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生產(chǎn)設備的使用和維修管理辦法_第4頁
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精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)黑龍江龍華汽車有限公司黑龍江龍華汽車有限公司黑龍江龍華汽車有限公司管理文件編號:QG/LH0403--2012批準:生產(chǎn)設備使用和維修保養(yǎng)管理辦法2012年3月1日發(fā)布2012年3月1日實施前言本辦法是對黑龍江龍華汽車有限公司生產(chǎn)設備的使用和維修保養(yǎng)的管理規(guī)定,是黑龍江龍華汽車有限公司管理體系文件之一,自發(fā)布之日起實施。本辦法由黑龍江龍華汽車有限公司設備動力部提出并歸口。本辦法由黑龍江龍華汽車有限公司設備動力部負責起草。本辦法主要起草人:潘長清1目的與適用范圍1.1目的:為保持設備正常運轉,延長設備的使用壽命,減少維修工作量,降低維修費用支出,特制定本辦法。1.2適用范圍:本辦法適用于黑龍江龍華汽車有限公司生產(chǎn)設備維修和管理工作。2管理職責2.1設備動力部2.1.1負責設備使用和維護等組織管理工作。2.1.2負責設備檢修及其管理工作。2.2設備使用部門具體實施設備的使用操作和維護。3工作程序和要求3.1設備自驗收交付生產(chǎn)之日起,即進入使用階段,設備動力部應憑《設備固定資產(chǎn)轉固通知書》填寫設備臺帳,按規(guī)定進行管理。3.2主要生產(chǎn)設備投入使用時,設備動力部負責編制《XX設備操作維護規(guī)程》《設備定期維修保養(yǎng)計劃》,重點設備還應制定《XX設備點檢表》。3.3上崗操作規(guī)定3.3.1操作工人在獨立使用設備前,其所在部門負責進行設備有關技術、安全、操作、維護知識教育和實際操作培訓。3.3.2操作工人培訓并通過考試合格者獲取設備操作證方可獨立使用設備。3.3.3車間的公用設備不發(fā)操作證,但必須指定專人負責維護。3.3.4車間內(nèi)多人操作的設備,應實行機長制,負責和協(xié)調(diào)設備的使用與維護。3.3.5操作證必須經(jīng)過設備動力部審批注冊后方有效。3.3.6操作證應妥善保管,遺失須向設備動力部申請補發(fā)。3.4交接班規(guī)定3.4.1多班生產(chǎn)的設備都要建立交接班記錄。3.4.2操作人員交班前應進行現(xiàn)場清掃,同時把設備運行中發(fā)現(xiàn)的問題和采取的措施認真記錄并有簽名;接班時認真檢查,接班后發(fā)生問題由接班人負責。3.4.3接班時如遇到不符合事項接班人應找當班組長檢查證明,否則后果由接班人負責。3.4.4設備動力部應組織好對交接班規(guī)定執(zhí)行的督促檢查工作,以充分掌握設備技術狀態(tài)信息。3.5設備點檢巡視規(guī)定3.5.1每班開班前,操作人員按照設備點檢表規(guī)定的點檢內(nèi)容,對所操作的設備逐項進行點檢,點檢結果記錄在《設備點檢表》上,并由當班班長確認。3.5.2點檢中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時處理,保證設備運轉正常。3.5.3重點設備必須要有點檢巡視記錄。3.5.4設備動力部要根據(jù)設備具體情況制定點檢內(nèi)容并不斷總結完善。3.6定期維護規(guī)定3.6.1設備動力部針對主要生產(chǎn)設備必須制定定期保全作業(yè)內(nèi)容,根據(jù)作業(yè)周期編制年度《設備定期維修保養(yǎng)計劃》。3.6.2每年第四季度開始,設備動力部根據(jù)設備技術狀況可以調(diào)整定期保全作業(yè)內(nèi)容及周期,同時編制下年度《設備定期維修保養(yǎng)計劃》。3.6.3設備動力部要認真實施《設備定期維修保養(yǎng)計劃》,確保作業(yè)質量,記錄完整清晰。3.6.4生產(chǎn)車間在日常設備維護工作中,要堅持預防為主,加強點檢、巡視力度,充分發(fā)揮預檢作用,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。3.6.5需要潤滑的設備,各車間要堅持五定原則:定點、定質、定量、定期、定人。3.6.6各車間設備潤滑項目,可列入《設備定期維修保養(yǎng)計劃》之中,也可制定出單獨的潤滑計劃表進行管理。4相關文件(無)5相關記錄及保存期:5.1《設備定期維修保養(yǎng)計劃》保存期:一年保存

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