社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目策劃（PPT）

“鳳凰城”社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目目策劃在本案,我們旨在闡述述做什么?1342項(xiàng)目分析項(xiàng)目定位操作思路解碼碼順益街超市和和運(yùn)營(yíng)公司介介紹“大盤典范”-碧桂園鳳凰城城鳳凰城誕生于于2002年,位處廣州市增增城區(qū)新塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)，緊鄰廣深深高速、廣園園快速路、廣廣惠高速、107國(guó)道，交通便便捷，到廣州州天河中央商商務(wù)區(qū)僅30分鐘車程，獨(dú)獨(dú)立交通中心心每天發(fā)車300多班次，強(qiáng)勢(shì)勢(shì)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)全全面覆蓋珠三三角主要城市市，可迅捷到到達(dá)周邊重要要交通樞紐。。以“森林、湖泊、、新城市”定位的鳳凰城城，拉開了廣廣州都市山水水新城人居新新模式序幕。。在開發(fā)自然然環(huán)境的同時(shí)時(shí)，鳳凰城堅(jiān)堅(jiān)持“配套先行,一次成型”的理念，開創(chuàng)創(chuàng)出極具競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的“城市級(jí)配套”模式，讓業(yè)主主在純美自然然山水之中，，也可以享受受到城市級(jí)配配套的城市生生活，帶動(dòng)了了整個(gè)廣州居居住板塊的東東移。2002年，鳳凰城大大型交通中心心、康體中心心、商業(yè)中心心、大型超市市等便已投入入使用；2003年，超省一級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的鳳凰凰城中英文學(xué)學(xué)校正式開學(xué)學(xué)；以白金五五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建建造,集商務(wù)、度假假于一體的鳳鳳凰城酒店試試業(yè)；2004年鳳凰城大型型商業(yè)配套——東門商業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)啟動(dòng)；2005年，位于鳳凰凰城入口處的的廣州游樂(lè)第第一村增城荔荔枝文化村隆隆重試業(yè)；2006年鳳凰城累累計(jì)獲得包包括聯(lián)合國(guó)國(guó)全球人居居環(huán)境幸福福社區(qū)創(chuàng)新新獎(jiǎng)、中國(guó)國(guó)社科院評(píng)評(píng)選的中國(guó)國(guó)百家經(jīng)典典樓盤、十十大明星樓樓盤及和諧諧人居評(píng)鑒鑒至尚園林林、最佳居居住樓盤等等在內(nèi)的許許多大獎(jiǎng)；；2007年，主打年年輕市場(chǎng)的的美寓小鎮(zhèn)鎮(zhèn)閃亮登場(chǎng)場(chǎng)，在五個(gè)個(gè)多月時(shí)間間里勁銷2500套?？梢哉f(shuō)說(shuō)，隨著開開發(fā)進(jìn)度的的推進(jìn)，鳳鳳凰城的生生活環(huán)境已已經(jīng)越來(lái)越越美，越來(lái)來(lái)越舒適和和方便，一一座繽紛成成熟的山水水新城已經(jīng)經(jīng)崛起在東東廣州。包括鳳馨苑苑在內(nèi)，鳳鳳凰城現(xiàn)已已規(guī)劃建成成各具特色色的15個(gè)獨(dú)立苑區(qū)區(qū)，包括：：超豪別墅墅區(qū)（鳳凰凰苑），獨(dú)獨(dú)立別墅區(qū)區(qū)（鳳鳴苑苑、鳳翔苑苑、鳳湖苑苑、鳳雅苑苑），聯(lián)體體別墅區(qū)（（鳳泉苑、、鳳翠苑））洋房（鳳鳳儀苑、鳳鳳盈苑、鳳鳳嶺苑、鳳鳳馨苑），，雙拼別墅墅區(qū)（鳳曦曦苑、鳳林林苑、鳳曦曦西區(qū)）和和正在銷售售的映山別別墅組團(tuán)，，優(yōu)雅洋房房區(qū)以及專專為外籍人人士量身訂訂造的鳳凰凰島國(guó)際租租賃社區(qū)。。數(shù)萬(wàn)業(yè)主主在此安居居樂(lè)業(yè)。五五星級(jí)的鳳鳳凰城，開開創(chuàng)廣州大大型居住社社區(qū)的新時(shí)時(shí)代。資料顯示開開盤至今銷銷售約17000戶，已入住住約12000戶，5年內(nèi)計(jì)劃居居住約30000戶。本次引入大大型商場(chǎng)的的場(chǎng)地位于于鳳凰城的的心臟地帶帶-交通中心及及商業(yè)中心心內(nèi)，就該該苑區(qū)（鳳鳳妍苑）規(guī)規(guī)劃戶數(shù)約約3100戶。社區(qū)內(nèi)內(nèi)商用物業(yè)業(yè)主要分布布于交通中中心及周邊邊（即鳳妍妍苑）合計(jì)計(jì)約55000m2。其它少部部份分別位位于東門商商業(yè)街18000m2和鳳馨苑裙裙樓底商8800m2，現(xiàn)已全部部售出。本案屬于大大型社區(qū)商商業(yè)中心,我們建議采采用“商業(yè)服從整整個(gè)社區(qū)的的大盤思維維原則”，首先考考慮如何更更好地提升升整個(gè)社區(qū)區(qū)的綜合價(jià)價(jià)值及居民民生活品質(zhì)質(zhì),其次才是社社區(qū)商業(yè)自自身價(jià)值的的最大化。。A:社區(qū)商業(yè)中中心是大盤盤時(shí)代的產(chǎn)產(chǎn)物；B:社區(qū)商業(yè)中中心是社區(qū)區(qū)商業(yè)最高高組織形式式；C:社區(qū)商業(yè)中中心功能齊齊備。SWOT分析W（劣勢(shì)）A交通便利，，未來(lái)發(fā)展展趨勢(shì)良好好。B大型社區(qū),高端人群,巨大潛在消消費(fèi)力。C地產(chǎn)品牌客客戶認(rèn)可度度商譽(yù)度極高高。D統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管管理更具品品牌塑造性性。E規(guī)劃設(shè)計(jì)商商業(yè)面積相相對(duì)集中。。T（威脅）O（機(jī)會(huì)）S（優(yōu)勢(shì)）A住宅消費(fèi)力力暫未形成成。B項(xiàng)目商業(yè)氣氣氛也處于于萌芽狀態(tài)態(tài)。C社區(qū)商業(yè)操操作難度較較其它商業(yè)業(yè)有一定難難度。D項(xiàng)目商業(yè)部部分知名度度和口碑性性不高。E體積相對(duì)較較小，一定定程度影響響業(yè)態(tài)規(guī)劃劃。A改變消費(fèi)習(xí)習(xí)慣需要一一定的時(shí)間間做鋪墊。。B社區(qū)商業(yè)操操作較其它它商業(yè)類型型有一定不不確定因素。C大項(xiàng)目的投投入大、周周期長(zhǎng)。D鄰近商圈成成熟運(yùn)營(yíng)項(xiàng)項(xiàng)目的威脅脅。E宏觀消費(fèi)市市場(chǎng)較之前前有一定疲疲軟現(xiàn)象。。A眾多高收入入人群不斷斷的遷入。。B對(duì)舒適購(gòu)物物環(huán)境、娛娛樂(lè)休閑等等元素的渴求。C附近沒(méi)有可可以提供消消費(fèi)的理想想場(chǎng)所。1342項(xiàng)目分析項(xiàng)目定位操作思路解解碼順益街超市市和運(yùn)營(yíng)公公司介紹天地行認(rèn)識(shí)識(shí)一:社區(qū)商業(yè)普普遍具備的的基本功能能餐飲服務(wù)功能再生資源回收功能家政服務(wù)功能修理服務(wù)功能社區(qū)商業(yè)基本功能綜合服務(wù)功能購(gòu)物功能購(gòu)物功能—提供主、副副食品、生生活日用品品；餐飲服務(wù)功功能—提供早餐、、正餐和滿滿足學(xué)生、、老年人用用餐；修理服務(wù)功功能—日常用品修修理的需要要；綜合服務(wù)功功能—社區(qū)居民理理發(fā)、洗衣衣、服裝加加工以及彩彩擴(kuò)等在社社區(qū)內(nèi)完成成；家政服務(wù)功功能—社區(qū)能幫助助居民雇用用小時(shí)工、、請(qǐng)保姆和和家教等。。再生資源回回收功能—社區(qū)能幫助助居民回收收廢舊物品品等。主出入口/主干道1層/2層1,000-5,000社區(qū)標(biāo)超位置要求不高，可移動(dòng)彈性較強(qiáng)1層10－40其他不要求靠近社區(qū)主出入口，雖配套性質(zhì)明顯，但單體購(gòu)買頻率不高1層10－20沖印店靠近主出入口，離居住區(qū)域較近1層10－20干洗店新興社區(qū)門店數(shù)量較多，有一定過(guò)渡業(yè)態(tài)性質(zhì)，租金承受能力較高，通常位置較優(yōu)越1層30－100地產(chǎn)中介屬于新興社區(qū)的過(guò)渡業(yè)態(tài)，位置上要求不高，樓層位于1、2層皆可1層/2層100-200生活家居一般處于社區(qū)商業(yè)街中間位置，單體購(gòu)買頻率較高1層30－60餅屋（蛋糕店）靠近主出入口，離居住區(qū)域較近1層50-200便利店主力承租面積通常位于2層，具體位置上無(wú)特殊要求，但要有一個(gè)較好的展示面1層/2層500-1,000休閑類主力承租面積通常位于2層，具體位置上無(wú)特殊要求1層/2層美發(fā)：50-100美容：200-1,000美容/美發(fā)偏好社區(qū)商業(yè)街兩端位置，臨主干道1層/2層快餐類：100－500；西餐咖啡：200－800中式酒樓：1,000-3,000餐飲主出入口1層100-500便利超市主干道/主出入口-1-3層6,000－15,000綜合超市位置經(jīng)營(yíng)樓層經(jīng)營(yíng)面積（㎡）業(yè)態(tài)指標(biāo)主出入口/主干道1層/2層1,000-5,000社區(qū)標(biāo)超位置要求不高，可移動(dòng)彈性較強(qiáng)1層10－40其他不要求靠近社區(qū)主出入口，雖配套性質(zhì)明顯，但單體購(gòu)買頻率不高1層10－20沖印店靠近主出入口，離居住區(qū)域較近1層10－20干洗店新興社區(qū)門店數(shù)量較多，有一定過(guò)渡業(yè)態(tài)性質(zhì)，租金承受能力較高，通常位置較優(yōu)越1層30－100地產(chǎn)中介屬于新興社區(qū)的過(guò)渡業(yè)態(tài)，位置上要求不高，樓層位于1、2層皆可1層/2層100-200生活家居一般處于社區(qū)商業(yè)街中間位置，單體購(gòu)買頻率較高1層30－60餅屋（蛋糕店）靠近主出入口，離居住區(qū)域較近1層50-200便利店主力承租面積通常位于2層，具體位置上無(wú)特殊要求，但要有一個(gè)較好的展示面1層/2層500-1,000休閑類主力承租面積通常位于2層，具體位置上無(wú)特殊要求1層/2層美發(fā)：50-100美容：200-1,000美容/美發(fā)偏好社區(qū)商業(yè)街兩端位置，臨主干道1層/2層快餐類：100－500；西餐咖啡：200－800中式酒樓：1,000-3,000餐飲主出入口1層100-500便利超市主干道/主出入口-1-3層6,000－15,000綜合超市位置經(jīng)營(yíng)樓層經(jīng)營(yíng)面積（㎡）業(yè)態(tài)指標(biāo)天地行認(rèn)識(shí)識(shí)二:社區(qū)商業(yè)業(yè)業(yè)態(tài)選址特特點(diǎn)天地行認(rèn)識(shí)識(shí)三:深圳23個(gè)社區(qū)對(duì)比比數(shù)據(jù)業(yè)態(tài)輻射型中間型內(nèi)向型超市50.12%30.41%29.23%餐飲11.92%24.84%17.23%服務(wù)配套6.14%8.98%14.4%便利店0.49%1.84%0.90%美容2.57%6.03%8.58%生活家居0.49%3.43%0.11%休閑23.96%7.59%6.79%服飾精品1.81%4.60%3.50%地產(chǎn)中介0.73%2.87%7.18%雜貨/肉菜/五金/證券0.77%3.38%0.76%其他0.99%6.04%8.80%合計(jì)100.00%100.00%100.00%結(jié)論:超市、餐飲飲、服務(wù)配配套、休閑閑在以上統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中中所在比值值達(dá)商業(yè)總總面積的50~70%。吃、穿、住住、行中的的吃、穿在在社區(qū)商業(yè)業(yè)操作中體體現(xiàn)淋漓盡盡致，作為為重點(diǎn)思路路展開。社區(qū)商業(yè)的的輻射面越越廣，超市市、餐飲、、休閑的比比例就相應(yīng)應(yīng)越大。國(guó)內(nèi)借鑒—蘇州鄰里中中心我們對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的定位位顧客屬地性業(yè)種配套性日常便利性服務(wù)親和性贏利穩(wěn)定性需求依賴性商圈擴(kuò)展性社區(qū)商業(yè)的的特征決定定了定位一：功功能定位集“休閑、娛樂(lè)樂(lè)、飲食、、購(gòu)物、生生活商服”五大功能于于一體的社社區(qū)商業(yè)中心以內(nèi)向型服服務(wù)功能為為主，偏外外向型服務(wù)務(wù)功能為輔輔！多功能型，，以購(gòu)物、、餐飲、休休閑為特色色！定位二：業(yè)業(yè)態(tài)定位食雜店+便利店+專賣店+專業(yè)店+折扣店+中型超市《零售業(yè)態(tài)分分類》GB/T18106-2004超市順益街超市市餐飲云南米線、、陶然居、、一品香辣辣蟹等西餐咖啡迪歐咖啡、、上島咖啡啡、米蘿西西餐、怡景景西餐廳、、等中西結(jié)合式式快餐肯德基、吉吉野家、大大禾壽司、、禾綠壽司司、永和大大王、真功功夫等服務(wù)配套海王藥業(yè)、、柯達(dá)沖印印、博恩凱凱音像、中中國(guó)銀行、、千百度花花藝、書店店等服飾精品耐克、七匹匹狼、以純純、愛(ài)特愛(ài)愛(ài)、尤可、、芬怡內(nèi)衣衣、貝蒂童童裝、圣駿駿水晶、周周大福、風(fēng)風(fēng)之谷精品品等美容及美發(fā)發(fā)自然美、瑪瑪莎、思妍妍麗、純剪剪一派等超市+餐飲+服務(wù)配套＞60%區(qū)域套內(nèi)面積（㎡）比例超市區(qū)411144.12%餐飲區(qū)7197.72%服務(wù)配套108511.65%潮流港143015.35%女人世界100210.75%名店區(qū)5135.51%男人天下4574.91%合計(jì)9317100.00%定位三：客客戶定位消費(fèi)群:以“鳳凰城”居住人群為為主投資群:結(jié)合項(xiàng)目目目標(biāo)客戶定定位商戶群:順益街超市市+品牌客戶+散戶我們擁有國(guó)國(guó)內(nèi)外1000多家長(zhǎng)期穩(wěn)穩(wěn)定合作實(shí)實(shí)力品牌商商家資源1342項(xiàng)目分析項(xiàng)目定位操作思路解解碼順益街超市市和運(yùn)營(yíng)公公司介紹項(xiàng)目定位業(yè)態(tài)規(guī)劃項(xiàng)目租售市場(chǎng)推廣經(jīng)營(yíng)管理包括招商、銷售、租賃政策等

前期項(xiàng)目定性科學(xué)的業(yè)態(tài)組合含市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃含物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)天地行觀點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目成功核核心要素1.對(duì)項(xiàng)目的正正確認(rèn)識(shí)和和準(zhǔn)確把握握是前提FFF社區(qū)商業(yè)有有別于其它它類型，雖雖不能什么么都有，但但客戶要的的一定要有有。做為大盤時(shí)時(shí)代的典范范，高端人人群的聚集集地，除了了生活必須須消費(fèi)，更更需要體現(xiàn)現(xiàn)品味、奢奢華、尊貴貴。社區(qū)商業(yè)中中心應(yīng)該是是廣納客戶戶、內(nèi)外兼兼顧的，既既服務(wù)于小小區(qū)業(yè)主，，又對(duì)外經(jīng)經(jīng)營(yíng)。2.統(tǒng)一規(guī)劃、、合理布局局乃勝籌關(guān)關(guān)鍵F社區(qū)商業(yè)依依賴性相對(duì)對(duì)較強(qiáng)，可可支配面積積有限，規(guī)規(guī)模發(fā)展受受一定局限限性，對(duì)于于合理布局局，照顧整整體高度苛苛求。F我們將從項(xiàng)項(xiàng)目整體商商業(yè)分布著著手進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃，，合理分配配，既照顧顧大局，也也不忽略小小節(jié)。F我們始終把把握“商業(yè)服從住住宅，品質(zhì)質(zhì)提升價(jià)值值”的理念。F我們分析參參考成功運(yùn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目并并結(jié)合自身身項(xiàng)目實(shí)際際，將超市市、餐飲、、服務(wù)配套套、服飾作作為核心支支撐。3.統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管管理乃項(xiàng)目目操作命脈脈F社區(qū)商業(yè)是是社區(qū)的一一部分，我我們致力于于營(yíng)造：是碧桂園鳳鳳凰城的,也是大家的的!是我家的,也是你家的的!F多年的全程程商業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)實(shí)踐證明明：報(bào)團(tuán)作作戰(zhàn)比單打打獨(dú)斗更具具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。F我們將統(tǒng)一一營(yíng)銷推廣、、招商銷售售、商戶管管理、物業(yè)業(yè)管理F在商戶的引引進(jìn)方面，，我們更側(cè)側(cè)重于質(zhì)量量、品質(zhì)的的選擇，引引進(jìn)品牌、、經(jīng)營(yíng)實(shí)力力較強(qiáng)的商商家。4.比客戶先一一步，快一一秒是生存存之道F順益街超市市服務(wù)碧桂桂園16年并提供售前、售中中、售后服服務(wù)，專業(yè)業(yè)的導(dǎo)購(gòu)人人員，電話話購(gòu)物、設(shè)設(shè)計(jì)中的網(wǎng)網(wǎng)上購(gòu)物、、免費(fèi)送貨貨、無(wú)條件件退換貨。。專門為老老人家免費(fèi)費(fèi)提供送貨貨服務(wù)，組組織義工隊(duì)隊(duì)，利用工工作之余的的時(shí)間與區(qū)區(qū)內(nèi)的部分分老人談心心，組織住住戶到蔬菜菜種植基地地參觀、旅旅游。通過(guò)過(guò)定期參加加屋村組織織的住戶座座談會(huì)、住住戶問(wèn)卷調(diào)調(diào)查、業(yè)主主論壇網(wǎng)等等多種方式式了解住戶戶對(duì)我超市市的意見(jiàn)及及建議，對(duì)對(duì)于收集到到的信息，，我們即時(shí)時(shí)作出反應(yīng)應(yīng)并回復(fù)、、跟進(jìn)、整整改，始終終與住戶保保持融洽和和諧的關(guān)系系。在近期期開展的客客戶滿意率率調(diào)查中客客戶比較滿滿意占：７７２％,一般占：２２６％，不不滿意僅占占：２％，，客戶滿意意率較高。。FF作為專業(yè)的的全程商業(yè)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司司，我們始始終：先客客戶憂而憂憂，后客戶戶樂(lè)而樂(lè)。。我們相信沒(méi)沒(méi)有什么比比客戶更重重要！5.市場(chǎng):唯一不變的的就是變化化F我們將根據(jù)據(jù)社區(qū)商業(yè)業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合住戶的的特殊需求求,與住宅資源源共享,同建社區(qū)文文化,為社區(qū)居民民提供更多多增值服務(wù)務(wù).諸如;24小時(shí)便利、、餐飲預(yù)訂訂等。F順益街超市市以過(guò)去16年的服務(wù)經(jīng)經(jīng)歷為碧桂桂園客戶量量身定制了了系統(tǒng)服務(wù)務(wù)并不斷收收取客戶反反饋信息優(yōu)優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目。F市場(chǎng)越來(lái)越越品質(zhì)化了了！6.順益街超市市+天地行，最最佳組合FF“時(shí)間”是檢檢驗(yàn)真理的的唯一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，順益街街超市服務(wù)務(wù)于碧桂園園社區(qū)業(yè)主主16年的經(jīng)歷，，值得信賴賴！天地行全程程商業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)：雄厚的的操盤實(shí)力力、豐富的的管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、先進(jìn)的的管理模式式、全新的的管理理念念，專注、、專業(yè)！二者不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的相加加,是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合合,優(yōu)勢(shì)配比,最佳組合!賣東西！買買東西！買買的賣的都都是品質(zhì)！！F要數(shù)量更要要質(zhì)量，要要個(gè)體更要要整體！要規(guī)模更要要效益，要要美觀更要要實(shí)用！F選擇，只是是為了找到到最適合的的！1342項(xiàng)目分析項(xiàng)目定位順益街超市市和運(yùn)營(yíng)公公司介紹操作思路解解碼順益街超市市，前身是是碧桂園超超市，從1994年開始創(chuàng)辦辦至今已經(jīng)經(jīng)營(yíng)16年，曾先后后服務(wù)碧桂桂園鳳凰城城、高明、、鶴山、南南沙、長(zhǎng)沙沙、廣碧、、華碧、臺(tái)臺(tái)山、花城城、清遠(yuǎn)、、江門、肇肇慶、韶關(guān)關(guān)等樓盤,現(xiàn)擁有16家分店，經(jīng)經(jīng)營(yíng)總面積積14000多平方米，，員工430人,是目前廣東東地區(qū)乃至至全國(guó)經(jīng)營(yíng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)長(zhǎng)、規(guī)模較較大、分店店較多的社社區(qū)連鎖超超市。在經(jīng)營(yíng)方面面首開先河河以獨(dú)具特特色的加盟盟、收購(gòu)、、導(dǎo)入品牌牌等形式自自主穩(wěn)定經(jīng)經(jīng)營(yíng)，塑造造了良好的的客戶口碑碑。順益街超市市核心團(tuán)隊(duì)（1）總經(jīng)理清華大學(xué)EMBA總裁班畢業(yè)業(yè)，順益街街超市創(chuàng)辦辦人，是超超市核心領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人物，，自1994年加入碧桂桂園集團(tuán)商商場(chǎng)部任經(jīng)經(jīng)理一職。。其超前的的管理理念念、不斷創(chuàng)創(chuàng)新的思維維及較好的的人脈關(guān)系系帶領(lǐng)超市市穩(wěn)步發(fā)展展到現(xiàn)在的的規(guī)模。（2）執(zhí)行副總總經(jīng)理（現(xiàn)現(xiàn)兼任商場(chǎng)場(chǎng)部總監(jiān)））暨南大學(xué)大大專畢業(yè)，，是順益街街超市創(chuàng)辦辦人之一，，是超市核核心領(lǐng)導(dǎo)。。自1996年加入碧桂桂園集團(tuán)商商場(chǎng)部工作作，經(jīng)歷了了超市的整整個(gè)發(fā)展歷歷程，熟悉悉新店的建建筑裝飾設(shè)設(shè)計(jì)、工程程監(jiān)控、超超市前期的的籌備工作作，還深韻韻碧桂園住住戶的需求求、對(duì)社區(qū)區(qū)型超市的的營(yíng)銷策略略有獨(dú)特的的見(jiàn)解，熟熟悉超市各各部門內(nèi)部部事務(wù)管理理，并與集集團(tuán)各部門門保持良好好的溝通關(guān)關(guān)系。（3）行政人事事部總監(jiān)中山大學(xué)工工商碩士畢畢業(yè)，曾任任廣州東澤澤電器公司司行政經(jīng)理理，廣州家家盈連鎖超超市總經(jīng)理理助理。其其擁有豐富富的行政人人事管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已已搭建了超超市的人才才梯隊(duì)，制制定完善的的績(jī)效考核核體系、清清晰分權(quán)手手冊(cè)及公司司中長(zhǎng)期發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略，，完善公司司的機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置及組織織流程，周周詳規(guī)劃并并落實(shí)推進(jìn)進(jìn)員工培訓(xùn)訓(xùn)及員工活活動(dòng)，一手手創(chuàng)辦了順順益街超市市內(nèi)部報(bào)刊刊《美麗家園》。（4）財(cái)務(wù)部總總監(jiān)華南農(nóng)業(yè)大大專畢業(yè)，，高級(jí)會(huì)計(jì)計(jì)師，曾任任香港通訊訊集團(tuán)廣州州分公司副副總經(jīng)理，，惠而浦家家電公司財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理。。其制定資資金管理措措施、完善善公司資金金管理制度度、加強(qiáng)收收銀操作的的管理，改改革了公司司盤點(diǎn)制度度，強(qiáng)化預(yù)預(yù)算管理，，加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)核算及資資產(chǎn)管理、、對(duì)公司投投資的項(xiàng)目目做出充分分的投資分分析。（5）營(yíng)運(yùn)總監(jiān)監(jiān)湖北荊州市市電大本科科畢業(yè)，曾曾任東莞南南天大新集集團(tuán)西鄉(xiāng)廣廣場(chǎng)總經(jīng)理理，擁有大大賣場(chǎng)豐富富營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，由其制制定超市的的營(yíng)運(yùn)方案案及策劃各各式各樣的的促銷活動(dòng)動(dòng)，帶動(dòng)了了整體銷售售氣氛，規(guī)規(guī)范了內(nèi)部部的管理工工作。（6）采購(gòu)部總總監(jiān)中山大學(xué)本本科畢業(yè)，，曾任家樂(lè)樂(lè)福超市采采購(gòu)經(jīng)理。。擁有大賣賣場(chǎng)豐富的的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，其制定定了完善的的采購(gòu)操作作流程，提提升采購(gòu)的的談判技巧巧，加強(qiáng)招招商的力度度，在供應(yīng)應(yīng)商的管理理、商品結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整、、價(jià)格管理理策略、促促銷策略方方面作出重重大的改進(jìn)進(jìn)，尤其在在生鮮商品品管理上作作出較大成成效。（7）監(jiān)察部總總監(jiān)暨南大學(xué)大大專畢業(yè)，，是順益街街超市創(chuàng)辦辦人之一，，是超市核核心領(lǐng)導(dǎo)。。自1994年加入碧桂桂園集團(tuán)商商場(chǎng)部工作作，經(jīng)歷了了超市的整整個(gè)發(fā)展歷歷程。曾任任超市采購(gòu)購(gòu)部經(jīng)理，，熟悉整個(gè)個(gè)超市的營(yíng)營(yíng)運(yùn)、采購(gòu)購(gòu)工作，現(xiàn)現(xiàn)任超市的的監(jiān)察部總總監(jiān)。由其其制定了公公司的財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全管理理及綜合安安全事務(wù)管管理，加強(qiáng)強(qiáng)消防安全全、水電安安全的管理理，對(duì)各崗崗位人員職職業(yè)操守制制定合理方方案并進(jìn)行行嚴(yán)格監(jiān)控控，特別對(duì)對(duì)采購(gòu)部人人員的道德德職業(yè)操守守加強(qiáng)監(jiān)控控。（8）電腦部經(jīng)經(jīng)理中國(guó)地質(zhì)大大學(xué)電子信信息工程本本科畢業(yè)，，是專業(yè)的的電腦管理理人材，我我們現(xiàn)時(shí)使使用先進(jìn)的的深圳科脈脈管理軟件件，通過(guò)不不斷的軟件件升級(jí)，系系統(tǒng)已較完完善，并能能滿足整個(gè)個(gè)超市的經(jīng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，，為企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)決策策提供重要要的數(shù)據(jù)參參考。一、16年誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、、友好合作，，豐富的超市市運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)16年里曾先后服服務(wù)碧桂園鳳鳳凰城、高明明、鶴山、南南沙、長(zhǎng)沙、、廣碧、華碧碧、臺(tái)山、花花城、清遠(yuǎn)、、江門、肇慶慶、韶關(guān)等樓樓盤，始終堅(jiān)堅(jiān)持：“為您您、我們做到到最好！”二、高素質(zhì)穩(wěn)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍伍現(xiàn)有員工共350人，管理層均均為大專以上上學(xué)歷，從2003年轉(zhuǎn)營(yíng)至今，，員工的穩(wěn)定定率達(dá)65%！三、物美價(jià)廉廉、品類齊全全通過(guò)調(diào)查順益益街超市商品品有65%的價(jià)格比同類類超市低，并并長(zhǎng)期堅(jiān)持三三贏（商家、、供應(yīng)商、住住戶）局面，，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包包括：生鮮類類、煙酒類、、干貨類、糧糧油類、藥品品類、面點(diǎn)類類、沖調(diào)制品品、休閑食品品、飲料類、、熟食類、配配菜、洗滌用用品