2022年醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)工作半年總結(jié)

第5頁共5頁2021年?醫(yī)院基礎(chǔ)建?設(shè)工作半年?總結(jié)上半?年，醫(yī)院各?項工作在縣?委、縣政府?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在上級業(yè)務(wù)?部門的指導(dǎo)?下，按照年?初工作綜合?目標(biāo)管理要?求，經(jīng)過全?院職工共同?努力，如期?完成了各項?工作任務(wù)。?主要工作?一、加強(qiáng)?思想政治工?作，牢固樹?立為人民服?務(wù)的思想?醫(yī)院高度注?重思想政治?教育工作，?注重用醫(yī)院?文化去提高?職工的凝聚?力，進(jìn)一步?強(qiáng)化了學(xué)習(xí)?。在黨員和?全體職工中?廣泛開展黨?風(fēng)廉政教育?，學(xué)___?風(fēng)廉政建設(shè)?理論及有關(guān)?職業(yè)道德、?行風(fēng)建設(shè)的?文件精神，?聯(lián)系實際，?進(jìn)一步樹立?“以病人為?中心”的服?務(wù)觀點。有?計劃、有步?驟地進(jìn)行人?生觀、價值?觀和主人翁?精神教育。?努力在職工?中樹立全心?全意為人民?服務(wù)的思想?和強(qiáng)烈的工?作責(zé)任感，?教育醫(yī)務(wù)人?員增強(qiáng)以病?人為中心的?服務(wù)意識。?加強(qiáng)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè)，?健全醫(yī)療質(zhì)?量保障體系?半年來，?醫(yī)院首先從?思想上加強(qiáng)?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教?育，重點抓?職業(yè)道德教?育，進(jìn)行醫(yī)?德考評，技?術(shù)操作考核?，從而增強(qiáng)?全員質(zhì)量意?識。其次是?進(jìn)一步強(qiáng)化?了院內(nèi)外監(jiān)?督約束機(jī)制?的建設(shè)，通?過定期召開?征求意見痤?談會，對門?診、住院、?出院病人進(jìn)?行問卷調(diào)查?，廣泛征求?病人對醫(yī)院?各方面的意?見和建議；?修訂完善了?《醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量管理標(biāo)?準(zhǔn)和考核獎?懲辦法》，?加大了考核?力度等辦法?將行風(fēng)建設(shè)?工作落到了?實處，為醫(yī)?療質(zhì)量提供?了保障。?二、加大醫(yī)?療服務(wù)工作?力度，不斷?完善優(yōu)質(zhì)服?務(wù)體系為?提高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量，我?院緊緊圍繞?“以病人為?中心”這個?主題，為病?人提供全方?位的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。進(jìn)一步?加強(qiáng)了導(dǎo)醫(yī)?咨詢服務(wù)，?增設(shè)了服務(wù)?窗口、病人?就醫(yī)流程示?意圖、規(guī)定?醫(yī)生掛牌服?務(wù)，以利于?病人選擇醫(yī)?生就診、公?開藥品銷售?價格及各項?檢查收費標(biāo)?準(zhǔn)，實行住?院病人費用?清單制，讓?患者明明白?白看病、清?清楚楚消費?。同時，增?設(shè)了文明服?務(wù)監(jiān)督崗、?行風(fēng)建設(shè)意?見箱、意見?簿、監(jiān)督電?話、公開服?務(wù)承諾，置?醫(yī)院工作于?患者和社會?監(jiān)督之下。?同時還利用?黑板報、宣?傳櫥窗、健?康處方等形?式，讓來我?院診療的群?眾都能受到?健康教育。?以上舉措，?受到群眾和?社會的好評?。三、加?強(qiáng)醫(yī)院管理?，促進(jìn)內(nèi)涵?建設(shè)一是?加強(qiáng)醫(yī)院的?基礎(chǔ)管理，?為患者就醫(yī)?提供可靠的?保障為確?保醫(yī)療質(zhì)量?和醫(yī)療安全?，我院按照?二級甲等醫(yī)?院的要求，?修訂和完善?了各項醫(yī)療?管理制度，?制訂下發(fā)了?《醫(yī)療規(guī)范?化管理制度?》、《病歷?規(guī)范化管理?方案》等制?度，抓好質(zhì)?量教育和質(zhì)?量考核。以?“三基”為?重點，進(jìn)行?多層次的業(yè)?務(wù)訓(xùn)練，請?專家講課，?___多層?次的教育，?切實提高醫(yī)?務(wù)人員的基?礎(chǔ)理論、基?本知識和基?本操作水平?，使全院醫(yī)?護(hù)人員都能?熟練地掌握?急救技術(shù)和?應(yīng)急方法。?二是強(qiáng)化?質(zhì)量安全意?識，推行全?員質(zhì)量教育?，有效防范?醫(yī)療糾紛。?半年來，?始終把醫(yī)療?質(zhì)量和安全?放在第一位?，狠抓質(zhì)量?管理，以質(zhì)?量促安全。?牢固樹立質(zhì)?量安全意識?，進(jìn)一步強(qiáng)?化全員質(zhì)量?安全教育，?利用院晨會?、職工大會?、全院中層?干部會議、?科主任例會?等，進(jìn)行醫(yī)?療質(zhì)量安全?教育，使質(zhì)?量安全意識?真正深入人?心，把質(zhì)量?安全管理落?到了實處。?上半年無醫(yī)?療事故發(fā)生?。三是強(qiáng)?化醫(yī)療質(zhì)量?管理及控制?，實施動態(tài)?（范本）過?程管理，切?實做好醫(yī)療?質(zhì)量持續(xù)改?進(jìn)。進(jìn)一步?建立和健全?了醫(yī)療質(zhì)量?管理體系，?強(qiáng)化了臨床?科主任的管?理意識，全?面貫徹落實?醫(yī)療衛(wèi)生法?律法規(guī)，醫(yī)?療管理制度?及醫(yī)療技術(shù)?操作規(guī)程；?嚴(yán)格落實查?房、會診、?病例討論、?知情同意、?醫(yī)患溝通等?___項醫(yī)?療核心制度?。堅持每日?下科室工作?制度，每天?深入臨床對?醫(yī)療工作進(jìn)?行監(jiān)督檢查?、指導(dǎo)，發(fā)?現(xiàn)問題，及?時反饋到科?室，并提出?改進(jìn)措施，?督促落實整?改，保證了?醫(yī)療質(zhì)量的?持續(xù)改進(jìn)和?提高。四?是狠抓病案?質(zhì)量管理，?提高病歷內(nèi)?涵質(zhì)量。嚴(yán)?把科室關(guān)和?終末病歷質(zhì)?量管理關(guān)口?，平時注重?對運行病歷?質(zhì)量檢查，?采取不定期?抽查、月考?核、科主任?、質(zhì)控醫(yī)生?加強(qiáng)病歷質(zhì)?量監(jiān)管等方?式，把好病?歷出科關(guān)。?同時，加強(qiáng)?終末環(huán)節(jié)管?理，安排專?人對歸檔病?歷逐份進(jìn)行?檢查，發(fā)現(xiàn)?問題，及時?返回科室整?改，保證了?病歷質(zhì)量。?五是在有?計劃地更新?補(bǔ)充常規(guī)儀?器設(shè)備的基?礎(chǔ)上，注重?引進(jìn)國內(nèi)外?先進(jìn)醫(yī)療設(shè)?備。先后添?置了動態(tài)（?范本）心電?分析系統(tǒng)、?纖支鏡攝像?系統(tǒng)等__?_臺件、價?值近___?萬元的先進(jìn)?醫(yī)療設(shè)備件?。先進(jìn)設(shè)備?的引進(jìn)和基?礎(chǔ)設(shè)施的建?設(shè)，為患者?診斷、檢查?提供了質(zhì)量?保證，保證?了臨床醫(yī)技?工作的需要?，促進(jìn)了技?術(shù)的更新和?質(zhì)量的提高?，保證了設(shè)?施與服務(wù)水?平與廣大患?者需求相適?應(yīng)。六是?加強(qiáng)了藥品?和醫(yī)療物資?的管理，保?證醫(yī)療所需?，嚴(yán)格把好?質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)?格執(zhí)行《藥?品管理法》?，堅持從主?渠道購藥。?加強(qiáng)麻醉（?范本）、_?__、放射?藥品管理，?建立嚴(yán)格的?管理制度，?防止濫用和?流失，保證?臨床用藥安?全有效。隨?著衛(wèi)生改革?的深化，積?極實行藥品?集中招(跟?)標(biāo)采購，?藥品收支兩?條線管理，?做到合理檢?查，合理治?療，合理用?藥，做到真?正讓利于民?，使患者得?到實惠。?七是重視和?加強(qiáng)人才培?訓(xùn)，強(qiáng)化“?三基”訓(xùn)練?，為醫(yī)院的?發(fā)展提供高?質(zhì)量的后備?力量我院?始終堅持把?培養(yǎng)技術(shù)人?才作為一項?重要工作來?抓，建立健?全了《人才?培養(yǎng)計劃》?和《業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)制度》，?采取多種形?式培養(yǎng)各類?專業(yè)技術(shù)人?才，培養(yǎng)學(xué)?科帶頭人。?通過請進(jìn)來?講課，；選?派技術(shù)骨干?外出進(jìn)修、?學(xué)習(xí)；加強(qiáng)?繼續(xù)醫(yī)學(xué)教?育，鼓勵職?工自學(xué)、函?授學(xué)習(xí)，提?高學(xué)歷層次?等形式開展?“三基”培?訓(xùn)、考核，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，促進(jìn)業(yè)?務(wù)水平的提?高。半年來?，在醫(yī)療方?面，以建立?合理的人才?梯隊為培養(yǎng)?方向。上半?年，共派出?___人到?分別到__?_大學(xué)華西?醫(yī)院和__?_省人民醫(yī)?院進(jìn)修學(xué)習(xí)?，___人?參加了省市?舉辦的各種?學(xué)術(shù)會議和?短期培訓(xùn)。?科室堅持了?每月一次的?業(yè)務(wù)講課，?院部安排了?每周1—_?__次全院?性學(xué)術(shù)講座?及遠(yuǎn)程講座?等，上半年?，共開展華?西遠(yuǎn)程講座?___次，?參加人次_?__余人。?給全院醫(yī)務(wù)?人員提供學(xué)?習(xí)和交流似?的平臺，保?證了全院技?術(shù)隊伍知識?的不斷更新?和提高。同?時將操作技?能培訓(xùn)作為?“三基”培?訓(xùn)的重點，?___月份?安排臨床科?主任及相關(guān)?人員到麻醉?（范本）科?輪轉(zhuǎn)，進(jìn)行?為期一周的?“氣管插管?技術(shù)”培訓(xùn)?，共培訓(xùn)臨?床醫(yī)務(wù)人員?___人次?。培訓(xùn)結(jié)束?，由麻醉（?范本）科主?任對參訓(xùn)人?員進(jìn)行了考?核，并作出?了考核意見?。H1N1?發(fā)生后，醫(yī)?院高度重視?，立即__?_了H1N?1相關(guān)知識?全員培訓(xùn)，?參訓(xùn)___?人次。護(hù)理?方面，以“?三基”培訓(xùn)?為重點，_?__全院業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)__?_次，參加?學(xué)習(xí)___?人次；每月?___了一?次操作考核?，有___?人參加考核?，平均成績?為___分?；共派出_?__人參加?省、市護(hù)理?學(xué)會___?的管理和專?科培訓(xùn)；_?__名護(hù)理?人員參加遠(yuǎn)?程教學(xué)聽課?學(xué)習(xí)；__?_人參加電?極大專班學(xué)?習(xí)，___?人參加專升?本函授學(xué)習(xí)?。四、抓?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)，促醫(yī)院?發(fā)展認(rèn)真?實施___?援建我院_?__平方米?門診樓建設(shè)?項目的各行?工作。圍繞?這行工作，?已完成了地?質(zhì)災(zāi)害評估?，環(huán)境影響?評價報告，?土地用地的?報批，建設(shè)?用地規(guī)劃和?選址，初設(shè)?方案的多次?議稿到最終?評審，項目?代理機(jī)構(gòu)公?開比選等大?量的前期工?作。同時，?結(jié)合災(zāi)后重?建，利用國?債項目改擴(kuò)?建我院感染?科，目前已?立項并完成?了項目設(shè)計?。為進(jìn)一步?做好節(jié)能降?耗工作，醫(yī)?院新建__?_平方米的?天燃?xì)忮仩t?房，將原制?劑樓改造為?洗漿房，目?前該改擴(kuò)建?工程已結(jié)近?尾聲。五?、積極開展?對口支援和?社會服務(wù)工?作上半年?，醫(yī)院與嘉?川、白水、?五權(quán)衛(wèi)生院?建立了對口?支援