采購(gòu)員轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)5篇

—采購(gòu)員轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)5篇做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研討、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。下面帶來(lái)選購(gòu)員轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)，對(duì)于各位來(lái)說(shuō)大有好處，一起看看吧。選購(gòu)員轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)120X年是一個(gè)奮斗的階段，公司在這一年里大力的進(jìn)展業(yè)務(wù)，追求更大的目標(biāo)，所以公司的全體人員也是牟足了勁，工作起來(lái)那是熱火朝天的，我作為公司選購(gòu)部的一員，自然也感受到了公司的熱忱，隨即也參加到了大部隊(duì)之中。選購(gòu)這份工作顧名思義就是負(fù)責(zé)為公司購(gòu)置一些業(yè)務(wù)所需要的東西，并且是用比擬適宜的價(jià)格買到質(zhì)量不錯(cuò)的產(chǎn)品，這就要求我必需具備良好的溝通和區(qū)分力量，不然的話，是肯定干不好這份工作的。還記得剛來(lái)公司時(shí)，我是又不熟識(shí)公司的業(yè)務(wù)，溝通力量還差，全靠老師傅們帶著我，聽著他們面對(duì)面的給我傳授經(jīng)驗(yàn)，我也很快就把握了其中的一些技巧，慢慢地我也找到了一些竅門。在本年度里，我參與了公司里的屢次選購(gòu)任務(wù)，有些任務(wù)比擬簡(jiǎn)潔所以完成起來(lái)也比擬簡(jiǎn)潔，只需要和供貨商打個(gè)招呼就可以拿到價(jià)格比擬低的貨，反正也都比擬熟了，這種互贏的局面是雙方誰(shuí)都不想打破的，當(dāng)面對(duì)著比擬重大的選購(gòu)任務(wù)時(shí)，就得好好地去實(shí)地考察一番了，所以選購(gòu)人員處處出差跑腿是很常見的，只求能找到比擬對(duì)眼的供應(yīng)商。我和同事們也都有自己的任務(wù)，出差是常有的事，經(jīng)常就要參與一些飯局，畢竟中國(guó)的風(fēng)俗就是在飯桌上談事情，當(dāng)大家都喝起酒聊起來(lái)了才代表著開頭，這時(shí)分我才會(huì)去談?wù)撈鸸ぷ魃系氖虑椋话闱闆r下只要不是說(shuō)了一些不該說(shuō)的話，那么根本這件事就能成，優(yōu)待什么的也好說(shuō)。選購(gòu)這份工作有時(shí)分比擬悠閑，但是累起來(lái)的時(shí)分也是真累，非常講究個(gè)人的素養(yǎng)，并不是全部人都能勝任的，有許多前輩都是積累了十多年甚至數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)的，他們非常了解市場(chǎng)的行情，和別人談起來(lái)那是又快又好，真是讓我驚嘆不已，我希望自己也能像前輩一樣能做到游刃有余，但我也清晰想做好選購(gòu)可不是一件簡(jiǎn)單的事，我會(huì)連續(xù)努力下去的，爭(zhēng)取在X年里取得更好的成果!選購(gòu)員轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)2我于X月X日開頭到X工作，從來(lái)公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們X的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)兩個(gè)多月了，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：一、在部門人員緊急工作繁忙的情況下，我盡快熟識(shí)了X的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，雖然沒(méi)有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當(dāng)中，邊學(xué)邊做，邊做邊問(wèn)。目前我負(fù)責(zé)選購(gòu)包裝類，配件類，飾品類，以及部分原材料。在接到庫(kù)房申購(gòu)單時(shí)，都按時(shí)把訂購(gòu)單傳發(fā)給供應(yīng)商，依據(jù)庫(kù)房的需求來(lái)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，催交貨物，監(jiān)控到貨情況。二、在我到來(lái)X時(shí)，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價(jià)風(fēng)波，而于老供應(yīng)商談價(jià)的同時(shí)，我也搜集了一些紙箱廠的資料，邀請(qǐng)部分紙箱廠上門報(bào)實(shí)價(jià)，比擬新老供應(yīng)商的價(jià)格和品質(zhì)，并作出匯報(bào)與整理。在漲價(jià)風(fēng)波之后稍有降價(jià)之后，也主動(dòng)跟老供應(yīng)商談低價(jià)格，防止報(bào)價(jià)只漲不跌。三、當(dāng)貨物出錯(cuò)或者顯現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我會(huì)將庫(kù)房和檢驗(yàn)員的匯報(bào)的情況匯報(bào)給上級(jí)主管以及通告供應(yīng)商，保存出錯(cuò)的證據(jù)以及貨品，要求供應(yīng)商退換貨或者扣款等，做好問(wèn)題處理工作。四、除了選購(gòu)工廠的包裝材料等，我還要選購(gòu)市場(chǎng)部方案采買的飾品，以及市場(chǎng)部有新店時(shí)，我也要參與裝修材料的采買工作，偶然會(huì)隨車外出和同事去外面的市場(chǎng)進(jìn)行選購(gòu)，盡量在外采的時(shí)分和商家還價(jià)還到最低。同時(shí)也有一些標(biāo)準(zhǔn)飾品是在天意市場(chǎng)采買，我都以低于我們本來(lái)的選購(gòu)價(jià)采買了翻頁(yè)鐘、沙漏等飾品。五、在這兩個(gè)月期間，除了詢價(jià)、比價(jià)、訂購(gòu)、外出選購(gòu)等工作，我也在與供應(yīng)商對(duì)賬期間精確地把賬單對(duì)好，向供應(yīng)商提出了許多對(duì)方算錯(cuò)了的問(wèn)題，確保了自己的賬精確無(wú)誤，到達(dá)賬實(shí)相符。關(guān)于目前我工作的狀況，我想提出一點(diǎn)建議，雖然我可以按時(shí)完成自己的工作任務(wù)，但是總感覺(jué)自己是處于一種被動(dòng)的形勢(shì)，也就是我們庫(kù)房的申購(gòu)方案性不強(qiáng)，經(jīng)常有訂貨趕緊就催當(dāng)天或者第二天就要貨的情況。每個(gè)月初我們工廠申購(gòu)上百個(gè)型號(hào)的紙箱，許多都不急著要貨，甚至到下個(gè)月都還沒(méi)要，反而有的急需的卻要臨時(shí)訂臨時(shí)催貨，這種沒(méi)有方案性的訂購(gòu)會(huì)給工廠，我們選購(gòu)，以及供應(yīng)商都帶來(lái)懊惱，所以，我希望在我在職的期間，這種情況能有所改善，我也在主動(dòng)的學(xué)習(xí)，希望能盡早為公司奉獻(xiàn)更多的力量。選購(gòu)員轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)3在公司又X個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一每天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在X主任的教導(dǎo)下，感覺(jué)又向正式選購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將X月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：在本月的選購(gòu)過(guò)程中，先后顯現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題：在向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)能更快更準(zhǔn)的得到最終價(jià)格。在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研討，商討方法。另外對(duì)于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問(wèn)題雖然在s月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒(méi)有什么解決，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫忙和教導(dǎo)，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作方案，希望大家同心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!選購(gòu)員轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)420X年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)辰中我透過(guò)發(fā)奮的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。一、熟識(shí)選購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)詳情都經(jīng)手，讓自己熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)辰了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問(wèn)題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識(shí)此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年必需把這份工作做到更細(xì)致，讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成許多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有方案的生活及工作才是的。二、年底參與單價(jià)的錄入及整理。真正介入到單價(jià)里面，也能夠說(shuō)進(jìn)入選購(gòu)的一個(gè)大門，才明白自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu)，好的選購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得帶給的服務(wù)看法及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的選購(gòu)。貨比三家。透過(guò)不一樣的廠家給出不一樣的價(jià)位，在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)選購(gòu)的大門里面。三、參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，透過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的選購(gòu)物料的到貨狀況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。四、參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。透過(guò)盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎樣才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。選購(gòu)員轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)5不知不覺(jué)的一年過(guò)去了，20X年X月份依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)布置，我從聊城選購(gòu)調(diào)到深圳選購(gòu)主要原材料，負(fù)責(zé)選購(gòu)訂單完成以及選購(gòu)制度制定主要工作，以及搜集選購(gòu)執(zhí)行情況，組織簽訂選購(gòu)合同，解決合同上的履行有關(guān)問(wèn)題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜。但是近幾個(gè)月來(lái)始終緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增加工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：一、完成工作方面1、完善選購(gòu)制度，降低本錢。把材料價(jià)格信息按時(shí)提供應(yīng)技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和本錢估價(jià)。提高選購(gòu)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置原材料，削減工程本錢，提高選購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低本錢，通過(guò)查找第二供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。LED546單紅燈由原來(lái)的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原來(lái)的12.5/PCS降低到如今的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原來(lái)的250元/K組降到如今的190元/K組，同比下降24%，346全彩由原來(lái)的420元/K組降到如今的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料本錢都有明顯降低。堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在選購(gòu)量大，部分物資緊缺的情況下，想方設(shè)法，細(xì)心組織查找貨源，主動(dòng)組織落實(shí)，一直把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來(lái)開展，較好的完成了工作任務(wù)。2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20X年X月份選購(gòu)部進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)供應(yīng)商管理，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保了每一個(gè)適宜的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的上下。3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充足發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。對(duì)選購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：1、公開透亮的按選購(gòu)制度程序辦事。在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反應(yīng)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、圍繞掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。選購(gòu)人員在充足了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。3、強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過(guò)程中，選購(gòu)人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。4、逐步強(qiáng)化對(duì)材料、裝備價(jià)格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被選購(gòu)信息資料的完好，以備隨時(shí)查閱、比照。5、提高部門工作員工的責(zé)任感。20X年選購(gòu)部將特別注意選購(gòu)人員的責(zé)任感，保證選購(gòu)材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的同時(shí)，責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的選購(gòu)，把好原材料質(zhì)量。二、工作缺乏方面由于目前公司以訂單來(lái)布置生產(chǎn)，所以在訂單的原材料選購(gòu)交期方面仍舊做的不是很好，工作方案性不強(qiáng)，明年連續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能到達(dá)抱負(fù)效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。三、明年工作方案1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要到達(dá)3—6家。確保原材料能夠按時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)改變，盡力利用多渠道來(lái)降低本錢價(jià)格，掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。2、伴著公司進(jìn)展和市場(chǎng)因素的影響，以短期銷售訂單來(lái)布置選購(gòu)，生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20X年將把選購(gòu)模式由零星訂單選購(gòu)?fù)窟x購(gòu)模式靠攏。以減緩選購(gòu)周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)20X年，由于供應(yīng)商生產(chǎn)本錢上漲提出的漲價(jià)要求。3、協(xié)作技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過(guò)程。4、協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部商量某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。5、選購(gòu)物資進(jìn)行分類，制定分類物資選購(gòu)制度。比方，裝備和裝備部