水利水電工程項目施工安全管理

水利水電電工程項項目施工工安全管管理主講：湯曉林一、我國國安全生生產(chǎn)管理理格局二、建設設工程各各方責任任主體安安全責任任三、機構構設置、、人員配配置要求求四、班組組安全建建設五、安全全教育六、安全全檢查、、評價七、現(xiàn)場場安全管管理與文文明施工工八、施工工環(huán)境保保護提綱水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班第三講水水利水水電工程程項目施施工安全全生產(chǎn)管管理水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班一、我國國安全生生產(chǎn)管理理格局1、三個層層面●第一：：國家政政府部門門，通過過各種法法律、法法規(guī)和條條例對安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理進進行強制制性約束束；●第二：：鼓勵企企業(yè)通過過（GB/T28001－2001）《職業(yè)健康康安全管管理體系系－規(guī)范范》，使企業(yè)業(yè)的安全全管理走走向國際際化、標標準化。?！竦谌海壕唧w生生產(chǎn)項目目各方的的現(xiàn)場安安全管理理，結(jié)合合現(xiàn)場情情況，各各參與方方通過安安全生產(chǎn)產(chǎn)要素管管理，群群眾參與與監(jiān)督，，使安全全生產(chǎn)落落到實處處。2、國務院2004年1月9日頒發(fā)《國務院關關于進一一步加強強安全生生產(chǎn)工作作的決定定》（國發(fā)[2004]2號）指出出：要努努力構建建“政府府統(tǒng)一領領導、部部門依法法監(jiān)管、、企業(yè)全全面負責責、群眾眾參與監(jiān)監(jiān)督、全全社會廣廣泛支持持”的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作格格局。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班一、我國國安全生生產(chǎn)管理理格局●“政府府統(tǒng)一領領導”：：指國務務院及縣縣級以上上人民政政府有關關部門對對建設工工程安全全生產(chǎn)進進行綜合合和專業(yè)業(yè)管理，，主要是是監(jiān)督。。●“部門門依法監(jiān)監(jiān)管”：：指各級級建設行行政主管管部門和和行業(yè)歸歸口管理理部門對對安全生生產(chǎn)進行行監(jiān)督檢檢查和考考核評價價。●“企業(yè)業(yè)全面負負責”：：指建設設工程各各企業(yè)（（包括建建設單位位、設計計單位、、監(jiān)理單單位、施施工單位位及其他他與建設設工程有有關的單單位）應應建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系，建建立安全全生產(chǎn)責責任制，，確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面有有關法律律、法規(guī)規(guī)的落實實?！瘛叭罕姳妳⑴c監(jiān)監(jiān)督”：：指群眾眾組織、、勞動者者應該對對危害職職工健康康安全的的現(xiàn)象提提出意見見進行抵抵制或者者越級上上告，真真正體現(xiàn)現(xiàn)“安全全生產(chǎn)，，人人有有責”，，建立企企業(yè)的安安全文化化?！瘛叭缟鐣V泛泛支持””：指全全社會共共同努力力，提高高安全健健康意識識，增強強安全防防范能力力，使““珍愛生生命，關關注健康康”形成成共識。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班二、建設設工程各各方責任任主體安安全責任任中華人民民共和國國國務院院令第393號《建設工程程安全生生產(chǎn)管理理條例》（2004年2月1日起實施施）規(guī)定：1、建設單單位安全全責任（（P27）條例第6－11條2、勘測單單位的安安全責任任（P27）條例第12條3、設計單單位安全全責任（（P28）條例第13條4、監(jiān)理單單位安全全責任（（P28）條例第14條5、施工單單位安全全責任（（P品8－30）條例第20－38條三、機構構設置、、人員配配置要求求水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班★2004年12月建設部部建質(zhì)[2004]213號文《建筑施工工企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機機構設置置及專職職安全生生產(chǎn)管理理人員配配備辦法法》規(guī)定：●建筑施工工企業(yè)所所屬的分分公司、、區(qū)域公公司等較較大的分分支機構應當各各自獨立立設置安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機機構，負負責本企企業(yè)（分分支機構）的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作。建筑施工工企業(yè)及及其所屬屬分公司司、區(qū)域公司等等較大的的分支機機構必須須在建設設工程項項目中設設立安全全生產(chǎn)管理機構構。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班集團公司司——1人/100萬平方米米·年（生產(chǎn)產(chǎn)能力））或每十億施施工總產(chǎn)產(chǎn)值·年，且不不少于4人。工程公司司（分公公司、區(qū)區(qū)域公司司）——1人/10萬平方米·年（（生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力））或或每每1億施施工工總總產(chǎn)產(chǎn)值值·年，，且且不不少少于3人。。專業(yè)業(yè)公公司司———1人/10萬平平方方米米·年（（生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力））或或每每1億施施工工總總產(chǎn)產(chǎn)值值·年，，且且不不少少于于3人。。勞務務公公司司———1人/50名施施工工人人員員，，且且不不少少于于2人。。1、建筑筑施施工工總總承承包包企企業(yè)業(yè)水電電建建設設集集團團公公司司安安全全管管理理培培訓訓班班（A）建建筑筑工工程程、、裝裝修修工工程程：：1萬平平方方米米及及以以下下的的工工程程至至少少1人；；1萬～～5萬平平方方米米的的工工程程至至少少2人；；5萬平平方方米米以以上上的的工工程程至至少少3人，，設設安安全全主主管管，，土土建建、、機機電電等等專專業(yè)業(yè)安安全全管管理理人人員員。。（B）土土木木工工程程、、線線路路管管道道、、設設備備：：5000萬元元以以下下的的工工程程至至少少1人；；5000萬-1億元元的的工工程程至至少少2人；；1億以以上上的的工工程程至至少少3人，，設設安安全全主主管管，，按按土土建建、、機機電電等等專專業(yè)業(yè)安安全全管管理理人人員員。。2、項目目專專職職安安全全員員配配置置水電電建建設設集集團團公公司司安安全全管管理理培培訓訓班班勞務務分分包包企企業(yè)業(yè)施施工工人人員員50人以以下下的的，，設設1名專專職職安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理人人員員；；50人-200人的的，，設設2名專專職職安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理人人員員；；200人以以上上的的，，應應根根據(jù)據(jù)所所承承擔擔的的分分部部分分項項工工程程施施工工危危險險實實際際情情況況增增配配，，并并不不少少于于企企業(yè)業(yè)總總?cè)巳藬?shù)數(shù)的的5‰‰。3、勞務務分分包包企企業(yè)業(yè)安安全全員員配配置置千萬萬不不能能在在機機械械運運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中維維修修保保養(yǎng)養(yǎng)、、加加油油和和進行行清清理理———哇??！太太危危險啦啦?。。。。。∷婋娊ńㄔO設集集團團公公司司安安全全管管理理培培訓訓班班四、、班班組組安安全全建建設設（一一））班班組組安安全全建建設設的的重重要要性性班組組是是企企業(yè)業(yè)的的最最基基層層組組織織，，是是勞勞動動組組織織的的細細胞胞，，企企業(yè)業(yè)的的生生產(chǎn)產(chǎn)活活動動要要靠靠班班組組去去實實現(xiàn)現(xiàn)，，上上層層的的決決心心再再大大，，規(guī)規(guī)劃劃再再好好，，如如果果不不能能層層層層傳傳遞遞到到班班組組加加以以落落實實，，完完成成各各項項任任務務就就是是一一句句空空話話。。所所謂謂““上上邊邊千千條條線線，，下下邊邊一一根根針針””，，班班組組這這根根針針能能否否起起到到穿穿針針引引線線的的作作用用，，對對企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)至至關關重重要要。。因因此此，，班班組組建建設設不不但但直直接接關關系系到到生生產(chǎn)產(chǎn)率率的的提提高高，，也也直直接接關關系系著著安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)的的好好壞壞。。據(jù)據(jù)大大量量事事故故分分析析，，90％以以上上的的事事故故發(fā)發(fā)生生在在班班組組，，80％以以上上的的事事故故是是由由于于違違章章指指揮揮、、違違章章作作業(yè)業(yè)和和設設備備隱隱患患沒沒能能及及時時發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和和消消除除等等人人為為因因素素造造成成。。因因此此，，加強強班班組組建建設設是是企企業(yè)業(yè)加加強強安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理的的關關鍵鍵，也也是是減減少少傷傷亡亡和和各各類類災災害害事事故故最最切切實實、、最最有有效效的的辦辦法法。。水電電建建設設集集團團公公司司安安全全管管理理培培訓訓班班（二二））班班組組安安全全建建設設的的內(nèi)內(nèi)容容1、提提高高班班組組長長素素質(zhì)質(zhì)，，發(fā)發(fā)揮揮班班組組長長作作用用企業(yè)業(yè)各各項項措措施施計計劃劃都都要要依依賴賴班班組組來來落落實實，，班班組組長長管管理理素素質(zhì)質(zhì)的的高高低低，，直直接接影影響響到到整整個個企企業(yè)業(yè)的的管管理理水水平平。。班長長基基本本素素質(zhì)質(zhì)：：（1）工工作作認認真真負負責責，，不不違違章章指指揮揮，，不不冒冒險險蠻蠻干干；；（2）經(jīng)驗豐豐富，具具有一定定操作技技能；（3）有一定定文化素素質(zhì)；（4）一定企企業(yè)管理理知識和和組織能能力；（5）懂有關關專業(yè)技技術知識識和安全全技術知知識，熟熟悉有關關安水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班（二）班班組安全全建設的的內(nèi)容全法規(guī)及及安全技技術操作作規(guī)程，，具有識識別危險險，控制制事故的的能力。。（6）有威信信，能協(xié)協(xié)調(diào)班組組內(nèi)外關關系。2、班組安安全組織織建設（1）企業(yè)及及應將班班組建設設納入安安全工作作議事日日程，健健全班組組安全組組織；（2）班組長長對本班班組安全全生產(chǎn)工工作全面面負責；；（3）設置班班組安全全員及工工會小組組勞動保保護檢查查員。以以協(xié)助班班組長抓抓好本班班組安全全工作及及安全教教育，制制止違章章作業(yè)；；（4）明確崗崗位安全全職責。。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班（二）班班組安全全建設的的內(nèi)容3、班組安安全制度度建設建立健全全班組各各項安全全管理制制度，使使職工在在生產(chǎn)活活動中，，做到有有章可循循，按章章辦事。。班組安全全管理制制度包括括：（1）安全生生產(chǎn)責任任制；（（2）安全會會議制度度；（3）安全活活動日制制度；（（4）安全檢檢查制度度；（5）自我預預防制度度；（（6）危險作作業(yè)管理理制度；；（7）傷亡事事故報告告和處理理制度；；（8）未遂事事故報告告制度；；（9）防護措措施維護護管理制制度。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班（二）班班組安全全建設的的內(nèi)容4、推行標標準化作作業(yè)標準化作作業(yè)包括括：作業(yè)業(yè)程序標標準化；；作業(yè)環(huán)環(huán)境標準準化；作作業(yè)動作作、檢查查、維修修等銜接接標準化化；作業(yè)業(yè)用語、、作業(yè)手手式標準準化。安全方面面包括：：安全用用語標準準化；工工具使用用、擺放放標準化化；個人人防護用用品穿戴戴標準化化；安全全標志標標準化；；安全防防護設施施標準化化等。一些企業(yè)業(yè)進行試試點，開開展安全全衛(wèi)生達達標活動動。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班（二）班班組安全全建設的的內(nèi)容5、安全學學習和訓訓練經(jīng)常地組組織員工工學習有有關安全全法規(guī)、、企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度。熟熟悉本班班組、崗崗位安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和操作作規(guī)程，，掌握本本崗位生生產(chǎn)工藝藝技術和和安全衛(wèi)衛(wèi)生技術術知識，，組織崗崗位安全全操作技技能訓練練及預防防事故的的模擬訓訓練，掌掌握正確確的操作作技能和和一定的的應急能能力。6、推廣現(xiàn)現(xiàn)代安全全管理方方法推廣應用用安全檢檢查表、、事故因因果分析析法、安安全評價價、危險險預知活活動等現(xiàn)現(xiàn)代安全全管理方方法，確確定預防防事故的的重點，，總結(jié)分分析以往往事故，，擬定防防范措施施。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班（三）班班組安全全活動1、SC（安全管管理）小小組活動動是員工為為了解決決安全生生產(chǎn)中存存在的問問題，參參與安全全生產(chǎn)管管理的一一種群眾眾活動形形式。一一般以班班組為單單位，堅堅持預防防為主的的觀念，，用數(shù)據(jù)據(jù)說話，，按PDCA工作法辦辦事，針針對生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的主要要安全問問題，分分析原因因，尋求求對策，，消除隱隱患，以以預防事事故為主主要目的的?；顒映绦蛐颍海?）規(guī)定小小組活動動規(guī)則，，選擇活活動課題題；（2）組織學學習(安全技術術和安全全管理知知識)（3）按課題題要求，，開展調(diào)調(diào)查，收收集資料料，整理理記錄，，填制水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班（三）班班組安全全活動表格；(4)根據(jù)掌握握的原始始數(shù)據(jù)和和資料，，按PDCA工作法開開展活動動；(5)總結(jié)活動動成果，，在鞏固固原有活活動成果果的基礎礎上，開開展新的的活動；；每個活動動周期約約為半年年到一年年（三）班班組安全全活動水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班2、危險預預知活動動是針對作作業(yè)現(xiàn)場場所存在在的危險險因素進進行實地地的想象象和防范范的一種種演習和和訓練活活動。目目的是使使全體作作業(yè)人員員了解現(xiàn)現(xiàn)場危險險情況，，針對危危險采取取的技術術對策和和注意事事項，以以便于事事前提醒醒和防范范，保證證作業(yè)安安全。（（一般以以班組為為單位））活動一般般安排在在作業(yè)前前5－10分鐘進行行，內(nèi)容容包括：：（1）分析作作業(yè)現(xiàn)場場有那些些危險因因素；（2）探討這這些危險險因素在在什么情情況下和和條件下下會導致致事故，，應當怎怎樣防止止；（3）確定現(xiàn)現(xiàn)場安全全注意事事項及相相互配合合與聯(lián)絡絡；水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班（三）班班組安全全活動（4）檢查防防護器具具的配備備和個人人防護用用品的穿穿戴是否否符合要要求；（5）進行實實地安全全作業(yè)演演習。對于一項項具體的的作業(yè)，，應明確確（5W1H）:(1)做什么？？（2）目的和和要求是是什么?(3)在什么時時間做?(4)由誰來做做？（（5）在哪里里做？（6）怎樣做做？水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班（三）班班組安全全活動舉例在進行高高處作業(yè)業(yè)前，現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)負責人人可以針針對作業(yè)業(yè)過程中中可能出出現(xiàn)的高高處墜落落情況，，事先確確定一套套問題和和練習的的項目，，然后按按以下程程序進行行實施訓訓練。（1）作業(yè)負負責人講講解本次次作業(yè)的的內(nèi)容和和要求；；(2)提問：此此次作業(yè)業(yè)中，容容易發(fā)生生墜落事事故的危危險場所所有那些些？發(fā)生生墜落的的可能原原因是什什么？應應采取那那些防范范措施？？（3）大家議議論，總總結(jié)歸納納；（4）使每個個人都明明確應采采取的措措施；水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班（三）班班組安全全活動（5）現(xiàn)場訓訓練，如如：①一名作作業(yè)者佩佩戴好安安全帶、、安全帽帽，另一一名作業(yè)業(yè)者檢查查其佩戴戴是否正正確，安安全帶、、安全帽帽是否合合格，著著裝是否否整齊，，鞋是否否防滑等等；②分分頭檢查查作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場，如如清理腳腳手板，，除去易易絆倒的的雜物，，設置足足夠的照照明，檢檢查安全全網(wǎng)，在在有墜落落危險的的場所設設立禁止止通行的的柵欄及及警告標標志等。。實踐證明明，這種種活動能能有效地地提高作作業(yè)人員員對危險險的辨識識能力，，提高安安全意識識和正確確采取對對策的能能力。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班（三）班班組安全全活動3、5S活動第一個S：整理區(qū)分”要要用“與與”不用用“的東東西第二個S：整頓第三個S：清掃將有用的的東西定定出位置置放置將不要的的東西徹徹底清掃掃干凈地點物品品第四個S：清潔第五個S：修養(yǎng)保持美觀觀整潔使員工養(yǎng)養(yǎng)成良好好習慣遵遵守各項項規(guī)章制制度水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班五、安全全教育1、教育培培訓時間間建設部建建教[1997]83號文《建筑企業(yè)業(yè)職工安安全培訓訓教育暫暫行規(guī)定定》1）企業(yè)法法人代表表、項目目經(jīng)理每每年不少少于30學時；2）專職安安全管理理和安全全技術人人員每年年不少于于40學時；3）其他管管理和技技術人員員每年不不少于20學時；4）特殊工工種作業(yè)業(yè)人員每每年不少少于20學時；5）其他他職工工每年年不少少于15學時；；6）待、、轉(zhuǎn)、、換崗崗重新新上崗崗前，，不少少于20學時培培訓；；7）新工工人三三級安安全教教育培培訓：：公司司15學時、、項目目15學時、、班組組20學時。。水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班1、教育育培訓訓時間間國家安安全生生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管管理局局、國國家煤煤礦安安全監(jiān)監(jiān)察局局2002年12月18日《關于生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單單位主主要負負責人人、安安全生生產(chǎn)管管理人人員及及其他他從業(yè)業(yè)人員員安全全生產(chǎn)產(chǎn)培訓訓考核核工作作的意意見》第7條：生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單單位主主要負負責人人和安安全生生產(chǎn)管管理人人員安安全生生產(chǎn)管管理培培訓時時間不不得少少于24學時；；每年年再培培訓時時間不不得少少于8學時。。危險物物品的的生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營、、儲存存單位位及礦礦山、、建筑施施工單位的的主要負負責人人和安全生生產(chǎn)管管理人人員安全資格培培訓時間不得少少于48學時；每年年再培訓訓時間間不得得少于于16學時。第9條：新從業(yè)業(yè)人員員安全生生產(chǎn)教教育培培訓時時間不不得少少于24學時。。危險性性較大大的行行業(yè)和和崗位位，教教育培培訓時時間不不得少少于48學時。水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班2、教育育培訓訓的形形式和和內(nèi)容容（1）新工工人三三級安安全教教育及及內(nèi)容容對新工工人或或調(diào)換換工種種的工工人，，必須須按規(guī)規(guī)定進進行安安全教教育和和技術術培訓訓，經(jīng)經(jīng)考試試合格格，方方準上上崗。。三級教教育公司（（處、、廠、、分局局）項目（（施工工局、、項目目部））班組三級安安全教教育內(nèi)內(nèi)容：：公司級級：1）勞動動保護護的意意義和和任務務的一一般教教育；；水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班2、教育育培訓訓的形形式和和內(nèi)容容2）安全全生產(chǎn)產(chǎn)方針針、政政策、、法規(guī)規(guī)、標標準、、規(guī)范范、規(guī)規(guī)程和和安全全知識識；3）企業(yè)業(yè)安全全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章章制度度等。。項目級級：1）建安安工人人安全全生產(chǎn)產(chǎn)技術術操作作一般般規(guī)定定；2）施工工現(xiàn)場場安全全管理理規(guī)章章制度度；3）安全全生產(chǎn)產(chǎn)紀律律和文文明生生產(chǎn)要要求；；4）施工工項目目基本本情況況，包包括現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)環(huán)境、、施工工特點點、可可能存存在不不安全全因素素的危危險作作業(yè)部部位及及必須須遵守守的事事項。。水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班2、教育育培訓訓的形形式和和內(nèi)容容班組級級：1）本人人從事事施工工生產(chǎn)產(chǎn)工作作的性性質(zhì)，，必要要的安安全知知識，，機具具設備備及安安全防防護設設施的的性能能和作作用；；2）本工工種安安全操操作規(guī)規(guī)程；；3）班組組安全全生產(chǎn)產(chǎn)、文文明施施工基基本要要求和和勞動動紀律律；4）本工工種事事故案案例分分析、、易發(fā)發(fā)事故故部位位及勞勞防用用品的的使用用要求求。水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班三級安安全教教育要要求：：①由企企業(yè)安安全、、教育育、勞勞動、、技術術等部部門配配合進進行；；②受教教育者者必須須經(jīng)過過考試試合格格后才才準進進入生生產(chǎn)崗崗位；；③給每每一名名員工工建立立“勞勞動保保護教教育卡卡”，，建立立三級級教育育、變變換工工種教教育等等教育育考核核情況況，并并由教教育者者、受受教育育者雙雙方簽簽字后后存檔檔。2、教育育培訓訓的形形式和和內(nèi)容容水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班2、教育育培訓訓的形形式和和內(nèi)容容（2）特種種作業(yè)業(yè)人員員培訓訓1）一般般安全全教育育2）按GB5306-85《關于特特種作作業(yè)人人員安安全技技術考考核管管理規(guī)規(guī)劃》執(zhí)行3）按國國家、、行業(yè)業(yè)、地地方和和企業(yè)業(yè)規(guī)定定進行行本工工種專專業(yè)培培訓、、考核核，取取得《特種作作業(yè)人人員操操作證證》后上崗崗。（3）特定定情況況下適適時安安全教教育1）季節(jié)節(jié)性施施工：：如冬冬季、、夏季季、雨雨雪天天、臺臺風、、汛期期等；；水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班2、教育育培訓訓的形形式和和內(nèi)容容2）節(jié)假假日前前后;3）節(jié)假假日加加班或或突擊擊趕任任務;4)工作對對象轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變；；5）新工工藝、、新材材料、、新技技術、、新設設備施施工；；6）工種種變換換；7）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故故隱患患或發(fā)發(fā)生事事故后后；8）新進進入現(xiàn)現(xiàn)場等等。（4）三類類人員員安全全培訓訓教育育水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班2、教育育培訓訓的形形式和和內(nèi)容容三類人人員企業(yè)負負責人人項目負負責人人安全生生產(chǎn)管管理人人員《建筑施施工企企業(yè)主主要負負責人人、項項目負負責人人、專專職安安全生生產(chǎn)管管理人人員安安全生生產(chǎn)考考核管管理暫暫行規(guī)規(guī)定》建質(zhì)[2004]59號《關于生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單單位主主要負負責人人、安安全生生產(chǎn)管管理人人員及及其他他從業(yè)業(yè)人員員安全全生產(chǎn)產(chǎn)培訓訓考核核工作作的意意見》（國家家安全全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督督管理理局國國家煤煤礦安安全監(jiān)監(jiān)察局局二○○○二二年十十二月月十八八日日））《水利水電工工程施工企企業(yè)主要負負責人、項項目負責人人、安全生生產(chǎn)管理人人員安全考考核辦法》（水利部））三年培訓考考核一次水電建設集集團公司安安全管理培培訓班2、教育培訓訓的形式和和內(nèi)容（5）經(jīng)常性教教育貫穿于管理理工作的全全過程。形式和內(nèi)容容：1）施工現(xiàn)場場（車間））入口處安安全紀律牌牌；2）舉辦安全全生產(chǎn)訓練練班、講座座、報告會會、事故分分析會；3）建立安全全保護教育育室，舉辦辦安全保護護展覽；4）舉辦安全全保護廣播播、板報、、宣傳欄、、印發(fā)簡報報（通報））等；5）張掛安全全保護掛圖圖、宣傳畫畫、安全標標志和標語語口號；水電建設集集團公司安安全管理培培訓班2、教育培訓訓的形式和和內(nèi)容6)舉辦安全保保護文藝演演出、放映映安全保護護音像制品品；7）組織家屬屬做職工思思想工作；；8）班前安全全活動（講講話）等。。3、培訓效果果檢查（1）檢查安全全教育制度度情況（2）檢查新工工人入場三三級安全教教育情況（3）檢查安全全教育內(nèi)容容（4）檢查變換換工種安全全教育情況況（5）檢查工人人對本工種種安全技術術操作規(guī)程程的熟練程程度水電建設集集團公司安安全管理培培訓班3、培訓效果果檢查6)檢查施工管管理人員的的年度培訓訓情況7）檢查專職職安全管理理人員的年年度培訓考考核情況小常識馬上上提醒完了了，回答上上面，考考考你？水電建設集集團公司安安全管理培培訓班六、安全檢檢查、評價價提綱(一)安全檢查1、檢查目的的2、檢查類別別3、檢查頻次次4、檢查方式式5、檢查內(nèi)容容6、檢查注意意事項(二)安全評價1、安全評價價的分類2、安全評價價的程序3、安全評價價方法分類類4、安全評價價報告（格格式）水電建設集集團公司安安全管理培培訓班(一)安全檢查1、檢查目的的開展安全檢檢查，可以以達到以下下目的：(1)督促各項安安全技術措措施和管理理制度的實實施。(2)發(fā)現(xiàn)存在問問題、事故故隱患。(3)糾正違章行行為。(4)評價安全狀狀況。(5)提出重大隱隱患整治的的對策并督督促實施。。2、檢查類別別（1）項目部專專職安全人人員常規(guī)檢檢查（2）施工隊和和班組檢查查（3）爆破、高高處臨邊、、洞室開挖挖、高邊坡坡開挖等危危險作業(yè)施施工專項檢檢查。（4）防汛、、設備、用用電、防火火、交通和和起重作業(yè)業(yè)等專業(yè)檢檢查。（5）綜合檢檢查。水電建設集集團公司安安全管理培培訓班(一)安全檢查3、檢查頻次次綜合檢查由由項目部、、工程局（（廠）、公公司、集團團公司組織織安全、勞勞資、工會會、機電、、技術等部部門人員組組成，其檢檢查期限為為：（1）項目部每每月一次；；（2）工程局（（廠）、公公司每年一一次；（3）集團公司司每一年一一次；4、檢查方式式（1）現(xiàn)場察看看；（2）儀器監(jiān)測測；（3）查閱資料料、文件、、記錄、報報表；（4）聽取匯報報、召開座座談會；（（5）其它形式式；水電建設集集團公司安安全管理培培訓班5、檢查內(nèi)容容包括：查管理機構構、查管理理制度、查查現(xiàn)場管理理、查安全全培訓、查查安全防護護措施、查查特種設備備及危險源源的管理、、查應急預預案及演練練情況、查查違章、查查事故隱患患等。（集團公司司安全檢查查制度）(一)安全檢查6、檢查注意意事項：安全檢查““四忌”一忌提前打打招呼；二忌外行成成員多；三忌說好不不說差；四忌不了了了之。水電建設集集團公司安安全管理培培訓班(一)安全檢查一忌提前打打招呼安全檢查工工作要堅持持定期檢查查與不定期期檢查相結(jié)結(jié)合，普片片檢查與專專項抽查相相結(jié)合，常常規(guī)檢查與與突擊檢查查相結(jié)合。。對安全檢檢查的時間間安排、被被檢查單位位的確定、、檢查行走走線路的規(guī)規(guī)劃等應由由安全檢查查的組織單單位隨機安安排，切忌忌將檢查活活動的日程程安排等提提前給基層層打招呼，，以避免基基層在迎接接檢查中突突擊應付，，做表面文文章，糊弄弄檢查組，，使安全檢檢查被基層層牽著走，，只見亮點點，不見缺缺點，造成成安全工作作形勢一片片大好的假假象，問題題得不到及及時發(fā)現(xiàn)，，安全檢查查失去其本本來意義。。水電建設集集團公司安安全管理培培訓班(一)安全檢查二忌外行成成員多安全檢查的的目的是為為了查基層層在安全工工作中宣傳傳教育是否否正常，安安全規(guī)章制制度是否健健全，安全全經(jīng)費投入入是否到位位，執(zhí)行安安全生產(chǎn)法法規(guī)是否堅堅決，安全全技術措施施是否合格格，安全隱隱患是否得得到治理等等。“內(nèi)行行看門道，，外行看熱熱鬧”。因因此，安全全檢查組必必須由從事事安全管理理工作的業(yè)業(yè)務骨干和和安全技術術專家等內(nèi)內(nèi)行人員組組成，以實實現(xiàn)及時發(fā)發(fā)現(xiàn)問題、、判斷安全全隱患的準準確性，提提出整改措措施的科學學性，增強強安全檢查查的權威性性。水電建設集集團公司安安全管理培培訓班(一)安全檢查三忌說好不不說差安全檢查每每檢查一個個單位，都都要按照安安全生產(chǎn)標標準、設備備技術指標標、安全考考核細則和和管理規(guī)定定進行對照照，對被檢檢查單位的的安全工作作進行全面面客觀的評評價。要多多用數(shù)字說說話，對安安全各項指指標進行定定量分析，，肯定好的的做法、經(jīng)經(jīng)驗和效果果，指出存存在的不足足和問題。。一就是一一，二就是是二，切忌忌說好不說說差，做到到不夸大成成績，不掩掩蓋缺點，，不照顧面面子，不回回避問題，，使被檢查查單位能夠夠準確把握握安全工作作在全局中中的定位，，準確把握握客觀存在在的問題，，準確把握握安全工作作應該繼續(xù)續(xù)努力的方方向。水電建設集集團公司安安全管理培培訓班(一)安全檢查四忌不了了了之安全檢查要要善始善終終，不能檢檢查完了工工作也就完完了，切忌忌走過一圈圈之后沒有有結(jié)果，不不了了之?！，F(xiàn)場檢查查結(jié)束以后后，要對安安全檢查掌掌握的全面面情況采用用召開安全全工作專題題會議或發(fā)發(fā)簡報等形形式進行通通報。對安安全檢查中中發(fā)現(xiàn)的問問題，要提提出明確的的整改措施施，并且要要對整改工工作規(guī)定標標準，劃定定時間表，，責任到人人，基層的的整改情況況要按時向向管理部門門反饋，要要建立安全全管理部門門跟蹤回訪訪制度，把把工作督促促到位，保保證安全檢檢查工作的的嚴肅性。。對檢查中中發(fā)現(xiàn)的正正反兩方面面的典型，，可召開現(xiàn)現(xiàn)場會，激激勵先進，，鞭策后進進，推動安安全工作整整體水平的的提高。水電建設集集團公司安安全管理培培訓班(二)安全評價1、安全評價價的分類（1）安全預評評價（2）安全驗收收評價（3）安全現(xiàn)狀狀評價（4）專項安全全評價水電建設集集團公司安安全管理培培訓班1、安全評價價的分類安全預評價價:根據(jù)建設項項目可行性性研究報告告的內(nèi)容，，分析和預預測該建設設項目存在在的危險、、有害因素素的種類和和程度，提提出合理可可行性的安安全技術設設計和安全全管理建議議。安全驗收評評價：在建設項目目竣工、試試生產(chǎn)運行行正常后，，通過對建建設項目的的設施、設設備、裝置置實際運行行狀況的檢檢測、考察察，查找該該建設項目目投產(chǎn)后可可能存在的的危險、有有害因素，，提出合理理可行的安安全技術調(diào)調(diào)整方案和和安全管理理對策。安全現(xiàn)狀評評價：針對某一生生產(chǎn)經(jīng)營單單位總體或或局部的生生產(chǎn)經(jīng)營活活動安全現(xiàn)現(xiàn)狀進行的的全面評價價。專項安全全評價：：針對某一一項活動動或場所所，以及及一個特特定的行行業(yè)、產(chǎn)產(chǎn)品、生生產(chǎn)方式式、生產(chǎn)產(chǎn)工藝或或裝置等等存在的的危險、、有害因因素進行行的專項項安全評評價。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班2、安全評評價的程程序準備危險辨識識現(xiàn)場勘察察、資料料收集危險、有有害性分分析、識識別危險源識識別事故影響因素素、事故故機制發(fā)生的可可能性安全評評價價單元劃分分評價方法法的選擇擇、確定定定性、定定量分析析危險分級級定性、定定量評價價水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班2、安全評評價的程程序安全對策策措施應急預案案安全對策策措施結(jié)論及建建議作出評價價結(jié)論編制報告告安全評價價基本程程序圖水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班3、安全評評價方法法分類定性評價價方法：：安全檢查查表、專專家現(xiàn)場場詢問觀觀察法、、因素圖圖分析法法、事故故引發(fā)和和發(fā)展分分析、作作業(yè)條件件危險性性評價法法（LEC法）、故故障類型型和影響響分析、、危險可可操作性性研究定量評價價方法：：（1）概率風風險評價價法：事事故樹分分析、邏邏輯樹分分析、概概率理論論分析、、馬爾可可夫模型型分析、、模糊矩矩陣法、、統(tǒng)計圖圖表分析析法；（2）傷害范范圍評價價法：液液體泄漏漏模型、、氣體泄泄漏模型型、毒物物泄漏擴擴散模型型等；（3）危險指指數(shù)評價價法：道道化學火火災爆炸炸危險指指數(shù)法、、蒙德火火災爆炸炸毒性指指數(shù)法、、易燃易易爆有毒毒重大危危險源評評價法。。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班4、安全評評價報告告（格式式）預評價、、驗收評評價報告告（格式式）：（1）封面；；（2）安全預預評價資資質(zhì)證書書影印件件；（3）著錄頁頁；（4）目錄；；（5）編制說說明；（6）前言；；（7）正文；；（8）附件；；（9）附錄。。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班4、安全評評價報告告（格式式）安全現(xiàn)狀狀評價報報告（格格式）：：前言目錄1評價項目目概述1.1評價項目目概況1.2評價范圍圍1.3評價依據(jù)據(jù)2評價程序序和評價價方法2.1評價程序序2.2評價方法法3危險性預預先分析析4危險度與與危險指指數(shù)分析析5事故分析析與重大大事故德德模擬5.1重大事故故原因分分析5.2重大事故故概率分分析5.3重大事故故預測、、模擬6職業(yè)衛(wèi)生生現(xiàn)狀評評價7對策措施施與建議議8評價結(jié)論論水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班七、現(xiàn)場場安全管管理與文文明施工工提綱1、建設工工程安全全生產(chǎn)管管理制度度2、企業(yè)（（項目））安全管管理規(guī)章章制度3、現(xiàn)場安安全文明明施工基基本要求求（1）施工規(guī)規(guī)劃與平平面布置置（2）人員（3）道路（4）施工現(xiàn)現(xiàn)場（5）臨時設設施（6）標志與與標識（7）設備設設施（8）材料堆堆放（9）其他水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班1、建設工工程安全全生產(chǎn)管管理制度度（1）建筑施施工企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)許可可制度《建筑施工工企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證管理規(guī)規(guī)定》（2004年7月建設部部128號令）（P34）國家對建建筑施工工企業(yè)實實行安全全生產(chǎn)許許可制度度，建筑筑施工企企業(yè)未取取得安全全生產(chǎn)許許可證的的，不得得從事建建筑施工工活動。。（2）建筑施施工企業(yè)業(yè)三類人人員考核核任職制制度建設部《建筑施工工企業(yè)主主要負責責人、項項目負責責人、專專職安全全生產(chǎn)管管理人員員安全生生產(chǎn)考核核管理暫暫行規(guī)定定》（建質(zhì)[2004]59號）（P37）三類人員員應當經(jīng)經(jīng)建設行行政主管管部門或或者其他他有關部部門考核核水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班1、建設工工程安全全生產(chǎn)管管理制度度合格后方方可任職職，考核核內(nèi)容主主要為安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識和和安全管管理能力力。（3）政府安安全監(jiān)督督檢查制制度（P41）依據(jù)：《建筑安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理規(guī)定》（建設部部1991年第13號文）《建設工程程安全生生產(chǎn)管理理條例》（4）安全生生產(chǎn)責任任制（P42）1）范圍；；2）各級各各部門責責任制檢檢查和考考核辦法法；水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班1、建設工工程安全全生產(chǎn)管管理制度度3）獨立承承包的工工程在承承包合同同中必須須有安全全具體指指標和要要求；4）主要工工種應有有相應安安全技術術操作規(guī)規(guī)程；5）按要求求配備專專（兼））職安全全人員。。（5）安全生生產(chǎn)教育育培訓制制度《建筑企業(yè)業(yè)職工安安全培訓訓教育暫暫行規(guī)定定》（建設建建教[1997]83號文）（P43）（6）特種作作業(yè)人員員持證上上崗制度度依據(jù)：《建設工程程安全生生產(chǎn)管理理條例》水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班1、建設工工程安全全生產(chǎn)管管理制度度《特種作業(yè)業(yè)人員安安全技術術培訓考考核管理理辦法》（1997.7.2國家經(jīng)貿(mào)貿(mào)委第13號令）（P47）（7）專項施施工方案案專家論論證審查查制度(P48)《危險性較較大工程程安全專專項施工工方案編編制及專專家論證證審查辦辦法》（建質(zhì)[2004]213號）1)基坑支護護與降水水工程基坑支護護工程是是指開挖挖深度超超過5m（含5m）的基坑坑（槽））并采用用支護結(jié)結(jié)構施工工的工程程；或基基坑雖未未超過5m，但地質(zhì)質(zhì)條件和和周圍環(huán)環(huán)境復雜雜、地下下水位在在坑底以以上等工工程。2)土方開挖挖工程土方開挖挖工程是是指開挖挖深度超超過5m（含5m）的基坑坑、槽的的土方開開挖。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班1、建設工工程安全全生產(chǎn)管管理制度度3)模板工程程各類工具具式模板板工程，，包括滑滑模、爬爬模、大大模板等等；水平平混凝土土構件模模板支撐撐系統(tǒng)及及特殊結(jié)結(jié)構模板板工程。。4)起重吊裝裝工程5)腳手架工工程a、高度超超過24m的落地式式鋼管腳腳手架；；b、附著式式升降腳腳手架，，包括整整體提升升與分片片式提升升；c、懸挑式式腳手架架；d、門型腳腳手架；；e、掛腳手手架；f、吊籃腳腳手架；；g、卸料平平臺。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班1、建設工工程安全全生產(chǎn)管管理制度度6)拆除、爆爆破工程程采用人工工、機械械拆除或或爆破拆拆除的工工程。7)其他危險險性較大大的工程程a、建筑幕幕墻的安安裝施工工；b、預應力力結(jié)構張張拉施工工；c、隧道工工程施工工；d、橋梁工工程施工工（含架架橋）；；e、特種設設備施工工；f、網(wǎng)架和和索膜結(jié)結(jié)構施工工；g、6m以上的邊邊坡施工工；h、大江、、大河的的導流、、截流施施工；i、港口工工程、航航道工程程；j、采用新新技術、、新工藝藝、新材材料，可可能影響響建設工工程質(zhì)量量安全，，已經(jīng)行行政許可可，尚無無技術標標準的施施工。水電建設設集團公公司安全全管理培培訓班1、建設工工程安全全生產(chǎn)管管理制度度(8)危急施工安全全工藝、設備備、材料淘汰汰制度《建設工程安全全生產(chǎn)管理條條例》第54條（P49）（9）施工現(xiàn)場消消防安全責任任制度（P49－50）1）制度建立；；2）消防器材配配備；3）現(xiàn)場消防要要求。（10）生產(chǎn)安全事事故報告制度度生產(chǎn)安全事故故報告程序：（P52）水電建設集團團公司安全管管理培訓班1、建設工程安安全生產(chǎn)管理理制度（11）生產(chǎn)安全事事故應急救援援制度（P53）（12）意外傷害保保險制度《建設部關于加加強建筑意外外傷害保險工工作的指導意意見》（建質(zhì)[2003]107號）（P55）千萬不要乘坐坐電梯水電建設集團團公司安全管管理培訓班2、企業(yè)（項目目）安全管理理規(guī)章制度單位、項目要要根據(jù)本單位位具體情況建建立以下安全全生產(chǎn)責任制制和各項安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度，并根據(jù)據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的的需要適時進進行修改和補補充。（1）安全生產(chǎn)責責任制；（2）安全生產(chǎn)會會議制度；（3）安全生產(chǎn)投投入管理制度度；（4）安全生產(chǎn)教教育培訓制度度；（5）安全生產(chǎn)檢檢查制度；（6）安全生產(chǎn)技技術措施管理理制度（安全全技術、安全全措施、安全全方案；（7）安全性評價價管理制度；；（8）重大危險因因素（源）控控制管理制度度；水電建設集團團公司安全管管理培訓班2、企業(yè)（項目目）安全管理理規(guī)章制度（9）用電安全管管理制度；（10）職業(yè)病防治治管理制度；；（11）防汛安全管管理制度；（12）交通安全管管理制度；（13）設備安全管管理制度；（14）消防安全管管理制度；（15）民用爆炸物物品管理制度度；（16）特種設備及及特殊工種安安全生產(chǎn)管理理制度；（17）生產(chǎn)安全事事故救援預案案管理制度；；（18）分包隊伍（（外協(xié)隊）與與外雇人員安安全管理制度度；（19）安全事故報報告制度；（20）安全事故調(diào)調(diào)查、處理制制度；（21）勞動防護用用品管理制度度；水電建設集團團公司安全管管理培訓班2、企業(yè)（項目目）安全管理理規(guī)章制度（22）安全生產(chǎn)責責任考核獎懲懲制度；（23）安全生產(chǎn)責責任追究制度度（24）安全生產(chǎn)資資料管理制度度（25）重大事故““說清楚”制制度（26）安全技術操操作規(guī)程。采取低姿勢或或匍匐前進水電建設集團團公司安全管管理培訓班3、現(xiàn)場安全文文明施工基本本要求（1）施工規(guī)劃與與平面布置平面布置原則則：1）滿足施工要要求，充分利利用場地；2)材料盡量靠近近使用地點，，減少二次搬搬運；3）布置緊湊，，減少用地；；4）生產(chǎn)與生和和設施合理、、分開布置；；5）符合安全（（消防）、健健康、環(huán)保要要求。水電建設集團團公司安全管管理培訓班（2）人員1）年滿18周歲；2）身體健康、、無防礙從事事相應工種作作業(yè)的疾病和和生理缺陷；；3）具備相應崗崗位理論和實實際操作能力力；4）符合相應工工種作業(yè)特點點需要的其他他條件。3、現(xiàn)場安全文文明施工基本本要求水電建設集團團公司安全管管理培訓班3、現(xiàn)場安全文文明施工基本本要求（3）道路施工場內(nèi)汽車車運輸?shù)缆窇獞弦韵乱?guī)規(guī)定:1）道路縱坡坡度不宜大于于8％，個別短距距離地段最大大不得超過12％；道路回頭頭曲線最小半半徑不得小于于15m；路面寬度不不得小于施工工車輛寬度的的1.5倍，單車道設設有會車位置置。2）在急彎、、陡坡等危險險路段右側(cè)應應設有相應警警告標志，叉叉路、施工生生產(chǎn)場所設有有指示標志。。3）高邊坡路路臨空邊緣應應設有安全墩墩擋墻及反光光警告標志。。4）棄渣下料料臨邊應設置置高度不低于于0.3m，厚度不小于于0.6m的石潭作為車車擋。料口下下料臨邊應設設置混凝土車車擋。5）配有清掃掃、維護設備備，保持路面面完好、整潔潔、無積水。。6）有工程車車輛、大型自自卸車專用的的停車和清洗洗車輛場地。。水電建設集團團公司安全管管理培訓班3、現(xiàn)場安全文文明施工基本本要求機動車輛應符符合以下規(guī)定定：1）車輛制動動、方向、燈燈光、音響等等裝置良好、、可靠，經(jīng)政政府車檢部門門檢測合格。。2）按規(guī)定配配備相應的消消防器材。3）冰雪天氣氣運輸應配備備有防滑鏈條條、三角木等等防滑器材。。4）油罐車等等特種車輛按按國家規(guī)定配配備安全設施施，并涂有明明顯顏色標志志。5）水泥罐車車密封良好，，不得泄漏。。6）工程車外外觀顏色鮮明明醒目、整潔潔。人行通道：1）暢通；2)斜梯及懸空面面設有扶手欄欄桿、直梯設設有護籠。水電建設集團團公司安全管管理培訓班軌道機車的道道路應符合以以下要求：1）路面不積積水、積渣，，坡度應小于于3%。2）機車軌道道的端部應設設有鋼軌車擋擋，其高度不不低于機車輪輪的半徑，并并設有紅色警警告信號燈。。3）機車軌道道的外側(cè)應設設有寬度不小小于0.6m的人行通道，，人行通道為為高處通道時時，臨空邊應應設置防護欄欄桿。4）機車軌道道與現(xiàn)場公路路、人行通道道等的交叉路路口應設置明明顯的警告標標志或設專人人值班監(jiān)護。。5）機車隧洞洞高度不低于于機車以及裝裝運貨物設施施高度的1.2倍，寬度不小小于車體以及及貨物設施最最大寬度加1.2m。6）設有專用的的機車檢修軌軌道。7）通信聯(lián)系系信號齊全可可靠。3、現(xiàn)場安全文文明施工基本本要求水電建設集團團公司安全管管理培訓班（4）施工現(xiàn)場1）作業(yè)場地地平整，道路路暢通，洞口口有蓋板或護護欄，照明充充足，通風良良好；2）設備設施布布置合理，器器材堆放整齊齊穩(wěn)固，人行行通道寬度不不小于0.5米、平整暢通通；3）用電線路、、風水管路布布置整齊、醒醒目，架空高高度符合有關關要求，電氣氣設備漏電保保護齊備可靠靠、有效，接接地良好；4）高處作業(yè)和和通道的臨空空邊緣設置高高度不低于1.2米的欄桿；5）懸崖、危危巖、陡坡、、臨空場地邊邊緣設置圍欄欄或警告標志志；6）易燃易爆物物品使用場所所有相應防護護措施和警示示標志；7）各種安全標標志和告示準準確、醒目；；8)做好防塵降噪噪措施，不得得打干鉆；9）施工工人員員和現(xiàn)現(xiàn)場管管理人人員遵遵章守守紀，，正確確穿戴戴安全全防護護用品品和使使用工工器具具，特特種作作業(yè)人人員持持證上上崗。。3、現(xiàn)場場安全全文明明施工工基本本要求求水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班3、現(xiàn)場場安全全文明明施工工基本本要求求危險施施工場場所：：1)高處臨臨空邊邊緣掛掛安全全網(wǎng)或或封閉閉，作作業(yè)人人員栓栓戴安安全繩繩。2)高邊坡坡、深深槽下下部作作業(yè)無無危巖巖，并并有防防止坍坍塌、、滾石石的措措施。。3)隧洞作作業(yè)洞洞口有有防護護設施施，洞洞內(nèi)有有處理理危石石和防防坍塌塌措施施。4)爆破作作業(yè)有有統(tǒng)一一指揮揮信號號和警警戒范范圍。。5)起重作作業(yè)吊吊、掛掛、綁綁扎牢牢固，，起重重空間間無障障礙物物。6)豎井、、斜井井洞口口鎖口口、周周圍設設高度度不低低于1.2米的防防護圍圍欄。。水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班3、現(xiàn)場場安全全文明明施工工基本本要求求（5）臨時時設施施種類：：1）辦公公設施施：辦辦公室室、會會議室室等；；2）生活活設施施：宿宿舍、、食堂堂、廁廁所、、淋浴浴室等等；3）生產(chǎn)產(chǎn)設施施：倉倉庫、、加工工廠、、拌和和站等等。應經(jīng)設設計，，按設設計要要求修修建。。不得布布置在在受洪洪水、、山洪洪、危危石、、滑坡坡體、、及泥泥石流流等威威脅區(qū)區(qū)域。。水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班（6）標志志與標標識根據(jù)工工程特特點及及施工工的不不同階階段，，有針針對性性地設設置、、懸掛掛安全全標志志、標標識。。安全標標志與與標識識應符符合GB2893《《安全色色》、GB2894《《安全標標志》的規(guī)定定、《工作場場所職業(yè)病病危害警警示標標識》GBZ158-2003安全標標志、、標識識設置置應醒醒目、、清晰晰。設置處處所：：施工工現(xiàn)場場入口口處、、起重重機械械、臨臨時用用電設設施、、腳手手架、、出入入通道道口、、孔洞洞口、、橋梁梁口、、隧洞洞口、、基坑坑邊沿沿、爆爆破物物及有有害氣氣體和和液體體存放放處等等。3、現(xiàn)場場安全全文明明施工工基本本要求求水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班（7）設備備、設設施機電設設備：：1）機電電設備備安裝裝、運運行、、拆除除符合合國家家有關關技術術標準準、規(guī)規(guī)程和和規(guī)范范。2）機電電設備備各種種安全全制動動防護護、指指示、、信號號、保保險、、連鎖鎖等裝裝置齊齊全可可靠。。固定設設備：：1)外觀整整潔，，基礎礎穩(wěn)固固。2)傳動、、轉(zhuǎn)動動部位位有防防護網(wǎng)網(wǎng)（罩罩）。。3)外殼接接地良良好。。4)露天使使用時時應有有防雨雨措施施。3、現(xiàn)場場安全全文明明施工工基本本要求求水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班3、現(xiàn)場場安全全文明明施工工基本本要求求推、挖挖、裝裝等行行走、、移動動、旋旋轉(zhuǎn)設設備：：1)制動可可靠。。2)警告、、音響響、信信號、、燈光光照明明系統(tǒng)統(tǒng)齊全全可靠靠。3)外觀整整潔、、顏色色鮮明明。機動車車輛：：1)方向和和制動動系統(tǒng)統(tǒng)靈敏敏可靠靠。2)警告信信號、、照明明系統(tǒng)統(tǒng)齊全全可靠靠。3)指示儀儀表齊齊全、、靈敏敏、準準確。。4)外觀整整潔、、顏色色鮮明明。水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班3、現(xiàn)場場安全全文明明施工工基本本要求求起重設設備：：1)制動系系統(tǒng)靈靈敏可可靠；；2)高度、、重量量、行行程、、變幅幅等限限制限限位和和連鎖鎖裝置置齊全全可靠靠；3)指示儀儀表齊齊全、、靈敏敏、準準確；；4)警告音音響信信號、、燈光光照明明、通通信聯(lián)聯(lián)系系系統(tǒng)良良好可可靠；；5)吊鉤、、索具具、鋼鋼絲繩繩完好好；6)吊鉤、、橫擔擔、掃掃軌等等移動動構件件有警警告色色標；；7)定期檢檢驗、、使用用許可可。變壓器器1)地面設設置時時周圍圍有高高度不不少于于1.8米的圍圍欄。。2)懸空設設置時時高度度不低低于2.5米。3)有警告告標志志。水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班3、現(xiàn)場場安全全文明明施工工基本本要求求鍋爐壓壓力容容器:1)監(jiān)控、、指示示儀表表齊全全、靈靈敏、、準確確；2)安全保保險裝裝置齊齊全、、可靠靠；3)密閉、、不泄泄漏；；4）定期期檢驗驗、使使用許許可。。爆破器器材倉倉庫、、油庫庫、加加油站站：1)儲運、、使用用、銷銷毀的的安全全保衛(wèi)衛(wèi)措施施齊全全，并并經(jīng)當當?shù)毓膊坎块T審審批；；2）與生生產(chǎn)、、生活活區(qū)和和重要要設施施的安安全距距離符符合規(guī)規(guī)范要要求；；3）單獨獨建筑筑、周周圍有有高度度不低低于2.5米的圍圍墻或或圍欄欄；4）消防防器材材足夠夠，消消防通通道寬寬度不不少于于3.5米，暢暢通無無障礙礙；5）照明明、動動力裝裝置為為防爆爆型；；6）避避雷裝裝置良良好；；7）禁止止煙火火的標標志明明顯。。水電建建設集集團公公司安安全管管理培培訓班班承重排排架、、平臺臺、橋橋通道道:1)按設計計技術術要求求搭設設，經(jīng)經(jīng)驗收收合格格