針

對各在建工程自身狀況,重點排查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、施工用電、施工機械的安全狀況,經(jīng)檢查,特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。涉及拆遷、遷改工作的工程已在動遷前布置好相關(guān)安全維穩(wěn)工作,確保拆遷安全及治平穩(wěn)定。

三、加大安全生產(chǎn)人力、財力投入,強化安全治理機構(gòu)和安全防護設(shè)施。

201*年元旦前,公司從維穩(wěn)的大局動身。準(zhǔn)時增加了公司安全辦的治理力氣,在各個工程部增設(shè)安全主管、專職安全和安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)各一名,加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度。

四、嚴(yán)格值守,強化防范

在201*年元旦期間,各工程對維穩(wěn)工作高度重視,沒有消失拖欠農(nóng)夫工工資的狀況,同時對存在不穩(wěn)定因素的重點領(lǐng)域、重點單位、重點人員進(jìn)展?jié)L動式跟蹤排查,對重點對象進(jìn)展重點教育和監(jiān)控,落實穩(wěn)控措施。元旦期間無非正常上訪及過激行為的發(fā)生。

我們始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,安全生產(chǎn)治理工作取得了一些成績,但依舊存在缺乏。我們也時刻保持糊涂的頭腦,理清工作思路,提高全員安全意識和安全責(zé)任感,進(jìn)一步加大安全投入和安全治理力度,實行有效措施,在南寧市政府和市安委會以及集團的領(lǐng)導(dǎo)下,爭取以后取得更佳的成績。

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