國開電大工程項目管理形考作業(yè)1參考答案

題目1.1.我國在基本建設領域進行三項制度改革，最為核心的內容是()A.國家宏觀監(jiān)督調控B.項目法人責任制C.招標投標制D.建設監(jiān)理制【答案】:項目法人責任制題目2.2.根據《建設工程項目管理規(guī)范》,工程項目管理時間范疇僅指實施階段，不包括A.決策階段和使用階段B.設計階段和施工階段c.設計階段和保修階段D.設計準備階段和動用前準備階段【答案】:決策階段和使用階段題目3.3.根據《建設工程項目管理規(guī)范》,工程項目管理時間范疇是指()A.全壽命周期B.實施階段C.決策階段D.使用階段【答案】:實施階段題目4.4.根據《建設工程項目管理規(guī)范》,工程項目管理時間范疇是指()A.全壽命周期B.實施階段C.決策階段D.使用階段【答案】:實施階段題目5.5.工程項目全生命周期包括決策階段、實施階段、使用階段，其中，決策階段過渡到實施階段的標志是()。A.批準項目建議書B.設計完成C.項目招標D.項目立項【答案】:項目立項題目6.6.關于業(yè)主方自行管理模式說法不正確的是()A.隨時采取措施保障業(yè)主利益的最大化B.組織機構龐大、建設管理費用高C.對于缺少連續(xù)性項目的業(yè)主而言，有利于其管理經驗的積累D.充分保障業(yè)主方對工程項目的控制【答案】:對于缺少連續(xù)性項目的業(yè)主而言，有利于其管理經驗的積累題目7.7.國際上設計任務一般僅指()A.概要設計B.施工圖設計C.技術設計D.招標設計【答案】:概要設計題目8.8.工程總承包單位的工作程序的最后一步是()A.設計階段B.材料采購C.合同收尾D.項目管理收尾【答案】:設計階段題目9.9.下列關于“施工總承包管理模式”說法不正確的是()A.與施工總承包模式的工作開展程序不同B.分包合同均由施工總承包管理方與分包單位簽訂C.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，可以縮短建設周期D.如果由業(yè)主直接支付工程款，需要經過施工總承包管理單位的認可【答案】:分包合同均由施工總承包管理方與分包單位簽訂題目10.10.建設工程項目管理的核心任務是項目的()A.目標規(guī)劃B.目標比選C.目標論證D.目標控制【答案】:目標控制題目11.11.業(yè)主方項目管理的目標包括項目的()A.投資目標、質量目標、安全目標B.投資目標、進度目標、成本目標C.進度目標、投資目標、安全目標D.投資目標、進度目標、質量目標【答案】:投資目標、進度目標、質量目標題目12.12.在建設工程項目管理中，施工方項目管理的任務不包括()A.施工成本控制B.施工合同管理C.施工信息管理D.建設項目與外部環(huán)境的協調【答案】:建設項目與外部環(huán)境的協調題目13.13.設計方作為工程項目建設的一個參與方，其項目管理工作除了維護自身的利益外，還應服務于()A.材料供應方的利益B.建筑公司的利益A.管理職能分工表B.工作任務分工表題目15.15.組織結構模式反映是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()A.組織關系B.指令關系題目16.16.某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效A.直線性組織結構B.混合制組織結構C.矩陣制組織結構D.職能制組織結構【答案】:直線性組織結構題目17.17.工程項目策劃的目的是()A.實現項目建設決策和實施的增值B.保障項目的安全生產C.縮減項目工程進度D.提高項目管理效率【答案】:實現項目建設決策和實施的增值題目18.18.建設工程目標動態(tài)控制糾偏措施類型中，最重要的措施是()A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】:組織措施題目19.19.工程監(jiān)理活動應遵循的原則()。A.守法、獨立、公開、科學B.守法、誠信、公平、科學C.守法、誠信、公平、有效D.守法、依規(guī)、公開、科學【答案】:守法、誠信、公平、科學題目20.20.建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人是()A.監(jiān)理工程師B.項目經理C.設計代表D.項目業(yè)主【答案】:項目經理題目21.1.常見的組織結構模式包括()A.職能制組織結構模式B.直線制組織結構模式C.直線職能制組織結構D.矩陣制組織結構模式E.直線矩陣組織結構【答案】:職能制組織結構模式；直線制組織結構模式；直線職能制組織結構；矩陣制組織結構模式題目22.2.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。A.指令關系B.工作任務分工C.管理職能分工D.組織結構模式E.工作組織流程【答案】:工作任務分工；管理職能分工題目23.3.下列關于組織結構模式說法正確的是()A.職能制組織結構模式適用大型組織系統(tǒng)B.直線制組織結構模式只有唯一的指令源，指令速度快c.直線職能制組織結構的命令源唯一、職責分明D.矩陣制組織結構模式只能采用以縱向工作部門指令為主的指令模式E.職能制矩陣組織結構有多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行【答案】:直線制組織結構模式只有唯一的指令源，指令速度快；直線職能制組織結構的命令源唯一、職責分明；職能制矩陣組織結構有多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行題目24.4.組織工具是組織論的應用手段，組織工具包括()A.項目經費使用構成B.組織結構模式C.組織分工D.施工流程組織E.人員結構組成【答案】:組織結構模式；組織分工；施工流程組織題目25.5.工作流程組織分為()A.設計工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質流程組織D.施工作業(yè)流程組織E.管理工作流程組織【答案】:信息處理工作流程組織；物質流程組織；管理工作流程組織題目26.6.下列屬于工程項目實施階段組織策劃內容的有()A.任務分工和管理職能分工B.項目功能分解C.實施期組織總體方案D.項目管理工作流程E.建立編碼體系【答案】:任務分工和管理職能分工；項目管理工作流程；建立編碼體系題目27.7.關于施工組織設計說法正確的是()A.施工組織設計是用于指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件B.施工組織設計具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用C.施工組織設計從設計全局出發(fā)，充分反映客觀實際，必須滿足業(yè)主要求D.施工組織設計統(tǒng)籌安排施工活動有關的各個方面E.施工組織設計合理地布置施工現場，確保文明施工、安全施工【答案】:施工組織設計是用于指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件；施工組織設計具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用；施工組織設計統(tǒng)籌安排施工活動有關的各個方面；施工組織設計合理地布置施工現場，確保文明施工、安全施工題目28.8.施工組織總設計應包括主要內容有()A.施工部署及其核心工程的施工方案B.單位工程技術組織措施C.各項資源需求量計劃D.主要技術經濟指標E.施工總平面圖設計【答案】:施工部署及其核心工程的施工方案；各項資源需求量計劃；主要技術經濟指標；施工總平面圖設計題目29.9.根據施工組織設計可分為()。A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設計C.單位工程施工組織設計D.分部(分項)施工組織設計E.檢驗批施工組織設計【答案】:施工組織總設計；單位工程施工組織設計；分部(分項)施工組織設計題目30.10.根據項目目標動態(tài)控制的工作程序，目標動態(tài)控制的工作是()A.確定項目目標計劃值B.收集項目目標的實際值C.進行項目目標的計劃值和實際值的比較D.有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏【答案】:收集項目目標的實際值；進行項目目標的計劃值和實際值的比較；有偏差，則采題目31.11.下列項目動態(tài)控制糾偏措施中，屬于組織管理措施的是()。E.調整工程設計【答案】:調整項目組織結構；調整項目職能分工；調整項目工程流程組織B.調整任務分工E.調整項目管理班子人員【答案】:調整項目組織結構；調整任務分工；調整管理職能；調整項目管理班子人員題目33.13.項目法人的職權包括()B.提出項目開工報告C.提出項目開工報告【答案】:負責籌措建設資金；提出項目開工報告；提出項目開工報告；組織編制項目初步設計文件題目34.14.根據《招標投標法》規(guī)定，通常情況下，下列工程建設項目應進行招標的是()A.使用國有資金投資項目B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上C.大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目D.使用國有資金救災項目E.國家融資的項目【答案】:使用國有資金投資項目；大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目；國家融資的項目題目35.15.下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是()A.審核分包單位資質條件B.組織設計單位向施工單位進行技術交底C.協助業(yè)主辦理招標申請D.抽檢進場的工程材料、構配件的質量E.審查工程開工條件，簽發(fā)開工令【答案】:審核分包單位資質條件；審查工程開工條件，簽發(fā)開工令題目36.16.根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013);,屬于工程建設監(jiān)理規(guī)劃內容的有A.建設工程概況B.專業(yè)工程的特點C.監(jiān)理工作范圍D.監(jiān)理工程進度計劃E.監(jiān)理工作依據【答案】:建設工程概況；監(jiān)理工作范圍；監(jiān)理工作依據題目37.17.下列有關工程建設監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的表述正確的是()A.監(jiān)理規(guī)劃的編制應由總監(jiān)理工程師主持B.監(jiān)理規(guī)劃的編制依據之一是與工程項目有關的標準、設計文件和技術資料c.所有的工程都必須編制監(jiān)理實施細則D.工程監(jiān)理實施細則必須經監(jiān)理單位技術負責人批準E.工程建設監(jiān)理規(guī)劃內容必須包括監(jiān)理細則等【答案】:監(jiān)理規(guī)劃的編制應由總監(jiān)理工程師主持；監(jiān)理規(guī)劃的編制依據之一是與工程項目有關的標準、設計文件和技術資料題目38.18.根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),編制項目管理目標責任書A.組織的管理制度B.項目合同文件C.工程設計方案D.項目管理規(guī)劃大綱E.組織的經營方針和目標【答案】:組織的管理制度；項目合同文件；項目管理規(guī)劃大綱；組織的經營方針和目標題目39.19.下列有關施工企業(yè)項目經理工作性質的表述正確的是()。A.項目經理是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者B.國內施工項目經理的權限一般要小于國際上施工項目經理的權限C.取得建造師注冊證書的人員是否擔任施工項目經理，應由施工企業(yè)自主決定D.建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱E.項目經理是一個施工項目施工的總組織者、總協調者和總指揮者【答案】:項目經理是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者；取得建造師注冊證書的人員是否擔任施工項目經理，應由施工企業(yè)自主決定；建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱；項目經理是一個施工項目施工的總組織者、總協調者和總指揮者題