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文檔簡介
工程項目目進度管管理§1概述一、進度度管理的的概念指在既定定的工期期內(nèi),編編制出最最優(yōu)的工工程項目目進度計計劃;在在執(zhí)行計計劃的過過程中,,經(jīng)常檢檢查工程程實際情情況,比比較計劃劃的進度度,若出出現(xiàn)偏差差,便分分析產(chǎn)生生的原因因和對工工期的影影響程度度,制定定出必要要的調(diào)整整措施,,修改原原計劃,,不斷地地循環(huán)往往復,直直至工程程竣工驗驗收。目的:確保項目目進度目目標的實實現(xiàn)總目標::建設工期期控制對象象:工程項目目控制方法法:全過程動動態(tài)控制制3工程項目目的進度度控制包包括項目目進度計計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、控制(Control)((監(jiān)測和和調(diào)整整)PDC循環(huán)
O.P.Q目標MMMMMM計劃(P)實施控制(D)(C)信息進度人決策業(yè)主監(jiān)理承包商二、進進度控控制的的意義義保證工工程項項目按按預定定的時時間交交付使使用,,及時時發(fā)揮揮投資資效益益有效的的進度度管理理,,能給給承包包單位位帶來來良好好的經(jīng)經(jīng)濟濟效效果加強進進度管管理,,能使使預期期目標標順利利實現(xiàn)現(xiàn)工程項項目管管理的的目標標:(O、P、Q)費用(Outlay)工期(Period)質(zhì)量(Quality)三、影影響進進度的的因素素分析析為有效效進行行進度度控制制,必必須對對影響響進度度的因因素進進行分分析,,以便便事先先采取取措施施,盡盡量縮縮小實實際進進度與與計劃劃進度度的偏偏差,,實現(xiàn)現(xiàn)項目目的主主動控控制與與協(xié)調(diào)調(diào)。影響工工程項項目的的因素素眾多多,可可以歸歸納為為:人為、、技術術、材材料、、資金金、設設備、、配構構件、、機具具、水水文、、地質(zhì)質(zhì)、氣氣象、、環(huán)境境、社社會及及其它它難以以預料料的因因素,,其中中人的的因素素影響響最多多。以最優(yōu)優(yōu)工期期為目目標工工期工程總總費用用=工工程直直接費費+工工程間間接費費工程費費用與與工期期的關關系T※工期費用直間總Tn正常工工期TcTnT※最優(yōu)工工期Tc極限工工期四、工工期及及工作作持續(xù)續(xù)時間間的確確定1、工工期的的確定定2、工工作持持續(xù)時時間的的確定定D=
QS?R=Q??HRPR=Q--工程量量(工工程項項目中中第I個分項項或工工作))S--產(chǎn)量定定額((m3/工日日.m2/工日日.T/工日.m3/臺班班)H--時間定定額(H=1/S)R--工人數(shù)數(shù)(機機械臺臺班數(shù)數(shù))P--勞動量量(工工日、、臺班班)(Duration)工程工工作邏邏輯關關系邏輯關關系表表達方方式:▲平行行關系系:▲順序序關系系:▲搭接接關系系:((如圖圖)A活動B活動A活動B活動A活動B活動平行關系順序關系搭接關系五、工程項項目進進度計計劃的的表示示方法法橫道圖圖法網(wǎng)絡計計劃橫道圖圖示例例階段工程活動2000年2001年5678910111212345678設計與計劃初步設計技術設計施工圖設計施工招標施工施工準備土方工程基礎工程主體結構設備安裝設備調(diào)試裝飾工程室外工程驗收竣工驗收最簡單單、最最傳統(tǒng)統(tǒng)的進進度計計劃表表示方方法。。較直觀觀、易易看懂懂。工序之之間的的邏輯輯關系系不能能表達達清楚楚。網(wǎng)絡計計劃網(wǎng)絡計計劃技技術也也叫關關鍵路路線法法,它它以流流程圖圖為基基礎,,將各各活動動(或或作業(yè)業(yè))按按不同同的先先后順順序,,用節(jié)點點和箭箭線構成的的一種種有向向網(wǎng)絡絡圖。。特點是是各工工作之之間的的邏輯關關系清清晰、、直觀觀易懂懂;該網(wǎng)網(wǎng)絡圖圖具有有一套套完整整的優(yōu)優(yōu)化調(diào)調(diào)整方方法,,且借助助計算算機能能完成成各種種優(yōu)化化調(diào)整整及實實施中中的控控制。①按代代號的的不同同雙代號號網(wǎng)絡絡計劃劃單代號號網(wǎng)絡絡計劃劃網(wǎng)絡計計劃的的種類類②按目目標的的多少少單目標標網(wǎng)絡絡計劃劃多目標標網(wǎng)絡絡計劃劃③時標標網(wǎng)絡絡計劃劃④搭接接網(wǎng)絡絡計劃劃§2雙代號網(wǎng)絡絡計劃一、雙代號號網(wǎng)絡圖的的繪制例:將將某單位工工程分解為為基礎、主主體、裝飾飾三個分部部工程,并并分三段組組織流水作作業(yè),其工工作流程圖圖可用雙代代號網(wǎng)絡圖圖表示為::①②③④⑤⑥⑦基礎A主體A裝飾A基礎B主體B⑧⑨⑩基礎C主體C裝飾B裝飾C雙代號網(wǎng)絡絡圖的基本本符號是(一)箭線(二)節(jié)點及節(jié)點點編號(三)線路箭線、節(jié)點點及節(jié)點編編號(一)箭線線雙代號網(wǎng)絡絡圖中,一一條箭線代代表一項工工作。箭線線的方向表表示工作的的開展方向向,箭尾表表示工作的的開始,箭箭頭表示工工作的結束束。將工作作的名稱標標注于箭線線上方,工工作持續(xù)的的時間標注注于箭線的的下方。ji工作持續(xù)時時間工作名稱1.雙代號網(wǎng)絡絡圖中工作作的性質(zhì)ij0雙代號網(wǎng)絡圖中虛工作的表達形式ji工作持續(xù)時間
工作名稱雙代號網(wǎng)絡圖中表示一項工作的基本形式虛工作在雙雙代號網(wǎng)絡絡圖中起著著正確表達達工序間邏邏輯關系的的重要作用用雙代號網(wǎng)絡絡圖中的工工作可分為為實工作和虛工作。①②③④⑤⑥⑦基礎A主體A裝飾A基礎B主體B⑧⑨⑩基礎C主體C裝飾B裝飾C2.雙代號網(wǎng)絡絡圖中工作作間的關系系雙代號網(wǎng)絡絡圖中工作作間有緊前工作、、緊后工作作和平行工工作三種關系。。1.緊前工作::緊排在本工工作之前的的工作稱為為本工作的的緊前工作作。2.緊后工作::緊排在本工工作之后的的工作稱為為本工作的的緊后工作作。本工作作和緊后工工作之間可可能有虛工工作。3.平行工作::可與本工作作同時進行行稱為本工工作的平行行工作。支模板綁鋼筋澆混凝土緊前工序本工序緊后工序支模板平行工序工序的關系系(二)節(jié)點在雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡圖中,,節(jié)點用圓圓圈“○””表示。。它表示一一項工作的的開始時刻刻或結束時時刻,是工工作的連接接點。1.節(jié)點的分類類一項網(wǎng)絡計計劃的第一一個節(jié)點,,稱為該項項網(wǎng)絡計劃劃的起始節(jié)點,它是整個項項目計劃的的開始節(jié)點;一項網(wǎng)絡計計劃的最后后一個節(jié)點點,稱為終點節(jié)點,表示一項計計劃的結束束。其余節(jié)點稱稱為中間節(jié)點。節(jié)點編號為了便于網(wǎng)網(wǎng)絡圖的檢檢查和計算算,需對網(wǎng)網(wǎng)絡圖各節(jié)節(jié)點進行編編號。節(jié)點編號的的基本規(guī)則則:編號順序由由起點節(jié)點點順箭線方方向至終點點節(jié)點。要求每一項項工作的開開始節(jié)點號號碼小于結結束節(jié)點號號碼;不重號,不不漏編;可采用不連連續(xù)編號方方法,以備備網(wǎng)絡圖調(diào)調(diào)整時留出出備用節(jié)點點號。(三)線路網(wǎng)絡圖中,,由起點節(jié)節(jié)點沿箭線線方向經(jīng)過過一系列箭箭線與節(jié)點點至終點節(jié)節(jié)點,所形形成的路線線,稱為線路。在一個網(wǎng)絡絡圖中,從從起點節(jié)點點到終點節(jié)節(jié)點,一般般都存在著著許多條線線路,每條條線路都包包含若干項項工作,這這些工作的的持續(xù)時間間之和就是是該線路的的時間長度,,即線路上上總的工作作持續(xù)時間間。雙代號網(wǎng)絡絡圖——線路1.關鍵線路與與非關鍵線線路:在一項計劃劃的所有線線路中,持持續(xù)時間最最長的線路路,其對整整個工程的的完工起著著決定性作作用,稱為為關鍵線路路,其余線線路稱為非非關鍵線路路。關鍵線線路的持續(xù)續(xù)時間即為為該項計劃劃的工期。。關鍵線路宜宜用粗箭線線、雙箭線線或彩色箭箭線標注,以突出其其在網(wǎng)絡計計劃中的重重要位置31324B26251AGCDEF242132652.關鍵工作與與非關鍵工工作位于關鍵線線路上的工工作稱為關關鍵工作,,其余工作作稱為非關關鍵工作。3.關鍵線路與與非關鍵線線路相互轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化一般來說,,一個網(wǎng)絡絡圖中至少少有一條關關鍵線路。。關鍵線路也也不是一成成不變的,,在一定的的條件下,,關鍵線路路和非關鍵鍵線路會相相互轉(zhuǎn)化。。非關鍵線路路都有若干干機動時間間(即時差差),利用非關鍵鍵工作具有有的時差可可以科學地地、合理地地調(diào)配資源源和進行網(wǎng)網(wǎng)絡計劃優(yōu)優(yōu)化。關鍵線路宜宜用粗箭線線、雙箭線線或彩色箭箭線標注,,以突出其在在網(wǎng)絡計劃劃中的重要要位置。二、雙代號號網(wǎng)絡圖的的繪制原則則1.必須正確表表達邏輯關關系。(1)A、B兩項工作依依次進行。。AB§2雙代號網(wǎng)絡絡計劃二、雙代號號網(wǎng)絡圖的的繪制原則則1.必須正確表表達邏輯關關系。(2)A、B、C三項工作同時開開始ABC(3)A、B、C三項工作同時結結束ABC1.必須正確表表達邏輯關關系。(4)A、B、C三項工作,A完成后,B、C開始(5)A、B、C三項工作,A、B完成后后C開始始ABCABC1.必須須正正確確表表達達邏邏輯輯關關系系。。(6)A、B、C、D四項工工作作,,A、B完成成后,,C、D開始始(7)A、B、C、D四項項工工作作,,A完成成后C開始始,,A、B完成后后D開始始ABCDABDC1.必須須正正確確表表達達邏邏輯輯關關系系。。(8)A、B、C、D、E五項項工工作作,,A、B完成成后后C開始始,,B、D完成成后后E開始始ABDCE1.必須須正正確確表表達達邏邏輯輯關關系系。。(9)A、B、C、D、E五項項工工作作,A、B、C完成后后D開始始,,B、C完成成后后E開始始ABDCE1.必須須正正確確表表達達邏邏輯輯關關系系。。(10)A、B兩項項工工作作分分三三個個施施工工段段,,流流水水施施工工A1A2A3B1B2B31.必須須正正確確表表達達邏邏輯輯關關系系。。(11)A(挖土土)、B(墊墊層層))、、C(基基礎礎))、、D(回回填填土土))四四項項工工作作分分三三個個施施工工段段,,流流水水施施工工A1A2A3B1B2B3C1C2C3D1D2D3×1.必須須正正確確表表達達邏邏輯輯關關系系。。(11)A(挖土土)、B(墊墊層層))、、C(基基礎礎))、、D(回回填填土土))四四項項工工作作分分三三個個施施工工段段,,流流水水施施工工A1A2A334172B1B2B3610111314C1C2C3D1D2D359812√二、、雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖的的繪繪制制原原則則2.雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖中中,,嚴嚴禁禁出出現(xiàn)現(xiàn)循循環(huán)環(huán)線線路路。。256413二、、雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖的的繪繪制制原原則則3.雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖中中,,嚴嚴禁禁出出現(xiàn)現(xiàn)帶帶雙雙向向箭箭頭頭或或無無箭箭頭頭的的連連線線。。jiij×二、、雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖的的繪繪制制原原則則4.當雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖的的某某些些節(jié)節(jié)點點有有多多條條外外向向箭箭線線或或多條條內(nèi)內(nèi)向向箭箭線線時時,,可可采采用用母母線線法法繪繪制制。。二、、雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖的的繪繪制制原原則則4.當雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖的的某某些些節(jié)節(jié)點點有有多多條條外外向向箭箭線線或或多條條內(nèi)內(nèi)向向箭箭線線時時,,可可采采用用母母線線法法繪繪制制。。5.繪制制網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖時時,,箭箭線線不不宜宜交交叉叉;;當當交交叉叉不不可可避避免免時時,,可可用用過過橋橋法法或或指指向向法法。。45839×√√4583945839398過橋橋法法指向向法法6.雙雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖中中只只有有一一個個起起始始節(jié)節(jié)點點,,只只有有一一個個終點點節(jié)節(jié)點點。。12345768×7.雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖中中,,嚴嚴禁禁在在箭箭線線上上引引入入或或引引出出箭箭線線。。ihkihk×8.雙代代號號網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖中中,,嚴嚴禁禁出出現(xiàn)現(xiàn)沒沒有有箭箭頭頭節(jié)節(jié)點點或或沒沒有有箭尾尾節(jié)節(jié)點點的的箭箭線線。。ikjjik×9.網(wǎng)絡絡圖圖中中,,不不允允許許出出現(xiàn)現(xiàn)編編號號相相同同的的節(jié)節(jié)點點或或工工作作。。122ABCD154ABCD23×√10.箭箭線線應應以以水水平平線線為為主主,,豎豎線線和和斜斜線線為為輔輔,,不不應應畫畫成成曲曲線線。。箭箭線線宜宜保保持持自自左左向向右右的的方方向向,,不不宜宜出出現(xiàn)現(xiàn)箭箭頭頭指指向向左左方方的的水水平平箭箭線線或或箭箭頭頭偏偏向向左左方方的的斜斜向向箭箭線線。。132456×132456√11.正確應用虛虛箭線,力求求減少不必要要的虛箭線。。A1A2A3B1B2B3A1A2A3B1B2B3×√例題1:根據(jù)表中邏邏輯關系,繪繪制雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡圖。工作ABCDEF緊前工作-AABB、CD、E2613A54BCDEF例題2:根據(jù)表中邏邏輯關系,繪繪制雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡圖。工作ABCDEFGHI緊前工作-AABB、CCD、EE、FH、G緊后工作B、CD、EE、FGGHII-2915A84BCDEF36710GHI例題3:根據(jù)表中邏邏輯關系,繪繪制雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡圖。工作ABCDEGH緊前工作----A、BB、C、DC、D2613A547BCDEGH工作A1A2A3B1B2B3緊前工作-A1A2A1A2、B1A3、B2工作C1C2C3D1D2D3緊前工作B1B2、C1B3、C2C1C2、D1C3、D2例題4:A(挖土)、B(墊層)、C(基礎)、D(回填土)四四項工作分三三個施工段,,流水施工A1A2A334172B1B2B3610111314C1C2C3D1D2D359812√工作A1A2A3B1B2B3緊前工作-A1A2A1A2、B1A3、B2工作C1C2C3D1D2D3緊前工作B1B2、C1B3、C2C1C2、D1C3、D2例題5:根據(jù)表中邏邏輯關系,繪繪制雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡圖。工作ABCDEF緊前工作---A、BBC、D、E213A4BCDE5F送君一句成功=艱苦勞勞動+正確方方法+少說空空話--愛因斯坦坦雙代號網(wǎng)絡計計劃時間參數(shù)的計計算1、相關時間間參數(shù)①最早開始時間間ESi,j——活動(i,j)最早可能開開始的時間;;②最早結束時間間EFi,j——活動(i,j)最早可能結結束的時間;;③最遲開始時間間LSi,j——活動(i,j)最遲必須開開始的時間;;④最遲結束時間間LFi,j——活動(i,j)最遲必須結結束的時間。。⑤總時差TFi,j——活動(i,j)在不影響總總工期的條件件下可以延誤誤的最長時間間;⑥自由時差FFi,j——活動(i,j)在不影響緊緊后活動最早早開始時間的的條件下,允允許延誤的最最長時間。圖上作業(yè)法——直接在雙代號號網(wǎng)絡圖上計計算其時間參參數(shù)的方法。。ij工作名稱持續(xù)時間標注圖例:2.時間參數(shù)計計算令整個進度計計劃的開始時時間為第0天,且節(jié)點編編號有(1)最早開始時時間ESi,j或2.時間參數(shù)計計算令整個進度計計劃的開始時時間為第0天,且節(jié)點編編號有(1)最早開始時時間ESi,j(2)最早結束時時間EFi,j2.時間參數(shù)計計算令整個進度計計劃的開始時時間為第0天,且節(jié)點編編號有(1)最早開始時時間ESi,j(2)最早結束時時間EFi,j(3)計算工期TC2.時間參數(shù)計計算令整個進度計計劃的開始時時間為第0天,且節(jié)點編編號有(1)最早開始時時間ESi,j(2)最早結束時時間EFi,j(3)計算工期TC(4)最遲結束時時間LFi,j或2.時間參數(shù)計計算令整個進度計計劃的開始時時間為第0天,且節(jié)點編編號有(1)最早開始時時間ESi,j(2)最早結束時時間EFi,j(3)計算工期TC(4)最遲結束時時間LFi,j(5)最遲開始時時間LSi,j2.時間間參數(shù)數(shù)計算算令整個個進度度計劃劃的開開始時時間為為第0天,且且節(jié)點點編號號有(1)最早早開始始時間間ESi,j(2)最早早結束束時間間EFi,j(3)計算算工期期TC(4)最遲遲結束束時間間LFi,j(5)最遲遲開始始時間間LSi,j(6)總時時差TFi,j或2.時間間參數(shù)數(shù)計算算令整個個進度度計劃劃的開開始時時間為為第0天,且且節(jié)點點編號號有(1)最早早開始始時間間ESi,j(2)最早早結束束時間間EFi,j(3)計算算工期期TC(4)最遲遲結束束時間間LFi,j(5)最遲遲開始始時間間LSi,j(6)總時時差TFi,j(7)自由由時差差FFi,j從初始始節(jié)點點開始始,沿沿箭桿桿方向向逐項項計算算最早早開始始時間間ES和最早早結束束時間間EF,直到到終止止節(jié)點點;從終止止節(jié)點點開始始,逆逆著箭箭桿方方向逐逐項計計算最最遲結結束時時間LF和最遲遲開始始時間間LS,直到到初始始節(jié)點點止;;在此基基礎上上,逐逐項確確定工工序總總時差差TF、自由由時差差FF、關鍵鍵工序序和關關鍵線線路。。網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關鍵工作;自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路。工作名名稱ABCDEFHI緊前工工作//AAB.CB.CD.ED.E.F持續(xù)時時間15326553例題、、已知某某工作作有關關資料料如下下表所所示:1、試試繪制制雙代代號網(wǎng)網(wǎng)絡圖圖2、計計算各各工作作的時時間參參數(shù)651235461301111651151011110511141412563553ABCDEFIHTc=16661931101121111161612354655111158101311131113005511131416124512563553ABCDEFIH6711110161601983118011120D11132141621235465501111058310131111321113000055012145112563553ABCEFIH送君一一句成功==艱苦苦勞動動+正正確方方法++少說說空話話--愛愛因斯斯坦69第四節(jié)節(jié)單單代號號網(wǎng)絡絡計劃劃一、單代號號網(wǎng)絡絡圖的的繪制制1、一般般規(guī)定定節(jié)點::表示示工作作箭線::表示示工作作之間間的邏輯輯關系系節(jié)點編編號::箭尾尾編號號<箭箭頭編編號2、單代號號網(wǎng)絡絡圖的的繪制制規(guī)則則(與雙雙代號號網(wǎng)絡絡圖相相同))3、繪制規(guī)規(guī)則方方法(節(jié)點點位置置法)工作代號工作名稱持續(xù)時間70二、單單代號號網(wǎng)絡絡計劃劃時間間參數(shù)數(shù)的計計算標注圖圖例::ESiEFiTFi工作名稱代號i
LSiLFiFFiDi工作名稱代號j
LSjLFjFFjDjEFjESjTFjLAGi,j例4工作名名稱ABCD緊前工作
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A.BA.CB.CD.E.GE.G持續(xù)時間47244254節(jié)點位置號0001112271012FS1S03B76E48H59I410F02A45D47G24C20例4721、工作作最早早時間間ESi=0((i=1)ESj=Max(ESi+Di)=Max(EFi)EFi=ESi+DiTc=EFn2、工作i,j之間的的時間間間隔隔LAGi,j=ESj-EFi3、工作總總時差差TFi=Min(LAGi,j+TFj)731S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200040702711487911169131616ES、、EF計算算Tc=16741S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200040702711487911169131616300025032100300LAG計算算751S03B76E48H59I410F02A45D47G24C2000407025711483792111691331616300025032100300TF、FF計算0030000000003012761S03B76E48H59I410F02A45D47G24C2000000043370070070025572711071104837111792911011160111609133121631616016160300025032100300LS、LF計算774、工作自由由時差FFi=Min(LAGi,j)5、工作最最遲時間間LSi=ESi+TFiLFi=EFi+TFi關鍵線路路從起點到到終點均均為關鍵鍵工作,,且所有有工作間間的時間間間隔均均為零的的線路為為關鍵線線路。7816161S03B76E48H59I410F02A45D47G24C200000004337007007002557271107110483711179291101116011160913312163160160300025032100300CP確定79第五節(jié)工工程網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃的編制制和應用用一、一般般網(wǎng)絡計計劃的編編制與應應用(P101)分類施工網(wǎng)絡絡計劃的的排列方方法單項(單位))工程施工網(wǎng)網(wǎng)絡計劃二、雙代號時時標網(wǎng)絡計劃劃的編制801、雙代號時標網(wǎng)網(wǎng)絡計劃的一一般規(guī)定:以水平時間坐坐標為尺度表表示工作時間間(單位::天、周、旬旬、月、年)以實箭線表示示工作、虛箭箭線表示虛工工作(虛線只只能畫垂直))以波型線表示示工作的時差差(或時間間間隔)節(jié)點中心對準準相應的時標標位置(作為為一個點)按最早時間編編制時標網(wǎng)絡絡計劃812、時標網(wǎng)絡計計劃的編制方方法間接法直接法工作名稱ABCDEFGH緊前工作//AA.BBC.DC.DE.F持續(xù)時間23457122(單位:周)例582例501234567891011120123456789101112①③②④⑤⑥⑦ABCDEFHG833、關鍵線路路及時間參數(shù)數(shù)的確定關鍵線路(CP):自始自終不出出現(xiàn)波型線的的線路計算工期(TC):始節(jié)點與終節(jié)節(jié)點之差最早開始(ESi-j)最早完成(EFi-j):見圖時間間隔[自由時差(FFi-j)]:波型線水平投投影長度總時差:TFi-j=Min(TFj-k+LAGi-j,j-k)最遲開始:LSi-j=TFi-j+ES最遲完成:LFi-j=
TFi-j+EFi-j84例如工作C(2—5)的時間參數(shù)最早開始:ES2-5=2最早完成:EF2-5=6自由時差:FF2-5=2總時差:TF2-5=Min(TF5-7、TF5-6)+FF2-5=Min(2、1)+2=3最遲開始:LS最遲完成:LF2-5=3+6=985三、單代號時時標網(wǎng)絡計劃劃的編制86四、單代號號搭接網(wǎng)絡計計劃的編制(一)基本概概念1、邏輯關系系(銜接關系系、搭接關系系)2、搭接關系系的表示方法法(時距)基本時距STSFTFSTFFTS混合時距:受兩種以上基基本時距限制制ijSTSFTFijFTSSTF873、繪制以某單位工程程指導性進度度計劃為例::①②③④⑤⑥⑦基礎A主體A裝飾A基礎B主體B⑧⑨⑩基礎C主體C裝飾B裝飾C333666444分三段組織流流水作業(yè),雙雙代號銜接網(wǎng)網(wǎng)絡計劃為::①②③④主體裝飾基礎91812單位:周工期:39周周工期:25周周8891182123STS=3STS=6FTF=4基礎主體裝飾用單代號搭接接網(wǎng)絡計劃表表示4、搭接網(wǎng)絡絡計劃的特點點:一般采用單代代號網(wǎng)絡圖表表示以箭線和時距距共同表示邏邏輯關系計劃工期不一一定決定于與與終點相聯(lián)系系的工作的完成時間093211325工期:25周周某單位工程程指導性進進度計劃為為:89(二)時間參參數(shù)的計算算1、工作最最早開始時時間ESi+STSi,jESj=MaxEFi+FTSi,jEFi+FTFi,j-DjESi+STFi,j-Dj2、工作最早完完成時間EFi=ESi+Di90ESj-ESi-STSi,jLAGi,j=MinESj-EFi-FTSi,jEFj-EFi-FTFi,EFj-ESi-
STFi,j
3、時間隔隔時間LSj、LFj、TFj、FFj計算同單代代號網(wǎng)絡計計劃91例6某工程有關關資料如下下圖所示:工作名稱緊緊前工作持持續(xù)時間搭搭接時距A/6/BA8STSA.B=2FTFA.B=3CA24STSA.C=4DA12STFA.D=8EB.C.D14FTSB.E=2STFC.E=16STSD.E=8ID16FTFD.I=892例6單代號搭接接網(wǎng)絡圖93工作最早開開始時間的的計算:ESA+STSA,B0+2ESB=Max=Max=2EFA+FTFA,B-DB6+3-8EFB+FTSB,E10+2ESE=MaxESC+STFC,E-DE=Max4+16-14=12ESD+STSD,E0+8ESD=MaxESA+STFA,D-DD=Max0+8-12=0EFS094S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80002100642812262828012420ES、EF時間計算:Tc=2895計算工期::Tc=EFF=28ESF=Max(EFc+EFE+EFI)=Max(282620)=28EFF=(28+0))=28時間間隔:LAGA,D=EFD-ESA-STFA,D=12-0-8=4LAGA,B=MinESB-ESA-STSA,BEFB-EFA-FTFA,B=Min2-0-2=010-6-3總時差:TFi=Min(LAGi,j+TFj)96S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=80000210200600428001226222828000126042088000600248004LAG及TF、FF計算:97S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=8000000021024012060006428040281226214228282802800126601842081282828000600248004LS、LF時間計算算:982828S0A6C24E14F0I16B8D12STS=2FTF=3STS=4STF=16FTS=2FTF=8STF=8STS=800000002102401206000642804028122621422828028001266018420812828000600248004CP的確定99第六節(jié)網(wǎng)網(wǎng)絡絡計劃的的優(yōu)化一、工期期優(yōu)化例例1100056111911工期:TC=19應縮短工工期:△=19––15=4(1、2)(2)(4)(4)(1)101第一次優(yōu)優(yōu)化:CP:①①-②②-④-⑥可行方案案:壓縮縮工作優(yōu)優(yōu)選系數(shù)數(shù):(1)1-2(A)2(2)2-4(D)5(3)4-6(H)10優(yōu)先壓縮縮1—2(A)工作D’1-2=3102036101810第一次優(yōu)優(yōu)化:工工作1-2縮短2周,為D’1-2=3(工作1-2變成了非非關鍵工工作,將將其延長長,使之之仍為關關鍵工作作)103036101810即第一次次優(yōu)化::△T=Min(△D1-2.TF1-3)=Min(2.1)=1(工作1-2變成了非非關鍵工工作,將將其延長長,使之之仍為關關鍵工作作)104第二次優(yōu)優(yōu)化:CP:①-②-④-⑥⑥①-③-④-⑥⑥可行方案案:壓縮縮工作組組合優(yōu)選選系數(shù)::(1)1-2(A)和1-3(B)2+8=10(2)1-2(A)和3-4(E)2+4=6*(3)1-3(B)和2-4(D)8+5=13(4)2-4(D)和3-4(E)5+4=9(5)4-6(H)10優(yōu)劣順序序:(2)-—(4)-—(1)、(5)-—(3)將工作1-2和3-4同時壓縮縮1天1050369179將工作1-2和3-4同時壓縮縮1天106第三次優(yōu)優(yōu)化:CP:①-②-④-⑥⑥①-③-④-⑥⑥可行方案案:壓縮縮工作組組合合優(yōu)選系系數(shù):(1)1-3(B)和2-4(D)8+5=13(2)4-6(H)10優(yōu)劣順序序:(2)-—(1)將工作4-6壓縮2天1070369159將工作4-6壓縮2天工期優(yōu)化化后的網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃108二、工期期—資源優(yōu)化化1、資源有有限,工工期最短短的優(yōu)化化在項目建建設過程程中,當當某種資資源受到到限制時時,資源源計劃必必須滿足足其限量量進行安安排。資源有限限-工期期最短的的優(yōu)化是是利用工工作時差差,改變變某些工工作的最最早開始始時間,,以滿足足資源限限量的要要求?;拘g語語:資源強度度:ri-j資源需用用量:Rt=∑ri-j資源限量量:Ra109優(yōu)化步驟驟:繪制早時時標網(wǎng)絡絡及資源源動態(tài)曲曲線逐時段檢檢查,當當出現(xiàn)Rt>Ra時,作為為調(diào)整時時段對調(diào)整時時段平行行工作重重新安排排(改變變某些工工作的開開始時間間),計計算各方方案工期期延長值值:△Tm-n,i-j=EFm-n+Di-j-LFi-j=EFm-n-(LFi-j-Di-j)=EFm-n-LSi-j=EFm-n-(ESi-j+TFi-j)取△Tm-n,i-j=min(EFm-n-LSi-j)作為調(diào)整整方案重復以上上步驟,,直到滿滿足要求求為止。。mnijjiDi-j0123456789101112例3工期(周)RtRa=1251512131112①②④⑤⑥③5584674111第一次優(yōu)優(yōu)化:R4=13平行工作作:①—③、②—④可行方案案:(1)、、△T1-3,2-4=EF1-3-(ES2-4+TF2-4)=4-((3+0)=1(2)、、△T2-4,,1-3=EF2-4-(ES1-3+TF1-3)=6-((0+3)=3取△Tm-n,i-j=min(△T1-3,2-4、、△T2-4,1-3)=min(1、3)=1即第(1)方案案作為為調(diào)整整方案案012345678910111213工期RtRa=1205151251111①②④⑤⑥③558467412113第二次次優(yōu)化化:R8=15、、R9=15平行工工作:③—⑥、④④—⑤、④④—⑥可行方方案::=3!/(3-2)!=6種種最佳排排列::△Tm-n,i-j=minEFm-n,-maxLSi-j=△△T3-6,4-6=EF3-6-LS4-6=9-9=0EF3-6=9EF4-5=10EF4-6=11LS3-6=8LS4-5=7LS4-6=9注:當當minEFm-n,和maxLSi-j同屬一一項工工作時時的選選擇012345678910111213工期RtRa=12812511110①②④⑤⑥③558467411121152、工期期固定定,資資源均均衡的的優(yōu)化化工程項項目的的建設設過程程是不不均衡衡的生生產(chǎn)過過程,,對資資源的的種類類、用量的的需求求等常常常會會有大大的變變化。。通過過網(wǎng)絡絡計劃劃中非非關鍵鍵工作時時差的的利用用對資資源計計劃進進行調(diào)調(diào)整((削峰峰填谷谷),,盡量量減少資資源需需用量量的波波動,,使資資源連連續(xù)而而均衡衡的分分布。。TRtRm=1T∑Rt116資源均均衡性性(量量化))指標標:不均衡衡系數(shù)數(shù):K=Rmax/Rm極差值值:△R=Max(Rt-Rm)均方差差值:б2=∑T1(Rt-Rm)2t=1T117三、費費用優(yōu)優(yōu)化((工期期--成本本優(yōu)化化)1、工程程費用用與工工期的的關系系T(工期期)TN正常工工期T※C(費用)直間總TLTNT※最優(yōu)工工期TL最短工期1182、工作作直接接費與與持續(xù)續(xù)時間間的關關系直接費費——持續(xù)時時間曲曲線C(直接接費))CCCNDCDND119優(yōu)化步步驟::按工作作正常常持續(xù)續(xù)時間間確定定計算算工期期及關關鍵線線路計算各各工作作的直直接費費用率率:在各可可行方方案中中尋求求最佳佳方案案進行行調(diào)整整(有備備用資資源、、保證證質(zhì)量量、安安全前前提下下,費費率或或組合合費率率最低低者))確定合合理的的壓縮縮時間間(關關鍵工工作不不能壓壓縮成成為非非關鍵鍵工作作)重復以以上步步驟,,直到到優(yōu)化化點出出現(xiàn)(費率率差=直接接費-間接接費>>0))計算變變化的的費用用及總總費用用△Ci-j=CCi-j-CNi-jDNi-j-DCi-j120單位:萬元元間接費費率::0.8萬萬/周周121048162218工期:Tn=22周周工程總總費用用:CT=43.8萬①③④⑤④①122第一次次優(yōu)化化:CP:①①-③③-④④-⑥⑥①-③③-④④-⑤⑤-⑥⑥可行方方案::壓縮縮工作作((組合合)直直接費費率(1)1-3△△C=1.0(2)3-4△C=0.2(3)4-5+4-6△C=0.7+0.5=1.2(4)4-6+5-6△C=0.5+0.2=0.7優(yōu)劣順順序:(2)-(4)-(1)-(3)123048132016第一次次優(yōu)化化:工工作3-4縮縮短3周,,為D’3-4=5周(工作作3-4變變成了了非關關鍵工工作,,將其其延長長,使使之仍仍為關關鍵工工作))124048142016即第一次優(yōu)優(yōu)化:△T=Min(△D3-4.TF3-5)=Min(3.2)=2125第二次優(yōu)化化:CP:①①-③-④④-⑥①-③-④④-⑤-⑥⑥①-③-⑤⑤-⑥可行方案::壓縮工作作((組合合)直接費費率(1)1-3△△C=1.0(2)3-4+3-5△C=0.2+0.8=1.0(3)3-4+5-6△C=0.2+0.2=0.4(4)4-6+5-6△C=0.5+0.2=0.7(5)3-5+4-5+4-6△C=0.8+0.7+0.5=2.0優(yōu)劣順序:(3)-(4)-(1)、(2)-(5)126048131916即第二次優(yōu)優(yōu)化:工作3-4和和5-6同同時壓縮縮1周周工作4-5被被動變成成非關鍵工工作∞127第三次優(yōu)化化:CP:①-③-④④-⑥(工作4-5被動變變成非關鍵鍵工作)①-③-⑤⑤-⑥可行方案::壓縮工作作((組合合)直接費費率(1)1-3△△C=1.0(2)3-5+4-6△C=0.8+0.5=1.3(3)4-6+5-6△△C=0.5+0.2=0.7優(yōu)劣順序:(3)-(1)––(2)128048131816∞∞12943.842.1萬45.2工期(周)43.022181526.633.231.0費用(萬)總費用直接費間接費17.614.41227.7工期:T*=18周周工工程總總費用:42.1萬工期縮短:18%成成本降降低:3.9%130優(yōu)化匯總表表縮短次數(shù)被被縮短短工作直直接費率率費率率差縮縮短時間費費用變變化對應應工期0/////22周13-40.2-0.62-1.22020.4-0.41-0.41930.7-0.11-0.118*41-31.0+0.2///3-45-64-65-6費率差=(組合合)直接費費率—間間接費費率131第六節(jié)工工程程網(wǎng)絡計劃劃執(zhí)行中的的管理將正式網(wǎng)絡絡計劃報請請有關部門門審批后,,即可組織織實施。在在計劃執(zhí)行行過程中,,由于資源源、環(huán)境、、自然條件件等因素的的影響,往往往會造成成工程實際際進度與計計劃進度產(chǎn)產(chǎn)生偏差,,如果這種種偏差不能能及時糾正正,必將影影響工程進進度目標的的實現(xiàn)。因因此,在計計劃執(zhí)行過過程中采取取相應措施施來進行管管理,對保保證計劃目目標的順利利實現(xiàn)具有有重要意義義。132網(wǎng)絡計劃執(zhí)執(zhí)行中的管管理工作主主要有以下下幾個方面面:1、檢查并掌掌握工程實實際進展情情況;2、分析產(chǎn)生生進度偏差差的主要原原因;3、確定相應應的糾偏措措施或調(diào)整整方法。133工程項目進度目標工程項目進度計劃
進度計劃實施收集和整理實際進度數(shù)據(jù)實際進度與計劃進度比較分析
糾偏措施調(diào)整進度計劃
分析原因及其影響偏差有無干擾因素網(wǎng)絡計劃執(zhí)行中的動態(tài)管理134一、網(wǎng)絡絡計劃的檢檢查(一)網(wǎng)絡計劃的的檢查方法法1、計劃執(zhí)行行中的跟蹤蹤檢查在網(wǎng)絡計劃劃的執(zhí)行過過程中,必必須建立相相應的檢查查制度,定時定期地地對計劃的的實際執(zhí)行行情況進行行跟蹤檢查查,收集反反映工程實際進進度的有關關數(shù)據(jù)。2、收集數(shù)據(jù)據(jù)的加工處處理收集反映映工程實實際進度度的原始始數(shù)據(jù)量量大面廣廣,必須須對其進行整理理、統(tǒng)計計和分析析,形成成與計劃劃進度具具有可比比性的數(shù)數(shù)據(jù),以便便在網(wǎng)絡絡圖上進進行記錄錄。根據(jù)據(jù)記錄的的結果可可以分析析判斷進度的的實際狀狀況,及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進度偏偏差,為為網(wǎng)絡圖圖的調(diào)整整提供信息。。1353、實際進進度檢查查記錄的的方式(1)當采用用時標網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃時,可可采用實實際進度度前鋒線線記錄計計劃實際際執(zhí)行狀狀況,進進行工程程實際進進度與計計劃進度度的比較較。實際進度度前鋒線線是在原原時標網(wǎng)網(wǎng)絡計劃劃上,自自上而下下地從計計劃檢查查時刻的的時標點點出發(fā),,用點劃劃線依此此將各項項工作實實際進度度達到的的前鋒點點連接而而成的折折線。通通過實際際進度前前鋒線與與原進度度計劃中中各工作作箭線交交點的位位置可以以判斷實實際進度度與計劃劃進度的的偏差。。例如,圖圖1是一份時時標網(wǎng)絡絡計劃用用前鋒線線進行檢檢查記錄錄的實例例。該圖圖有兩條條前鋒線線,分別別記錄了了第6天和第12天兩次檢檢查的結結果(見后圖1)。(2)當采用用無時標標網(wǎng)絡計計劃時,,可在圖圖上直接接用文字字、數(shù)字字、適當當符號、、或列表表記錄計計劃的實實際執(zhí)行行狀況,,進行工工程實際際進度與與計劃進進度的比比較。136工作實際際進度前前鋒線標標定方法法按已完成成的工程程實物量量比例進進行標定定(設箭線線長度與與其工程程實物量量的多少少成正比比,工作作按勻速速進行))按工作尚尚需時間間來標定定(工作的的持續(xù)時時間難以以按工程程實物量量來計算算時,只只能根據(jù)據(jù)經(jīng)驗或或其它方方法進行行估算))第一次檢檢查,第6天末:工工作A、B已經(jīng)全部部完成,,工作C完成了59.1%,工作D完成了20%,,工作E完成了50%;第二次檢檢查,第12天末:工工作F完成了40%,工作J完成了25%,工作H尚需1天完成;;137(二)網(wǎng)絡計劃劃檢查的的主要內(nèi)內(nèi)容1、關鍵工工作進度度;2、非關鍵鍵工作的的進度及
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