各級(jí)管理人員考核實(shí)施辦法

管理人員考核實(shí)施辦法1目的為合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)更大發(fā)展，特制定本規(guī)定。適用范圍本規(guī)定適用于公司所屬各級(jí)管理崗位人員。職責(zé)與權(quán)限a） 各所屬職能部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員考核細(xì)則的制定及其考核；b） 所有考核項(xiàng)均應(yīng)按要求由本人自評(píng)，然后由主管審核，人力資源部核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。c） 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本管理的實(shí)施、監(jiān)督、檢查與解釋。4工作程序4.1考核對(duì)象a） 班組長以上管理人員；b） 考核分為中層管理考核以及一般管理人員兩類，并按其考核表項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。4.2考核的實(shí)施4.2.1考核等級(jí)考核分為A、B、C、D、E五等，其中每一等級(jí)均有其對(duì)應(yīng)的分值。小項(xiàng)考核應(yīng)首先按要求列出其等級(jí)，然后列出分值；類計(jì)總分值后最終計(jì)算出考核的等級(jí)。（附表一：考核等級(jí)及分值標(biāo)準(zhǔn)）

A項(xiàng)為優(yōu)：考核項(xiàng)成績突出，超出基本考核標(biāo)準(zhǔn)要求;B項(xiàng)為良：考核項(xiàng)做得很好，達(dá)到或超過基本考核標(biāo)準(zhǔn)要求 ；C項(xiàng)為好：考核項(xiàng)做得較好，基本達(dá)到或達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)要求 ；D項(xiàng)為可：考核項(xiàng)成績一般，基本能夠達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)要求；E項(xiàng)為劣：考核項(xiàng)成績較差，與考核標(biāo)準(zhǔn)尚有相當(dāng)差距。 各項(xiàng)考核結(jié)果再并入出勤情況，按分值確定考核等級(jí)。附表一：考核的等級(jí)及分值標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)考分約分配比例績效資金系數(shù)評(píng)核狀況備注A91分以上5%1.2-1.5優(yōu)須于考核表內(nèi)注明B81-9015%1.0-1.3良C71-8070%0.9-1.0好D61-7010%0.7-0.9可E61以下5%0.7以下劣須于考核表內(nèi)注明422考核程序'（見附圖：考核實(shí)施程序）423考核內(nèi)容（見各崗位人員的考核表）4.3考核事項(xiàng)的說明4.3.1有以下情況不得列為A等：a） 有曠工記錄；b） 中途離職；c） 除公假外有其他請(qǐng)假記錄。4.3.2有以下情況不得列為A、B等a） 中途離職，未依規(guī)定辦理離職手續(xù)；b） 有曠工記錄；c） 請(qǐng)假三日（含）以上或遲到、早退三次（含）以上注：所有未依規(guī)定辦理離職手續(xù)均以D注：所有未依規(guī)定辦理離職手續(xù)均以D等以下列4.4考核效用a） 每月考核評(píng)等除作為每月績效獎(jiǎng)金計(jì)算外，同時(shí)作為日常及年度考核及升遷之 依據(jù);b） 考核人員不得徇私，須秉公辦理。考核人員對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé)；c） 連續(xù)三個(gè)月考核為E等則予解聘處理。月度考核程序吊里序名稱：f］度考核程序程序代號(hào)：主苣部門：人力資源言川總結(jié)自查呈交管理人員一Q2?資斜1考按制撲吃毛理收集考核轉(zhuǎn)交-<2A 3-"靜(T總結(jié)自查轉(zhuǎn)交行政秘書殳轉(zhuǎn)兵俊湛轉(zhuǎn)交審批程序說明：自查：考核首先由被考核者根據(jù)所列項(xiàng)及本月實(shí)際情況進(jìn)行自查 ，列出自查等級(jí)及自查分核