電力建設(shè)公司安全管理制度匯編

電力建設(shè)公司安全管理制度匯編安徽電力建設(shè)第二工程公司變電分公司QEOHS管理體系文件編號：BD-G-AH版本號：1.0狀態(tài)：執(zhí)行安全管理制度編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：發(fā)布日期：2008年5月20日實施日期：2008年6月01日主題內(nèi)容與適用范圍本職責(zé)規(guī)定了變電分公司建筑安裝工程范圍內(nèi)各職能部門和各級人員的安全工作內(nèi)容和要求、工作程序、職責(zé)與權(quán)限及檢查與考核。本職責(zé)適用于變電分公司建筑安裝工程范圍內(nèi)的安全管理工作?？倓t保障員工在施工過程中的安全、健康和環(huán)境保護是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，也是企業(yè)管理的基本原則之一。分公司各單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等。遵循施工的客觀規(guī)律，嚴(yán)格按施工程序組織施工。分公司及下屬各單位行政正職是各自單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位職業(yè)安全衛(wèi)生工作、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要積極改善員工的勞動條件，努力清除事故隱患，在確保員工的安全和健康的前提下組織施工。并堅持安全工作與施工“五同時”，對各類事故要堅持“四不放過”原則，認(rèn)真調(diào)查，分析做出嚴(yán)肅處理。安全生產(chǎn)人人有責(zé)。人人都有遵章的義務(wù)和制止他人違章的權(quán)力，并有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。職工應(yīng)認(rèn)真履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。各職能部門應(yīng)在各自主管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并接受安全部門監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各級崗位安全管理職責(zé)分公司經(jīng)理職責(zé)分公司經(jīng)理是本分公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對分公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持安全施工委員會的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實施辦法。主持分公司安全生產(chǎn)委員會的工作，每季度至少主持召開一次安委會，及時解決安全生產(chǎn)、文明施工及職業(yè)危害中存在的問題。審定分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃?？偨Y(jié)、推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗。保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用。將安全技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為計劃完成的考核指標(biāo)，確?，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。確定分公司項目工程建設(shè)中安全獎勵專用基金的建立和使用，貫徹實施安全生產(chǎn)與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。確保承包合同中的安全生產(chǎn)的要求和獎罰的規(guī)定，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。組織并親自參加本單位的安全生產(chǎn)大檢查。每季至少一次。按“四不放過”的原則，組織并主持重傷事故的調(diào)查處理工作。參加死亡事故和重大機械、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。分公司生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)對分公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門的安全文明施工的管理。在調(diào)度會上布置、安排安全文明施工工作。負(fù)責(zé)組織職業(yè)安全健康與環(huán)境保護的宣傳教育工作。負(fù)責(zé)組織對跨專業(yè)施工部施工項目開工前的安全生產(chǎn)條件進行檢查與落實。對重大的危險性施工面，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。組織并參加安全生產(chǎn)大檢查組織實施整改措施，及時消除事故隱患，每月至少一次。組織對頻發(fā)性事故原因的分析，督促防范措施的落實。負(fù)責(zé)組織實施并協(xié)調(diào)對分包單位安全管理工作。在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前，必須組織對其進行安全資質(zhì)的審查。負(fù)責(zé)實施安全生產(chǎn)與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法。參加重傷、死亡事故、施工機械設(shè)備事故及火災(zāi)等事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。分公司主任工程師職責(zé)對分公司的安全技術(shù)工作和環(huán)境保護技術(shù)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試與取證工作。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。領(lǐng)導(dǎo)分公司安全技術(shù)監(jiān)督和管理工作。負(fù)責(zé)組織編制并審批安全管理規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況的變化，及時組織修改、補充完善。負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)、文明施工措施和環(huán)境保護措施。負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項目的安全生產(chǎn)措施；審批安全作業(yè)票；對重大施工項目的辦理施工作業(yè)票的項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。督促施工管理部門做好施工現(xiàn)場的文明施工工作。組織編制年度安全技術(shù)措施計劃。組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全生產(chǎn)措施的編制、審核和報批。參加安全生產(chǎn)大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制及推行工作。參加重傷、死亡事故、施工機械設(shè)備事故及火災(zāi)等事故的調(diào)查處理工作。提出技術(shù)性防范措施。3.4分公司黨支部書記安全職責(zé)3.4.1積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。把搞好安全生產(chǎn)作為項目部思想政治工作中的一項重要任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織。對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用，并組織貫徹落實。3.4.2把安全工作列入黨支（支部）重要議事日程，參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題，并動員黨、團員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用，對分公司項目工程建設(shè)中發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.4.3領(lǐng)導(dǎo)政工部門和黨團組織，開展思想政治工作，采用各種主動有效的形式，對職工進行安全意識、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使員工牢固的樹立起“安全第一”思想。3.4.4在干部考核、選拔及思想政治工作評比中，把安全業(yè)績作為領(lǐng)導(dǎo)的考核內(nèi)容。3.4.5經(jīng)常深入施工現(xiàn)場、班組，了解安全生產(chǎn)情況，掌握員工思想動態(tài)，及時解決職工隊伍中的思想問題和影響安全的不良傾向。3.4.6對其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并督促分管部門認(rèn)真履行其安全生產(chǎn)職責(zé)。3.5分公司工會主席安全職責(zé)3.5.1對分公司勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生群眾監(jiān)督工作全面負(fù)責(zé)。3.5.2按《基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》和《工會小組勞動保護員工工作條例》的規(guī)定，負(fù)責(zé)建立、健全分公司的勞動安全衛(wèi)生群眾監(jiān)督體系，開展群眾監(jiān)督工作。3.5.3定期組織對分公司行政領(lǐng)導(dǎo)、管理人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定的情況進行檢查。對查出的問題，以書面形式送分公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。提出解決或糾正的意見、建議，限期整改。3.5.4參加分公司重要的安全活動、會議，審議安全管理制度及獎懲辦法，參加有關(guān)傷亡事故的調(diào)查處理工作。3.5.5組織工會系統(tǒng)，大力宣傳國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)章制度和規(guī)定。會同行政部門，廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動，提出合理化建議，表彰安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。3.5.6把安全生產(chǎn)方面的問題，列入職工大會的議題進行審議。3.6分公司團支書記安全職責(zé)3.6.1圍繞安全生產(chǎn)，開展適合青年特點的安全思想教育活動。教育引導(dǎo)青年職工自覺執(zhí)行各項安全、環(huán)境規(guī)章制度，防止違章違紀(jì)和玩忽職守而引起事故的發(fā)生。3.6.2加強思想政治工作，經(jīng)常對團員青年進行理想、紀(jì)律、道德、敬業(yè)精神的教育幫助他們熟練掌握專業(yè)技能，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平；鼓勵他們做遵章守紀(jì)模范，爭當(dāng)崗位技術(shù)和安全生產(chǎn)能手。3.6.3組織團員青年開展安全生產(chǎn)活動。3.6.4根據(jù)安全生產(chǎn)需要，組織團員青年成立青年突擊隊，承擔(dān)急、難、險、重任務(wù)。在工程建設(shè)中建功立業(yè)。3.7分公司安全主管安全職責(zé)3.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。3.7.2了解本項目部系統(tǒng)施工的規(guī)律及特點，并能針對性的做好安全管理工作。3.7.3協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)編制職業(yè)安全健康與環(huán)境管理制度及年度目標(biāo)計劃和匯總安全技術(shù)措施計劃，編制部門教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督檢查實施情況。3.7.4參加施工組織設(shè)計審查和重大施工項目安全技術(shù)措施的審查。3.7.5監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，按規(guī)定配備安全防護用品及工器具的正確使用。3.7.6深入施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改意見，遇違章有權(quán)制止和處罰，若有嚴(yán)重威脅人身及設(shè)備安全的應(yīng)立即先令停工，報領(lǐng)導(dǎo)處理。3.7.7對項目部各級安監(jiān)人員的工作加以督促和指導(dǎo)，幫助解決安全管理工作中所遇到的問題。3.7.8參加人身重傷、死亡事故的調(diào)查、分析及處理工作。3.7.9參加安全檢查，督促有關(guān)部門及時解決存在的問題。3.7.10負(fù)責(zé)體系落實過程的日常管理，參與體系全過程管理工作。3.7.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)安全工作。3.8項目經(jīng)理（副經(jīng)理）管理職責(zé)3.8.1項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副經(jīng)理對其分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時，把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié)，在確保安全的前提下組織施工。3.8.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級編制的安全生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)組織編制本工地的安全生產(chǎn)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。3.8.4負(fù)責(zé)組織對跨班組施工項目開工前的安全生產(chǎn)條件進行檢查與落實。對主要的施工項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。3.8.5按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。3.8.6指導(dǎo)本單位專職安全員的工作。充分支持安全監(jiān)察人員履行職責(zé)。3.8.7負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育，認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動?，F(xiàn)場施工各項目部第一責(zé)任者，每月至少一次親自參加和檢查班組安全活動。無施工活動的各項目部第一安全責(zé)任者，每季至少一次深入施工項目點，親自參加和檢查班組安全活動。3.8.8負(fù)責(zé)組織每月一次的安全生產(chǎn)檢查與整改。嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定，確保在本單位施工范圍內(nèi)做到文明施工。3.8.9認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。3.8.10對分包單位的施工項目進行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。3.8.11組織與主持輕傷事故和記錄事故和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析。提出對事故責(zé)任者的處理意見。3.9項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)3.9.1負(fù)責(zé)本項目部的安全技術(shù)工作。3.9.2組織并主持安全工作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。組織并進行安全技術(shù)教育工作。3.9.3負(fù)責(zé)編制專業(yè)施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)、文明施工措施的重要工程項目的安全生產(chǎn)措施。辦理重要工程項目安全生產(chǎn)作業(yè)票的報審并親自進行交底。3.9.4負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)班（組）技術(shù)員編制分項工程的安全生產(chǎn)措施和交底工作。督促檢查班（組）技術(shù)員按規(guī)定填寫安全生產(chǎn)作業(yè)票。3.9.5對本項目部安全管理工作在技術(shù)方面給予指導(dǎo)和支持本工地專職安全員工作。3.9.6組織編制本工地技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全生產(chǎn)措施。3.9.7組織安全設(shè)施的研制和推行工作。3.9.8負(fù)責(zé)對分包單位施工的項目進行安全生產(chǎn)技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。3.9.9參加本單位和分包單位施工的項目進行安全生產(chǎn)技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。3.9.10參加本單位的安全生產(chǎn)檢查，解決存在的安全技術(shù)問題。3.9.11參加輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出防范事故措施。3.10項目部專職安全員職責(zé)3.10.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。3.10.2了解工程項目施工的規(guī)律及特點，并能針對性的做好安全管理工作。3.10.3參加工程重大施工項目安全技術(shù)措施的審查、交底并加強過程控制。3.10.4監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施，按規(guī)定配備安全防護用品及監(jiān)督工器具的正確使用。3.10.5掌握工程進度，督促做好安全防護設(shè)施與施工同步，對各主要施工階段的易發(fā)事故進行預(yù)測，預(yù)控。3.10.6深入施工現(xiàn)場檢查安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時提出整改意見；遇違章有權(quán)制止和處罰；對嚴(yán)重威脅人身及設(shè)備安全的施工，有權(quán)指令先行停工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。3.10.7對施工單位安監(jiān)人員的工作加以督促和指導(dǎo)，幫助解決安全管理工作中所遇到的問題。3.10.8協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和參加工傷事故的調(diào)查、分析、處理，以及事故的上報，協(xié)助事故單位提出預(yù)防措施并督促按期完成。3.10.9協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和參加安全、環(huán)境檢查，對查出的問題負(fù)責(zé)落實整改。3.11班組長管理職責(zé)3.11.1班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本班（組）人員在施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。3.11.2負(fù)責(zé)組織實施班組安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。3.11.3負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正并查處違章違紀(jì)行為。3.11.4認(rèn)真組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)與布置班（組）安全工作，并作好安全活動記錄。3.11.5認(rèn)真進行每天的班前講話（站班會）和班后安全小結(jié)。3.11.6經(jīng)常檢查（每天不少于一次）施工場所安全情況，確保本班組人員在施工中正確使用勞動防護用品、用具。3.11.7負(fù)責(zé)進行新入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。3.11.8在工程項目開工前，負(fù)責(zé)組織本班組參加施工的人員接受安全交底并簽字，對未簽字的人員，不得安排參加該項目的施工。3.11.9負(fù)責(zé)本班組施工項目開工前的安全生產(chǎn)條件的檢查與落實。對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)安全監(jiān)護人。3.11.10督促本班組人員進行文明施工，收工時及時清理作業(yè)場所。3.11.11貫徹實施安全生產(chǎn)與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。3.11.12組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，并改進和完善班組安全管理工作。3.12工人（含職工、合同工、外協(xié)工）安全職責(zé)3.12.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。3.12.2正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品，并在使用前進行檢查。3.12.3不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)備及工器具。3.12.4施工項目開工前，認(rèn)真接受安全生產(chǎn)措施交底，并在交底書上簽字。3.12.5作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。下班前及時清理現(xiàn)場。3.12.6施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告。愛護安全設(shè)施，不亂拆亂動。3.12.7認(rèn)真參加安全活動，積極提出改進安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。3.12.8對無安全生產(chǎn)措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工并可越級上告。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、舉報、控告。3.12.9尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作。服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。3.12.10發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時積極提出改進意見和防范措施。職能部門安全管理職責(zé)4.1工程管理部安全管理職責(zé)4.1.1編制和審核施工組織設(shè)計、施工方案、施工措施時，同時編制和審核改善勞動條件和保證安全文明施工的措施。4.1.2在編制作業(yè)計劃和安排施工的同時，應(yīng)按基建程序和施工的客觀規(guī)律制作出計劃和安排均衡施工。避免立體交叉作業(yè)，如因特殊情況必須立體交叉作業(yè)時，必須安排施工單位做好可靠的防護設(shè)施。4.1.3在召開生產(chǎn)調(diào)度會時，要把安全文明施工作為重要內(nèi)容，同時布置落實，并檢查上次調(diào)度會布置的安全文明施工工作的落實情況。4.1.4負(fù)責(zé)規(guī)劃文明施工區(qū)域，制定文明施工實施細則及考核辦法。4.1.5嚴(yán)格審查開工報告，凡無安全措施的項目不批準(zhǔn)開工。4.1.6會同有關(guān)部門做好防臺、防汛、防火、防滑、防雷、防凍、防暑降溫等季節(jié)施工措施。深入現(xiàn)場掌握施工中的安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。在推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新器具時，會同有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)及制定相應(yīng)的操作規(guī)程。對各類起重機械和運輸機械必須列出大修計劃，及時處理報廢機械和辦理車輛的停用通知，超期使用的要督促有關(guān)部門按維修計劃和監(jiān)護措施實施，并及時向工程管理部反饋信息。負(fù)責(zé)合理安排調(diào)度各類施工機械、設(shè)備、車輛、不符合使用要求不準(zhǔn)調(diào)度使用。負(fù)責(zé)對機械設(shè)備操作人員進行安全技術(shù)培訓(xùn)和施工機械（機具）和車輛交通安全監(jiān)督管理工作。定期對施工機械檢查，深入現(xiàn)場聽取機械使用單位的意見，改進工作，在認(rèn)真檢查各類機械設(shè)備修理質(zhì)量的同時，必須檢查機械安全裝置的可靠性，不符合要求的不準(zhǔn)投入使用。檢查驗收工程項目質(zhì)量同時，檢查驗收安全設(shè)施情況，對重要的臨時設(shè)施，（如吊攀、吊耳、牛腿、馬凳、梯子、供電、供氣、供水）質(zhì)量進行檢查驗收。認(rèn)真做好施工質(zhì)量的事先控制，確保施工項目的質(zhì)量，防止因施工質(zhì)量問題造成的安全事故和事故隱患。在檢查質(zhì)量的同時，關(guān)心現(xiàn)場安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改。遵守各項規(guī)章制度，在現(xiàn)場檢查質(zhì)量工作時不違章、違紀(jì)，做好自我保護。組織對質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故調(diào)查分析，并參與事故處理，負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計、分析和上報。負(fù)責(zé)制訂工程項目年度安全工作目標(biāo)計劃，經(jīng)審定后組織貫徹實行。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作例會。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全大檢查，對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改。組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護宣傳教育工作。協(xié)助主任工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)考試及取證工作。負(fù)責(zé)對新入廠人員進行二級安全教育。布置、檢查安全文明施工工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題。審查施工組織設(shè)計、專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程、重大施工項目、危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票，并監(jiān)督措施的執(zhí)行。組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施，審查施工防毒及環(huán)境保護措施，并對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，有效控制現(xiàn)場的安全文明施工條件和職工作業(yè)行為，協(xié)助解決存在的問題。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場情況采取安全措施或設(shè)施；對嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場環(huán)境保護措施執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查與控制。負(fù)責(zé)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查與控制。負(fù)責(zé)職業(yè)特殊防護用品的計劃、采購、發(fā)放并監(jiān)督定期試驗工作。審批職業(yè)防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護用品和特殊防護用品。負(fù)責(zé)安全設(shè)施（指屬于安措經(jīng)費開支的項目）、安全工器具的計劃、采購，發(fā)放并監(jiān)督定期試驗、鑒定工作。監(jiān)督與控制現(xiàn)場醫(yī)療救護工作。負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織安全網(wǎng)絡(luò)活動；定期召開安全員工作例會。監(jiān)督檢查專業(yè)工地和有關(guān)部門的安全工作，指導(dǎo)班組進行安全建設(shè)。負(fù)責(zé)制訂工程項目安全工作和與經(jīng)濟掛鉤的實施細則，直接控制使用安全獎金，處置日常違章違紀(jì)行為等現(xiàn)象，對安全工作實行重獎重罰。負(fù)責(zé)審查工程分包單位的安全資質(zhì)。貫徹落實對分包單位的安全管理規(guī)定。監(jiān)督承發(fā)包項目有關(guān)安全文明施工與經(jīng)濟掛鉤辦法的實施。督保有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護工作。辦公室的安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)辦公區(qū)的防火防爆的安全及用電安全的管理。負(fù)責(zé)小車班的安全管理，組織駕駛員定期開展安全活動。合理安排駕駛員出車，督促駕駛員做好車輛的保養(yǎng)，確保車況車貌良好。及時傳達和下發(fā)上級和分公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報和指令，收集各方面安全文明施工的信息，并及時反饋工程管理部。負(fù)責(zé)給工程管理部訂閱和提供安全文明施工的資料。經(jīng)營部門職責(zé)4.3.1負(fù)責(zé)施工勞動力的調(diào)配，編制施工人員配備計劃，按工程進度調(diào)配施工勞動力，保證施工需要。4.3.2根據(jù)分公司培訓(xùn)需求編制培訓(xùn)計劃，組織人員培訓(xùn)并保存與培訓(xùn)相關(guān)記錄。4.3.3負(fù)責(zé)勞動工資和勞保用品的分發(fā)和管理。4.3.4編制分公司年度財務(wù)計劃，分解年度各項經(jīng)濟指標(biāo)，檢查計劃的執(zhí)行情況，組織分公司年度財務(wù)決算、財務(wù)報告工作，保證年度財務(wù)計劃的實現(xiàn)。4.3.5檢查有關(guān)部門的內(nèi)部牽制制度、原始記錄管理制度、財務(wù)收支審批制度的執(zhí)行情況。4.3.6對分公司發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行財務(wù)監(jiān)督，保證分公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)合法、合規(guī)，維護國家財經(jīng)紀(jì)律，拒絕受理違紀(jì)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。參與分公司的經(jīng)濟合同的簽訂，對合同履行情況實施財務(wù)監(jiān)督。對分公司的實物資產(chǎn)管理進行監(jiān)督，包括資產(chǎn)的購置、使用、折舊、攤銷、報廢、報損的管理，防止國有資產(chǎn)的流失與浪費。負(fù)責(zé)工程設(shè)備及人身工傷事故的保險工作。安全文明施工獎罰細則NO：G-AH-002為了加強分公司建筑安裝工程施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，努力實現(xiàn)公司的安全目標(biāo),樹立公司的良好形象，現(xiàn)依據(jù)國家電力公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司“關(guān)于貫徹國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的實施細則”和公司的有關(guān)規(guī)程要求，特制定本細則。所有參加工程建設(shè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行?？倓t各部門、各項目部必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，除不可抗拒的因素，所有的事故只要通過我們的努力是可以避免的信心，采取科學(xué)預(yù)防和嚴(yán)格管理，保障員工（包括外包工）在施工過程中的安全與健康。實現(xiàn)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)。各單位必須建立健全安全、文明施工的保證體系和監(jiān)督體系，認(rèn)真落實各級人員的安全施工職責(zé)及獎罰激勵機制。違章和事故大部分發(fā)生在施工過程和施工的班組，重點抓好班組安全管理和施工的過程管理。本規(guī)定的處罰范圍除本規(guī)定的內(nèi)容外，還包括：建設(shè)單位、監(jiān)理部或國電公司、省公司、公司以及地方政府來現(xiàn)場安全檢查，日常巡查發(fā)現(xiàn)的不安全的問題。各單位自行檢發(fā)現(xiàn)的問題，自行處理，不屬本條例處罰的范圍。對在施工中查出的違章、違紀(jì)、臟、亂、差現(xiàn)象和事故,除處罰外，還用文字或照片、電視記錄曝光。施工負(fù)責(zé)人為項目經(jīng)理、專業(yè)施工隊長。獎勵有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，由項目部工程管理部給予獎勵。項目部全年和整個工程實現(xiàn)安全事故零目標(biāo)，文明施工達標(biāo)的；在安全、文明施工之中進行科學(xué)預(yù)防和嚴(yán)格管理中做出優(yōu)異成績的單位或個人；及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，并采取積極措施，避免事故發(fā)生的；發(fā)生事故時積極搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和國家及集體財產(chǎn)損失的；對獲得省公司安全文明施工流動紅旗的單位，分公司嘉獎所在項目部10000元，獲得安全文明施工優(yōu)勝單位的項目部，分公司嘉獎5000元。處罰對發(fā)生下列事故的責(zé)任單位和個人的處罰對發(fā)生死亡１人／次，重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大機械設(shè)備事故的主要責(zé)任單位罰款30000～50000元；次要責(zé)任單位罰款10000元～30000元；對主要責(zé)任人罰款5000元，對次要責(zé)任人罰2000元；對發(fā)生重傷1人/次，或其它事故（經(jīng)濟直接損失在30000元～50000元）的主要責(zé)任單位，罰款10000元；次要責(zé)任單位罰款5000元；對主要責(zé)任人罰款1500元；對次要責(zé)任人罰款500元；對發(fā)生輕傷1人/次事故或其它事故損失在10000元～30000元的主要責(zé)任單位罰款3000元；對次要責(zé)任單位罰款1000元；對主要責(zé)任人罰款1000元；對次要責(zé)任人罰款300元；對發(fā)生嚴(yán)重未遂事故的主要責(zé)任單位罰款3000元；對次要責(zé)任單位罰款600元；對主要責(zé)任人罰款1000元；對次要責(zé)任人罰款200元。對以上所述事故責(zé)任者的行政處罰由分公司按公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》處理。工程管理部有處理建議權(quán)；對發(fā)生事故的責(zé)任單位，全年不得評先進；對發(fā)生事故的責(zé)任人，全年不得評先進、晉級、晉職。對發(fā)生重傷的事故責(zé)任單位的安全風(fēng)險抵押金全部扣除；對發(fā)生輕傷1人/次的責(zé)任單位的安全風(fēng)險抵押金扣除50%；對發(fā)生嚴(yán)重未遂事故負(fù)次要的責(zé)任單位的安全風(fēng)險抵押金扣除30%；個人季度違章超過兩次者將扣發(fā)其個人全部保證金。現(xiàn)場違章情況按以下制定的《變電分公司環(huán)境與職業(yè)安全健康違章違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行

變電分公司環(huán)境與職業(yè)安全健康違章違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)序號違章違紀(jì)行為責(zé)任人罰款記分備注1進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定佩戴個人安全防護用品違章者200元2分安全帽、安全帶、眼鏡、手套等2進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定著裝（包括鞋子）違章者100元2分著工裝、工作鞋3電動機械和電動工具未使用漏電保護器施工負(fù)責(zé)人100元2分機械或電動工具管理單位負(fù)責(zé)人4垂直攀登不使用攀登自鎖器違規(guī)者200元3分5在橫梁上移動或作業(yè)不設(shè)安全扶手繩施工負(fù)責(zé)人200元3分該項目施工負(fù)責(zé)人6特殊懸空作業(yè)未使用雙道保護措施施工負(fù)責(zé)人100元2分該項目施工負(fù)責(zé)人7安全工器具、電動工具、起重工具未定期檢查施工負(fù)責(zé)人200元3分項目經(jīng)理8使用有缺陷的工器具違規(guī)者50元1分9應(yīng)設(shè)安全監(jiān)護人未設(shè)安全監(jiān)護人施工負(fù)責(zé)人200元3分該項目施工負(fù)責(zé)人10單項工程開工前未檢查確認(rèn)安全施工條件施工負(fù)責(zé)人200元4分該項目施工負(fù)責(zé)人11安全防護設(shè)施未設(shè)置就施工違章指揮者300元4分12調(diào)換工種或休息六個月及以上未經(jīng)安全培訓(xùn)就安排工作違章指揮者200元3分13新入廠人員未經(jīng)三級安全教育安排上崗違章指揮者200元3分14安排未經(jīng)體檢人員上崗違章指揮者200元4分15不參加作業(yè)指導(dǎo)書交底或不簽字違規(guī)者100元3分違反管理規(guī)定和公司規(guī)章制度16不按作業(yè)指導(dǎo)書施工違規(guī)者200元4分17無作業(yè)指導(dǎo)書或措施進行施工施工負(fù)責(zé)人200元4分該項目施工負(fù)責(zé)人18擅自修改作業(yè)指導(dǎo)書施工負(fù)責(zé)人300元4分該項目施工負(fù)責(zé)人19未按作業(yè)指導(dǎo)書進行施工違規(guī)者200元4分20安排未參加作業(yè)指導(dǎo)書交底人員施工施工負(fù)責(zé)人300元4分該項目施工負(fù)責(zé)人21搭設(shè)大型腳手架或特殊腳手架未編制作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)負(fù)責(zé)人300元4分22不按規(guī)定辦理安全作業(yè)票技術(shù)員200元3分23作業(yè)指導(dǎo)書中無危險辯識及控制措施編制者、審批者200元3分24擅自進入危險施工區(qū)（有警戒線或警告標(biāo)示）違章者100元3分25酒后進入現(xiàn)場或酒后駕車違章者500元5分26無證進行特種作業(yè)違規(guī)者200元3分27在禁火區(qū)域動火作業(yè)未辦理作業(yè)票技術(shù)員200元2分28分公司、班組（工段）不定期進行安全檢查經(jīng)理、班組（工段）長200元2分29在危險場所或危險設(shè)備上未設(shè)置安全標(biāo)志施工負(fù)責(zé)人200元3分項目部施工負(fù)責(zé)人30在禁煙區(qū)域吸煙違規(guī)者100元2分31高處作業(yè)拋擲物件違章者200元4分32高處作業(yè)工具不栓安全尾繩違章者100元2分33隨意在腳手架、管道或設(shè)備上生根作吊物點違章者200元4分34腳手架未經(jīng)驗收合格掛牌就使用施工負(fù)責(zé)人100元2分該項目施工負(fù)責(zé)人35未經(jīng)批準(zhǔn)拆動或切割腳手架違規(guī)者300元4分36鋼竹腳手架混搭違章者100元2分37兩步距高以上的腳手架不搭設(shè)爬梯違規(guī)者100元2分38使用不合格的腳手板或使用鋼模板當(dāng)腳手板違章者100元2分39腳手板不綁扎或探頭板違章者200元3分40腳手架管接頭未錯開違章者100元2分41斜道的搭設(shè)坡度和防滑條間距不符合規(guī)定違章者100元2分42腳手架工作層未鋪設(shè)腳手板和搭設(shè)欄桿違章者100元3分43不走安全通道攀爬管道、設(shè)備和腳手架違章者200元3分44騎、靠在腳手架或欄桿上休息違章者100元2分45單、雙排腳手架未與結(jié)構(gòu)連接違章者200元3分46搭、拆大型腳手架未設(shè)置安全警戒區(qū)和監(jiān)護人施工負(fù)責(zé)人200元3分該項目施工負(fù)責(zé)人47吊物井架、吊籠、施工電梯接料平臺口無防護欄桿和門施工負(fù)責(zé)人200元3分安全文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人48使用破損的梯子違章者100元2分49使用梯子作業(yè)無人監(jiān)護施工負(fù)責(zé)人、操作者100元2分50在梯子的最上一擋作業(yè)違章者100元2分51強令工人冒險違章作業(yè)違章指揮者1000元6分52拒不接受或推諉隱患整改整改責(zé)任人1000元6分53隱患整改反饋不及時整改責(zé)任人200元3分54不服從安全管理侮辱、漫罵安全管理人員違規(guī)者1000元6分55不召開站班會班長100元1分56安排有禁忌癥人員上崗違章指揮者400元4分57吊物井架、吊籠、無限位或限位失靈施工負(fù)責(zé)人、操作者600元4分機械管理單位負(fù)責(zé)人58吊籠客貨混裝操作者100元2分59乘人吊籠無斷繩保護器施工負(fù)責(zé)人400元3分機械管理單位負(fù)責(zé)人60井架、吊籠出入處未搭設(shè)安全通道施工負(fù)責(zé)人200元3分安全文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人61井架、吊籠超載操作者600元3分62機械無安全保護裝置或失靈施工負(fù)責(zé)人、操作者600元3分機械管理單位負(fù)責(zé)人63機械無安全防護裝置或損壞施工負(fù)責(zé)人、操作者400元3分機械管理單位負(fù)責(zé)人64機械無信號裝置或失靈施工負(fù)責(zé)人、操作者200元2分機械管理單位負(fù)責(zé)人65電焊機進行串聯(lián)接地違章者100元2分66電動機械未進行接零和接地保護違章者100元2分67氧、乙炔氣瓶同儲一室施工負(fù)責(zé)人400元2分68在刀閘上樁頭接線違章者100元2分69在刀閘上掛腳接線，不使用插頭、直接用線頭插入插座取電違章者100元2分70一閘多機違章者100元2分71用鐵絲、銅絲、鋁絲代替熔斷絲違章者100元2分72手持電動工具電源線使用塑料絞織線違章者100元2分73刀閘、接線盒、電源線裸露管理者100元2分74孔洞、溝道、窨井無防護施工負(fù)責(zé)人200元3分安全文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人75平臺、屋面、坑無防護施工負(fù)責(zé)人200元3分安全文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人76未經(jīng)允許移動安全警示標(biāo)志違規(guī)者200元3分77玩弄或挪用消防器材和設(shè)施違規(guī)者200元3分78蹲、坐在無防護的平臺、屋面、孔洞、溝、坑的邊緣違章者100元2分79在金屬容器、隧道、窨井內(nèi)或潮濕地方未使用行燈違章者200元3分80在金屬容器內(nèi)用焊把或割刀作照明違章者100元2分81未經(jīng)批準(zhǔn)斷路、停水、停送電違規(guī)者100元2分82設(shè)備、機械、材料、工器具、不按指定位置堆放施工負(fù)責(zé)人100元2分安全文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人83夜間作業(yè)無照明或照明不足施工負(fù)責(zé)人100元2分該項目施工負(fù)責(zé)人84起吊重物棱角、快口不保護違章者300元4分85用葫蘆鏈條捆綁或起吊重物違章者400元3分86起吊易滑落重物不打空轉(zhuǎn)違章者400元4分87起吊不規(guī)則物件不用溜繩起重指揮者200元2分88用葫蘆拋錨重物鏈條未鎖違章者200元2分89起吊重物使用有扭節(jié)的鋼絲繩違章者100元2分90起重機械和工器具未經(jīng)批準(zhǔn)超銘牌使用施工負(fù)責(zé)人500元5分使用單位負(fù)責(zé)人91在起吊重物下通過、逗留或工作（無措施）違章者100元2分92起吊物上浮置物未清除就起吊違章者100元2分95駕駛員在行車過程中使用手機違章者200元4分96廢料、垃圾不及時回收或亂放施工負(fù)責(zé)人100元2分97亂丟煙頭、紙頭、焊條頭、棉紗頭和垃圾違規(guī)者50元98野蠻作業(yè)污染損壞墻面、地面、設(shè)備違規(guī)者100元2分99在道路、平臺、走道上攪拌水泥沙漿違規(guī)者100元100高處清理垃圾亂拋亂撒違規(guī)者200元2分獎罰管理本細則的獎罰權(quán)和解釋權(quán)歸分公司工程管理部負(fù)責(zé)。各現(xiàn)場項目部專職安全員可在其項目部范圍內(nèi)行使本細則的獎罰權(quán)；對事故單位和責(zé)任人的罰款，對違章、違紀(jì)人員的罰款，以及扣除的安全風(fēng)險抵押金一律進入安全文明施工獎勵基金；各單位（集體、個人）在安全文明施工中確實做出突出貢獻的，并符合獎勵條款條件的，由各單位安全員填寫申請表，經(jīng)各單位第一責(zé)任人審查后交分公司工程管理部審批。對事故單位和責(zé)任人的違章、違紀(jì)人員的罰款由質(zhì)安部開出罰款通知單，被罰單位或個人七天內(nèi)必須將罰款交到分公司經(jīng)營部，并將繳款憑證交給分公司工程管理部；逾期不繳加倍罰款(罰款從獎金中扣除)此經(jīng)濟處罰不代替行政追究，行政追究依據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

事故調(diào)查處理統(tǒng)計報告制度NO：G-AH-003目的為了貫徹安全生產(chǎn)的方針，及時準(zhǔn)確地掌握和研究職工傷亡事故。嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，做好事故的調(diào)查、分析、處理工作，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)的法規(guī)和紀(jì)律，保障職工的安全與健康，根據(jù)國家和上級有并規(guī)定，特制定本制度。范圍本制度適用于變電分公司建筑安裝工程事故發(fā)生后的報告，調(diào)查、分析、處理統(tǒng)計的程序，方法以及權(quán)限范圍。術(shù)語工傷事故：指職工在生產(chǎn)勞動過程中從事與生產(chǎn)有并的工作時發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。記錄事故職工受傷，但傷情甚微，未造成歇工或歇工未滿一個工作日的；已發(fā)生的威脅人身安全的危險事件，未造成人身傷害的未遂事故；已發(fā)生的性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重威脅人身安全的危險事件，但未造成人身傷害的嚴(yán)重未遂事故。輕傷事故：指喪失勞動力滿一個工作日及以上，不夠重傷的事故。重傷事故：指符合（60）中勞動字第56號通知《關(guān)于重傷事故的范圍的意見》規(guī)定的事故。群傷事故：指一次受傷三人及以上的事故。重大傷亡事故；指一次死亡一人至二人或一次死亡一人和重傷一人以上或一次重傷三人以上的事故。特大傷亡事故；一次死亡三人及以上或一次死傷十人以上的事故。職責(zé)分公司安全生產(chǎn)委員會是事故調(diào)查處理的主要領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，工程管理部組織有關(guān)職能部門進行事故調(diào)查處理統(tǒng)計工作。發(fā)生事故的項目部負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場、搶救傷員、及時向上級報告、防止事故擴大、配合工程管理部進行事故調(diào)查等工作。實施事故發(fā)生時，當(dāng)事人或當(dāng)場人應(yīng)立即搶救傷員，采取防止事故擴大的措施，保護現(xiàn)場，并立即向上級報告。班組發(fā)生輕傷事故（包括未遂事故）應(yīng)立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和項目部安全員，項目經(jīng)理和安全員在接到報告后，要立即趕赴現(xiàn)場進調(diào)查，并在12小時向工程管理部報告。輕傷事故（包括嚴(yán)重未遂事故）的現(xiàn)場應(yīng)征得工程管理部同意后方可拆除。發(fā)生重傷、群傷及以上事故，班組除報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和安全員外，可越級報告分公司領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部，事故的當(dāng)事人和目擊者有責(zé)任向分公司領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部報告并積極協(xié)助搶救，分公司領(lǐng)導(dǎo)和工程管理部接到報告，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場采取搶救和保護措施，并進行調(diào)查。在12小時內(nèi)以最快方式報告公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安環(huán)部及相關(guān)部門報告，同時報告當(dāng)?shù)貏趧硬块T、公安部門、人民檢察院、總工會。24小時內(nèi)向省電力公司和公司所在地勞動部門報告，重傷及以上事故在報告的同時，分公司還要向上述部門填送事故快報報送公司，由公司轉(zhuǎn)報。事故報告的內(nèi)容有時間、地點、傷亡者姓名、年齡、工種、職稱、傷害程度、事故經(jīng)過和發(fā)生原因。重傷事故的現(xiàn)場應(yīng)征得分公司工程管理部同意后方可清理拆除。重大傷亡事故的現(xiàn)場應(yīng)征得參加調(diào)查的公司、勞動部門、檢察院、工會同意后，方可清理拆除。一切事故的調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，要按“四不放過”的原則調(diào)查、分析、處理。原因查清后，確定事故責(zé)任者（分主要責(zé)任、直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、次要責(zé)任）。對輕傷和惡性事故責(zé)任者的處理，經(jīng)分公司安委會研究決定后，由工程管理部監(jiān)督執(zhí)行。對重傷及以上事故責(zé)任者的處理，按公司《事故報告調(diào)查分析統(tǒng)計管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。在分公司范圍內(nèi)發(fā)生工傷人員均屬于統(tǒng)計范圍（基本職工、合同工、計劃外用工）。各種事故的統(tǒng)計上報根據(jù)公司企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。有關(guān)文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》國務(wù)院[2007]年第493號令《國家電網(wǎng)公司人身傷亡統(tǒng)計管理暫行規(guī)定》（國家電網(wǎng)安監(jiān)[2007]111號）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《企業(yè)職工傷亡事故分類及調(diào)查分析規(guī)則》GB6441-6442-86。《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》國務(wù)院落1991年75號令。記錄各種事故調(diào)查處理統(tǒng)計報告要有記錄并建立工傷人員臺帳，報公司安環(huán)部備案。安全防護用品、用具管理規(guī)定NO：G-AH-004主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全防護用器、具采購、檢驗、使用保管的管理內(nèi)容和檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于變電分公司建筑安裝工程范圍內(nèi)的安全防護用器、用具。術(shù)語和分類安全防護用品、用具系指在施工（生產(chǎn)）過程中為保護施工人員安全與健康所使用的裝備。安全防護用品、用具的分類。防塵用品防噪音用品防觸電用具防高溫輻射用品防油用品防火用品防沖擊防砸用品防墜落用品防機械外傷用品防臟污用品。防寒用品。管理內(nèi)容安全防護用品、用具的采購。臨時使用或?qū)I(yè)使用的安全防護用品、用具由項目部或部門提出計劃。勞動保護類和需推廣使用的安全防護用具由工程管理部提出計劃。安全防護用品、用具計劃經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后由工程管理部門牽頭，經(jīng)營部負(fù)責(zé)采購。凡實行產(chǎn)品生產(chǎn)許可的產(chǎn)品，必須購買有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的廠家的產(chǎn)品。凡采購的安全防護用品、用具，應(yīng)具備產(chǎn)品的性能、使用、保養(yǎng)、試驗的說明資料，有的還應(yīng)具有質(zhì)保書。凡一次采購量在2萬元及以上的必須實行采購招標(biāo)。安全防護用品、用具的檢驗。采購的產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)過檢驗、符合使用要求。專業(yè)性較強的產(chǎn)品應(yīng)通知有關(guān)專業(yè)部門檢驗或抽樣檢驗。如安全帶、安全網(wǎng)、安全帽、絕緣鞋、絕緣手套等，檢驗合格后方可使用。在使用過程中，除做好日常自檢外，并按使用要求，由使用單位定期組織，檢驗或送有關(guān)專業(yè)部門檢驗，確保安全使用。并做好檢驗記錄。安全防護用品、用具的保管配備經(jīng)個人使用的安全防護用品、用具，由個人妥善保管。如損壞、短缺，按勞保用品的管理規(guī)定辦理。屬統(tǒng)一布局的安全防護用具，由項目部領(lǐng)出布設(shè)，使用完畢負(fù)責(zé)回收或移交下一道工序（其他項目）使用。例如安全網(wǎng)臨時欄桿之類。屬于工作中常用的安全防護用具，由項目部配備一定數(shù)量，特殊用品用具也可由項目部安全員建帳保管。如速差自控器、行燈變壓器、軸流風(fēng)機、多功能漏電保護器等。屬專業(yè)使用的安全防護用品、用具，由該專業(yè)指定專人建帳保管，如防毒面具、電工安全用具等。安全防護用品、用具管理人員應(yīng)確保所保管的用具完好，并每日與借用人核實完好情況。對季節(jié)性安全防護用品，在季節(jié)過后或工作完畢，應(yīng)及時督促歸還。各項目部，各部門領(lǐng)用的安全防護用品、用具，只準(zhǔn)在本分公司使用，不準(zhǔn)帶往其它施工現(xiàn)場，以保證帳物相符。本工程結(jié)束后除消耗性用品外，統(tǒng)一退還給原發(fā)放單位。留作其它工程使用。

安全施工技術(shù)措施編制制度NO：G-AH-0051目的安全施工技術(shù)措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，運用技術(shù)手段，改善勞動條件，避免操作失誤，清除事故隱患，確保安全施工的重要保證。因此特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全施工技術(shù)措施的管理與分工、管理內(nèi)容與要求；本標(biāo)準(zhǔn)適用于分公司和項目部二級管理單位的安全技術(shù)管理工作。組織機構(gòu)與分工分公司安全施工技術(shù)措施分兩級管理即分公司級一級管理，項目部級二級管理。分公司一級的安全技術(shù)管理部門（工程管理部門）屬分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)；項目部一級的安全技術(shù)管理屬項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，分別負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)管理工作；分公司專職安全員、項目質(zhì)安部專職安全員參加安全施工技術(shù)措施的會審，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全施工技術(shù)措施的執(zhí)行情況；管理的內(nèi)容與要求一切施工活動必須編制安全施工技術(shù)措施，并在施工前向施工人員交底，做好交底記錄，無安全施工技術(shù)措施或未交底，嚴(yán)禁布置施工；安全施工技術(shù)措施編制分工安全施工技術(shù)措施是項目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容，應(yīng)做到同時編制、同時審核、同時批準(zhǔn)、同時執(zhí)行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術(shù)措施；安全施工技術(shù)措施的編制原則上誰組織施工誰編制，但涉及到專業(yè)性較強的配合項目部，應(yīng)由專業(yè)配合的項目部提出單項安全施工技術(shù)措施；一般項目的施工技術(shù)措施由該項目技術(shù)員（工程師）編寫。重要施工項目和季節(jié)性施工的安全施工技術(shù)措施由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫；安全施工技術(shù)措施編制好后，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后送分公司工程管理部會審，然后由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；對編制安全施工技術(shù)措施人員的要求編制安全施工技術(shù)措施的人員必須熟悉所編制的施工項目情況，安全系統(tǒng)工程的原理，深入施工現(xiàn)場掌握實際情況，然后進行系統(tǒng)分析評價，找出危險源、危險點，使制定的安全施工技術(shù)措施針對性強，具體明確，保證安全施工。工程技術(shù)人員對所編制的安全施工技術(shù)措施的科學(xué)性、正確性負(fù)責(zé)；編制安全施工技術(shù)措施的主要內(nèi)容根據(jù)施工項目特點可能給施工安全帶來的危害，特別是可能造成高處墜落、高處落物、觸電、機械和起重傷害、火災(zāi)傷害，從技術(shù)上采取措施，消除危險源，保證施工安全；根據(jù)所采用的施工方法的特點及交叉作業(yè)的情況，從技術(shù)上、施工程序上采取保證施工安全的措施；根據(jù)所選用的機械、設(shè)備、工器具可能給施工人員造成不安全的因素，從技術(shù)上和安全裝置上加以控制；根據(jù)施工中所采用或產(chǎn)生的有害于施工人員身體健康和不爆炸、易燃中毒、化學(xué)傷害危險的材料的使用特點，從衛(wèi)生防護的技術(shù)上采取防護措施；根據(jù)施工環(huán)境及周圍的特點，給施工人員或其它人員及材料運輸可能帶來的危險，從技術(shù)上采取措施加以防護；根據(jù)季節(jié)施工特點，從技術(shù)上采取防風(fēng)、防雨、防雷、防凍、防滑、防坍塌、防暑降溫等防范措施；根據(jù)施工需要提出勞動組織及安全監(jiān)護要求。安全施工技術(shù)措施實施中所需人力、材料、設(shè)施等要與主體工程同時計劃，預(yù)先準(zhǔn)備；項目施工的安全施工技術(shù)措施編制的范圍重要臨時設(shè)施、重要工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)及運行交叉作業(yè)；（詳見電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定）班組施工任務(wù)單由班組技術(shù)員編寫有針對性的安全施工注意事項；安全施工技術(shù)措施的交底牽涉到多工種參加的施工項目，由主工種項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交底。人員分工和專業(yè)安全技術(shù)交底由各參加施工的項目部分別進行交底，交底記錄分別由參加交底的項目部安全員負(fù)責(zé)；本項目部多班組同時參加一個施工項目時，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交底，交底記錄由各班安全員負(fù)責(zé)。由編制人員（項目技術(shù)員）到施工班組交底，明確分工，并交待注意事項，交底記錄由班組安全員負(fù)責(zé)。所有參加安全施工技術(shù)措施交底的施工人員必須在交底記錄上簽字。安全施工技術(shù)措施及交底記錄的保管單項工程或特殊項目重要的臨時設(shè)施的安全施工技術(shù)措施交工程管理部、施工單位編制單位各一份。由項目部安全員和班組安全員分別負(fù)責(zé)保管好交底記錄，以備待查。安全施工技術(shù)措施在實施過程中如發(fā)現(xiàn)有問題，應(yīng)停止實施，由原編制人修改的按原審批程序批準(zhǔn)后方可變更。

安全、文明施工檢查制度NO：G-AH-006目的為了全面貫徹國家的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實貫徹“五同時”安全工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，避免和減少事故的發(fā)生，做好事故預(yù)測預(yù)控工作，使工程安全施工處在受控之中，特制定本制度。范圍本制度適用于變電分公司建筑安裝工程范圍內(nèi)所有從事電力建設(shè)的施工過程.術(shù)語五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。四不放過：事故原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。職責(zé)分公司行政正職或分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全檢查工作，工程管理部是安全檢查的主管部門，各職能部門同時做好安全檢查工作。各項目部、分包單位負(fù)責(zé)日常各自施工范圍的安全檢查工作。實施貫穿執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、安全施工法規(guī)及安全施工檢查制度。分公司每季度進行一次安全施工檢查、總結(jié)、評比。工程管理部各及項目部有關(guān)科室每月進行一次安全施工檢查、總結(jié)、評比，班組要每周進行一次安全施工檢查、總結(jié)、評比，專職安全員每天深入施工現(xiàn)場檢查安全施工狀況，對違章者給予糾正和處罰。在施工中認(rèn)真落實以第一責(zé)任者為核心的各級安全施工責(zé)任制，一級抓一級，實施安全施工網(wǎng)絡(luò)管理，使安全施工檢查制度從思想上、組織上、措施上得到落實。優(yōu)化現(xiàn)場安全施工管理，通過施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，分別對現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境進行危險預(yù)測，嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書制度，確保安全生產(chǎn)。在分公司設(shè)有三級安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全施工檢查管理，分公司安全員負(fù)責(zé)分公司范圍內(nèi)的安全施工檢查工作，項目部安全員負(fù)責(zé)本項目部的安全施工檢查工作，班組兼職安全員分管本班組的安全施工檢查工作。開展多種形式（定期安全檢查、不定期安全檢查、一般性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查）的安全施工檢查，認(rèn)真整改，及時消除工程中存在的安全隱患和問題并記錄備案。在安全施工檢查中，嚴(yán)格執(zhí)行以下內(nèi)容：分公司和各項目部查領(lǐng)導(dǎo)思想、查制度、查安全管理網(wǎng)絡(luò)、查安全學(xué)習(xí)和安全活動、查安全施工技術(shù)措施及交底、查事故隱患和現(xiàn)場施工管理、查反事故措施、查事故是否按“四不放過”原則處理，同時對環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工進行檢查。班組檢查施工場所安全狀況，安全設(shè)施，所有使用的機械設(shè)備，工器具及勞動防護用品，安全用電狀況，查是否違章作業(yè)。在安全檢查中如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重威脅安全施工的重大隱患，檢查人員有權(quán)令其停止施工，對違章違紀(jì)人員指出批評，直至停止工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全施工檢查表制度和安全檢查隱患整改通知單制度，行政正職在接到隱患整改通知單時要及時定人、定期定事整改，并把整放情況反饋到通知單位。對一時難以整改的安全隱患，要采取確保安全的臨時措施，并制定整改計劃，報通知單位備案。對未能及時整改的安全隱患，通知單位將給予嚴(yán)格的處罰，由此而引發(fā)事故追究有關(guān)人員責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)重大隱患及時處理或及時報告有關(guān)部門，根據(jù)有關(guān)公司《安全獎懲制度》予以表彰和獎勵。安全施工檢查部門要建立安全檢查臺帳，對事故隱患采取登記、整改、檢查、銷案制度。相關(guān)文件《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源[2002]49號）公司有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。記錄三級安全檢查網(wǎng)絡(luò)應(yīng)保存工程中各項安全施工檢查記錄。各施工隊安全檢查記錄保存至工程結(jié)束，整理歸檔于項目部質(zhì)安部保存。附錄附錄一：《安全文明施工大檢查評價表》附錄二：《不符合通知單》及《不符合糾正和預(yù)防措施》安徽電力建設(shè)第二工程公司AnhuiNo.2ElectricPowerEngineering&ConstructionCorporation安全文明施工大檢查評價表單位：編號：S671-BDAH--000序號檢查項目檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合整改及要求檢查時間：檢查地點：安全文明施工大檢查考核結(jié)論及說明：項目部負(fù)責(zé)人簽字：時間：受檢單位負(fù)責(zé)人簽字：復(fù)查情況：復(fù)查人：時間：備注本表一式兩份，一份送被檢單位，一份檢查組留存，受檢單位須回復(fù)。安徽電力建設(shè)第二工程公司AnhuiNo.2ElectricPowerEngineering&ConstructionCorporation不符合通知單受檢單位：編號：S673-BDAH--000項目名稱：時間：年月日參加人員：檢查內(nèi)容：不符合事實：負(fù)責(zé)人：制單人：部門：時間：受檢部門負(fù)責(zé)人：備注：項目部日常檢查用此表安徽電力建設(shè)第二工程公司AnhuiNo.2ElectricPowerEngineering&ConstructionCorporation不符合糾正和預(yù)防措施單位：不符合通知單編號：不符合糾正和預(yù)防時間：不符合事實：不符合事實的原因分析：糾正和預(yù)防措施：自檢評價：自檢負(fù)責(zé)人：日期：驗證與評價：驗證負(fù)責(zé)人：日期：注：用此表回復(fù)不符合通知單安全施工教育培訓(xùn)制度NO：G-AH-007目的為了使參加變電分公司建筑安裝工程所有人員掌握安全知識、提高安全技能，增強員工的事故預(yù)防和處理能力，有效預(yù)防事故的產(chǎn)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。范圍本制度適用于變電分公司建筑安裝工程各單位安全教育（含外協(xié)隊）。職責(zé)分公司工程管理部在分公司經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全分公司的安全教育培訓(xùn)工作。所屬項目部負(fù)責(zé)本項目進入變電分公司工程建設(shè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。實施分公司經(jīng)營部提供工程勞動力計劃，制定每年勞動力培訓(xùn)計劃。新入廠的學(xué)員（新分配的大中專學(xué)生、技校生、實習(xí)生、復(fù)員軍人、新調(diào)入人員）進入變電分公司工程，在上崗前必須接受三級安全教育。一級安全教育由工程管理部負(fù)責(zé)，二級安全教育由項目部負(fù)責(zé)，三級安全教育由班組負(fù)責(zé)。三級安全教育結(jié)束后，一、二級教育要進行考試，考試合格后填寫三級教育循環(huán)卡，并發(fā)給安全合格證，持證上崗。進入變電分公司工程的項目部人員必須經(jīng)過本分公司所屬項目部的崗前安全教育培訓(xùn)，合格后才準(zhǔn)進入變電分公司工地。每年年初進行一次電力建設(shè)《安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》及本企業(yè)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試。外協(xié)施工單位在變電分公司建筑安裝工程中考試合格后方可上崗，其施工人員要與基本員工一樣接受安全教育訓(xùn)培。轉(zhuǎn)崗人員要進行轉(zhuǎn)崗前的安全教育，考試合格后才準(zhǔn)上崗。對從事電工、起重、焊接、登高架設(shè)、大型機械操作、廠內(nèi)車輛運輸?shù)忍胤N作業(yè)人員要進行上崗前的安全培訓(xùn)教育，上崗前身體檢查，合格后持有效證件上崗。證件到期前兩個月，由項目部聯(lián)系分公司經(jīng)營部進行換證工作，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗。違章記分達一定分值的人員進行下崗安全教育（下崗期間只發(fā)生活費），經(jīng)考試合格方可上崗。在分公司范圍內(nèi)廣泛開展安全施工宣傳教育活動，獎勵先進，處罰后進，努力營造安全教育文化氛圍。項目部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)臺帳，臺帳上要有員工接受安全教育培訓(xùn)的詳細內(nèi)容。相關(guān)文件國家電力公司《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》；公司有關(guān)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。記錄所有參加安全教育培訓(xùn)的員工都必須在各項目部備案，并報工程管理部存檔至工程結(jié)束。

安全施工例會制度NO：G-AH-008目的為了貫徹執(zhí)行上級部門的安全生產(chǎn)方計，及時了解掌握工程安全施工動態(tài)，研究、布置、總結(jié)和推廣交流安全施工管理水平，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，解決工程中存在的安全問題，特制定本制度。范圍本制度適用于變電分公司建筑安裝工程。術(shù)語五同時；計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。職責(zé)分公司行政正職或生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和主持分公司的季度/月安全例會工作，工程管理部負(fù)責(zé)檢查督促和管理。各項目部第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本項目部的安全例會、班組安全活動日活動，各項目部專職安全員負(fù)責(zé)檢查、督促和管理。站班會由班組長組織主持，施工負(fù)責(zé)人和專職安全員進行巡查。實施認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工例會的有關(guān)規(guī)定。分公司每季度召開一次安委會，研究及協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場環(huán)境保護，安全文明施工中的具體問題；檢查安全工作目標(biāo)計劃和安全技術(shù)措施的落實情況；制訂階段性安全工作措施．在定期召開的分公司或各項目部調(diào)度會上，要按照“五同時”的原則，同時討論研究,協(xié)調(diào)解決安全施工問題。分公司每月要召開由安全第一責(zé)任人主持的安全工作分析會，綜合分析安全形勢，布置安全工作,總結(jié)事故教訓(xùn)及安全施工管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策。各項目部每月要召開一次安全工作會（分析會），檢查了解本項目的安全情況，提出改進措施，布置、指導(dǎo)班組安全工作。項目質(zhì)安部每周要召開專職安全員，隊專、兼職安全員安全專題例會（安全網(wǎng)絡(luò)會），及時了解和掌握施工安全動態(tài)，解決存在問題，總結(jié)布置日常性安全管理工作。每周一上班后一小時為分公司安全活動日，各項目部、班組（隊）組織全員進行安全學(xué)習(xí)，分公司工程管理部和各項目部不定期進行巡查。計劃外用工人員由職能部門指定專人帶領(lǐng)進行安全學(xué)習(xí)。站班會貫穿施工全過程，班組（隊）長是站班會的組織者和主持者，在布置、分配、總結(jié)施工任務(wù)的同時，從“三查”“三交”方面進行施工前后的安全分析，做到記錄完整不流于形式。工程管理部、各項目部、班組（隊）要建立安全施工例會臺帳。相關(guān)文件《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源[2002]49號）《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電部分)公司有關(guān)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)記錄各種安全施工例會應(yīng)有完整的記錄，并存檔至工程結(jié)束。

安全施工作業(yè)票管理制度NO：G-AH-009目的為了使危險施工項目的安全施工措施實施更加完善和慎重，以避免事故。特制定本制度。范圍本制度適用于變電分公司建筑安裝工程施工單位的安全技術(shù)管理工作。職責(zé)一般項目由項目工程技術(shù)員（工程師）負(fù)責(zé)填寫，報有關(guān)部門批準(zhǔn)后，班長組織實施。特殊或重要項目由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫，報有關(guān)部門批準(zhǔn)后，項目負(fù)責(zé)人組織實施。實施填寫安全施工作業(yè)票的技術(shù)人員必須深入施工現(xiàn)場，掌握實際情況，熟悉所編制的施工措施情況，了解項目的危險程度，制定針對性的防范措施，做到安全作業(yè)票的合理性、可操作性。安全施工作業(yè)票內(nèi)容除執(zhí)行安全施工技術(shù)措施外，要填寫所使用的機具和防護用具的數(shù)量及完好狀況，夜間照明、人員分工、施工起止時間、監(jiān)護人、負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。凡辦理安全作業(yè)票的項目，施工前由施工負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)員（工程師）進行安全技術(shù)措施和安全施工作業(yè)票內(nèi)容交底，參加施工的人員要簽名，交底記錄由交底人保存以便備查。凡辦理安全作業(yè)票的項目，均須進行安全監(jiān)護，由項目部專職安全員負(fù)責(zé)。凡辦理安全作業(yè)票的項目，施工負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)護人應(yīng)和施工區(qū)域其它單位及有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)助搞好安全工作。安全作業(yè)票的使用范圍：各類起重機械滿負(fù)荷起吊或吊運物體龐大，施工環(huán)境復(fù)雜、危險性較大的吊裝、運輸作業(yè)；二臺及以上起重機抬吊作業(yè)；起重機或其它施工靠近高壓帶電體作業(yè)和行走；大型起重機械的組裝，精密易損設(shè)備的吊裝；超高、超長、超載、超寬的物件裝卸和運輸；變壓器吊罩、吊芯；懸空作業(yè)、通道場所特殊高處及大型腳手架的搭設(shè)；金屬升降塔及施工電梯的裝拆；在易燃易爆區(qū)域作業(yè)；電纜接頭爆破壓接；高壓帶電作業(yè)和臨近高壓帶電作業(yè)；其它危險性作業(yè)。高壓電氣設(shè)備工作要填用第一種安全工作票，一般電氣設(shè)備工作要填用第二種工作票，熱機作業(yè)填用第三種工作票。安全施工作業(yè)票填寫時一式四份，施工班組一份，項目技術(shù)員一份，施工單位安全員一份，報分公司工程管理部一份。相關(guān)文件《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（火力發(fā)電廠部分）》（DL5009.1－2002）?！峨娏ㄔO(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國電電源[2002]49號）。公司有關(guān)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。記錄項目工程安全作業(yè)票及交底記錄由交底人保管至工程結(jié)束。安全施工作業(yè)票審批后交一份至工程管理部備案。附錄安全施工工作票

安全施工工作票工地（隊）工程名稱施工負(fù)責(zé)人施工進度月日起至月日施工工點工作內(nèi)容安全技術(shù)措施應(yīng)用機具及安全用具負(fù)責(zé)檢查人或監(jiān)護人人員分工交底日期交底人技術(shù)負(fù)責(zé)人分公司工程管理部負(fù)責(zé)人項目部技術(shù)技術(shù)人員班組長或備注參加施工人員簽名

安全用電管理制度NO：G-AH-010目的為了做好變電分公司建筑安裝工程安全施工用電管理，避免因用電而帶來的安全事故發(fā)生，確保工程安全施工，特制定本制度。范圍本制度適用于變電分公司建筑安裝工程安全用電管理。職責(zé)項目質(zhì)安部用電管理組是安全用電直接管理及落實單位，負(fù)責(zé)日常施工用電的安裝、運行、檢查、維護、維修等工作。實施建立以分公司經(jīng)理為首的由工程管理部和項目質(zhì)安部用電管理組參加的三級安全用電管理機構(gòu)，明確職責(zé)，實行安全用電管理責(zé)任制。施工用電（現(xiàn)場用電采用三相五線制供電系統(tǒng)）的布設(shè)要按施工組織設(shè)計，繪制用電平面布置圖，編制臨時施工用電管理辦法，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后實施。安裝完畢后，應(yīng)有完整的系統(tǒng)圖、布置圖和竣工資料。現(xiàn)場所有施工用電，臨時性用電設(shè)施，包括各項目部、辦公室、加工間、倉庫內(nèi)線路和配電設(shè)施，由項目部用電管理組負(fù)責(zé)運行和維護。施工用電設(shè)施投入運行前，項目部用電管理組要制訂運行、維護、使用、檢修、試驗、停送電等管理制度和崗位職責(zé)。施工現(xiàn)場所有二、三級盤應(yīng)按平面布置圖進行安裝，統(tǒng)一編號；二級盤及以上由項目部用電管理組負(fù)責(zé)保管維護，三級盤和四級盤由各專業(yè)自行保管維護，使用保管維護單位要建立安全用電管理制度。一、二級盤由項目部用電管理組進行接線安裝，安裝驗收合格后，交由使用單位使用保管維護，項目部用電管理組對三級盤等用電設(shè)備進行專業(yè)檢查、監(jiān)督。同時接受分公司有關(guān)部門的安全施工用電檢查、監(jiān)督，使用過程中發(fā)生的維修費用由使用單位自行承擔(dān)。各施工單位自行配置、擁有的電工，必須持有效合格證件持證上崗，同時接受項目部用電管理組的監(jiān)督檢查，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行分公司安全用電管理辦法。施工用電運行、維修、檢修人員是特殊工種，上崗人員要持有效證件上崗。運行檢修人員要定期對現(xiàn)場所有配電盤進行維修和調(diào)試，使空氣開關(guān)、漏電保護器都靈敏可靠，插座固定牢固，其它裝置安全可靠。建立現(xiàn)場施工用電運行、維修管理制度，在值班室配有整個現(xiàn)場高、低壓供電系統(tǒng)圖，有關(guān)供電的規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全規(guī)則及各種記錄表格齊全，高壓試電筆、絕緣棒、絕緣鞋、絕緣手套和絕緣墊等安全防護用具齊全完好，所有配電室鑰匙完好并有標(biāo)識。開關(guān)柜及配電箱應(yīng)加鎖并設(shè)警告標(biāo)志。施工現(xiàn)場及作業(yè)場所應(yīng)有足夠的照明，主要通道裝有路燈，組合場采用集中廣式照明燈塔，廠房內(nèi)采用廣式照明和局部照明相結(jié)合的方法，施工前期可采用永臨相結(jié)合的方法，一旦條件許可，采用永久照明。建立現(xiàn)場施工用電檢查制度，項目部用電管理組每天要對現(xiàn)場施工用電設(shè)施進行巡查、維護，在臺風(fēng)、暴雨等惡劣天氣后，應(yīng)進行特殊性的檢查維護。分公司在進行施工現(xiàn)場安全大檢查時，把用電安全檢查作為一項重要內(nèi)容，采用施工用電專項檢查和平時安全檢查相結(jié)合的方式，定期、不定期的進行施工用電安全檢查，特別是在臺風(fēng)、雷雨等惡劣天氣后，要加大現(xiàn)場安全用電檢查力度，消除施工現(xiàn)場用電安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度和送電許可監(jiān)護制度。相關(guān)文件《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》DL5009.1-2002?！督ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-93施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ93。公司有關(guān)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。記錄各用電單位要有用電檢查、維護等記錄。項目部用電管理組應(yīng)保存用電運行、維護、安全檢查等相關(guān)記錄，資料整理存檔保存至工程結(jié)束。防火防爆安全管理制度NO：G-AH-011目的為了搞好變電分公司建筑安裝工程的防火、防爆安全工作，有效防止火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，保障人身和財產(chǎn)安全，特制定本制度。范圍本制度適用于變電分公司建筑安裝工程防火、防爆安全管理。職責(zé)分公司安全生產(chǎn)委員會是防火、防爆的直接領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，辦公室具體分管工程的防火、防爆工作。工程管理部監(jiān)督落實。各施工單位對自己區(qū)域內(nèi)的防火、防爆工作負(fù)管理職責(zé)。實施貫徹國家《消防法》，執(zhí)行相關(guān)部門防火、防爆的有關(guān)規(guī)定，建立健全各有關(guān)部門防火防爆責(zé)任制。按照施工組織設(shè)計的要求，施工現(xiàn)場要建立滿足防火要求的消防管網(wǎng)和消防器材。分公司相關(guān)部門按有關(guān)規(guī)定采購消防設(shè)施、爆炸物品并檢查、布置、驗收工作，并且建立臺帳，并要定期進行檢查。施工現(xiàn)場的重要防火部位要掛牌，并確定防火責(zé)任人，同時建立相實的防火防爆制度。對動用明火的施工，如熬瀝青、電火焊等，要采取相對應(yīng)的防火措施，暫停工作時或工作完成后，要對現(xiàn)場檢查確認(rèn)無起火危險后，方可離開。班組使用的易燃、易爆物品，要有專人保管，貯存的數(shù)量以滿足當(dāng)天施工需要為準(zhǔn)，嚴(yán)禁在辦公室、工具房、休息室、宿舍等有人活動居住的地方貯存。易燃、易爆物品倉庫要有避雷設(shè)施，倉庫內(nèi)的工作人員嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的材料制成的服裝，領(lǐng)料人員必須服從保管人員的安全管理，進出車輛要加防火罩。臨時搭建的設(shè)施，要用防火材料，并要有防火措施。工具間、辦公室、宿舍、倉庫、休息室等場所嚴(yán)禁使用明火、碘鎢燈、電爐及大功率燈泡取暖。施工現(xiàn)場如需存放炸藥、雷管等，必須得到公安部門的許可，并要派專人保管，嚴(yán)格領(lǐng)、退料制度。凡動用明火作業(yè)的，必須執(zhí)行《動火作業(yè)票制度》。倉庫、工具房、辦公室等場所要做到下班后人離電斷。相關(guān)文件《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》DL5009.1-2002國家的消防法規(guī)。公司企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。記錄消防設(shè)施、爆炸物品的檔案記錄齊全，并保存至工程結(jié)束。

車輛交通安全管理制度NO：G-AH-012目的為了搞好變電分公司建筑安裝工程施工車輛的安全管理，避免交通安全事故的發(fā)生，確保人身和交通車輛的安全，特制定本制度。范圍本制度適用于變電分公司及下屬各施工單位的車輛交通安全管理。職責(zé)分公司工程管理部是工程交通安全管理部門，負(fù)責(zé)變電分公司的交通安全管理。工程管理部負(fù)責(zé)車輛交通的安全監(jiān)督。擁有車輛的施工單位負(fù)責(zé)本單位交通車輛的日常安全管理。實施貫徹執(zhí)行國家有關(guān)交通安全的法律、法規(guī)。落實完善有關(guān)部門交通安全生產(chǎn)責(zé)任制。分公司及擁有車輛的單位，制定相應(yīng)的交通安全的各項制度，設(shè)專（兼）職人員負(fù)責(zé)機動車輛的管理、建檔，并要定期進行交通安全大檢查。機動車輛駕駛員和廠內(nèi)運輸機械操作員必須持有效證件上崗，隨時接受相關(guān)部門的檢查，嚴(yán)禁無證駕駛和操作。駕駛員（操作員）要嚴(yán)格執(zhí)行車輛的運行、保養(yǎng)、維修制度，并做好相應(yīng)記錄。駕駛員（操作員）要根據(jù)季節(jié)變化做好車輛換季保養(yǎng)和器材準(zhǔn)備工作。進入施工現(xiàn)場的車輛要遵守現(xiàn)場安全文明施工規(guī)定，將車輛停放在指定位置，嚴(yán)禁亂停亂放。駕駛員要進行定期體格檢查，車輛機械按規(guī)定參加年審。駕駛員和操作員發(fā)生交通安全事故，參照公司《事故報告、調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計制度實施細則》的規(guī)定處理。相關(guān)文件《中華人民共和國道路交通法》國家交通安全管理條例。公司有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。記錄機械和車輛保養(yǎng)、維修、安全檢查等要記錄齊全并存檔。交通事故的處理要記錄在案，同時報上級總門備案。

腳手架安全管理制度NO：G-AH-013目的為了搞好變電分公司建筑安裝工程腳手架安全管理，避免因腳手架搭設(shè)和使用不當(dāng)而發(fā)生安全事故，特制定本制度。范圍本制度適用于變電分公司建筑安裝工程范圍內(nèi)常規(guī)腳手架和形式特殊的腳手架搭設(shè)、驗收、使用和拆除工程的安全管理。職責(zé)項目工程部是腳手架搭設(shè)和拆除的組織、協(xié)調(diào)管理部門；組織施工單位進行腳手架的日常安全管理。腳手架施工單位負(fù)責(zé)腳手架及安全防護設(shè)施施工、掛牌、維護。項目質(zhì)安部負(fù)責(zé)制定范圍內(nèi)腳手架安全質(zhì)量驗收及日常安全監(jiān)督檢查。工程管理部負(fù)責(zé)分公司范圍的腳手架搭設(shè)安全制度的建設(shè)和安全檢查。實施腳手架的搭、拆要有特殊工種人員（高空架設(shè)工）進行搭設(shè)，搭設(shè)腳手架時作業(yè)人員應(yīng)掛好安全帶，遞桿、撐桿作業(yè)人員應(yīng)密切配合，施工區(qū)周圍應(yīng)設(shè)圍欄或警告標(biāo)志，并由專人監(jiān)護，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。腳手架搭設(shè)的材料，鋼管類：禁止使用彎曲、壓扁或者有裂縫、嚴(yán)重銹蝕的管子。本工程禁止使用竹竿類材料。腳手架的立桿，必須垂直地穩(wěn)放在墊板上，在安置墊板前要將地面夯實、整平。腳手架的大橫桿應(yīng)錯開搭接，兩端、轉(zhuǎn)角處及每隔6~7根立桿要設(shè)支桿和剪刀撐，7m以上的架子每隔一段要與建筑物連接。大型腳手架應(yīng)有施工通道，兩側(cè)應(yīng)設(shè)防1.05m高的欄桿和0.18m高的擋腳板，有坡道的，坡度不得大于1：3，并要釘防滑條。同時還應(yīng)搭設(shè)牢固的梯子，以便工作人員上下和運送材料。腳手架要鋪設(shè)腳手板時，腳手架與腳手板相互間應(yīng)連接牢固，腳手板的兩頭均應(yīng)放在橫桿上，滿鋪固定且牢固，腳手板不準(zhǔn)在跨度間有接頭。懸吊式腳手架施工前要經(jīng)過設(shè)計，搭設(shè)過程中除立桿與橫桿的扣件必須牢固外，立桿的上下兩端還應(yīng)加設(shè)一道保險扣件，在上面工作的人員必須系好安全帶并掛在構(gòu)筑物的牢固部分或保險繩上。荷載超過270kg/㎡的腳手架可形式特殊的腳手架，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計，并經(jīng)本單位主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或總工程師批準(zhǔn)。腳手架接近帶電體時應(yīng)做好防止觸電的措施，高層鋼腳手架應(yīng)安裝避雷裝置。制度范圍內(nèi)的腳手架搭設(shè)完畢，自檢合格，報項目部工程部，工程部門組織安環(huán)、質(zhì)保人員對腳手架進行驗收，驗收合格并做好驗收記錄后、掛牌使用。腳手架搭設(shè)單位應(yīng)經(jīng)常對腳手架檢查，遇大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣要進行全面檢查，確認(rèn)安全無誤后才準(zhǔn)使用。使用單位在使用過程中，不準(zhǔn)隨意改變腳手架的結(jié)構(gòu)，必要時須經(jīng)過搭設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的同意、并編制審批更改措施，禁止在架子上起重聚集人員或放置超過計算荷重的材料。拆除腳手架時要接順序由上而下分層進行，當(dāng)拆除某一部分時，應(yīng)不使另一部分或其它部分結(jié)構(gòu)發(fā)生傾斜倒塌現(xiàn)象，嚴(yán)禁向下拋擲或整體推到。高層大型腳手架的搭拆要設(shè)警戒區(qū)并有專人監(jiān)護。拆除腳手架時，其周圍設(shè)圍欄，在路口懸掛警告牌，在架子上的電線和水管要有專業(yè)人員拆除，在拆除區(qū)域禁止與該項工作無關(guān)的人員逗留，在電力線路附近要采取防止觸電和打壞線路的防范措施，嚴(yán)禁高空下拋物件。在腳手架搭、拆除過程中，施工人員要遵守工地文明施工規(guī)定，所用材料以當(dāng)天搭設(shè)需要為準(zhǔn)，拆除的材料要隨拆隨運，同時在施工過程中要做好成品的保護工作。相關(guān)文件《電業(yè)安全工作規(guī)程》1991-09-01?！峨娏ㄔO(shè)安全工作規(guī)程》DL5009.1－2002?！督ㄔO(shè)施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2001記錄腳手架的搭設(shè)、掛牌、檢查、拆除要有記錄并保存至工程結(jié)束。腳手架驗收牌搭設(shè)人：搭設(shè)時間：驗收人：驗收時間：使用人：使用周期：荷載：掛牌單位：外協(xié)單位安全、文明施工管理制度NO：G-AH-014目的為了加強對外協(xié)單位的安全管理，提高施工人員的安全意識，搞好安全生產(chǎn)工作，依據(jù)“電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定”，結(jié)合變電分公司建筑安裝工程的實際，特制定本制度。范圍本制度適用于變電分公司建筑安裝工程對所屬各外協(xié)單位的月度、年度安全工作考核及日常的安全生產(chǎn)管理。職責(zé)分公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)