2022年制藥廠職工年終總結(jié)

第11頁共11頁2021年?制藥廠職工?年終總結(jié)?時(shí)光穿梭，?一轉(zhuǎn)眼__?_年即將過?去，我來到?___公司?已經(jīng)將近五?個(gè)月。在過?去的五個(gè)月?里我在領(lǐng)導(dǎo)?、同事們的?支持和幫助?下，用自己?所學(xué)知識(shí)，?在自己的工?作崗位上，?盡職盡責(zé)，?較好的完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。作為?一名化驗(yàn)員?，應(yīng)當(dāng)從思?想到行動(dòng)，?從理論到實(shí)?踐，進(jìn)一步?學(xué)習(xí)，提高?自己的工作?水平?，F(xiàn)將?本人本年度?的工作總結(jié)?匯報(bào)如下：?一、工作?內(nèi)容及心得?體會(huì)我的?工作主要是?對(duì)八寶粥成?品的一些理?化指標(biāo)進(jìn)行?檢驗(yàn)，在不?合標(biāo)準(zhǔn)的情?況下及時(shí)通?知領(lǐng)導(dǎo)以便?找出不合格?問題出現(xiàn)的?癥結(jié)所在;?在符合標(biāo)準(zhǔn)?的情況下要?負(fù)責(zé)成品檢?驗(yàn)報(bào)告的書?寫以及數(shù)據(jù)?錄入和分析?工作。其次?負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)所?用儀器的保?養(yǎng)與校準(zhǔn)。?在五個(gè)月?的檢驗(yàn)工作?中我學(xué)到了?很多以前書?本上沒有的?東西，作為?剛畢業(yè)的學(xué)?生發(fā)現(xiàn)還有?很多東西是?自己需要去?學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的?。例如剛?開始的時(shí)候?并不會(huì)儀器?校準(zhǔn)，在學(xué)?校里也是老?師校準(zhǔn)好自?己用現(xiàn)成的?，而出了社?會(huì)發(fā)現(xiàn)不會(huì)?再有現(xiàn)成的?東西使用。?現(xiàn)在經(jīng)過工?作的洗禮已?經(jīng)可以輕松?的校準(zhǔn)儀器?。在判定?成品理化指?標(biāo)是否符合?標(biāo)準(zhǔn)首先得?熟悉標(biāo)準(zhǔn)，?一開始做成?品檢驗(yàn)工作?時(shí)總需要翻?看標(biāo)準(zhǔn)文件?才知道成品?是否達(dá)標(biāo)，?在工作了一?個(gè)禮拜后終?于可以不用?總是翻看標(biāo)?準(zhǔn)文件，我?想這也是我?的一大進(jìn)步?吧!__?_月底，車?間投入蛋白?生產(chǎn)，那時(shí)?還不會(huì)使用?凱氏定氮儀?，但在領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下學(xué)?會(huì)了使用，?雖然實(shí)驗(yàn)的?數(shù)據(jù)并不滿?意，但至少?會(huì)操作儀器?，知道實(shí)驗(yàn)?原理，接下?來的工作就?是尋找數(shù)據(jù)?差異的原因??？偟脕?說，這五個(gè)?月有得有失?，得的是學(xué)?習(xí)了很多知?識(shí)，失的是?和家人相聚?的時(shí)間短了?，在以后的?工作中我會(huì)?更加努力做?好自己的本?職工作，更?好的為公司?服務(wù)。二?、下年度的?工作計(jì)劃?在___年?首先要做的?就是確定好?測(cè)定蛋白質(zhì)?的方法，實(shí)?驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然?不是最重要?的，但也是?過程的一種?體現(xiàn)。另?外要學(xué)習(xí)好?誠(chéng)信管理體?系，為誠(chéng)信?管理體系文?件編纂工作?打好下手。?對(duì)于成品?檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的?分析以及成?品問題的匯?總表會(huì)及時(shí)?報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)?。對(duì)于_?__年我充?滿信心，相?信自己一定?會(huì)學(xué)習(xí)到更?多有幫助的?知識(shí)。制?藥廠職工年?終總結(jié)(二?)時(shí)間過?得真快，轉(zhuǎn)?眼___年?即將結(jié)束，?迎來的是_?__年新的?開始，在這?期間回顧_?__年1—?___月份?的工作，主?要有以下幾?條：一、?倉(cāng)管員的工?作1、負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)?(原輔料區(qū)?/陰涼庫(kù))?、危庫(kù)、_?__品庫(kù)、?冷庫(kù)、中藥?材庫(kù)及陰涼?庫(kù)的日常衛(wèi)?生和安全工?作及各項(xiàng)記?錄;2、?責(zé)所有有關(guān)?原輔材料、?中藥材、危?險(xiǎn)品、化試?、冷藏物品?等的入庫(kù)、?出庫(kù)工作，?按標(biāo)準(zhǔn)操作?程序和標(biāo)準(zhǔn)?管理制度做?好各項(xiàng)工作?及記錄。?二、配合車?間生產(chǎn)1?、生產(chǎn)計(jì)劃?，負(fù)責(zé)制造?部固體車間?、液體車間?、注射劑車?間、原料藥?車間、中藥?提取車間、?合成車間等?的分料工作?，及時(shí)填寫?相關(guān)的記錄?;2、配?合以上各車?間的領(lǐng)料工?作，及時(shí)填?寫貨位卡，?分類帳，核?準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料?等，做到帳?目清晰，可?查。發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)匯報(bào)?，改正。?三、配合G?MP的認(rèn)證?1、配合?做好了各車?間GMP認(rèn)?證所需大量?的調(diào)帳工作?;2、完?成了倉(cāng)庫(kù)G?MP認(rèn)證期?間的大量帳?目清查、整?理工作，做?到了帳目一?目了然，現(xiàn)?場(chǎng)整潔，達(dá)?到了帳、卡?、物一致;?3、配合?化驗(yàn)中心做?好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)?工作。四?、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)?潔凈區(qū)的管?理和清潔工?作1、做?好潔凈區(qū)空?調(diào)機(jī)組的維?護(hù)工作;?2、每個(gè)星?期一做好潔?凈區(qū)的清潔?工作及填寫?相關(guān)記錄;?3、化驗(yàn)?中心、質(zhì)保?部取樣后，?做好清潔工?作;4、?分料后，做?好清潔工作?及清場(chǎng)記錄?。五、配?合其他的工?作1、負(fù)?責(zé)中藥材外?加工所需材?料的入庫(kù)，?領(lǐng)料工作及?相關(guān)記錄;?2、負(fù)責(zé)?生命能在我?廠合成時(shí)所?需原輔材料?的入庫(kù)、分?料、領(lǐng)料工?作及相關(guān)記?錄;3、?負(fù)責(zé)技研部?做小試或新?產(chǎn)品開發(fā)所?需物料的入?庫(kù)、分料、?領(lǐng)料工作及?相關(guān)記錄;?4、配合?化驗(yàn)中心的?取樣工作;?5、每月?協(xié)助財(cái)務(wù)做?好盤點(diǎn)工作?;6、配?合成品保管?員做好出庫(kù)?、退貨、搬?運(yùn)工作，輔?助包材保管?員做好日常?工作。制?藥廠職工年?終總結(jié)(三?)___?年即將結(jié)束?，___年?的工作也即?將告一段落?，在這一年?里，我的工?作經(jīng)過自身?努力，克服?困難，特別?是在領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?和教導(dǎo)下，?我順利完成?了___年?的任務(wù)和工?作，這一年?對(duì)于我是有?著重大意義?的一年。?___年，?我工作經(jīng)歷?了兩個(gè)階段?，___月?份前，我在?總公司車間?做工藝員助?理，讓我?從一線學(xué)習(xí)?到了相關(guān)工?藝和gmp?的知識(shí)，同?時(shí)作為夜班?值班人員堅(jiān)?持了___?個(gè)星期__?_個(gè)通宵夜?班的值班工?作。完成了?工藝助理的?基本職責(zé)工?作。___?月份開始進(jìn)?入臺(tái)州仙琚?制藥，是我?工作和學(xué)習(xí)?的新開端。?我順利的完?成了醋酸可?的松試產(chǎn)前?工藝規(guī)程，?試產(chǎn)方案等?gmp相關(guān)?的軟件資料?的起草。同?時(shí)作為技術(shù)?人員參與工?藝的確定和?生產(chǎn)線的建?設(shè)。并作為?試產(chǎn)組員參?與醋酸可的?松試產(chǎn)全過?程，在試產(chǎn)?期間完成了?工藝參數(shù)的?確認(rèn)。通過?這項(xiàng)目，我?熟悉了公司?的運(yùn)作程序?流程，學(xué)到?了工藝放大?的相關(guān)實(shí)踐?知識(shí)，也接?觸了設(shè)備選?型、廠房設(shè)?計(jì)、工藝布?局等工程相?關(guān)的知識(shí)，?這為今后的?工作打下了?一定的經(jīng)驗(yàn)?基礎(chǔ)，也為?我以后的發(fā)?展指明了方?向。同時(shí)參?加了公司的?內(nèi)審員培訓(xùn)?，并取得內(nèi)?審員資格成?為車間內(nèi)審?員，完成了?車間相關(guān)e?hs部分文?件和現(xiàn)場(chǎng)的?起草和管理?工作。積極?參與公司的?體系的建立?和完善。并?作整理和保?管車間相關(guān)?文件資料。?同時(shí)在參與?中學(xué)習(xí)和成?長(zhǎng)，同公司?一起不斷提?高自己的意?識(shí)和理念，?以及工作能?力。積極參?與公司其他?活動(dòng)或項(xiàng)目?。盡自己最?大的努力，?參與到公司?的發(fā)展建設(shè)?中去。有意?同公司一同?發(fā)展和成長(zhǎng)?。在___?年有所收獲?的同時(shí)，我?也認(rèn)識(shí)了很?多自身不足?：1.雖?然充滿干勁?，但是經(jīng)驗(yàn)?缺乏，在處?理___和?一些新問題?上存在著較?大的欠缺。?需要進(jìn)一步?努力和學(xué)習(xí)?。2.在?工作上同同?事的交流和?討論還不夠?，自己的很?多不成熟的?想法和觀念?需要同事和?領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)?。3.現(xiàn)?場(chǎng)gmp和?ehs的管?理能力還欠?弱，很多事?情的處理都?不是很到位?。4.專?業(yè)能力特別?是在工藝以?為設(shè)備等方?面的能力還?很欠缺，急?需自己努力?補(bǔ)上。在今?后的工作和?生活中，必?須更加積極?努力提高業(yè)?務(wù)能力，要?加強(qiáng)自己專?業(yè)知識(shí)和專?業(yè)技能的學(xué)?習(xí)。并以高?標(biāo)準(zhǔn)要求自?己，不斷學(xué)?習(xí)，讓自己?能夠成為一?個(gè)優(yōu)秀的工?藝技術(shù)人員?。___?年是充滿期?待的一年。?對(duì)于公司，?三個(gè)上市項(xiàng)?目同時(shí)設(shè)計(jì)?建設(shè)還有生?活辦公設(shè)施?的不斷建設(shè)?，___是?一個(gè)新的起?點(diǎn)。而對(duì)于?我更是一個(gè)?全新的開始?。醋酸可的?松項(xiàng)目試產(chǎn)?接近尾聲在?初步穩(wěn)定后?將迎來正式?生產(chǎn)和全面?人員入崗。?為此對(duì)工藝?驗(yàn)證，人員?培訓(xùn)將是我?___年前?期工作重點(diǎn)?。同時(shí)隨著?合成溶劑回?收車間的投?入生產(chǎn)，溶?劑回收等部?分工藝穩(wěn)定?性和改進(jìn)也?是重要工作?。同時(shí)我個(gè)?人想要的發(fā)?展方向是工?程師的發(fā)展?方向，為此?我將努力爭(zhēng)?取參與公司?的其他項(xiàng)目?，盡可能的?接觸工程上?的東西。讓?自己的在參?與中學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)。_?__年度工?作規(guī)劃1?.加強(qiáng)學(xué)習(xí)?和實(shí)踐，繼?續(xù)提高。針?對(duì)自己的崗?位，重點(diǎn)是?深入學(xué)習(xí)智?能交通相關(guān)?業(yè)務(wù)及研發(fā)?相關(guān)知識(shí)，?提高解決問?題的能力。?2.竭盡?全力完成工?作任務(wù)。_?__年有許?多挑戰(zhàn)性和?重要的工作?，工藝的驗(yàn)?證，員工培?訓(xùn)，車間g?mp和eh?s現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)?施等都是對(duì)?于我有挑戰(zhàn)?性工作;同?時(shí)參與其他?項(xiàng)目時(shí)候的?自我學(xué)習(xí)和?提升，以及?對(duì)其他項(xiàng)目?所需要的知?識(shí)的提高。?現(xiàn)在只是參?與和記錄，?我希望在不?久的將來能?提出建設(shè)性?的意見。?3.完善自?身素質(zhì)。新?的一年，要?毫不動(dòng)搖為?成為一個(gè)品?德好、素質(zhì)?高、能力強(qiáng)?、勤學(xué)習(xí)、?善思考、會(huì)?辦事的聰明?人而努力。?同時(shí)在人際?、社交等不?足的方面也?努力提高。?制藥廠職?工年終總結(jié)?(四)今?天，我很高?興站在這里?向大家述職?，以接受大?家的監(jiān)督，?促進(jìn)我進(jìn)步?。我作為?___制藥?廠一名員工?，在過去的?一年里，認(rèn)?真履責(zé)，積?極工作;帶?領(lǐng)班組全體?成員保質(zhì)保?量地完成了?車間下達(dá)的?各項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)：崗位?責(zé)任概述：?1.按生?產(chǎn)計(jì)劃和工?藝技術(shù)文件?，科學(xué)、合?理地___?生產(chǎn)，及時(shí)?解決生產(chǎn)中?突出問題;?2.加強(qiáng)?班組管理，?以班組標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)內(nèi)容?為重點(diǎn)，建?立、健全班?組各項(xiàng)管理?制度，不斷?提高班組向?GMP管理?制度靠近.?3.__?_班組按照?車間的統(tǒng)一?部署聽從上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指?令生產(chǎn).?4.搞好安?全教育，精?心維護(hù)保養(yǎng)?設(shè)備，認(rèn)真?招待勞動(dòng)保?___規(guī)和?操作規(guī)程，?堅(jiān)持做到安?全文明生產(chǎn)?;5.搞?好勞動(dòng)競(jìng)賽?，積極開展?比、學(xué)、趕?、幫、超活?動(dòng);6.?做好思想政?治工作，教?育職工堅(jiān)持?四項(xiàng)基本原?則，遵守社?會(huì)公德和職?業(yè)道德;?___年主?要工作敘述?:在__?_年的時(shí)間?里，___?制藥廠以突?破了一個(gè)億?的產(chǎn)量.我?們___班?努力適應(yīng)改?革和參與改?革，以安”?全第一，質(zhì)?量第一”為?工作主線，?在車間領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和指引下，?在全班員工?緊密團(tuán)結(jié)和?奮斗下，以?“規(guī)范、高?效、更好”?為追求目標(biāo)?，以人本管?理為突破口?，切實(shí)轉(zhuǎn)變?思想觀念，?牢固樹立發(fā)?展意識(shí)、競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)?新意識(shí)，大?力推動(dòng)班組?基礎(chǔ)管理更?上一個(gè)新的?臺(tái)階。較為?圓滿地完成?了廠、車間?下達(dá)的各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù);?并能積極有?序地開展各?項(xiàng)工作，班?組建設(shè)也得?到提高?，F(xiàn)?將一年來主?要工作述職?：一：建?立了一套符?合我們班生?產(chǎn)運(yùn)行的新?線運(yùn)行模式?在生產(chǎn)過?程當(dāng)中.有?許許多多需?要我們思考?的問題，如?何有效歸范?生產(chǎn)中各種?細(xì)小環(huán)節(jié)是?我們當(dāng)前的?基本任務(wù)，?需要我們首?先將所預(yù)料?的各種環(huán)節(jié)?進(jìn)行規(guī)范和?部署，以便?員工們有章?可循，大家?做到心中有?數(shù);再加上?“三定”工?作的有效開?展，使員工?們的危機(jī)感?進(jìn)一步增強(qiáng)?，進(jìn)一步提?高各方面知?識(shí)已成為車?間員工的當(dāng)?務(wù)之急。我?班在當(dāng)前的?形式和任務(wù)?面前，必須?選擇一套較?為符合新線?的運(yùn)行模式?，來適應(yīng)我?班的經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)，以便提?高班組的各?項(xiàng)工作?？?結(jié)出一套較?為適合我班?的運(yùn)行模式?。二：建?立了新線設(shè)?備保養(yǎng)制度?.“產(chǎn)品?質(zhì)量的體現(xiàn)?在現(xiàn)場(chǎng)”，?我們車間一?向注重車間?形象，搞好?現(xiàn)場(chǎng)管理和?設(shè)備保養(yǎng)是?新線管理工?作的重要?組成部分，?也是產(chǎn)品質(zhì)?量得以保證?的前提和基?矗所以如何?搞好設(shè)備維?修和保養(yǎng)是?今年工作的?重點(diǎn)。班組?根據(jù)實(shí)際情?況制定了一?套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?管理和設(shè)備?保養(yǎng)的規(guī)章?制度來規(guī)范?現(xiàn)場(chǎng)管理。?三：嚴(yán)格?執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)?度指令，認(rèn)?真___生?產(chǎn)一個(gè)企?業(yè)的生產(chǎn)是?否能夠正常?進(jìn)行，取決?于生產(chǎn)調(diào)度?的合理調(diào)度?，我們生產(chǎn)?班堅(jiān)決服從?生產(chǎn)調(diào)度指?令，為全面?完成全年的?生產(chǎn)任務(wù)打?下基矗首先?，在實(shí)際生?產(chǎn)過程中班?組能夠很好?的協(xié)調(diào)各方?面的工作，?能從培養(yǎng)員?工素質(zhì)和提?高工作效率?兩方面著手?開展各項(xiàng)工?作，并且能?有效運(yùn)用人?力資源進(jìn)行?合理安排，?認(rèn)真___?生產(chǎn)，今年?同期生產(chǎn)產(chǎn)?量比去年增?長(zhǎng)百分之十?以上;其次?，班組為提?高班組員工?的綜合素質(zhì)?，逐步將員?工崗位進(jìn)行?輪換，讓他?們有機(jī)會(huì)接?觸和掌握各?崗位的操作?技能，班組?為他們提供?崗位輪換機(jī)?會(huì)，使員工?們的綜合素?質(zhì)得到進(jìn)一?步提高。?四：確保“?GMP質(zhì)量?保證體系”?在本班正常?運(yùn)行，進(jìn)一?步嚴(yán)格工藝?管理，抓好?過程控制，?并杜絕質(zhì)量?事故的發(fā)生?。我們班?組始終緊緊?圍饒GMP?質(zhì)量保證體?系的運(yùn)行，?因面臨技改?工程后不久?，設(shè)備的各?項(xiàng)工藝指標(biāo)?的控制有很?大難度，班?組在車間及?工藝員的正?確指導(dǎo)下，?通過不斷的?探索、不斷?調(diào)整，逐步?將每個(gè)工序?的各項(xiàng)指標(biāo)?控制在工藝?要求范圍之?內(nèi)，再加上?不斷對(duì)員工?進(jìn)行有關(guān)質(zhì)?量方面的培?訓(xùn)和指導(dǎo)，?很快從過渡?期成長(zhǎng)到成?熟期。在實(shí)?際生產(chǎn)過程?中，我們主?要通過員工?的相互配合?來控制產(chǎn)品?質(zhì)量，前后?工序相互監(jiān)?督、相互驗(yàn)?證，使產(chǎn)品?質(zhì)量得到較?好的控制.?五：強(qiáng)化?班組管理，?搞好班組文?化建設(shè)，提?升班組凝聚?力。今年?因?yàn)楦黜?xiàng)還?需努力規(guī)范?,沒有過多?的時(shí)間來搞?班組活動(dòng)，?但我們知道?班組凝聚力?是一個(gè)團(tuán)體?能否發(fā)揮好?整體作戰(zhàn)能?力的關(guān)鍵，?所以我們_?__了幾次?生產(chǎn)管理與?質(zhì)量管理的?培訓(xùn).使班?組成員之間?多了解點(diǎn).?關(guān)鍵是使大?家感覺到一?種自重感，?對(duì)以后的工?作有很大幫?助。其次，?班組從以前?的管理方式?逐步向人性?化進(jìn)行過渡?，班組將很?多工作讓班?委來完成，?讓班委們既?感到壓力又?感到他們對(duì)?于班組的重?要性，使他?們主動(dòng)為班?組出謀劃策?。通過這一?年的磨合，?班組已經(jīng)成?為一個(gè)完整?的整體，大?家處于這個(gè)?整體之中，?相互配合、?相互理解，?為將來的工?作打下了基?矗六：作?好政治思想?工作和職業(yè)?道德教育。?掌握現(xiàn)代?員工的人格?、思想和工?作動(dòng)機(jī)等因?素是有效_?__生產(chǎn)的?關(guān)鍵，但這?也是資源中?最不定的因?素，它可能?隨時(shí)發(fā)生改?變，我的具?體做法是：?首先，通過?和員工的接?觸，了解他?們的需求，?在班組盡量?滿足他們的?需求;其次?，通過班會(huì)?的形式對(duì)他?們進(jìn)行政治?思想教育和?職業(yè)道德教?育，讓他們?認(rèn)識(shí)到工作?的重要性和?必要性。最?后，我們主?要通過素質(zhì)?教育讓他們?的實(shí)際操作?水平能得到?一定提高，?并且___?實(shí)際工作技?巧，能更好?地運(yùn)用在實(shí)?際中?？?之，這一年?通過全班員?工的共同努?力，在車間?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，能?夠完成各項(xiàng)?工作指標(biāo)來?之不易，但?我們也清醒?認(rèn)識(shí)到我們?所做的工作?離廠和車間?的要求還很?遠(yuǎn)，我們一?定與時(shí)俱進(jìn)?、奮勇拼搏?、團(tuán)結(jié)一心?，扎扎實(shí)實(shí)?干好每一項(xiàng)?工作，為明?年的工作打?好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?，我們相信?在我們大家?的共同努力?下，___?的明天會(huì)更?加美好。?制藥廠職工?年終總結(jié)(?五)各位?領(lǐng)導(dǎo)同志們?:我現(xiàn)將?一年來的思?想、工作情?況做一簡(jiǎn)要?的總結(jié)，不?妥之處請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指正?。一年來?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在同?事們的熱情?幫助與支持?下，通過自?身的不懈努?力，自己的?思想水平和?工作能力都?有了很大的?進(jìn)步，專業(yè)?技術(shù)水平也?有了很大?的提高，特?別是在落實(shí)?焦化公司提?出的“安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)和設(shè)備?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)