2022年關(guān)于運(yùn)輸部個(gè)人年終工作總結(jié)

第3頁共3頁2021年?關(guān)于運(yùn)輸部?個(gè)人年終工?作總結(jié)_?__年已經(jīng)?結(jié)束。__?_年是不平?凡的一年，?在全國(guó)全球?都經(jīng)歷著經(jīng)?濟(jì)危機(jī)的沖?擊和影響下?，全公司所?有員工上下?團(tuán)結(jié)，齊心?協(xié)力，圓滿?完成了公司?的年度工作?目標(biāo)和任務(wù)??？梢哉f_?__年是公?司取得大發(fā)?展的一年，?也是公司發(fā)?展的一個(gè)重?要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，?___年為?公司將來的?發(fā)展奠定了?良好的堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?___年，?瑞安運(yùn)輸部?和我個(gè)人在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和幫助?下，在公司?各部門的大?力配合下也?圓滿的完成?了本年度的?工作任務(wù)，?我個(gè)人也在?工作中得到?了鍛煉和成?長(zhǎng)，回顧過?去的一年，?現(xiàn)將主要工?作總結(jié)一?、運(yùn)輸工作?：瑞安運(yùn)?輸部在經(jīng)歷?了日邦公司?的試運(yùn)行、?停產(chǎn)檢修管?道之后，從?___月份?開始工廠的?成品運(yùn)輸和?原料運(yùn)輸進(jìn)?入正常狀態(tài)?，___月?份至___?月份達(dá)到高?峰，運(yùn)輸達(dá)?到超負(fù)荷狀?態(tài)，單月的?運(yùn)輸量最高?成品達(dá)到_?__車，原?料運(yùn)輸近_?__車。單?月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)?額最高達(dá)到?___萬多?元。每月每?周都能按照?客戶的運(yùn)輸?計(jì)劃完成運(yùn)?輸任務(wù)，沒?有耽誤客戶?的生產(chǎn)和出?貨，并且在?節(jié)假日能配?合客戶的要?求，做好運(yùn)?輸?shù)陌才藕?監(jiān)督工作，?保證了客戶?安排的任務(wù)?按時(shí)完成。?二、安全?工作：每?周保證召開?一次全體人?員會(huì)議，進(jìn)?行安全教育?和培訓(xùn)，對(duì)?于公司的安?全要求、操?作要求、作?業(yè)手順書、?客戶工廠的?操作要求、?管理要求對(duì)?每位員工進(jìn)?行教育培訓(xùn)?。在日常的?工作中，則?重點(diǎn)加強(qiáng)了?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的?安全管理和?監(jiān)督工作。?___月份?發(fā)生一次作?業(yè)事故，其?他安全事故?未發(fā)生。日?常工作中，?現(xiàn)場(chǎng)的安全?管理和平時(shí)?的安全教育?是很重要的?，只有從根?本上提高了?駕駛員的安?全意識(shí)和約?束力，才能?做好安全工?作。三、?管理工作：?1．駕駛?員的管理工?作，重點(diǎn)是?做好駕駛員?的動(dòng)態(tài)（范?本）管理，?人事相關(guān)的?管理工作。?2．車輛?的管理工作?，堅(jiān)持做好?車輛的檢查?，要求所有?車輛每日做?好出車前的?檢查，發(fā)現(xiàn)?的問題及時(shí)?解決，并且?要求做好檢?查的登記，?對(duì)于車輛的?狀況能有一?個(gè)清楚的反?應(yīng)。每天車?輛作業(yè)完畢?后，到現(xiàn)場(chǎng)?檢查車輛的?停放狀態(tài)和?車容車貌。?每月每季度?每半年按照?規(guī)定安排做?好車輛的保?養(yǎng)和維護(hù)，?保證了車輛?未出現(xiàn)較大?的問題。?3．每天做?好配車安排?，對(duì)于車輛?、運(yùn)輸任務(wù)?和駕駛員做?好安排。?4．做好了?辦公室的管?理工作，辦?公室的文件?、檔案等，?還對(duì)各種作?業(yè)報(bào)表進(jìn)行?檢查核對(duì)，?對(duì)一些資料?的充實(shí)和記?錄。5．?工具的管理?，對(duì)每臺(tái)車?配備的工具?和裝（卸）?貨作業(yè)中使?用的工具進(jìn)?行檢查登記?。6．聯(lián)?絡(luò)工作，對(duì)?于客戶做好?聯(lián)絡(luò)工作，?客戶的要求?和問題及時(shí)?給予辦理和?解決，發(fā)生?的問題和情?況及時(shí)向客?戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告?，并做好本?部門與總公?司之間以及?與相關(guān)管理?部門的聯(lián)絡(luò)?工作。今年?通過跟相關(guān)?管理職能部?門聯(lián)系，本?部門的所有?車輛能夠順?利的在瑞安?本地進(jìn)行了?二級(jí)維護(hù)保?養(yǎng)、半年的?車輛等級(jí)評(píng)?定和年終的?車輛檢測(cè)，?為公司節(jié)約?了很多成本?，增加了效?益。7．?做好了車輛?的監(jiān)控管理?，按照要求?做好每天每?車的監(jiān)控與?登記，對(duì)車?輛的詳細(xì)狀?態(tài)做了記錄?。8．做?好了員工宿?舍的管理和?公共物品的?管理工作。?四、__?_年___?月份至__?_月份我調(diào)?到___總?公司工作了?三個(gè)月，在?這三個(gè)月里?，主要參加?了公司__?_的營(yíng)業(yè)培?訓(xùn)，學(xué)到了?一些營(yíng)業(yè)知?識(shí)，了解了?公司的經(jīng)營(yíng)?情況，并且?參與了客戶?的拜訪和開?發(fā)，了解了?市場(chǎng)信息，?為做業(yè)務(wù)增?加了很多知?識(shí)，個(gè)人在?這段營(yíng)業(yè)學(xué)?習(xí)期間得到?了鍛煉，受?益匪淺。?___年已?經(jīng)過去，新?的一年已經(jīng)?開始，我們?要從過去一?年的工作中?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?汲取教訓(xùn)，?揚(yáng)長(zhǎng)避短，?各盡其才的?充分發(fā)揮自?己在崗位上?的職責(zé)。?作為個(gè)人來?說，在__?_年需要投?入的時(shí)間來?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，只有掌?握了的知識(shí)?才能在工作?中有更好的?發(fā)揮，做好?工作中的細(xì)?節(jié)管理，提?升全員的服?務(wù)意識(shí)和服?務(wù)品質(zhì)，提?高客戶的滿?意度。作為?公司來說，?在未來的一?年也將面臨?著很大的壓?力，是壓力?也是挑戰(zhàn)，?所以公司也?必須投入的?人力去開發(fā)?的資源，爭(zhēng)?取的市場(chǎng)，?同是也建議?公司改善管?理，提高員?工的工作主?動(dòng)性及責(zé)任?心，這樣有?利于公司的?更好發(fā)展。?過去的一?年，瑞安運(yùn)?輸部的工作?復(fù)雜繁鎖，?人員緊張，?任務(wù)很緊，?但我們?nèi)w?人員共同努?力把全