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文檔簡介
第頁2022校長個人述職工作報告合集五篇校長個人述職工作報告合集五篇
在日常生活和工作中,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要防止篇幅過長。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是我為大家收集的校長個人述職工作報告6篇,希望對大家有所幫助。
校長個人述職工作報告篇1
各位領(lǐng)導(dǎo):
時光飛逝如電,一晃繁忙的201__年就這樣過去了,回首往事,拾掇點滴,對自己定下的學校管理目標一一對照,收益頗多。這一年來,在上級的支持和關(guān)心下,在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績,現(xiàn)匯報如下:
一、平安責任,常抓不懈,打造平安校園
本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工,實行教育教學、平安衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式,加強了平安衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)責任制,并實行領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日制度,實行封閉式管理模式,建立護校隊,加強晚間的巡邏,加強對留守學生的管理,加強綜合治理的針對性,設(shè)立平安課程,以黑板報、播送、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到平安天天講,衛(wèi)生天天抓,本年度實現(xiàn)了零平安事故,并被評為縣綜合治理、平安先進單位。
1、簽訂平安責任書,實行責任追究制度
開學初,學校校長與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂平安責任書,把校園各處的平安隱患、平安責任用書面的形式呈現(xiàn),然后政教處和班主任簽訂平安責任書,政教處每天對學生的到校情況進行公布,并制定了教學平安責任書,明確上課發(fā)生的責任事故由教師本人負責。
2、組織大型活動,增強平安意識
利用星期一升旗,利用早操、課間操對學生進行平安教育,張貼平安掛圖,組織各班參觀,觀看平安自救寶典,上好平安課程,上好法制教育課程。
3、標準操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢
食堂、商店進貨渠道采取索證制度,不要三無商品、過期食品、不符合規(guī)定的商品,嚴格按照國家的標準進行操作。特別是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報告,不出任何紕漏。
二、教育教學,改革創(chuàng)新,質(zhì)量穩(wěn)步上升
1、本年度繼續(xù)實行效益工資制度,并對原來不盡合理的地方進行了改革,對教師的考勤、坐班、教學常規(guī)、競賽、穩(wěn)固率、教學平安等做出了明確的規(guī)定,使老師心中有數(shù),有一個行為標準。
2、親歷親為,以身作那么,深入辦公室,深入課堂,了解教師工作情況,本學期我親自查看教師坐班、檢查教學常規(guī)情況、親自到課堂檢查教師上課情況,聽課,掌握了教師上課等五大教學環(huán)節(jié)的根本情況,為管理教師和學校掌握了第一手資料,也為下學期的工作安排提供了決策依據(jù)。
3、實行年級分管包干制度,教學設(shè)立一副校長,一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級,對本年級的一系列教學工作替學校負總責,取消了原來的年級主任負責制度。提高了辦事效率。
4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,進入理工中專8人成績得到了社會的認可,社會反響良好,綜合名次雖不理想,但是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成績也捷報頻傳。特別是理化生學科的成績位居全縣先進行列。
三、普九債務(wù),排除萬難,解決后顧之憂
債務(wù)一直是影響教育教學的障礙,不光從經(jīng)濟上,而且影響到校長管理學校,我學校的債務(wù)不僅大,而且錯綜復(fù)雜,牽扯頭緒多,而且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世,留下許多遺留問題均沒有處理,比方教學樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算,包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結(jié)算,當時校長又不在,工程方結(jié)算的要求又高,有的還沒有合同,還有工程款拿昌了的情況,債主多,從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭,今年國家化解普九債務(wù),我們按照登記審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時一個多月,日夜加班,終于按照省里的要求完成了普九債務(wù)的前期工作。同時還處理了學校的呆帳,結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳。年紀輕輕的我,今年頭發(fā)熬白了許多,明顯蒼老了許多。但我覺得,普九債務(wù)的化解為學校解決了后顧之憂,吃苦再大也值得!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
校長個人述職工作報告篇2
本人自20____年任校園校長以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與效勞同行〞的工作格言,認真履行職責,堅持原那么,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:
一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)
政治理論學習是校園干部的立身之本,成事之基。近年來,我一向?qū)⒗碚搶W習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,持續(xù)良好的道德風氣。幾年來,我用心參加上級各部門舉辦的各類培訓(xùn)。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,與校園干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的校園品牌,全心全意為人民效勞,做到忠于職守,政令暢通,保證校園班子與上級組織高度一致,始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的開展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為打造有特色的袖珍型校園盡職盡責。
二、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作潛力
本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,有了必須的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的
各類問題。在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語表達潛力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能用心主動地參加校長理論知識培訓(xùn),建立了科學化、標準化的校園管理思想。并參加學科培訓(xùn),使自己能勝任政治學科的教學工作。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使校園教育教學工作得到了標準、健康的開展。
三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守校園的美
勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶著下,大家全力以赴,認真遵守校園各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,效勞家長,效勞社會,保證了校園工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,除外出培訓(xùn)、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我務(wù)必以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,帶著全體教師努力工作促進校園教育事業(yè)的騰飛。
四、盡職盡責,扎實工作,碩果累累
我把我的情與愛完全融入教育與效勞,堅持“以一流效勞、樹一流教師、育一流孩子〞的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得必須成績。
〔一〕建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子。做到職責分工明確,關(guān)系明確,實行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師大會會,集廣闊教師的民主意識,決策校園的開展。
〔二〕大力推進素質(zhì)教育,面向全體學生,促進學生的全面開展,建立完善校園平安防護體系。校園在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的平安當作一種文化來抓。校園的路隊放學得到了長期堅持,師生的平安得到了有效保障。由于全體教師平安意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來校園沒有發(fā)生平安職責事故,沒有在校學生違法犯罪現(xiàn)象。
〔三〕重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,校園受到規(guī)模小的制約,辦公經(jīng)費嚴重缺乏,雖然如此,校園還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)方案,落實指導(dǎo)教師,定期召開教研活動學習交流。由于校園重視,青年教師本身素質(zhì)較高,加上用心好學,開展進步很快。
〔四〕重禮貌禮儀和校園文化建設(shè),創(chuàng)特色校園和綠色
校園。在我的高度重視下,校園狠抓學生的禮貌禮儀,并把它建立為我校的特色。
〔五〕抓核心工作,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。校園繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農(nóng)村家庭教育相對薄弱的諸多因素,校園召開專題研討提高教學質(zhì)量協(xié)調(diào)會,多方研究,制定提質(zhì)方案,落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,透過全體教師的努力,教學質(zhì)量有了長足的進步。
〔六〕校園后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。校園硬件建設(shè)也有了長足的開展。如:校園圍墻、教學樓門窗、教學設(shè)備等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學效勞。
五、不斷改善作風,無私奉獻,廉潔自律
時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織持續(xù)高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作那么,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。透過加強自身的建設(shè),進一步堅決了全心全意為人民效勞的宗旨觀念,把廉政建設(shè)轉(zhuǎn)成自覺行動,貫穿于日常工作始終。
總之,本人在發(fā)揚我們校園的“踏實做事、快樂生活〞的校風精神。透過我?guī)е慕搪毠さ墓餐?,我校得發(fā)飛速開展。本人也被學區(qū)辦公室評為“先進個人〞,被黨委政府評為“優(yōu)秀黨支部書記〞。應(yīng)對這些成績,我將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,愛與效勞同行〞的工作格言!在未來的路上,我將帶著校園的全體師生,開拓進取,銳意創(chuàng)新,為打造有特色的袖珍校園繼續(xù)奮斗。
校長個人述職工作報告篇3
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo):
在不知不覺中我在金河小學工作又是一個年度,在這段工作期間,我嚴于律己,認真工作,雖然工作稍感辛苦,但也因為全體師生效勞而感到生活的快樂,下面我將本年度的工作向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、思想方面
堅持學習,不斷提升自身修養(yǎng)。古人云:“書,猶藥也,多讀可以醫(yī)愚〞。我始終堅持多讀書,多學習,把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,深入貫徹“科學開展觀〞。通過學習提高了加強黨的先進性建設(shè),加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,近一步轉(zhuǎn)變了個人的工作作風。
我認為做副職要從兩個角度去思考:一那么要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二那么要努力去做好管理工作,有自己的認識與主見,不能人云亦云。
二、工作方面
在工作,我積極為全校師生效勞。作為分管后勤工作的副校長,一年來,一方面努力做好學校各項后勤保障工作。在此期間,改造了學生宿舍及教師院內(nèi)低壓電網(wǎng),保證了用電平安。因金河天氣炎熱進入夏季,蒼蠅、蚊子較多,因此改造了食堂、學生宿舍及教師宿舍的防蠅防蚊設(shè)施,同時也解決了不少師生在教育教學工作中提出的許多要求,為廣闊師生創(chuàng)造了一個良好的工作學習環(huán)境。
學校的后勤工作雖說不是日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我作為一名分管后勤副校長就應(yīng)該做好本職工作,主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校開展保駕護航。
比方:我把學校食堂衛(wèi)生平安、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了學生的生活平安。
三、廉潔奉公方面
作為具體分管學校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,扎扎實實工作,為學校的開展而真誠地做好自己的本職工作。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆〞。
在后勤管理中我始終以真誠為校的信念,把坦誠、真實,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準那么。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德標準要求自己,以黨員標準對照自己。
五、缺乏與問題方面
成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與缺乏,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是效勞意識和效勞水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
校長個人述職工作報告篇4
各位領(lǐng)導(dǎo):
感謝教體育局給我這個時機,讓我匯報工作,反省一些自己的缺乏,利于以后更好的工作。
我____年9月任圭峰中心小學副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與開展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協(xié)助鄭校長搞好學校的教學管理工作
一、樹立正確教育思想
堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,
認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育。在學校教學管理中,改革創(chuàng)新,推動學校教學工作不斷開展,促進學校教學質(zhì)量不斷提升。工作態(tài)度嚴謹,實事求是。
二、加強教育理論學習
作為分管教學的副校長,我緊跟教育開展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態(tài)。組織全體教師學習?弋陽縣中小學教學教研常規(guī)工作制度(試行)?、組織局部教師參加“語文主題學習〞研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
三、教學常規(guī)抓過程
一是開學校長會上下發(fā)了圭峰小學教學常規(guī);二是開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規(guī)工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;三是學期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進行督查;
四是每學期進行一次常規(guī)全面檢查,評出常規(guī)管理先進單位。
四、聚焦課堂抓課改
為了加強課堂教學改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,寫出評課稿和心得體會;二是組織教師
積極參加教研室開展的優(yōu)質(zhì)課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學優(yōu)質(zhì)課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數(shù)學教學能手稱號;三是狠全鎮(zhèn)抓
四、五年級課改工作,中心小學的曹麗、黃露莎兩位教師的課改課得到了教研室好評。
五、資料管理抓標準
一是要求中心小學本部的資料全部要打印,整理好并裝訂成冊;二是村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;三是要求各校保管好中心小學下發(fā)的`所有資料及本校的資料。
六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,表達學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠保護,用心幫助,不斷鼓勵。
做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
校長個人述職工作報告篇5
20xx—20xx學年度,是我擔任實驗中學校長的第九個年頭,校長工作述職報告。一年來,我在反思中不斷改良工作,緊緊圍繞公平、正義的理念,狠抓各項機制的建立,充分調(diào)動廣闊教職工工作的積極性和創(chuàng)造性;遵循教育規(guī)律,全面貫徹教育方針,著力營造濃厚健康向上的育人氣氛,學校的各項工作均取得了長足的開展,為全面實現(xiàn)學校20xx—20xx年五年開展規(guī)劃奠定了堅實的根底。下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作述職,請予以審議。
在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設(shè)開展的奮斗目標、工作重心,著重抓了以下幾個方面的工作。
〔一〕興利除弊,營造公平正義的教學環(huán)境,教職工工作積極性空前高漲。
繼續(xù)實行陽光分班,堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法;同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時,學校改革考試管理方法,本校任課教師不命題,命題權(quán)上收到學校,由學校請外校教師命題;考試時實行交換監(jiān)考,兩人監(jiān)考以嚴格考風考紀;閱卷時實行年級交換閱卷以確??荚嚨男哦?。考試后,學校把成績排名到班到科任教師,成績排名情況在全體教師大會上公布;分年級及時召開質(zhì)量分析會;獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的教師,在績效工資中兌現(xiàn)。學校規(guī)定一學年共舉行6次考試,連續(xù)6次考試成績都排在最后的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學校。這樣做,教師和學生都得到了尊重。
我們認為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導(dǎo)致的是教師多數(shù)不使力,人心松散,軍心不穩(wěn)。如今學校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個公平競爭的環(huán)境,有了展示自己的舞臺,有了成功的時機。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什么原因呢?因為我們的評價制度和考試命題權(quán)的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發(fā)生。對此我的體會是,當校長的主要工作是建立科學有效的機制,更多的時候它比做思想工作要管用得多。
〔二〕出臺創(chuàng)立特色學校教師實用工作手冊,堅持狠抓教育質(zhì)量的提高。
一所學校,歸根到底要靠教育教學的質(zhì)量來說話,要用較高的教育教學質(zhì)量向?qū)W生、家長及社會做出交待。為此,我們結(jié)合學校特色創(chuàng)立活動的開展,出臺并印制了創(chuàng)立特色學校教師實用工作手冊,內(nèi)容包括四個方面:校本教研活動管理實施細那么,學生“學習行為標準、作業(yè)標準〞管理方案,“學困生〞轉(zhuǎn)化實施方案,學?!瓣柟夥职啜?、教師分工及考試與成績認定的實施方案,述職報告?校長工作述職報告?。工作中,首先狠抓了教師對手冊內(nèi)容的學習,做到了思想認識的高度統(tǒng)一;其次是成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),狠抓了各個方案的貫徹落實;三是強化考評,納入績效工資兌現(xiàn)。
〔三〕狠抓教師隊伍建設(shè),給教師點燃心中的希望,使其永不熄滅。
人生存開展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業(yè)倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:一個小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結(jié)果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅(qū)著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?
為此,我堅持做了如下一些嘗試:首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領(lǐng)和
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