某市政道路工程施工組織方案投標(biāo)

.158/165XX市XX區(qū)路網(wǎng)工程·XX路工程施工組織設(shè)計.目錄1.工程概況11.1工程概況1工程概述1自然條件31.2主要工程量31.3工程采用的設(shè)計依據(jù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)4設(shè)計依據(jù)4、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)42.施工總平面布置62.1施工現(xiàn)場總平面布置6總體設(shè)想6施工準(zhǔn)備6平面布置原則7現(xiàn)場平布置72.2臨時為為設(shè)施8臨時設(shè)施平面布置8辦公設(shè)施8檢測工具8對外交通及臨時道路8通訊設(shè)施9生產(chǎn)、生活用電93.施工進度計劃及各階段進度的保證措施103.1施工進度計劃和施工段的劃分10施工進度計劃10施工段劃分113.2工期保證措施及施工段進度保證措施11工期保證措施11各施工段進度保證措施143.3施工進度計劃橫道圖及各施工段進度橫道圖154.項目施工組織機構(gòu)設(shè)置164.1施工組織機構(gòu)164.2項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗16各職能部門職責(zé)16項目經(jīng)理部各成員分工165.勞動力配備、機械投入計劃195.1班組配置、勞動力配備及投入計劃19班組配置19勞動力配備及投入計劃19夜間施工20農(nóng)忙、節(jié)假日施工205.2機械設(shè)備安排與進場計劃21機械設(shè)備投入計劃216.材料與勞動力計劃及保證措施246.1工程材料進場計劃246.2勞動力計劃247.施工機械及檢測設(shè)備258.分項工程施工方案及關(guān)鍵施工技術(shù)、工程重點難點方案268.1施工準(zhǔn)備26施工進場準(zhǔn)備：施工前期準(zhǔn)備工作26技術(shù)交底268.2施工測量放樣和試驗26施工測量放樣具體實施方案26施工實驗278.3施工方案28路基土石方施工方案28生活、生產(chǎn)用水施工方案30施工現(xiàn)場準(zhǔn)備31施工方案與技術(shù)措施318.4施工方法及措施31土方工程318.5管線安裝工程32管道地基處理32裝前準(zhǔn)備33安裝程序與要求33閥門及管件安裝35接口36水壓試驗36管道的沖洗與消毒38井室及支墩工程38回填398.6電力管線施工方案40測量放樣40溝槽開挖40排管施工40電力井施工40溝槽回填418.7雨水管道施工方案41測量放線41溝槽開挖和支護及排水設(shè)施41管道基礎(chǔ)施工42管節(jié)的預(yù)制、運輸及現(xiàn)場堆放43鋪設(shè)管道43附屬構(gòu)筑物、檢查井及雨水口施工：44溝槽回填458.8污水管道施工方案45污水管道施工工藝流程45測量放線45溝槽開挖及支護46管道基礎(chǔ)施工46鋪設(shè)管道46附屬構(gòu)筑物、檢查井等施工：46磅水〔閉水試驗47溝槽回填478.9涵洞工程施工方案47施工準(zhǔn)備47基礎(chǔ)開挖47模板安裝48鋼筋綁扎48砼488.10圓管倒虹吸施工方案51現(xiàn)場情況報告51測量放樣報告51材料試驗及供應(yīng)報告51機械進場情況51主要施工方法及施工工藝框圖52倒虹吸施工流程圖55主要部位控制指標(biāo)及檢測頻率568.11魚塘圍堰、換填片石56池塘抽水、修下坡道56測量放線56鋼筋防護布設(shè)57主要施工方法和技術(shù)措施588.12擋土墻漿砌片石施工方案618.13級配碎石施工方案63路基交驗63施工放樣64支方木64運輸和攤鋪64橫縫與縱縫65水泥穩(wěn)定層施工方案668.14瀝青路面施工方案69瀝青混凝土路面施工70瀝青面層778.15路緣石、平石施工方案82安裝側(cè)石與路沿石82材料82施工要點82質(zhì)量要求與允許偏差82質(zhì)量控制838.16人行道聯(lián)鎖塊安裝83預(yù)制場布置83主要工程量：83混凝土聯(lián)鎖塊生產(chǎn)的三大要素83聯(lián)鎖塊安裝85質(zhì)量控制方法、手段878.17綠化89綠化種植的要求89綠化種植措施928.18交通工程施工方案99交通標(biāo)線99交通標(biāo)志1018.19信號系統(tǒng)材料和設(shè)備104信號燈104信號機基礎(chǔ)105立柱105電纜〔電線106接地安排108油漆108車輛檢測線圈108信號系統(tǒng)的土建工程施工1109.施工重點、難點的施工方案1129.1溝槽開挖土方施工112溝槽開挖113基礎(chǔ)處理115鋪設(shè)115檢查井施工116閉水試驗117溝槽回填1179.2排水管道施工119施工工藝119溝槽開挖119管道基礎(chǔ)119鋪管119橡膠圈接口120回填夯實1209.3檢查井砌筑施工1209.4道路基層施工121施工程序121施工方法1219.5關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及特殊部位處理方案122瀝青砼施工12210.工程質(zhì)量保證措施12410.1質(zhì)量目標(biāo)124質(zhì)量目標(biāo)控制內(nèi)容125質(zhì)量管理計劃12610.2質(zhì)量保證體系127質(zhì)量保證體系框圖127質(zhì)量目標(biāo)管理辦法128質(zhì)量監(jiān)督體系129質(zhì)量技術(shù)措施130施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制130施工過程中的質(zhì)量控制131質(zhì)量保證技術(shù)措施131計量管理措施13310.3施工重點、難點的質(zhì)量保證措施134質(zhì)量保證總體措施135二灰碎石基層施工質(zhì)量保證措施135瀝青面層135材料的選用與采購計劃：13611.安全保證措施13711.1安全目標(biāo)13711.2安全生產(chǎn)保證體系13810.3安全管理制度及措施138安全生產(chǎn)責(zé)任制138安全生產(chǎn)制度139安全技術(shù)措施140消防保衛(wèi)管理140施工保證措施14012.安全文明及環(huán)境保護措施14212.1安全防護措施142施工安全生產(chǎn)總措施142保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施14212.2防火、防災(zāi)等各項防范措施14412.3文明施工措施14412.4環(huán)境保護措施147環(huán)境保護目標(biāo)147環(huán)境保護的管理措施147水土保持14813.雨季施工及已有設(shè)施、管線的加固、保護等施工措施14813.1雨天施工技術(shù)措施148雨天施工技術(shù)措施148二灰土、二灰碎石雨季施工措施149瀝青混凝土雨季施工措施15013.2冬季施工技術(shù)措施150冬季施工混凝土措施150二灰土及二灰碎石冬季施工措施151瀝青混凝土冬季施工措施15113.3已有管線的加固、保護措施151已有管線的加固、保護措施151已有設(shè)施、周圍建筑物保護措施153保證成品、半成品方面措施15414.新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用15414.1新技術(shù)、新工藝應(yīng)用15414.2新產(chǎn)品、新材料應(yīng)用15415.應(yīng)急預(yù)案15516.施工環(huán)保、水土保持措施16216.1環(huán)保、水?？傮w方案16216.2組織措施16316.3技術(shù)措施163土保、水保措施計劃163環(huán)境保護具體措施16316.4空氣環(huán)境保護16416.5噪音控制16516.7水土保持組織措施16516.8文明施工及環(huán)境保護165.1.工程概況1.1工程概況工程概述XX路西接XX大道,東至XX路,中間與XX路、規(guī)劃A路路口、規(guī)劃B路口、規(guī)劃C路口相交。設(shè)計起點樁號K0+000,終點樁號為KXX+XXX。道路全長為XXX米。道路性質(zhì)及等級：城市次干道〔I,設(shè)計車速：XXKm/小時,橋涵計算荷載：公路-X級,道路設(shè)計年限：XX年〔道路交通量達到飽和狀態(tài)時設(shè)計年限,瀝青砼路面達到臨界狀態(tài)的設(shè)計年限：XX年,設(shè)計年限內(nèi)一條機動車道上累計當(dāng)量軸次為XXX萬次。本工程道路紅線寬度為XXｍ,機動車道為XX向XX車道,XX米=X米人行道+X米車行道+X米綠化帶+X米車行道+X米人行道。設(shè)計內(nèi)容包括道路工程、交通工程、給排水工程、雨水工程、污水工程、路燈工程、綠化工程,道路縱斷面共設(shè)5個變坡點,最大縱坡1.436%,最小縱坡0.3%凹形豎曲線最小半徑10000米,凸形豎曲線最小半徑10000米,最小坡長280米,人行道及路面均設(shè)1.5%橫坡排水。機動車道為：上層5cm增強纖細粒式瀝青混凝土〔AC-13密級配；下面設(shè)粘油層+7厘米中粒式普通瀝青砼<AC-16密級配>；下封層1.0厘米瀝青表處+透油層；上基層為30厘米水泥穩(wěn)定碎石；底基層設(shè)置25厘米級配碎石總厚68厘米。人行道為：采用6cm厚砼預(yù)制彩色聯(lián)鎖型透水磚；下設(shè)3cm厚M7.5水泥砂漿聯(lián)結(jié)層；15cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層。本工程區(qū)域內(nèi)現(xiàn)狀無建成給水系統(tǒng),本工程給水管徑是按照本工程可研報告設(shè)計的管徑,采用生產(chǎn)、生活分質(zhì)供水,設(shè)計2套給水系統(tǒng)均按雙側(cè)布管,分別布置于道路兩側(cè)人行道下,生活給水管距路中19米。生產(chǎn)給水距路中17米,生活給水管徑為DN150～DN200管道總長6187米,生產(chǎn)給水管徑DN300～DN600,管道總長6204米。本工程區(qū)域內(nèi)現(xiàn)狀排水基本按自然地形就近排入魚塘、低洼地及水庫,本工程匯水面積為XXXha,排水采用分流制。雨水管布置于道路兩側(cè)機動車道下,距路中XX米。設(shè)計管徑D600～D2000,管道總長5980米,預(yù)埋綜合管道為D400～D800,管道總長698米。污水管道按規(guī)劃排入高嶺路規(guī)劃污水管道中,高嶺路～福凌路段污水排入福凌路規(guī)劃污水管中,污水排水體系采用分流制,匯水面積為XXXha,污水管道布置機動車道下,距路中14.5米。設(shè)計污水管徑D300～D1000,管道總長5975米。路燈工程本路網(wǎng)屬三級用電負(fù)荷,路燈負(fù)荷約140KW,后期廣告及景觀照明用電60KW。按變壓器負(fù)載率β=0.70考慮,變壓器視在容量為317KVA,全路段采用雙側(cè)13米雙挑中桿燈<5×NG-400W>,燈具采用截光型燈具,燈桿間距30～32米,路口拓寬段采用13M球場燈,路燈干線選用YJV-0.6/1KV-5×25<全夜燈用>及YJV-0.6/1KV-4×25<半夜燈用>交聯(lián)聚氯乙烯電纜,供電半徑0.8KM,線路末端電壓損失U≤6%。敷設(shè)方式為電纜穿PVC-75阻燃塑料管埋地敷設(shè)<埋深0.7米>,過路段加套直徑100熱鍍鋅鋼管保護<埋深1.0米>。交通工程在路口預(yù)埋信號燈管線,實非機動車二次過街,信號燈在匯元路口、規(guī)劃B路口、規(guī)劃C路口、鳳翔路口設(shè)置信號燈系統(tǒng)一套,信號控制機應(yīng)具備多時段多功能控制,如黃閃,兩相位半自動,多相位半自動,多相位手控及全自動控制,并帶有標(biāo)準(zhǔn)的RS-232通訊軟件功能。信號燈采用LED發(fā)光方式,機動車信號燈,采用外徑為400㎜的燈具。信號燈工作電壓：AC220V+20%,50HZ；工作環(huán)境溫度：-20～70攝氏度；防塵防水達P43級。信號燈基礎(chǔ)須安裝地線,接地電阻小于或等于4歐姆。綠化工程采用蘋婆列植做為行道樹,株距8米,高5-5.5米,冠幅2.5-3米,中央分車帶采用規(guī)則式種植配置,上層采用觀花樹種大花紫薇、洋紫荊株,串層以小葉紫與胡椒木樹點綴,地被層以毛杜鵑,巴西野毛牡丹,韭蘭,紅葉石楠間隔塊狀種植。自然條件XX市位于北緯XX至XX、東經(jīng)XX至XX之間,位居**中部,是名副其實的"**"。XX市地貌：XX山脈是**山字型構(gòu)造的東翼,弧形山脈呈北向東；柳北穹窿狀山地,山脈呈南北走向排列,屬山字型脊柱向南伸的部位；西部山脈呈北西向弧形排列；中部多為平原和臺地。水系呈樹枝狀輻聚,以東南部為出口。整個地形大致是：北高南低,周高中低,從西北向東南緩緩傾斜的湖盆。氣候?qū)儆趤啛釒н^度到季風(fēng)氣候帶,北回歸線從市內(nèi)南緣通過,氣候溫和、日照充足、雨量充沛,農(nóng)業(yè)氣候資源豐富,但旱澇寒害頻率也較高。年平均太陽總幅射量：108.7千卡每平方厘米,年平均日照時數(shù)：1592.4小時,年平均氣溫：21.8℃,降水量年平均：1197.8毫米,無霜期：327天。XX市地形復(fù)雜,雨量充沛,水系發(fā)達,水域面積達297.5平方公里,屬珠江流域西江水系。其中62%屬西江干流紅水河,17%屬黔江,19%屬柳江,2%屬桂賀江。水系多呈樹枝狀分布。由于地勢從西北向南傾斜,周高中低,形成集水盆地,使河流水系呈樹枝狀向湖盆中央?yún)R集。水面積3000平方公里以上有3條。即黔江、紅水河、清水河。1.2主要工程量本工程主要工程量如下：〔1挖方 30104立方米〔2填方332118立方米〔3各種管徑承插式鋼筋砼雨水管道 6453米〔4污水管道 5975米〔5生產(chǎn)、生活給水管道12391米〔6各種檢查井 408座〔7瀝青道路〔含基層 85746平方米〔8道石、側(cè)石 10662米〔9路燈181套〔10戶外箱式變電站2臺〔11綠化苗木2402株1.3工程采用的設(shè)計依據(jù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計依據(jù)〔1**XX市工業(yè)投資有限責(zé)任公司關(guān)于本工程有設(shè)計委托書〔2《XX市河西特色農(nóng)產(chǎn)品深加工基地XX路工程可行性研究報告》〔中國市政工程西南設(shè)計研究總院,20XX5月〔3《XX市河西特色農(nóng)產(chǎn)品深加工基地XX路工程可行性研究報告》評估會會議紀(jì)要及專家組意見〔4《XX市河西工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃》、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)〔1道路交通工程a.中華人民XX國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》<城市建設(shè)部分>b.《關(guān)于市政工程施工資料整理的規(guī)定》〔建設(shè)部〖2002〗221號文件c.《公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范》〔JTGD50-2006d.《城市道路設(shè)計規(guī)范》〔CJJ37-90e.《公路路基設(shè)計規(guī)范》〔JTGD30-2004f.《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范》〔JGJ50-2001,J114-2001g.《公路瀝青混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》〔JTGF40-2004h.《公路路面基施工技術(shù)規(guī)范》〔JTJ034-2000i.《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》〔CJJ1-2008j.《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》〔JTGF10-2006k.《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》〔GB5768-2009l.《公路交通標(biāo)志板》〔JT/T279-2004m.《路面標(biāo)線涂料》〔JT/T280-2004n.《道路交通信號燈》〔GB14887-2003o.《道路交通信號燈設(shè)置與安裝規(guī)范》〔GB14886-2006p.《公路軟土基路堤設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范》〔JTJ017-96q.《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》〔JTGD60-2004〔2給水、雨水、污水工程a.《室外給水設(shè)計規(guī)范》〔GB50013-2006b.《給水排水管道工程施工及驗收》〔GB50268-2008c.《室外排水設(shè)計規(guī)范》GB50014-2006d.《混凝土和鋼筋混凝土排水管》〔GB/T11836-1999e.《聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋》〔CJ/T211-2005f.《聚合物基復(fù)合材料水蓖》〔CJ/T212-2005g.《城市給水工程規(guī)劃規(guī)范》〔GB50262-98h.《水及燃氣管道用球墨鑄管、管件附件》GB/T13295-2008〔3路燈、綠化工程a.《城市道路照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》〔CJJ45-2006b.《城市道路照明施工及驗收規(guī)程》〔CJJ89-2001c.《低壓配電設(shè)計規(guī)范》〔GB50054-95g.《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》〔GB50217-2007e.《城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)劃》CJJ75-97f.《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82-99g.《城市綠化和園林綠地用植物》〔CJ/T24-19992.施工總平面布置2.1施工現(xiàn)場總平面布置總體設(shè)想根據(jù)本合同段工程特點及內(nèi)容具體情況,制定施工總體思路為：科學(xué)布局、合理安排,機構(gòu)精干、設(shè)備精良。開工后,以土石方施工為先導(dǎo),以管道施工、路基路面為重點主線,涵洞及其他工程及時跟上。并加強各工序之間的協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配資源,全面均衡的安排施工,充分發(fā)揮科技先導(dǎo)作用,確保本合同段工程施工順利進行。為確保施工總體方案的實施,總工期的實現(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,特制定本合同段施工總指導(dǎo)思想為：強化管理、確保工期、質(zhì)量優(yōu)良、文明安全、保證交通、強化管理、爭創(chuàng)一流。施工準(zhǔn)備〔1施工道路：本工程位于工業(yè)園區(qū),對外交通條件良好,道路對備料無影響。不便地區(qū)采用建筑片石鋪墊臨時道路,用于材料、機械等進出?！?施工用水：生活用水可用自來水；施工用水可根據(jù)實際情況確定水源,可用自來水、河水,也可在工地生活區(qū)和建筑物位置附近打一口水井,用來保證生活用水和機械用水?！?施工用電：工地用電主要是照明用和施工用電,可采用40KW的柴油發(fā)電機組三套進行發(fā)電,其中一組為備用?！?技術(shù)準(zhǔn)備：我企業(yè)已組織所有技術(shù)人員對圖紙仔細會審,并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)水利水電施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)水利工程施工的文件,收集相關(guān)的《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)程》等,進一步掌握了施工工藝和施工標(biāo)準(zhǔn)；我企業(yè)已組織有關(guān)職能部門及人員對本工程進行了詳細的勘察,對施工區(qū)的扎點、給養(yǎng)來源等也作了大量的調(diào)查研究工作：針對本工程的施工特點,我企業(yè)將派選相應(yīng)的技術(shù)人員和采用先進的施工設(shè)備,確保按期開工并保質(zhì)保量地完成本工程的施工任務(wù)?！?物資資料準(zhǔn)備及試驗設(shè)備準(zhǔn)備 a.混凝土施工所使用的模板、鋼管、拉線、扣件、木材,水、電配套材料和其他滿足施工生產(chǎn)的三類物資材料,根據(jù)施工工期安排開工日期,提前進入施工現(xiàn)場。 b.用于混凝土施工生產(chǎn)的中砂、碎石、管材、水泥、瀝青砼等材料應(yīng)根據(jù)工程量及工程進度需求及時調(diào)入工地。 C、根據(jù)工程項目檢測要求,我企業(yè)根據(jù)工程需要合理配置試驗檢測設(shè)備,成立工地試驗室,配置專業(yè)試驗檢測人員。平面布置原則〔1按文明施工現(xiàn)場進行布置,施工區(qū)與生活區(qū)分開,生活區(qū)靠近施工現(xiàn)場?！?施工中的主要施工設(shè)備、臨時用房合理配備后一次性布置不變,其它一些短期的設(shè)施可根據(jù)需要進行合理調(diào)整?！?所有的臨時設(shè)施布置與施工區(qū)域必須按業(yè)主指定的區(qū)域內(nèi)。現(xiàn)場平布置〔1在生活區(qū)布置生活用房?！?現(xiàn)場施工區(qū)布置施工用水、施工用電,在生活區(qū)布置生活用水及照明電管線,用電線路必須架空搭設(shè)?！?現(xiàn)場內(nèi)按照標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場要求布置,在醒目的部位布置各類標(biāo)志、標(biāo)牌。〔4按要求在辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等人員集中的部位設(shè)置垃圾箱與消防器材?！?施工附屬設(shè)施和臨建房屋a.施工附屬設(shè)施應(yīng)在各施工駐地設(shè)一處維修間,內(nèi)有電焊機一臺、氣焊設(shè)備一套及其他維修工具等。在施工現(xiàn)場設(shè)簡易柴油發(fā)電間一處,內(nèi)設(shè)60KW柴油發(fā)電機。b.臨建房屋針對本工程特點,我企業(yè)擬設(shè)在作業(yè)區(qū)內(nèi),并需搭建維修間。2.2臨時為為設(shè)施臨時設(shè)施平面布置根據(jù)本工程的施工圖紙及我們現(xiàn)場了解情況來看,我們計劃在臨時用地內(nèi)布置生活與生產(chǎn)設(shè)施,項目部人員全部住項目經(jīng)理部駐地。項目經(jīng)理部考慮作為項目部人員生產(chǎn)生活用房,所在地交通便利,有利于綜合管理,統(tǒng)一指揮,與業(yè)主、監(jiān)理及外界聯(lián)系均十分方便,〔詳見施工平面布置圖。表1臨時用地表用途面積〔㎡位置需用時間臨時設(shè)施400項目部內(nèi)從工程開始到工程結(jié)束加工車間100臨時設(shè)施外從工程開始到工程結(jié)束現(xiàn)場辦公30項目部內(nèi)從工程開始到工程結(jié)束設(shè)施及倉儲55項目部內(nèi)從工程開始到工程結(jié)束供電5臨時設(shè)施內(nèi)從工程開始到工程結(jié)束供水5臨時設(shè)施從工程開始到工程結(jié)束衛(wèi)生10生活區(qū)內(nèi)從工程開始到工程結(jié)束生活100生活區(qū)內(nèi)從工程開始到工程結(jié)束合計645辦公設(shè)施為確保該工程管理的規(guī)范化、科學(xué)化,我公司擬投入電腦、打印機、復(fù)印機各二臺。檢測工具為使該工程的質(zhì)量達到或高于合同的要求,我公司將派具有豐富測量經(jīng)驗的施工人員對該標(biāo)段進行放樣,并用全新的高精度經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀對工程進行全過程控制。并設(shè)立臨時工地土工試驗室。對外交通及臨時道路為保證材料等的運輸,施工前應(yīng)進行部分臨時道路的修建,可用挖掘機和推土機將臨時道路修建成形,以確保材料等的供應(yīng)。通訊設(shè)施項目經(jīng)理部配備移動電話10部及對講機20臺。生產(chǎn)、生活用電施工用電采用延線下火,工地用電實行三級保護。為了確保施工正常進行,另配備2臺50KW的柴油發(fā)電機組作為備用電源。在施工區(qū)、生產(chǎn)區(qū)照明設(shè)施要滿足夜間照明的要求,以確保施工安全,場內(nèi)道路及生活區(qū)設(shè)置路燈,以方便施工人員夜間上下班行走。3.施工進度計劃及各階段進度的保證措施3.1施工進度計劃和施工段的劃分施工進度計劃〔1工期目標(biāo) 我公司計劃工期20**.1.14－20**.1.14 根據(jù)標(biāo)書規(guī)定,本工程工期1年左右,據(jù)此安排計劃,并適當(dāng)留有余地。為保證工期及工程質(zhì)量,使勞動、材料、設(shè)備等各項資源達到平衡,趨于合理,依據(jù)招標(biāo)文件設(shè)計圖紙及有關(guān)的施工規(guī)范,結(jié)合該工程的特點,當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件和水文氣象條件,我企業(yè)制定合理的施工方案,采用先進的施工工藝,配備一流的試驗設(shè)備和技術(shù)精湛的檢測人員,均衡生產(chǎn),全面施工,確保工程如期或提前完成?！?施工總進度計劃的編制原則本工程包括管道、路基、路面等工程施工,施工地點相對比較集中。為保證工期和施工質(zhì)量,我公司擬按如下原則進施工總進度的編制：a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,國家法令法規(guī),上級主管部門對本工程建設(shè)的指示和要求。b.為求縮短建設(shè)周期,加強與其他各專業(yè)的密切聯(lián)系,統(tǒng)籌考慮,以關(guān)鍵性工程的施工分期和施工程序為主導(dǎo),協(xié)調(diào)安排其他各單項工程的施工進度,應(yīng)有必要的方案比較,選擇最優(yōu)方案。c.在充分掌握及認(rèn)真分析基本資料的基礎(chǔ)上,盡可能采用先進的施工技術(shù)、設(shè)備,最大限度地組織均衡施工,力爭全面施工,加快施工進度,同時要做到實事求是,有適當(dāng)余地,保證工程質(zhì)量的安全施工。當(dāng)進度情況變化時,要及時調(diào)整施工總進度。d.充分重視和合理安排準(zhǔn)備工程的施工進度,在主體工程開工前,相應(yīng)各項準(zhǔn)備工作基本完成,為主體工程開工和順利進行創(chuàng)造條件。e.充分考慮自然條件與水文條件對工期的制約因素。f.體現(xiàn)工程的計劃程序,前后兼顧,銜接合理,減少干擾,施工均衡的思想。g.在保證工程質(zhì)量和總工期的前提下,充分發(fā)揮投資的效益。 <3>施工進度計劃編制依據(jù)a.國家和上級有關(guān)部門的政策、法令及指令等；b.根據(jù)招標(biāo)文件要求和本工程設(shè)計圖紙；c.工程所在地區(qū)的基本施工條件和具體資料；d.根據(jù)相關(guān)工程預(yù)算定額；e.工程量清單；f.針對工程特點擬定的施工方法； g.施工控制性進度表；h.施工勞動力高峰人數(shù)和平均人數(shù)i.施工有效工作日分析與平均強度分析?！?施工進度計劃根據(jù)招標(biāo)文件對工期的要求,結(jié)合我企業(yè)現(xiàn)有的資源能力,使之達到合理配套,使各施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致,達到均衡施工,擬定以下控制性進度計劃〔具體見進度計劃表。施工段劃分根據(jù)分布位置、工程量大小、工期要求、周邊施工環(huán)境,充分考慮隊伍、機械設(shè)備的能力及任務(wù)量,本著科學(xué)合理、安全高效,確保質(zhì)量、工期及環(huán)境的原則,將本工程劃分為A、B兩個作業(yè)段,其中A段為K0+000～K0+140、K0+340～K0+760、K2+700～K3+062.146填方段,B段為K0+140～K0+340、K0+760～K2+700為挖方段。三段可以平行流水作業(yè),各段相互協(xié)調(diào)、相互補充。A段：K0+000～K0+140、K0+340～K0+760、K2+700～K3+062.146B段：K0+140～K0+340、K0+760～K2+700.2工期保證措施及施工段進度保證措施工期保證措施〔1實現(xiàn)工期的總體保證措施a.我企業(yè)為保證工程按期竣工,在整個施工過程中實施項目法人管理,以項目管理中心,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一現(xiàn)場管理,調(diào)派精良的施工及管理人員,選擇切實可行的施工方案保證按期完工。b.建立以項目經(jīng)理為首的施工管理系統(tǒng),掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的平衡調(diào)度,保證施工按計劃正常進行。c.掌握施工動態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部各工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置工序之間的交接,及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。d.提前擬定各項施工技術(shù)方案,提前完成各種標(biāo)準(zhǔn)試驗、配合比設(shè)計及原材料試驗,以便監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后能及時施工。提前做好機械設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作,保證施工時作業(yè)順利。e.認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作,及時完成圖紙會審等技術(shù)準(zhǔn)備工作和人員、機械、材料等施工組織準(zhǔn)備工作,機械、材料提前進場。f.建立與設(shè)計單位的聯(lián)系及時了解,消化圖紙內(nèi)容,確保不影響工程進度。工程中的材料很多,為防止因材料供應(yīng)脫節(jié)而影響施工,我公司將按招標(biāo)單位的要求提前提供材料計劃,積極配合招標(biāo)單位的工作,并視招標(biāo)單位的要求提供有關(guān)信息和幫助?！?組織措施成立具有開拓精神,運行高效的項目經(jīng)理部,內(nèi)部密切配合。加大勞動力投入,組織施工水平高、技術(shù)熟練的施工隊伍,合理安排作業(yè)班次。配備充足的機械設(shè)備并加強維修保養(yǎng),提高機械利用率。虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo),處理好與各部門工作關(guān)系。加強生產(chǎn)管理,編制詳細的控制網(wǎng)絡(luò),實施網(wǎng)絡(luò)法施工,抓日進度,旬分析組織階段性施工戰(zhàn)術(shù),積小勝為全勝。抓住主要程序,根據(jù)工程量配備足夠的勞動、施工機械以及材料,高峰時實行兩班制,以保證不產(chǎn)生施工間歇。投入足夠的工程設(shè)備,材料根據(jù)計劃,提前訂貨和準(zhǔn)備,防止因不能及時進場而影響工期。充分利用本公司的機械設(shè)備優(yōu)勢,壓路機、挖掘機等設(shè)備滿足工程需要?！?管理制度措施一旦中標(biāo),我公司將立即組織施工人員進場做施工準(zhǔn)備工作,以及交接工作,迅速作好臨設(shè)和機械設(shè)備和材料的準(zhǔn)備工作。做好施工前的各項準(zhǔn)備工作,施工準(zhǔn)備在原地表面處理工程穿插進行,并在作業(yè)面出現(xiàn)后立即組織后續(xù)工序跟進施工,以贏得時間。合理安排交叉作業(yè),充分考慮工種與工種之間,工序與工序之間的配合銜接,確?？茖W(xué)組織,流水施工。項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求,每周召開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題,確保工程按計劃實施。與業(yè)主每周開一次工作協(xié)調(diào)會,及時解決工作中出現(xiàn)的問題,確保工程順利開展?！?技術(shù)措施a.加強生產(chǎn)管理,編制詳細的施工進度控制計劃,牢抓日進度、旬分析、組織階段性施工戰(zhàn)術(shù)、積小勝為大勝。b.加強技術(shù)管理與科技攻關(guān),緊密結(jié)合該工程的特點和施工現(xiàn)狀,采用先進、合理、科學(xué)的施工方案和施工技術(shù),確保工程的一次驗收的合格率。c.大膽使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,在取得經(jīng)驗的情況下大力全面推廣。d.加強工序管理,統(tǒng)籌安排,各專業(yè)、工種之間緊密配合,相互創(chuàng)造條件?！?經(jīng)濟措施a.內(nèi)部考核與獎罰也以合同與制度形式明確責(zé)任到人,確保計劃順利實施。b.工程資金?？顚Ｓ?對工程成本做好事前預(yù)控、事中控制、事后分析工作。如在工程較集中時期,公司可抽調(diào)部分資金。 c.制訂獎勵政策,獎勤罰懶。每月向施工隊下發(fā)任務(wù)單時就明確工期,達不到工期要求按比例扣除計量工資,提前完成任務(wù)而且質(zhì)量達到要求則相應(yīng)給予獎勵。并執(zhí)行對項目部的分階段工期目標(biāo)考核,并由項目部將目標(biāo)分解成可供各專業(yè)施工隊進行考核的小目標(biāo),每月定期考核,考核結(jié)果與專業(yè)施工隊及負(fù)責(zé)人的收入直接掛鉤。執(zhí)行招標(biāo)文件的規(guī)定,按合同工期每推遲一天罰款一萬元,并以合同總造價的5%為限。各施工段進度保證措施〔1分部分項工程的劃分a.施工進度計劃中關(guān)鍵線路的確定:根據(jù)工程的特點,施工時關(guān)鍵線路是：土石方 雨水污水管道 路基路面級配碎石水泥穩(wěn)定層路緣石透油層中粒面細料細粒式改瀝青砼路燈綠化?！?各施工段進度保證措施a.在施工控制上,重點抓關(guān)鍵線路上的工序,以分部工程和單元工程施工進度來?？傔M度,即單元工程必須計劃進行。b.施工進度計劃進行嚴(yán)格組織管理,控制關(guān)鍵線路的施工進度,并按單元、分項工程流水、穿插作業(yè),加速施工進度。c.加強質(zhì)量控制,避免返工現(xiàn)象,實行定額管理,按定額完成情況與個人掛鉤。d.人員、設(shè)備、技術(shù)、進度等方面的安排要留有余地,在設(shè)備、技術(shù)方面,使用先進設(shè)備,推廣新的施工技術(shù)和新工藝。e.搶前抓早、合理安排作息時間,分班作業(yè),晝夜施工?！?各施工段進度實施、檢查和糾偏的具體措施a.為了保證工程工期按時履約,現(xiàn)場成立工程指揮部,由項目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員任副組長,各工種負(fù)責(zé)人任組員,對該項目實施工作。b.工期實行目標(biāo)管理,實行結(jié)點考核獎罰制度,排出詳細的作業(yè)計劃,把每個分部、分項工程指標(biāo)落實到各班組各部門,交指標(biāo)、交措施,實行定人、定崗、定時間,使勞動力,周圍材料能合理使用,加快施工進度。c.在開始施工前,應(yīng)首先創(chuàng)造好施工條件,參照網(wǎng)絡(luò)進度計劃,隨時合理組織和調(diào)配勞動力,加強管理機構(gòu)力量,層層落實責(zé)任制。d.加強施工力量調(diào)派和管理,合理安排各施工階段的勞動力,縮短工藝流程,嚴(yán)格按流水計劃實施,制訂各階段的勞動計劃、材料供應(yīng)計劃,在計劃實施過程中要加強日常檢查,一旦發(fā)生問題,馬上采取措施進行補救,在每個部位結(jié)束后檢查實施效果,以便及時整改落實。經(jīng)常對職工進行思想教育,充分調(diào)動大家的積極性,開展安全生產(chǎn),施工任務(wù)的競賽活動。e.保質(zhì)保量完成日計劃和月計劃的施工生產(chǎn)任務(wù),施工總負(fù)責(zé)人經(jīng)常召開各工種負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會,及時解決施工中的一些具體問題。f.施工關(guān)鍵階段組建"突擊隊"。g.建筑材料、機械設(shè)備、周圍材料做到及時供應(yīng),在總的材料供應(yīng)計劃中,應(yīng)有月計劃、旬計劃。掌握日計劃供應(yīng)量,絕對杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真把好材料采購和供應(yīng)關(guān)。h.加班加點,充分利用時間,及時掌握好季節(jié)、氣候,不打疲勞戰(zhàn),有充分的預(yù)備力量,隨時保證計劃順利進行。利用夜間時間施工,加快施工進度,保證工期提前計劃實現(xiàn)。i.各工種密切配合,盡量為對方創(chuàng)造條件,保證工程工期按時履行。3.3施工進度計劃橫道圖及各施工段進度橫道圖〔見附表4.項目施工組織機構(gòu)設(shè)置4.1施工組織機構(gòu)本公司對該項目工程高度重視,我們按項目法組織施工,配備現(xiàn)代化的機械設(shè)備,挑選和組織精兵強將上施工一線。成立經(jīng)授權(quán)的現(xiàn)場管理機構(gòu),以某某同志為首成立"XX市河西特色農(nóng)產(chǎn)品深加工基地鳳翔路工程項目部",進行現(xiàn)場管理,組成專業(yè)性較強、工作效率的管理層,負(fù)責(zé)組織和指揮本合同工程的施工,有效地全面履行合同。項目部設(shè)經(jīng)理1名、副經(jīng)理1人、總工程師1名,并按照招標(biāo)文件的要求,配備質(zhì)檢、試驗、土建、道路、涵洞、給排水等專業(yè)工程師和財務(wù)負(fù)責(zé)人、計劃統(tǒng)計負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理部下設(shè)三室、兩科、一部的管理機構(gòu),即實驗室、財務(wù)室、辦公室,工程科、安全科,采購部。下設(shè)四個工程隊,即路基工程隊、路面工程隊、管道工程隊及綜合工程隊,現(xiàn)場組織機構(gòu)詳見本下圖。4.2項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗為保證本工程的施工質(zhì)量和工期,我公司將選派具有豐富施工經(jīng)驗和較強組織能力的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程的施工任務(wù),負(fù)責(zé)工程技術(shù)的人員均選用具有多年施工經(jīng)驗的技術(shù)人員,并抽調(diào)精兵強將負(fù)責(zé)施工。在工程施工過程中,我們將定時組織我單位的幾位專家對施工方案進行審查并指導(dǎo)解決施工中出現(xiàn)的問題。同時項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)各職能部門。XX市河西特色農(nóng)產(chǎn)品深加工基地XX路工程項目部施工組織機構(gòu)圖見附圖：各職能部門職責(zé)········項目經(jīng)理部各成員分工〔1項目經(jīng)理：全面組織協(xié)調(diào)各施工區(qū)域的施工工作,對建設(shè)單位的工程全面實施負(fù)直接責(zé)任,保證工程進度質(zhì)量及施工予算得以實現(xiàn)。同時在項目部其他人員的協(xié)助下制訂月進度計劃,負(fù)責(zé)對發(fā)生的問題提出解決方案,對各工區(qū)交叉矛盾進行協(xié)調(diào),并代表投標(biāo)單位負(fù)責(zé)與建設(shè)單位在經(jīng)濟、材料供應(yīng)、工期進度等所有方面進行協(xié)調(diào),并確定具體時間開月進度協(xié)調(diào)會。會議議題是匯報月完成計劃進度情況,提出下月進度計劃,落實甲供材料進場時間及數(shù)量,工程進度款的數(shù)額,聽取建設(shè)單位對進度計劃的改進意見或要求。在項目部內(nèi)部召開周協(xié)調(diào)會、日碰頭會,解決每周、每日工程上的進度、質(zhì)量、材料供應(yīng)、勞動力協(xié)調(diào)及文明施工等事宜?！?項目副經(jīng)理：協(xié)同項目經(jīng)一理工作,保證工程正常施工的情況下對施工中質(zhì)量、進度、安全等各方面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、計劃、安排?！?項目工程師：負(fù)責(zé)整個工程的技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作,施工過程中,以項目經(jīng)理為中心,組織相關(guān)技術(shù)人員對工程進行管理和檢查,使各分項工程均能符合圖紙設(shè)計要求并保證施工質(zhì)量。此外,還負(fù)責(zé)所有施工現(xiàn)場平面布置,負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系工程的設(shè)計變更工作,負(fù)責(zé)對施工負(fù)責(zé)人所不能正確理解的設(shè)計意圖作出正確解釋,對工程是否需要支援作出判斷和提出建議,在現(xiàn)場指導(dǎo)相關(guān)人員按照正確的方法進行施工?！?質(zhì)檢員：在項目經(jīng)理和項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對全部工程的施工予以監(jiān)督、檢查和驗收,負(fù)責(zé)現(xiàn)場和各工種作業(yè)步序、操作規(guī)程、材料質(zhì)量的評定及建筑物本身的施工質(zhì)量的評定,隱蔽工程的驗收和材料的試驗等。質(zhì)量員有權(quán)制止一切有違國家法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的操作行為,有權(quán)越過項目經(jīng)理向上級主管部門或有關(guān)部門反映質(zhì)檢情況?！?材料員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有材料進貨、驗收及發(fā)放,負(fù)責(zé)核收材料質(zhì)保書,按時提供現(xiàn)場材料報表。為成本員統(tǒng)計現(xiàn)場材料提供原始數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料場地的調(diào)配,倉庫的調(diào)配?！?試驗員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有材料復(fù)試,按照材料試驗規(guī)范的要求抽取樣品進行送檢,負(fù)責(zé)向資料人員提供試驗報告。并在開工初期編制試驗計劃報項目工程審核實施。原材料的試驗工作應(yīng)根據(jù)工期進度適度提前,以保證材料經(jīng)過復(fù)試合格及時使用于本工程。〔7施工員：根據(jù)施工生產(chǎn)進度,安排作業(yè)班組生產(chǎn)任務(wù)。在班組生產(chǎn)過程中對班組實施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)材料、工序和機械設(shè)備的使用。在程工序開工前簽發(fā)任務(wù)單。對分部分項工程的質(zhì)量、進度、材料、人工進行定量分析。按規(guī)定時間結(jié)清或結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)單,發(fā)揮任務(wù)單對工程進度和成本微觀控制作用。核對任務(wù)單與預(yù)算人工、材料用耗的差異?！?安全員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查動態(tài)管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等管理。5.勞動力配備、機械投入計劃5.1班組配置、勞動力配備及投入計劃班組配置〔1我們首先要選用自己的專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊,以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。在結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵崗位全部采用自己的施工班組作業(yè)。以合理的工價,嚴(yán)格的達標(biāo)管理,制訂獎罰辦法,按工種單價提取一定的獎金額獎給達到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認(rèn)達標(biāo)即可領(lǐng)到本項目獎金,將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動收入直接掛勾,施行激勵制度。提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。〔2人員管理目標(biāo)對進場的施工人員進行嚴(yán)格的資格審查。找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法,是達到最佳效果方便的措施：所有工程段各班組施行掛牌施工,責(zé)任明確,獎罰分明?！?本工程擬按工程特點及施工內(nèi)容配備5個班組,每個班組設(shè)組長、副組長各一名,負(fù)責(zé)本班組施工組織工作。a.土石方施工綜合一隊：10人左右,負(fù)責(zé)土石方施工。b.管道施工綜合二隊：20人左右,負(fù)責(zé)管道施工。c.土建施工綜合三隊：15人左右,負(fù)責(zé)砼、砌筑等土建施工。d.鋼筋、模板施工隊：10人左右,負(fù)責(zé)各分項工程鋼筋、模板施工。e.路基路面施工隊：25人左右,負(fù)責(zé)路基路面施工。勞動力配備及投入計劃a.各專業(yè)工種投入計劃： 根據(jù)工程量以及專業(yè)工種的需要計劃,高峰期投入80人左右。主要投入工種以砼振搗工、瓦工、抹灰工、木工、電工、瀝青砼為主,輔以部分普工,視工程實際需要,動態(tài)增減各工種人員。合理地進行勞動力的調(diào)配與運用。對職工進行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全等交底；對勞動力進行必要技術(shù)培訓(xùn)與教育。b.勞動力管理控制施工人員必須充分熟悉工程特點、施工范圍、工藝流程,合理安排施工和作業(yè)計劃。合理安排施工順序,有關(guān)工種搞好調(diào)協(xié)關(guān)系,避免不必要的返工浪費。嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),精心操作,合理用料,降低廢品率,提高材料的利用率,做到省時、省力、省材料。加強勞動力管理,合理安排人員進出場,加強勞動紀(jì)律,提高機械作業(yè)水平。合理配置施工力量,根據(jù)不同施工階段的不同要求適時進行調(diào)整,避免因施工力量的不均衡投入