項目施工管理檢查表

項目施工管理檢查表所屬區(qū)域：項目名稱：項目負(fù)責(zé)人：施工階段：序號檢查事項檢查內(nèi)容檢查依據(jù)分值評價等級得分責(zé)任崗位一施工進(jìn)度計劃管理（10）1計劃的編制項目進(jìn)度計劃（￡總進(jìn)度計劃、￡月進(jìn)度計劃、￡周進(jìn)度計劃）是否按要求編制、審批；3生產(chǎn)經(jīng)理2計劃完整性進(jìn)度計劃中￡工程量、￡勞動力、￡主要材料、￡設(shè)備、￡責(zé)任人是否明確；33計劃合理性進(jìn)度計劃是否能滿足各節(jié)點要求，工序安排是否合理。4二進(jìn)度履約風(fēng)險預(yù)控（15）4風(fēng)險預(yù)控是否建立工期風(fēng)險管理機(jī)制，要求提供進(jìn)度計劃實施跟蹤檢查、對比分析的動態(tài)調(diào)整記錄；3生產(chǎn)經(jīng)理5節(jié)點管控針對短期重要施工節(jié)點是否設(shè)置銷項表進(jìn)行銷項跟蹤；36動態(tài)記錄￡項目合同工期及實際工期動態(tài)記錄、￡項目圖紙簽發(fā)及變更動態(tài)記錄、￡項目場地移交動態(tài)記錄、￡區(qū)域揚塵管控記錄等是否齊全，填寫及時，記錄規(guī)范；57溝通記錄針對業(yè)主要求的不合理工期是否有發(fā)函溝通，明確趕工質(zhì)量、安全等問題；監(jiān)理例會上是否針對相關(guān)問題提出異議。4三進(jìn)度計劃實施及糾偏（20）8計劃實施核心進(jìn)度節(jié)點與計劃相比是否存在滯后，我方原因滯后每10天降低一個等級；5生產(chǎn)經(jīng)理9人機(jī)料組織根據(jù)進(jìn)度要求，現(xiàn)場￡勞動力、￡主要材料、￡設(shè)備等是否滿足施工要求，￡相關(guān)需求是否清晰量化；510月度糾偏月進(jìn)度計劃是否完成，是否開展月進(jìn)度復(fù)盤并形成記錄，未完成是否進(jìn)行有效糾偏措施。511整體糾偏￡進(jìn)度滯后15天以上是否梳理剩余工程量調(diào)整總進(jìn)度計劃；是否合理調(diào)整￡施工節(jié)奏、￡劃分施工流水段；是否采取有效激勵糾偏措施；5四施工策劃（10）12施工策劃是否根據(jù)場地特點及進(jìn)度要求，制定合理的施工組織及工序穿插計劃；3生產(chǎn)經(jīng)理13樣板審核施工前是否依據(jù)各分部質(zhì)量問題管控清單，對各分項或重要部位進(jìn)行樣板審，施工實體樣板，形成重要工序及優(yōu)化清單，工序操作標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)；414施工深化各分項施工前是否開展施工深化設(shè)計工作（不包括專業(yè)深化、模塊化深化），形成指導(dǎo)具體分項工程施工的材料清單、構(gòu)造詳圖、尺寸詳圖、施工順序等；3五施工組織（35）15施工組織合理車庫部位施工組織是否影響項目整體施工，能否滿足主樓穿插要求；3生產(chǎn)經(jīng)理是否合理利用施工間歇組織穿插，如：￡外墻洞封堵、￡處立面二次結(jié)構(gòu)、￡窗框、￡煙道安裝、￡雨排水管安裝、￡保溫、￡砌體隔墻進(jìn)度、￡管電井施工、￡地下室穿插施工等；3車庫頂板防水是否緊密穿插，施工縫、后澆帶等薄弱部位是否有專項處理措施；216勞務(wù)班組管理￡是否協(xié)同安全員進(jìn)行班組晨會；￡施工段各項材料分區(qū)管理是否到位；￡勞務(wù)班組落手清工作是否及時；￡針對問題是否開具整改單并閉合。517集中加工依據(jù)施工圖深化設(shè)計￡分區(qū)材料清單，明確各分項集中加工標(biāo)準(zhǔn)工位及加工產(chǎn)品，￡應(yīng)用極致下料軟件優(yōu)化，按分區(qū)料單，批量生產(chǎn)；5是否實現(xiàn)￡工具化倉儲式存放，￡精確備料，￡菜單式領(lǐng)用，￡定點定量配送；218專業(yè)流水已施工分項，分項工序完全拆解，按專業(yè)分工、最高生產(chǎn)效率組合模式，￡識別技術(shù)性關(guān)鍵工序，￡實現(xiàn)專人專崗獨立計價，￡分配責(zé)任到人。519穿插施工現(xiàn)場各工序穿插施工與策劃匹配度；各工種、分項、工序間施工組織是否做到￡戶內(nèi)、￡公區(qū)、￡外立面、￡屋面、￡地下室完整施工、完整移交；520高效工藝項目部是否有￡高效工藝、￡高效機(jī)具應(yīng)用清單；￡是否結(jié)合現(xiàn)場實際應(yīng)用；5六質(zhì)量改進(jìn)（10）21質(zhì)量整改￡現(xiàn)場質(zhì)量問題是否及時組織整改；￡整改方式是否規(guī)范；5生產(chǎn)經(jīng)理22質(zhì)量改進(jìn)￡上一階段出現(xiàn)的問題是否在下一階段得到有效改進(jìn)，有明顯提高。5合計總分應(yīng)得分：實得分：得分率：陪同人員：檢查人：