點(diǎn)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制6篇

Word———點(diǎn)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制6篇【第1篇】行車點(diǎn)檢員平安生產(chǎn)責(zé)任制

(1)每天上午必需攜帶常用點(diǎn)檢及檢修工具到現(xiàn)場按規(guī)定區(qū)域,對行車設(shè)備進(jìn)行具體檢查,對所檢查的問題進(jìn)行整理和記錄,并填寫相應(yīng)的點(diǎn)檢記錄。

(2)對點(diǎn)檢所發(fā)覺的設(shè)備隱患,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)以文字性通知(緊急狀況則口頭通知)修理工,以便其準(zhǔn)時(shí)整改。

(3)對班組所不能解決的設(shè)備隱患難題,要樂觀與技術(shù)人員一起進(jìn)行協(xié)商并找出解決方法。

(4)每周應(yīng)樂觀收集班組的設(shè)備隱患,并視狀況將一些整改時(shí)間過長、難度較大的項(xiàng)目支配方案檢修,上報(bào)設(shè)備科。

(5)對行車的檢修、改造工作以及新裝行車的質(zhì)檢工作,必需到現(xiàn)場了解檢修(安裝)進(jìn)度狀況,并幫助技術(shù)人員共同抓好檢修的落實(shí)和檢修(安裝)質(zhì)量的驗(yàn)收,同時(shí)應(yīng)做好檢修(安裝)記錄。

(6)對行車的主要運(yùn)行參數(shù),肯定要有特別記錄,如發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)相關(guān)人員。

(7)協(xié)作技術(shù)人員做好設(shè)備的年度檢修工作及相關(guān)的一些預(yù)備工作。對在檢修過程中所消失的違規(guī)現(xiàn)象,要準(zhǔn)時(shí)加以制止,并上報(bào)相關(guān)人員。歸納設(shè)備點(diǎn)巡檢中所發(fā)覺的問題,并將其進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)、存檔。

(8)根據(jù)貫標(biāo)要求填寫以下各種記錄:《重要隱患、點(diǎn)檢反饋臺(tái)帳》、《事故、故障、點(diǎn)檢、反饋統(tǒng)計(jì)表》、等平安管理類記錄。

【第2篇】崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制：車間點(diǎn)檢員

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理,制圖基本學(xué)問。

2、本車間的設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)工作。

3、機(jī)械設(shè)備入庫時(shí)需做到:檢品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料。

4、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)設(shè)備零件不得外借,嚴(yán)禁私人動(dòng)用設(shè)備、零部件、否則視為偷到。

5、負(fù)責(zé)填寫各種設(shè)備的運(yùn)行記錄,機(jī)械設(shè)備包括:設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、發(fā)生故障的內(nèi)容、緣由、修理零件的詳細(xì)名稱、件數(shù)、停工時(shí)間。

6、機(jī)械設(shè)備事故緣由,肯定要實(shí)事求是填寫。

7、重要設(shè)備要一周檢查一次,記檢修記錄。

8、做好設(shè)備的巡察檢查工作,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題消退隱患。

9、遵守員工守則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、努力保證各個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的長周期運(yùn)行,設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。發(fā)覺設(shè)備隱患馬上整改。

11、堅(jiān)持“五良好”即:使用性能良好、密封良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。

【第3篇】汽機(jī)專業(yè)點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員平安生產(chǎn)責(zé)任制

1.1在設(shè)備管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)備管理的各項(xiàng)工作。

1.2組織編制、修訂本專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。

1.3組織編制本專業(yè)點(diǎn)檢定修方案及技改、反措、費(fèi)用預(yù)算方案等，并組織實(shí)施。

1.4組織編制和審核本專業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書、備品配件定額、檢修工時(shí)定額、檢修臺(tái)帳及技術(shù)檔案。

1.5審核本專業(yè)檢修項(xiàng)目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和平安措施。編制本專業(yè)特別、重大檢修項(xiàng)目的技術(shù)方案。

1.6深化現(xiàn)場，把握設(shè)備缺陷狀況，組織、參與并督促點(diǎn)檢員及檢修方做好重大設(shè)備缺陷消缺工作。督促點(diǎn)檢員做好設(shè)備特別狀況分析，實(shí)行相應(yīng)防范措施。負(fù)責(zé)做好本專業(yè)設(shè)備的"四保持'工作。

1.7負(fù)責(zé)對本專業(yè)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的檢查和完善。

1.8負(fù)責(zé)本專業(yè)平安管理工作，加強(qiáng)平安教育，落實(shí)平安組織措施和平安的全過程管理工作，組織本專業(yè)障礙以下事故的分析。

1.9負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量的驗(yàn)收工作。

1.10依據(jù)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t838的規(guī)定，做好設(shè)備的全過程管理工作。

1.11負(fù)責(zé)做好本專業(yè)點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)管理工作。開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測。

1.12負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檢修費(fèi)用預(yù)算和成本管理、備品配件管理、工時(shí)定額管理。

1.13做好本專業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化管理工作，了解國內(nèi)外本專業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢，推廣新技術(shù)、新工藝。推動(dòng)合理化建議和qc小組活動(dòng)工作的開展。

1.14參與本專業(yè)新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、技術(shù)談判和竣工驗(yàn)收。做好投產(chǎn)前設(shè)備管理預(yù)備工作。

1.15負(fù)責(zé)本專業(yè)分管范圍內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)控工作。

1.16按"工序聽從'原則負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

1.17負(fù)責(zé)本專業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

2、專業(yè)點(diǎn)檢員

1.1在專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管設(shè)備點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作，是分管設(shè)備的責(zé)任者。

1.2編制并落實(shí)分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修工作。

1.3編制、修訂分管設(shè)備的點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書。

1.4做好分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢，填寫點(diǎn)檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺(tái)帳記錄。

1.5每天深化現(xiàn)場，把握分管設(shè)備缺陷狀況，參與并跟蹤監(jiān)督檢修方做好設(shè)備缺陷消退工作。對設(shè)備特別狀況進(jìn)行分析并實(shí)行相應(yīng)防范措施。負(fù)責(zé)做分管設(shè)備的"四保持'工作。

1.6做好分管設(shè)備檢修的全過程質(zhì)量管理。仔細(xì)執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案，做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收。

1.7建立分管設(shè)備的技術(shù)臺(tái)帳，做好設(shè)備檢修后各類技術(shù)資料的匯總、歸檔工作。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集工作。

1.8負(fù)責(zé)制定落實(shí)分管設(shè)備平安的全過程管理措施，做好"三方確認(rèn)'，保證現(xiàn)場作業(yè)平安。編制設(shè)備反事故措施，負(fù)責(zé)設(shè)備的特別分析。

1.9編制分管設(shè)備備品配件和材料方案，負(fù)責(zé)怪品配件驗(yàn)收，把握庫存動(dòng)態(tài)。

1.10負(fù)責(zé)和參與分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、劣化傾向管理和性能測試工作，進(jìn)行設(shè)備危急點(diǎn)、薄弱點(diǎn)分析。

1.11負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時(shí)定額及檢修費(fèi)用方案編制，合理降低檢修成本。

1.12編寫分管設(shè)備的異動(dòng)方案，提出申請并參與實(shí)施，負(fù)責(zé)圖紙的修改。

1.13參與分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的預(yù)備工作。

1.14負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。

1.15負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其他專業(yè)點(diǎn)檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

【第4篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制：汽機(jī)專業(yè)點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員

1.1在設(shè)備管理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)備管理的各項(xiàng)工作。

1.2組織編制、修訂本專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。

1.3組織編制本專業(yè)點(diǎn)檢定修方案及技改、反措、費(fèi)用預(yù)算方案等,并組織實(shí)施。

1.4組織編制和審核本專業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書、備品配件定額、檢修工時(shí)定額、檢修臺(tái)帳及技術(shù)檔案。

1.5審核本專業(yè)檢修項(xiàng)目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和平安措施。編制本專業(yè)特別、重大檢修項(xiàng)目的技術(shù)方案。

1.6深化現(xiàn)場,把握設(shè)備缺陷狀況,組織、參與并督促點(diǎn)檢員及檢修方做好重大設(shè)備缺陷消缺工作。督促點(diǎn)檢員做好設(shè)備特別狀況分析,實(shí)行相應(yīng)防范措施。負(fù)責(zé)做好本專業(yè)設(shè)備的“四保持”工作。

1.7負(fù)責(zé)對本專業(yè)設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳的檢查和完善。

1.8負(fù)責(zé)本專業(yè)平安管理工作,加強(qiáng)平安教育,落實(shí)平安組織措施和平安的全過程管理工作,組織本專業(yè)障礙以下事故的分析。

1.9負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量的驗(yàn)收工作。

1.10依據(jù)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t838的規(guī)定,做好設(shè)備的全過程管理工作。

1.11負(fù)責(zé)做好本專業(yè)點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)管理工作。開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測。

1.12負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檢修費(fèi)用預(yù)算和成本管理、備品配件管理、工時(shí)定額管理。

1.13做好本專業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化管理工作,了解國內(nèi)外本專業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢,推廣新技術(shù)、新工藝。推動(dòng)合理化建議和qc小組活動(dòng)工作的開展。

1.14參與本專業(yè)新建、擴(kuò)建、改建工程設(shè)計(jì)審查、技術(shù)談判和竣工驗(yàn)收。做好投產(chǎn)前設(shè)備管理預(yù)備工作。

1.15負(fù)責(zé)本專業(yè)分管范圍內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)控工作。

1.16按“工序聽從”原則負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

1.17負(fù)責(zé)本專業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

2、專業(yè)點(diǎn)檢員

1.1在專業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管設(shè)備點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作,是分管設(shè)備的責(zé)任者。

1.2編制并落實(shí)分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修工作。

1.3編制、修訂分管設(shè)備的點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書。

1.4做好分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢,填寫點(diǎn)檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺(tái)帳記錄。

1.5每天深化現(xiàn)場,把握分管設(shè)備缺陷狀況,參與并跟蹤監(jiān)督檢修方做好設(shè)備缺陷消退工作。對設(shè)備特別狀況進(jìn)行分析并實(shí)行相應(yīng)防范措施。負(fù)責(zé)做分管設(shè)備的“四保持”工作。

1.6做好分管設(shè)備檢修的全過程質(zhì)量管理。仔細(xì)執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案,做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗(yàn)收。

1.7建立分管設(shè)備的技術(shù)臺(tái)帳,做好設(shè)備檢修后各類技術(shù)資料的匯總、歸檔工作。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集工作。

1.8負(fù)責(zé)制定落實(shí)分管設(shè)備平安的全過程管理措施,做好“三方確認(rèn)”,保證現(xiàn)場作業(yè)平安。編制設(shè)備反事故措施,負(fù)責(zé)設(shè)備的特別分析。

1.9編制分管設(shè)備備品配件和材料方案,負(fù)責(zé)怪品配件驗(yàn)收,把握庫存動(dòng)態(tài)。

1.10負(fù)責(zé)和參與分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、劣化傾向管理和性能測試工作,進(jìn)行設(shè)備危急點(diǎn)、薄弱點(diǎn)分析。

1.11負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時(shí)定額及檢修費(fèi)用方案編制,合理降低檢修成本。

1.12編寫分管設(shè)備的異動(dòng)方案,提出申請并參與實(shí)施,負(fù)責(zé)圖紙的修改。

1.13參與分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的預(yù)備工作。

1.14負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。

1.15負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其他專業(yè)點(diǎn)檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

【第5篇】車間點(diǎn)檢員崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，制圖基本學(xué)問。

2、本車間的設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)工作。

3、機(jī)械設(shè)備入庫時(shí)需做到：檢品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料。

4、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)設(shè)備零件不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用設(shè)備、零部件、否則視為偷到。

5、負(fù)責(zé)填寫各種設(shè)備的運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備包括：設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、發(fā)生故障的內(nèi)容、緣由、修理零件的詳細(xì)名稱、件數(shù)、停工時(shí)間。

6、機(jī)械設(shè)備事故緣由，肯定要實(shí)事求是填寫。

7、重要設(shè)備要一周檢查一次，記檢修記錄。

8、做好設(shè)備的巡察檢查工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題消退隱患。

9、遵守員工守則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、努力保證各個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的長周期運(yùn)行，設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。發(fā)覺設(shè)備隱患馬上整改。

11、堅(jiān)持“五良好”即：使用性能良好、密封良好、緊固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。

【第6篇】電力企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)——檢修部點(diǎn)檢員平安職責(zé)

1、點(diǎn)檢員在專工領(lǐng)導(dǎo)下幫助做好本專業(yè)的技術(shù)治理和檢修治理工作。專工不在崗位時(shí)，代替專工全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作。

2、幫助專工做好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)治理工作，負(fù)責(zé)對各種臺(tái)帳等技術(shù)資料的歸檔工作。

3、監(jiān)督本專業(yè)工程項(xiàng)目的檢修質(zhì)量，幫助專工對承包商的