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------噴漆車間6m*6m35萬元236m三相調(diào)壓變壓器28萬元1.2m2低壓配電柜3臺(tái)6萬元1.8m2檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備83.5萬元230m合計(jì)300萬元121m2原料、生產(chǎn)環(huán)境及合作模式所有原材料從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)采購(gòu),核心技術(shù)由美國(guó)凱泰公司提供,我公司根據(jù)實(shí)際要求二次開發(fā),生產(chǎn)車間在西山機(jī)電修造工業(yè)園區(qū)。在簽署合作后,美國(guó)凱泰公司或其中國(guó)總代理提供凱泰救生艙的裝備及配件,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安裝調(diào)試的培訓(xùn),長(zhǎng)期技術(shù)支持。在簽署合作后,美國(guó)凱泰公司或其中國(guó)總代理提供的每套救生艙原材料成本在180—190萬元之間,年服務(wù)費(fèi)用為原材料的10%。救生艙生產(chǎn)工藝程序軟體艙和硬體艙工藝程序總體來講比較相近:工 藝介紹1.硬殼制造(軟、硬體艙)材料下料,焊接主要部分,定位焊,切,磨,清洗,測(cè)量,鉆孔,最后噴漆,等等2.主要大件安裝(硬體艙)入口門安裝,生存艙設(shè)施安裝,供氧系統(tǒng),二氧一氧化碳處理系統(tǒng),衛(wèi)生設(shè)備安裝,降溫系統(tǒng),等設(shè)備與設(shè)施(軟體艙)軟體艙連安裝,入口門安裝,過渡艙,生存艙設(shè)施安裝,供氧系統(tǒng),二氧一氧化碳處理系統(tǒng),衛(wèi)生設(shè)備安裝,等設(shè)備與設(shè)施3.其他備品備件(硬、軟體艙)包括水、食物、衛(wèi)生處理設(shè)備、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、頻閃燈、急救箱和藥品、擔(dān)架、工具箱、滅火器、心理調(diào)節(jié)物品等4.出廠驗(yàn)收按照凱泰救生艙出廠驗(yàn)收單做驗(yàn)收,保證合格高質(zhì)量艙六、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算(一)最近年銷售收入項(xiàng)目投產(chǎn)且占有西山煤礦總公司市場(chǎng)后,最近(按2010年西山煤礦總公司設(shè)置救生艙計(jì)劃)年銷售1.12億元。(二)將來日常保養(yǎng)維護(hù)及銷售收入西山煤礦總公司井下救生艙日常保養(yǎng)維護(hù)及銷售,另加對(duì)外銷售預(yù)計(jì)年銷售收入1.12億元。(三)總成本測(cè)算總成本=可變成本+固定成本=5610+1062.8=6672.8 萬元固定成本=員工工資+管理費(fèi)+銷售費(fèi)用+折舊費(fèi)可變成本=原材料費(fèi)+動(dòng)力費(fèi)(四)銷售稅金增值稅=(銷售收入-材料成本)*0.17=(11200-5600)*0.17=952萬元附加稅=增值稅*11.5%=952*11.5%=109.48 萬元銷售稅金=增值稅+附加稅=952+109.48=1061.48萬元(五)銷售利潤(rùn)銷售利潤(rùn)=銷售收入-銷售稅金-總成本=11200-1061.48-6672.8=3465.72萬元(六)純利潤(rùn)純利潤(rùn)=銷售利潤(rùn)-所得稅=3465.72-(3465.72*33%)=1143.69萬元(七)投入產(chǎn)出比投入產(chǎn)出比=總投資/總產(chǎn)值=926/11200=1:12.1(八)產(chǎn)值利潤(rùn)率產(chǎn)值利潤(rùn)率=純利潤(rùn)/總產(chǎn)值=1143.69/11200=10.21%(九)勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率=總產(chǎn)值/員工人數(shù)=11200/30=373.3萬元/人.年(十)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的生產(chǎn)能力利用率盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的生產(chǎn)能力利用率=固定成本/(年銷售收入-年
銷售稅金-年可變成本)=23.5%(十一)盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=銷售收入*盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的生產(chǎn)能力利用率=11200*23.5%=2632萬元七、預(yù)測(cè)可能遇到的困難和對(duì)策同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,開發(fā)切合實(shí)際的產(chǎn)品,提高產(chǎn)品性能;經(jīng)營(yíng)管理人員在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)降低生產(chǎn)成本,從而降低銷售價(jià)格。員工素質(zhì)和積極性提高 通過業(yè)務(wù)進(jìn)修、專業(yè)培訓(xùn)等方式提高員工素質(zhì);通過記件工資、現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)助、銷售提從、包干任務(wù)等手段提高員工的積極性。八、結(jié)論項(xiàng)目投產(chǎn)且占有西山煤礦總公司市場(chǎng)后,按2010年西山煤礦總公司設(shè)置救生艙計(jì)劃,年銷售1.12億元,銷售稅金1061.48萬元,純利潤(rùn)可達(dá)1143.69萬元,增加就業(yè)人員30位,無論經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比較可觀。目錄前言 錯(cuò)...誤!.未定義書簽。1總則1總則 錯(cuò)...誤 !.未定義書簽。編制目的 錯(cuò)誤!未定義書簽。編制原則 錯(cuò)誤!未定義書簽。編制依據(jù) 錯(cuò)誤!未定義書簽。目標(biāo)錯(cuò)誤!未定義書簽。服務(wù)年限 錯(cuò)誤!未定義書簽。主要計(jì)量單位錯(cuò)誤!未定義書簽2項(xiàng)目概況2項(xiàng)目概況 錯(cuò) 誤...!.未定義書簽。項(xiàng)目簡(jiǎn)介錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目所在地區(qū)自然環(huán)境與社會(huì)經(jīng)濟(jì)概況錯(cuò)誤!未定義書簽項(xiàng)目區(qū)內(nèi)土地利用現(xiàn)狀錯(cuò)誤!未定義書簽。項(xiàng)目生產(chǎn)工藝流程錯(cuò)誤!未定義書簽。.錯(cuò).錯(cuò)...誤...!未定義書簽。3.1破壞土地復(fù)墾必要性分析3.1破壞土地復(fù)墾必要性分析錯(cuò)誤!未定義書簽擬破壞土地預(yù)測(cè)錯(cuò)誤!未定義書簽。3.3生態(tài)環(huán)境影響分析錯(cuò)誤!未定義書簽。土地復(fù)墾可行性評(píng)價(jià)錯(cuò)誤!未定義書簽。復(fù)墾標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。預(yù)防控制與復(fù)墾措施 錯(cuò)...誤...!未定義書簽。預(yù)防控制措施 錯(cuò)誤!未定義書簽。工程技術(shù)措施 錯(cuò)誤!未定義書簽。生物化學(xué)措施 錯(cuò)誤!未定義書簽。土地復(fù)墾工程設(shè)計(jì)及工程量測(cè)算 錯(cuò)誤.!未定義書簽。工程設(shè)計(jì)錯(cuò)誤!未定義書簽。工程量測(cè)算錯(cuò)誤!未定義書簽。土地復(fù)墾投資估算 錯(cuò)...誤...!未定義書簽。編制說明錯(cuò)誤!未定義書簽。估算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤!未定義書簽。投資估算 錯(cuò)誤!未定義書簽。土地復(fù)墾效益分析 錯(cuò)誤...!未定義書簽。經(jīng)濟(jì)效益 錯(cuò)誤!未定義書簽。生態(tài)效益 錯(cuò)誤!未定義書簽。社會(huì)效益 錯(cuò)誤
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