教導(dǎo)主任的教學(xué)工作總結(jié)(精選2篇)_第1頁
教導(dǎo)主任的教學(xué)工作總結(jié)(精選2篇)_第2頁
教導(dǎo)主任的教學(xué)工作總結(jié)(精選2篇)_第3頁
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第9頁共9頁教誨主任的教學(xué)工作總結(jié)〔精選2篇〕教誨主任述職報告1一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助、支持下,我逐漸認(rèn)為,要成為一名稱職的教誨主任,應(yīng)做到甘于奉獻(xiàn),勤于學(xué)習(xí),擅長研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作?;貞浺荒陙淼墓ぷ?,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo):身正為范,積極做好上級布置的各項工作俗作為教務(wù)主任,我首先要求自己做到正確定位,結(jié)實(shí)樹立兩種意識。重視合作意識。作為一名中層干部,必須做到上情下達(dá),下情上曉,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,顧全大局,交融群體,在校長室的指導(dǎo)下,制訂好高中教誨處的工作方案,并組織施行,使高中工作更有方案性、針對性、實(shí)效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)歷,及時召開各種會議,使高中教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。突出效勞意識。教學(xué)是效勞,管理更是效勞教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原那么:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷加固精神防線,弘揚(yáng)正氣;二是樂于承受群眾監(jiān)視,自覺做到三不,即工作時間長不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為,一個人無論職位上下,才能大小,都要對工作盡一份責(zé)任,獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己,要以身作那么,只有這樣才能贏得老師們的信任與支持。在工作中,我要求別人做到的,我自己首先要做到,對待同志態(tài)度要謙和,和老師建立起平等的合作關(guān)系,注重團(tuán)結(jié),容人容言,榮辱不驚,進(jìn)步心理承受才能。求真務(wù)實(shí),努力工作一年來,緊緊圍繞老師成長和學(xué)生開展這個中心,積極探究合適老師開展的管理形式,合適學(xué)生開展的教育方式;以堅決的信心、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教誨處工作;按照教學(xué)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,開足開齊了課程,合理分解教學(xué)工作任務(wù),制定教學(xué)工作方案,主持教誨處人員會議和高中教職工會議,指導(dǎo)開展教研工作,協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題,跟蹤檢查教育教學(xué)全過程,做到檢查務(wù)實(shí),考核公正、公平,獎罰清楚;做好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作,確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步進(jìn)步。團(tuán)結(jié)協(xié)作,效勞教學(xué)教誨處的主要職責(zé)是為教學(xué)效勞,保證教學(xué)工作的正常開展,并為教學(xué)質(zhì)量的逐步進(jìn)步施行相應(yīng)的管理,逐步探究和修訂各項管理和評價措施。在校長室的指導(dǎo)下,每學(xué)期都制定了考核方案,有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展,使各年級組、廣闊老師心中有目的,行動有指導(dǎo),教學(xué)有效果。做到學(xué)期有工作方案、有總結(jié),每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學(xué)期開學(xué)前,與教誨處負(fù)責(zé)教研的同志積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極理論。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學(xué)中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點(diǎn),對別人存在的問題毫無保存地真誠指出,對別人提出的不同意見和建議非常樂意承受。嚴(yán)格按照課程方案,開足上好各門課程,有方案組織開展新課改培訓(xùn)和新課改示范課、青年老師賽課活動。在這樣一個良好的教研氣氛中,老師們認(rèn)識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的才能進(jìn)步了,教研活動的實(shí)效性也漸漸進(jìn)步。教學(xué)是一項需要愛心與智慧的工作,教學(xué)中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細(xì)心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否認(rèn)自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書,我參加在職研修,努力進(jìn)步自己各方面的程度。雖然在教學(xué)上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學(xué)根本功的訓(xùn)練,每學(xué)期帶頭上公開課,認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié),認(rèn)真修改學(xué)生的作業(yè),做好作業(yè)修改記錄。課堂教學(xué)方面。我主動開設(shè)校內(nèi)公開課和課改示范課,爭取大家的評議。盡管教誨處工作占去了我很多的精力,但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。然而,自身教育教學(xué)程度和指導(dǎo)程度仍然不能適應(yīng)時代,面對現(xiàn)實(shí)我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學(xué)生,與學(xué)生要象朋友一樣,時時刻刻關(guān)心他們,保護(hù)他們,我要做到愛生如子,我與學(xué)生有師生心橋作為聯(lián)絡(luò)的紐帶。認(rèn)真反思,努力改良回憶一年的工作,我感覺教誨處的工作還比擬稚拙,經(jīng)歷缺乏。隨著教學(xué)形勢的不斷開展,還有不少的困惑和缺乏亟待解決。主要概括起來,有以下幾點(diǎn):一是深字的表達(dá)上還不夠。對各位老師的困難和需要理解少,超前效勞、及時效勞、細(xì)致效勞的工作還不到位。深化課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度還很不夠。二是實(shí)字的表達(dá)上還不夠抓細(xì)、抓實(shí)、抓詳細(xì)和一竿子插到底的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。三是韌字的表達(dá)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得過多,對教學(xué)過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改良。一年的教務(wù)工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實(shí)的事業(yè)是偉大的,花的事業(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,克制缺乏,把這葉的事業(yè)進(jìn)展到底。教誨主任述職報告2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!本學(xué)期的工作即將完畢,回憶這學(xué)期的工作,教誨處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助下,教誨處的各項工作已較圓滿的完成。教誨處的各項工作成績的獲得離不開在座各位的支持,在此我僅代表教誨處全體成員,對在座的各位表示衷心的感謝!在過去的一學(xué)期里,教誨處全體成員認(rèn)真工作,以身作那么,較好的完成了各項工作。為進(jìn)一步進(jìn)步教誨處的工作質(zhì)量,及時總結(jié)改良,現(xiàn)將本學(xué)期教誨處的工作情況給各位做簡單的匯報:一、合理分工、有序開展各項工作本學(xué)期教誨處共有3人,開學(xué)初根據(jù)3人的工作崗位進(jìn)展了詳細(xì)分工,明確了每個人的工作職責(zé)。XX:教誨主任主管日常教務(wù)工作,教科研工作,分管老師考勤、教育培訓(xùn);老師績效考核;控輟保學(xué);學(xué)籍管理;貧困資助。XX:教誨干事負(fù)責(zé)老師考勤、教育培訓(xùn),閱讀教學(xué),檔案資料搜集整理,校本研修、其他臨時性工作。XX:教誨干事兼學(xué)校電教員負(fù)責(zé)學(xué)籍管理、貧困資助、貧困資助系統(tǒng)維護(hù)、體質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)搜集上報、信息化管理、其他臨時性工作。二、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校教育教學(xué)各項工作、建立健全各項管理制度開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校本學(xué)期工作安排,教誨處根據(jù)學(xué)校相關(guān)安排,制定了詳細(xì)的教學(xué)工作方案,根據(jù)工作方案,制定了課程表、作息時間表、完善并落實(shí)執(zhí)行各項教學(xué)常規(guī)管理工作。實(shí)在執(zhí)行常規(guī)教學(xué)月查制度,做到了每月有檢查、每月有總結(jié)、每月有反應(yīng)。為確保各項制度落到實(shí)處,理解老師的工作情況和學(xué)生的學(xué)情,及時發(fā)現(xiàn)老師在教學(xué)中的問題,及時搜集每位老師所提出的建議和意見,不斷改良工作方式,做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師溝通的橋梁。三、深化教研教改、確保教研教改工作實(shí)效開學(xué)初,教誨處組織各教研組制定了詳細(xì)的教研方案,確定了合理有效的研修主題,并將教研活動責(zé)任落實(shí)到人,確保了教研活動扎實(shí)有效地開展。在XX集團(tuán)成立后,在集團(tuán)理事會的安排下,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一集團(tuán)內(nèi)課程設(shè)置,實(shí)現(xiàn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)資在集團(tuán)內(nèi)共享,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了課程統(tǒng)一設(shè)置,落實(shí)了集團(tuán)范圍內(nèi)的老師走教、集體備課和集體教研,初步實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資在集團(tuán)內(nèi)共享。通過一學(xué)期的實(shí)行,已初步獲得了一定的成效。四、實(shí)行績效考核、助推教學(xué)質(zhì)量的提升為進(jìn)一步調(diào)動老師工作積極性,提升XX集團(tuán)整體教學(xué)質(zhì)量,全面施行目的管理和績效管理,在教體局和集團(tuán)理事會的指導(dǎo)下,教誨處制定了完善的績效考核方法,對集團(tuán)內(nèi)全體成員進(jìn)展全面考核。本學(xué)期12月底新課完畢后,教誨處組織了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的模擬考試,根據(jù)測試成績實(shí)行了集團(tuán)成立以來的第一次績效考核,共發(fā)放資金一萬余元資金,充分表達(dá)了“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”。通過本次績效考核充分調(diào)動了老師的積極性,也讓各位老師結(jié)合本次考核結(jié)果查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步改良教學(xué)方法。在本學(xué)期的期末測試中,各年級各科成績都有很大程度的提升。根據(jù)本次期末測試成績,學(xué)校將進(jìn)展第二次績效考核,教誨處已初步核算出了各科成績,在放假前,力爭將第二次績效考核落實(shí)到位。五、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生管理、落實(shí)教育扶貧本學(xué)期教誨處進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生學(xué)籍管理、完善控輟保學(xué)相關(guān)制度,確保學(xué)生正常流動資料齊備、手續(xù)完善。做到了學(xué)生流動手續(xù)齊全,無學(xué)生輟學(xué)。由于本學(xué)期學(xué)生學(xué)籍管理標(biāo)準(zhǔn),本學(xué)期學(xué)生體質(zhì)檢測數(shù)據(jù)、營養(yǎng)餐數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,學(xué)籍系統(tǒng)、營養(yǎng)餐管理系統(tǒng)、體質(zhì)檢測系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)都在上級部門規(guī)定的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成。本學(xué)期教育扶貧工作量大,數(shù)據(jù)多,在教誨處全體成員的努力下經(jīng)過反復(fù)核實(shí),本學(xué)區(qū)適齡兒童、建檔立卡學(xué)生數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確無誤,檔案完好,確保我校本學(xué)期教育扶貧工作順利完成。本學(xué)期共核查學(xué)區(qū)內(nèi)適齡人口1503人,經(jīng)過細(xì)致的工作,確保每位每位適齡學(xué)生就讀情況準(zhǔn)確無誤,高質(zhì)量的完成了學(xué)區(qū)內(nèi)適齡人口的核查工作。本學(xué)期我校學(xué)區(qū)共有建檔立卡學(xué)生381人,經(jīng)過反復(fù)

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