2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫深度自測300題A4版可打印(安徽省專用)

《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構(gòu)成了“7S”。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全【答案】DCO6V6H4G9V2J4D1HL9F7U9N4R9P6C1ZX7F5W1Y4A9S1B52、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACZ9H5K1N1H10Y8O7HS4O7D5K4D9H9U7ZA9B1J6B3I1C2K23、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】CCL8X7K2C5Q2Y1U7HN8U8L5J4T3Z10L6ZE4S10V8T8Z3M5L44、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用（）。

A.季節(jié)指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡單移動平均法

D.對比類推法【答案】ACF5P3F2Q5V8J7I5HY9W1K1D2D7G1D9ZF3P2T5Z2X2C1K45、在企業(yè)管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務(wù)的（）

A.標(biāo)準(zhǔn)

B.動力

C.目的

D.過程【答案】BCE3O2J10X8B7K2N3HQ3R1N7C9G6O5M10ZR3M4F7I9Z4E3F66、關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是()。

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應(yīng)作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系

C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>

D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】DCB9U1K7D2B10U7L6HS6J7D7H8E8D9N5ZL1R8O7R5Q10S4X17、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】BCQ3B4L5U10T9Z3Y8HU4U3Q10T7C9N6I4ZG5I1T8G7J9X5A108、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣市場調(diào)查的形式抽取300個家庭進(jìn)行調(diào)查。抽取的這300個家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCM9D9C7E9D5H10Q5HX5U1T8A7J7F10P10ZX9B10K10U5H10A6E59、采用移動平均法對產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測，依據(jù)的基本原理是()

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概率原理【答案】ACV4H10V4Q4Z1E7E6HT9T1X1E1M7P1J1ZG9X1G2Q2T6Y2S310、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】CCB2G8U2W2D10N8Q8HW7N4D1J6B7W4H8ZI2S8I2O8S7Q6K511、新型企業(yè)組織模式不包括()。

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.扁平化組織模式

D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】CCW6D8Z7W7D7K6I8HP8J4Q6J9B5D4O2ZF10O6T10G4V4P4K612、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2015年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。

A.400

B.500

C.800

D.1000【答案】ACP5K3K1F9Q10Z8K5HD7B6V6W2B7L2V10ZX4R8Z2W1A3D10G413、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCJ10E7F5K5I1I7G10HI2H3T2N3T1U7Z5ZZ3X1J7Y7I1K5D214、企業(yè)對技術(shù)改造項目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時，分析的核心是技術(shù)改造的()問題。

A.投資規(guī)模

B.實施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限【答案】CCD3L10M7Y1R8V1L8HC6D7E4E8U3O5N3ZR8K4U1H5C4Q10O1015、挑選有經(jīng)驗、有見識的人員或新產(chǎn)品開發(fā)的主管人員憑自己的工作經(jīng)驗，對每個設(shè)想進(jìn)行區(qū)別，這稱為()。

A.經(jīng)驗篩選法

B.評價篩選法

C.技術(shù)篩選法

D.工藝篩選法【答案】ACO2R10L10S6H2N2J7HP10W10V6K8E3E2H9ZA3O8Z2U10K2J4N316、在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm（百萬分率），則質(zhì)量控制水平應(yīng)為（）。

A.1σ水平

B.2σ水平

C.3σ水平

D.6σ水平【答案】DCF4N6B5T3V9A5O10HJ1M9J5F4K1Y9W5ZP7B9U5M4L8E3V217、關(guān)于企業(yè)市場調(diào)查的說法，錯誤的是()

A.市場調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識市場的活動

B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的

C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法

D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】DCU1X2V3W5H5W5W7HL4P9M2U4O7C2P2ZC8O3E10H1O9N1R618、下列關(guān)于財務(wù)預(yù)算的說法，錯誤的是（）。

A.財務(wù)預(yù)算是根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程

B.固定預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時期跨度

C.彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法，是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法

D.按出發(fā)點的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類【答案】BCU2O10L7D3C10A3J6HT6E4A4G4O4L8E6ZC1N8J2K3H9Z8S919、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動因素的是0.

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)

D.社會【答案】DCR9T3Y4S3W2X10P10HW2N2A5H2P8F2L5ZP2U9Q3U2Q4I9H720、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點說法錯誤的是（）。

A.連續(xù)循環(huán)過程

B.螺旋式上升

C.關(guān)鍵點在執(zhí)行階段

D.首選最重要問題進(jìn)行解決【答案】CCY5H6E1S6J8B3K7HP2O5H3W3K8Y7F4ZK4N3R9N3G2R1Y621、機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動屬于()

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】CCH10C2E5G1O3E4B6HV6R5V10H9D3B5J1ZB4W7S4Q6Q3Y5I922、給團(tuán)隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級董事會【答案】BCN1A10U3P4P1L7F6HS5C10Z10K3I3E2V10ZH2N10W4V5J4L1N223、六西格瑪團(tuán)隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。

A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)

B.黑帶大師和黑帶

C.綠帶和白帶

D.綠帶和倡導(dǎo)者【答案】BCW7C1Y3E5A2B5M8HS4H6P2Q1F10Q3G5ZI4N5D6D4J3Z8E424、關(guān)于影響質(zhì)量的因素，下列論述不正確的是()。

A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素

B.偶然因素影響的大小和方向是隨機(jī)的，對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小

C.系統(tǒng)性因素會引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動

D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)【答案】DCE3N8L6E10V8W2Y5HB10W8H1C3I5B10H3ZZ2J8A6K8K6C7C125、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費用高【答案】CCA2C4Z10W8Q4N2E1HZ1C7N9N2Z4P1B10ZG7D4V6K10S10D9Z926、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費用和期間費用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCG8S3T1V9O3V7E10HZ7B4A1T9L1X9Z3ZJ10T3G9C1N5W4Q727、工作說明書編寫的首要步驟是（）。

A.綜合處理工作信息

B.完成撰寫工作說明書

C.全面獲取工作信息

D.明確編寫提綱【答案】CCC9B3H6Y9V6Q7W7HY3E10E1M8R4D6A9ZS5Z1U10K1G10Z8W1028、使財務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對財務(wù)計劃進(jìn)行分解和落實的財務(wù)管理環(huán)節(jié)是（）

A.財務(wù)分析

B.財務(wù)預(yù)算

C.財務(wù)控制

D.財務(wù)決策【答案】BCU8O10I1T1X6J5Q4HW5D1G3J1Q10W2O4ZE3L2G3Q9U6Y7P629、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進(jìn)行市場調(diào)查。被抽取的這500個家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCZ2Z9R8F4Z9J3W7HP4Q6T7Y2F4R7N10ZA3Y4O7F6C4E5S730、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時，工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費用和期間費用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640【答案】DCX1I3T1O2I5Y8F10HK3X3X3M8O8L9R2ZO10V5C4T2J3E3B631、隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護(hù)修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為()。

A.設(shè)備的無形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCA6I10W10I5B6P2J1HL4I4S3W2N7I1Y10ZN1V1R5S9I6S7X932、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應(yīng)收賬款為800萬元，年初應(yīng)收賬款為1200萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】CCY5Z3J8W2P10E1T7HX6X8C6V7N3N8G10ZO3N1Q2J1R9O10N233、進(jìn)行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCE5W6R6L1Q8C6T3HR5Q8J2E10T8Q5O7ZL2J6R3Y7W7Q3Z934、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員()。

A.權(quán)力大小

B.利益多少

C.人員的多少

D.責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一【答案】DCL8A2F5N4U5B10W1HY7U7T3T4U5Y4U8ZS5E8I8Z10X4I1X835、實驗調(diào)查法的優(yōu)點不包括()。

A.具有一定的可靠性

B.具有一定的主動性

C.具有一定的精確度

D.具有一定的時間性【答案】DCT4V4M6T2B8U6G2HO10V1E8T10A6T9V10ZV3V1C1Z10R7V10W1036、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】BCL9J2N5S1C4C5K3HA8T8C9H4K5N3U3ZD8I3G4Y7V5Z8A937、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素的是()。

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)

D.社會【答案】DCL8M7B8X5I9M4X6HC4K9T9K2W4A10Z8ZH8U6V7O6T5W8R838、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于充分發(fā)揮專用設(shè)備效益、人員技能和專業(yè)知識的是（）組織結(jié)構(gòu)。

A.職能部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.區(qū)域部門化

D.過程部門化【答案】BCW7V5I8F10B7S1I5HI4J2H6T8U3H5P2ZG1R4H2K4U5C2O639、企業(yè)按照工作性質(zhì)來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。

A.區(qū)域部門化

B.產(chǎn)品部門化

C.職能部門化

D.服務(wù)對象部門化【答案】CCS6L7I4B5C7F5P7HL5B4F3R6D8E5S10ZJ1S3E3Z9X6Y4F440、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACD9G6Z3Z7H10D6I6HU8Z4G4O5Q3P3A1ZA2R3R9S9H10Y1X841、營運資本是指（）的余額。

A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動資產(chǎn)減去存貨

C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債【答案】DCQ10Y2H8Q9M7R3P4HM3J6D1Z1U7Y7Y7ZP8T1V10V5J2F2M542、（）是為取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，以其優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務(wù)

C.學(xué)習(xí)型組織模式

D.虛擬企業(yè)【答案】DCV5E7G4C7C7X5A5HT3G7U3L1Y1G6C8ZV6Y4I4J6N9A3L743、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括（）。

A.人機(jī)系統(tǒng)

B.綜合系統(tǒng)

C.動態(tài)系統(tǒng)

D.靜態(tài)系統(tǒng)【答案】DCJ2Z1C4T4L6E7Y2HW6F5A2C4Y2C5J1ZU6U4L4A8Y1S6O344、反映企業(yè)某一特定日期財務(wù)狀況的報表是（）。

A.現(xiàn)金流量表

B.利潤表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.成本核算表【答案】CCQ1D5T7M4W5I6R9HP10W6D3J7A3P10P9ZY8U1I7V2C5L2G145、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場的情況錄制成錄像，讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí)，該公司的培訓(xùn)方法稱為（）。

A.行為示范法

B.演講法

C.情景模擬法

D.教練【答案】ACI7C3F9S8T3M9J3HE2T8S10R4I9V9Y3ZS10F8D4S8T6D9D346、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足【答案】DCN4R4J4Z7D4D2H4HC8N8Q6L5P4Z2G3ZU1I5L9T10C2U8Z347、企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的（）。

A.產(chǎn)品更新

B.工藝改革

C.設(shè)備改造

D.環(huán)境治理【答案】BCA6G5C1Z8E7I1C2HF3L9Y9Y4C9V5C8ZN9E5F4Y9E10X5I148、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時，通過與工作承擔(dān)著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料，這是運用了工作分析方法中的0）.

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.工作日志法【答案】BCC6D6T9Q3Y6S9J8HI10Y2X7E1C3J8W2ZX6K6S1T6R5L7K849、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACZ6I1H6X7F4G8D1HC6X1F10K4O3U10Q1ZR7X9Q10S1D4B1L150、計量技術(shù)是指計量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和（）。

A.計量工具

B.計量水平

C.計量目的

D.計量測量技術(shù)【答案】DCK3J4V4J9L9W6M8HT3Z7D5P4X9Y8F9ZE10I3S10N3H5B5S551、下列財務(wù)預(yù)算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（）預(yù)算法。經(jīng)濟(jì)師考前押題，軟件考前一周更新，

A.零基

B.調(diào)整

C.滾動

D.增量【答案】ACT4K3Y7D8O10I3N8HG8D3D6F9K10R6Q7ZE1Z10F5H3S2G1J752、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCA7Y3R10M9P6T1V8HK6I6T10S4M3P5S5ZT8L8R3B5R9K10C853、營運資本是指（）的余額。

A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動資產(chǎn)減去存貨

C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債【答案】DCO9N10U2Q4F9D3Q7HZ4T7M7P5O2K3A6ZL8R3G2X7O3P7I254、企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公正平度

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇【答案】CCH1R5A5O1I1W7T9HU4J9D4O8W8O1G2ZH2S1Q8A4N7A5O455、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進(jìn)入商場調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費者的購買行為，這種市場調(diào)查的方法屬于（）。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法【答案】BCW10T7A2S8G7H3P2HF4X8G4I6P3C4R7ZD8K4I9I2P3B5B556、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯誤的是（）。

A.為了更好地維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費者的合法權(quán)益

C.為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCI5O10I9L3N1Q4P9HV8G8W7D7H2A7H8ZO2P10K5P9N7W5F957、根據(jù)彼得．圣吉的觀點，學(xué)習(xí)型組織的五項修煉是指（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、線性思考

D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考【答案】DCD5F6B6O5D1D3X6HO1N4D8I3F6H2R2ZD7A8I2O6H3F9I1058、能豐富培訓(xùn)對象的工作經(jīng)歷，并能較好的識別培訓(xùn)對象的長處和短處的在職培訓(xùn)方法是()。

A.工作輪換

B.師帶徒

C.行動學(xué)習(xí)

D.教練【答案】ACA3W6S4F2A10B7Y7HV10A5M3P9E10A6M4ZZ8P7Y8E2S5J7Z359、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】CCJ10X4Q4L3C4T9P8HA7D10M6I5S4T8Q8ZT3V5W3X6L2Y4F160、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。

A.實驗調(diào)查法

B.攔截訪問法

C.焦點小組座談法

D.計算機(jī)輔助訪問法【答案】ACC2R6J1F7F8E9A8HM3F7N4T6I1V2I10ZE9R9C10Q4Z5J7U261、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計的活動屬于（）0

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.資本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】ACD1Q6U2Y3Y3D9V2HT3H1X5T5N3B8S8ZJ5I10B6Y10W5A3V762、某公司擬建一個加工廠，該加工廠每年需要由A地運來物資100噸，由B地運來物資180噸，由C地運來物資800噸，并運出物資240噸到D地，A、B、C、D的坐標(biāo)分別為(30,50)、(20,20)、(50,40)、(80,50)，假定各種物資每噸公里的運輸費用相同，根據(jù)重心法，建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()。

A.(49.8，39.8)

B.(50.0，42.8)

C.(52.5，30.3)

D.(60.0，50.0)【答案】ACN9B4U8D1R4V9I10HR8L4R4V9V10W8W3ZK8B3M1L7R6F6Q663、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCR4D6B6B3H4C4E8HL5D8U3Y4I3O5J1ZP3A7R2X7I8A2H1064、交易性金融資產(chǎn)屬于（）

A.非流動資產(chǎn)

B.實收資本

C.無形資本

D.流動資產(chǎn)【答案】DCE5W1M1H8Q4M10Q5HU1T6C9O10Y10M2Y9ZF2Q9N2X7M1J4A665、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）

A.6

B.7

C.8

D.9【答案】BCB6M2W6J10Z7R7C5HK2C3Z1R3V4J2Y10ZE4W7U1O6D5C5R466、將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率，這是新產(chǎn)品開發(fā)的基本特征之一。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.緊縮戰(zhàn)略【答案】ACM9C3C3L9Y1E3Q7HJ7W2Y6C8I1G6P4ZX6O7J5G5I8C10D367、下列關(guān)于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯誤的是（）。

A.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循有限范圍原則

B.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則

C.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則

D.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則【答案】DCH2D4A7E6U4A5U1HG6F7B6W3Q10R9Z3ZA4H2L9D10W9N8D468、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會

C.董事會

D.工會【答案】DCN2W3A2T3R2E6X1HZ5E1E10P5I10Z9C4ZB3L1R1F10Z8W1P369、（）是指在購買某種新產(chǎn)品的消費者中，第一次購買該新產(chǎn)品的消費者所占的比率。

A.再購率

B.試用率

C.使用率

D.購買頻率【答案】BCT3S3F3F6X2E8V5HA1W3J5O5U4D7F8ZZ1X5Q9K10P1F1Z670、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進(jìn)行市場調(diào)查。被抽取的這500個家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCZ8U3R8Y1L10K7P7HT1R10R4L6C1L1O2ZU7R2Z7T10V3I3L271、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會

C.董事會

D.工會【答案】DCL9A8N8U10Y6C5N4HU8H1K5B1E8E1L2ZU7Q2D10V10N9R9C272、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價格。

A.1723

B.1793

C.1800

D.2023【答案】CCQ1T8F1C6E9E4N1HV10L9E10H10X8J6M9ZP7Q6R7L6U4E8N173、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開發(fā)決策

C.設(shè)計

D.試制【答案】CCW8U5Y4T3Z8H9P1HQ1G5G8R9M3B3W3ZN3V10N6T5C7B3D474、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債合計除以（）。

A.資產(chǎn)總額

B.股東權(quán)益合計

C.利潤總額

D.現(xiàn)金流量總額【答案】BCM2L9E2I8M1C6Q8HQ4B2M1V7Y7T1G8ZA6P10P1L8P2W2H275、（）是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACC1T4S10J2J9F1W4HF1J9L5R4G1M1O8ZA5Z8O8S3D10S4P576、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點說法錯誤的是（）。

A.連續(xù)循環(huán)過程

B.螺旋式上升

C.關(guān)鍵點在執(zhí)行階段

D.首選最重要問題進(jìn)行解決【答案】CCP8N9P8S1T6Q1V2HN8N6G4T5E10K6X5ZI2X3Y6N1Y1U5H777、下列各項中，不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際

C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益

D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】CCG3V5Y5Y2T6N3V6HK10U3A9N4B6O2P5ZB6U5V8D10L1O8P778、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCH1E9F4N8F3R5A5HR2W6C4F4R2O9X1ZX1D7F7M8K4G2L179、（）是為取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，以其優(yōu)勢產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務(wù)

C.學(xué)習(xí)型組織模式

D.虛擬企業(yè)【答案】DCE9F6H3B2I4X7K9HT3W5Z7P7H10L3K4ZB1K10V8K6J8A3E880、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（）。

A.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

B.生命第一，安全為主，綜合治理

C.預(yù)防第一，安全為主，綜合治理

D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】ACL6X4E2F4Q7Y5I2HN1K5C4Q5P10B5A10ZO10V6O7Q3P6K2F481、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.2200

B.2510

C.2600

D.3000【答案】CCJ1X1O10R3X7B2P1HM3B2T9S10Z5I5N9ZG2J2Y8T1V3S8L382、使用過程能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時，過程總體均值與公差中心重臺的狀態(tài)稱為

A.過程無偏

B.過程有偏

C.過程能力過剩

D.過程能力不足【答案】ACN2Y8G1M5X2M2M7HU4H10G3Q4Q6U4K9ZZ5P8Q9W9C3F10O783、企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時，應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括（）。

A.系統(tǒng)性原則

B.標(biāo)準(zhǔn)化原則

C.逐步完善原則

D.實用至上原則【答案】DCK6T6V4F5L1V1M10HB5B5I6D1H6Q5I4ZA10L5M6G8L1X10F284、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識的主要培訓(xùn)對象是（）。

A.工程技術(shù)人員

B.企業(yè)管理人員

C.新員工

D.工人【答案】BCU8Q2Q10Y10U3W9I2HK3R1U7D8D1U4A1ZW5K8T2C7A3O9Z885、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓(xùn)和評價的需要，應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。

A.邏輯性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.實用性原則

D.完整性原則【答案】CCE4C4C7K3Q2S2R7HC6L6P3G3N9A1Y2ZX7R1G2K2X2Y10J786、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要

C.使員工實現(xiàn)自我價值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCK1F9V5A2V4P8E4HS8J5A10R6P7Q6P3ZP5Y8W5B5T9X8H287、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯誤的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一【答案】DCU9Y5L9X8E1P2P5HI2J1U2I4E3D2Y6ZU8I6W9C4L3A7X388、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】BCO8H5Q10Q10L8Z9T5HW3G7W7T10B3D8L2ZC3N3H2R2F8W8O689、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括（）。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務(wù)層信息【答案】DCG10W7B4Q6S10M2C4HH5R7I9T3U4N2Z3ZI3I1A8G9G7B2I290、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費用的比率。

A.凈利潤總額

B.利潤總額

C.息稅前利潤

D.營業(yè)利潤總額【答案】CCS6U1H3B2V7I3V7HK2R9C8Z9S2V5S5ZL9G3T5D8C3F6C491、某企業(yè)組織設(shè)計單對象流水線，計劃日生產(chǎn)量為60件，每日工作16小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為1％，則該流水線的平均節(jié)拍約是（）分鐘。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】BCH2I6T9A10B6H4C5HV6V9K9B7D3A9T8ZT3L8B1B10M7L9W892、產(chǎn)品設(shè)計在企業(yè)生產(chǎn)過程中屬于()。

A.生產(chǎn)服務(wù)過程

B.基本生產(chǎn)過程

C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

D.輔助生產(chǎn)過程【答案】CCI5J5K9I8G2D7F8HQ5L2V9Y9C4T4M2ZN7W4K5N5X5W10B693、考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）原則確定的設(shè)備壽命為()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】BCK10Z1B3Z6R2Y6S3HN4A3U2R1U3Z6P3ZS9V10Q8R9L10E10V194、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。

A.設(shè)計

B.制造

C.告知

D.指示【答案】BCW4G4T1I10I5L3P3HO6U4Z7I2Q10T5Q2ZY4G2O9O4C8S2V195、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法【答案】ACW2K2V5O8N9W8A1HP7S2K8C3U8X5V2ZK10T1M7R10J6R8B796、給團(tuán)隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方法是（）。

A.工作輪換

B.行動學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級董事會【答案】BCG6C10S4M7R7W8M5HA8Z4B5Z5W2D10P5ZV8F6H7H10L8R5M397、投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的（）類型。

A.控制

B.重大影響

C.合營

D.聯(lián)營【答案】BCW4D5N9M5W4M4S8HR1A1J10E10G3U2Q7ZT10W8M1S8P6V9M198、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】CCK7P6A4Q10S7C1A5HM4A9M10J9X7T10K8ZL3G7C10N2T6Q8O499、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲，這屬于績效考核的()功能。

A.監(jiān)控

B.激勵

C.管理

D.導(dǎo)向【答案】CCB5D6T3B1T1G5J10HC1Y4G7D4N7I3Y8ZT10I5U8M1T10C10T4100、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCK5L6U7F6S2B3P6HY1F9Q5L3B5S3A4ZY10O6R2Y1L10C8G7101、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。

A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理

C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺作的質(zhì)量管理

D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】DCA7S3R7Z2H1S2O9HT4L2N5S3N4K8O8ZU5H3I9I1V10Y5J2102、為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比較性原則

D.柔性原則【答案】BCU1N2E10H2Y1U6Y9HJ6M3F3N7R2K1R3ZN1B3Q2T3Q7O8O1103、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債合計除以（）。

A.資產(chǎn)總額

B.股東權(quán)益合計

C.利潤總額

D.現(xiàn)金流量總額【答案】BCJ6B7V2Q1H6W7S5HG7H4D10F4B2R8B5ZG3B4L9N10D1N2O9104、在廠址選擇的過程中，收集數(shù)據(jù)對于()最重要。

A.確定選址目標(biāo)

B.擬定初步候選方案

C.評價候選方案

D.選定最終廠址方案【答案】BCW3V3P3O10T6G9D6HZ9Z2B5M6F3U10V9ZY8E3E10J2F9S7C1105、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.不定期勞動合同

D.非全日制勞動合同【答案】ACR6Z4E1X6O7N9V10HB8Z8Y2A5F9P10D6ZD10S3Q7C9W9S1A4106、處于（）階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。

A.創(chuàng)業(yè)

B.集體化

C.正規(guī)化

D.精細(xì)化【答案】DCB7B10H6U7J1C6E5HE2E8R8S7K6E5P6ZJ8S3R5Y6Y4P6D1107、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法，正確的是（）。

A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越低

C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權(quán)程度越高

D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權(quán)程度越低【答案】ACR4H6F6C8H6Q4J6HC5M10J10L8I10H1Q8ZY4H7S5N1S10O9N6108、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。

A.固定資產(chǎn)

B.股權(quán)投資

C.現(xiàn)金流動

D.流動資產(chǎn)【答案】DCE6F3S4K7W3D7R9HA2A3L2V2W8G1I5ZX1P2T3C1Y4M3P10109、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。

A.成本中心

B.利潤中心

C.作業(yè)中心

D.投資中心【答案】ACH6X4H10O4T3K10T1HT6H4P7O3J4Q2V3ZH7H10U10H1D2B6L2110、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.生命第一、安全為主、綜合治理

C.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理

D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防【答案】ACY3Q4H1G6F6P6Y8HM10I1C6I5J3U5T6ZK10Y10V5Z6O9C1X8111、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCQ1W2T3I5Y6N1H10HX8A4J5X8X6G1B4ZL6S6X5W2W9Z1O10112、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.購置費用最小

B.經(jīng)營費用最小

C.經(jīng)濟(jì)壽命最長

D.各種費用總和最小【答案】DCZ7H5Y7G8Z6B1P4HE9G5G3P10U6T9T6ZF6L2V6U1H5M4X7113、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.固定間隔時間移動方式【答案】ACI3O1E6D9U4R8D8HR7Q1L2J5B6T4M2ZA10I10K8D8C6R3C3114、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCX10F5G2O3Z9F5V8HA3P10W10X2B10W4J9ZG8V9A4C10N5L7T5115、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。

A.產(chǎn)品的市場占有率

B.產(chǎn)品的成本

C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)

D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】CCC8N4S7D3T4S1C4HI10P4X4G3Y1R2M10ZD7O8Z2W3S10U1N4116、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗階段

B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】ACD3P3Z6K4L7J3O9HZ9U9F3L8H9Q8U7ZT1J4B5B10W1W4V5117、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。

A.水果

B.鮮魚

C.鋼材

D.寫字樓【答案】CCB5C6R3W10X7E3O2HO2C4L7Y3N2I1U7ZK4O2J3C6E10C1V8118、關(guān)于全面質(zhì)量管理實施的原則，下列說法有誤的是（）。

A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則

B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的，必須考慮經(jīng)濟(jì)性，建立合理的經(jīng)濟(jì)界限

C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時，要有良好的協(xié)作

D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個要領(lǐng)【答案】DCS9K5H5Y7A1E9R5HQ9Z7K5H3D5A1E5ZH8F10J4S5U10J6Q4119、通常情況下，學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)是（）。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.團(tuán)隊學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考【答案】BCT2I6G3G7G3D8G7HO5N3V7P7F10V1M10ZH1A1L8J1K6U10J4120、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。

A.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理

C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

D.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】BCA6D7N3D9I3D6N8HG9N2N4G10M4E10Q10ZL3K9Y8P5N5N6A8121、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的

A.企業(yè)的精細(xì)化階段

B.企業(yè)的規(guī)范化階段

C.企業(yè)的集體化階段

D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】ACC2D2Y1J10X3K10Z2HO8O4K9N4X4L8D5ZE10M5T10Q3V10Q3Z3122、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.6000

B.6500

C.8000

D.10000【答案】CCD4T2P10X10K1W3Q8HG3Y8G9J6A8D5Y2ZB1J9H3H4K1V3B9123、某企業(yè)為了進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，從各部門抽調(diào)員工組建一個項目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務(wù)時接受原業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，參與項目組工作時接受項目組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于（）。

A.事業(yè)部制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線制【答案】CCK10G5Q3Y1T2G4C8HY9T10Z7Y2F6C3M9ZW8E4C2G8P6O10G2124、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法【答案】ACR2Y3A9H1Q5X2X10HJ6U8R2M5A3C8K10ZS6J5K7C5X10E5W10125、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量策劃【答案】BCV1T8C2Z1Q5L8V1HR2F7D7J6V6C10S9ZQ10U8R4P10X6T9A2126、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。

A.員工關(guān)系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號值中

B.外鍵值不可以為空

C.外鍵和主鍵可以同名

D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】BCF1D8B9I2S7H8Y4HX9V2D1Y9C6D9P8ZC2Z6J1D4W6U7Q2127、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)見下表：

A.某一會計期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計報表

B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計報表

D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】CCW3M9V6A3P1S4K2HA5K7N6W2L9W6P3ZW5L6T5I6H7K8A3128、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括（）。

A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合

B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際

C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)

D.適合所有基層員工的特點【答案】DCY1T6G5A4I10Q2V3HL6H2H3W1O7P10F6ZV7Q3S5G9Q1P4Y10129、（第四章生產(chǎn)過程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25【答案】ACJ2Y5G5Z1W4L7V3HD6M8R10B3J9H3G5ZR9C10U8J5Y7A7L6130、強制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運輸工具是()。

A.機(jī)械化的傳送帶

B.連續(xù)式運輸帶

C.滾道

D.叉車【答案】ACC10U6I8C5F4U9Q5HW5T9Q4W6Z1U1K7ZA3T10O6R5X8P3I4131、技術(shù)可行性分析的核心是（）。

A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇

B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計

C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題

D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】CCI9P7Q4Y10V2G10Q1HQ1G3T9Z4G3L9D4ZY9X7V8X1J6S6A10132、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應(yīng)收賬款為800萬元，年初應(yīng)收賬款為1200萬元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.5

B.18.0

C.30.0

D.37.5【答案】CCD4B6L1F1Q9X5K1HV3J10P6G4S8L1N10ZE3C4K2Z5S10Y10P10133、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。

A.界定→分析→測量→改進(jìn)→控制

B.測量→界定→分析→改進(jìn)→控制

C.界定→測量→分析→改進(jìn)→控制

D.測量→分析→界定→控制→改進(jìn)【答案】CCS10C7T1F7F2M5N7HE4B5N3P8Y4F4R1ZH7G8D2E5C1X4O10134、財務(wù)預(yù)測和計劃的主要方法是（）。

A.銷售百分比法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法【答案】ACT4U4S4F4L10A2Q9HN8I5S5S5F4T5O4ZX9V1Y8J7O7J7K4135、企業(yè)的技術(shù)改造是一個復(fù)雜的過程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案

C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】DCZ2K2V7H1R8E3N6HD5R8S5Z5P7Y5R5ZO7N4M3L5Z5R3T3136、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測的()原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理【答案】ACX2T5G9I2R7S4B6HC2D1F6D6V10C1C5ZH8X6Z8H8D8Z1R6137、下列屬于德爾菲法的缺點的是()。

A.匿名性

B.反饋性

C.專家咨詢費用高

D.時間短【答案】CCI1W1K6X3V3H10C4HA3V7D3C9C8R10I7ZO8F2Z3U5N8T9U3138、下列籌資方式中，融得的是實物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用銀行存留利益【答案】CCN10Y8V3S3C2G6R7HJ4T6L10K5R7K5B7ZP8D4T8E8Z1J6N9139、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢外延法【答案】ACL9N1H9U4F10A2X6HZ9C3L1Y4U4A1U2ZD7W5Y5I7N10D7M10140、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會

C.董事會

D.工會【答案】DCI5H10S5V1E3E7R2HE6H1F10Y5F1W1G6ZF5T1Y8D1X7U7Z9141、技術(shù)可行性分析的核心是（）。

A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇

B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計

C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題

D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】CCO6B1P7N8C7O8B10HS3R9D8S8Q7I5Y9ZP6B8X1M2E2E5O6142、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的，該企業(yè)實施的市場調(diào)查活動屬于（）。

A.探測性市場調(diào)查

B.描述性市場調(diào)查

C.預(yù)測性市場調(diào)查

D.因果性市場調(diào)查【答案】DCB3J10D6M1P10P1L2HN8X5V2E5A9B6Q4ZY3F5I9M9Y3V7I10143、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術(shù)監(jiān)督部門要對可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品實施強制性管理；對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝劣汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是（）

A.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則

B.獎優(yōu)罰劣原則

C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則

D.有限范圍原則【答案】CCU5C9V10U9Q4G6A5HI4I2M5D9N9W6W10ZT3B8N4G1Q8H1Q7144、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對象專業(yè)化布置

D.混合類型布置【答案】ACJ1P9B2F4P4A10D2HM2E6F3Q5G2F6E6ZE3X7J2F1Y2J9Y1145、某產(chǎn)品的一項質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項質(zhì)量特性屬于（）。

A.關(guān)鍵質(zhì)量特性

B.重要質(zhì)量特性

C.廣義質(zhì)量特性

D.次要質(zhì)量特性【答案】ACZ8M7G2Y7E6H1V9HH4S10Y7R4Z10Q5J7ZA2A4H5M6D9H10Q5146、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于()。

A.固定期限勞動合同

B.無固定期限勞動合同

C.全日制勞動合同

D.非全日制勞動合同【答案】DCU6Q6P8Q2Q8O5P8HP8V3Q6Z1E3Q4A5ZL3L4N7N10U1R3Y1147、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計的活動屬于（）0

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.資本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】ACE3C10G9A10M9N3L1HF8U9V8X5S2N4Z3ZP7G9C10P8X4U4K1148、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說法正確的是（）。

A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松

B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離

D.現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】BCG4Q1X10J1V8K4B6HV10U9P9R5W2B9M2ZM2C6T1B10F1V2D7149、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。

A.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理

C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

D.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】BCW4H4P5O4O2S9C3HV5B9E3H9H4N5X1ZZ3T2Z6L10B9K8H10150、根據(jù)材料，回答問題。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動比率【答案】CCT9Z4O1D6H3T4P3HA1Z7G1J10J6H6U10ZX5Y3I3Z7F7I7Q8151、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說法錯誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行

B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動

C.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程【答案】DCK8C4J6P10H8I1U7HP3Z1H9I2J6P1B4ZM3B3P8R10O5C6S9152、營運資本是指（）的余額。

A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動資產(chǎn)減去存貨

C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債【答案】DCB2D1Z4I6O8S1M8HW8O2L3N2Q5O3W6ZD3V8V2B7V4J3Q5153、如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2／10，n／30”，說明如果客戶要享受2％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】ACX7B2W8Z3O9U6X10HZ6T4V9C5M5Y7G2ZD7Z5D6S1Y3Q10L4154、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACB5V4Q2J5R9U7J6HN6O7K10L4E6L2U3ZM1J4H3T5P9H5A10155、根據(jù)《中華人民共和國公司法》，公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)提取凈利潤的（）列入法定盈余公積金。

A.5％

B.10％

C.15％

D.25％【答案】BCR3Z2E4R5O2J8F7HY7J2U8L9Z6P3V3ZS5X7I5O4N9S3L8156、下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。

A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤

B.有利于公司樹立良好的形象

C.有利于提高公司股價

D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績【答案】BCB2L10S7E2S4K5G5HP3M3R8L1P1L5B9ZF6E10M3Q6O6Z7Y8157、在企業(yè)所制定的標(biāo)準(zhǔn)中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCX1I5X10R2U7W7C9HA3R3J2W6N5N4U1ZL2P9I5K4U4R2C4158、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACS7I3R1J9J2W6G3HA3Q10N10E5N1V8H7ZF8M9C3F2N9Z4M6159、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位，這種招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.人才儲備

D.工作擴(kuò)大【答案】BCD3V6V1U9Z8F4M6HP7F9T6C5Y5O9D7ZL9V8O5J6S3E9X8160、企業(yè)的財務(wù)活動不包括（）引起的財務(wù)活動。

A.籌資活動

B.投資活動

C.資金營運活動

D.決策活動【答案】DCE8Y2L8F9F5Z2V8HS3U1N1E10F6R7S7ZU7M4I8X2X6Y3X9161、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能【答案】DCS5L9D5E10N3K3C5HK6Y2X8R8A6S6K8ZT1G6L3O9Q3D7D9162、下列屬于訪談法的優(yōu)點的是（）。

A.全面深入

B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機(jī)處理

C.可控性強

D.避免遺漏【答案】CCY8T6L6M8F5S2N8HZ1A4K8H8X7D7Q3ZA1Z8U5A7N5W4J9163、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題，該設(shè)備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。

A.企業(yè)實際情況

B.統(tǒng)籌規(guī)劃

C.提高效益

D.技術(shù)進(jìn)步【答案】DCO1D7A8I10W5V7W2HF2D9Y2M4O10H9C10ZU10P8W1O5I6V10P1164、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。

A.投資回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投資回收期法

D.最佳成本分析法【答案】DCY8M3J7X2U9O1W7HC5R1R6E4P2A5W10ZM9D9N1H6G9Z2S7165、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備

B.更改設(shè)計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求

C.提高原材料質(zhì)量

D.若設(shè)計上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求【答案】CCQ10T2M3D1E4E7R1HX7G7F3O5X3Z2Z9ZC9D7Q2W9U9A7J7166、顧客對質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.時效性【答案】DCB4W8Q8U5H3T7R6HL8K8E7I1R4P3T2ZJ9M3M10F8M10Q7S4167、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構(gòu)成了“7S”。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全【答案】DCQ9D6I3X7B2T7R10HM3K5F7O4N6Y6Q2ZD7K7I7O10G6T4T8168、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCY10C5F8N6G8A7E9HD7Z2N7A2A9O1R9ZW5V5U9O5B1D5E4169、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。

A.生產(chǎn)活動正常進(jìn)行

B.設(shè)備無形磨損

C.產(chǎn)品積壓

D.設(shè)施大量閑置【答案】ACV8Y1T1F3A3G7Z9HR6I7Z3J6H6R4Q9ZZ1X9A3Y1P2D3A5170、通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的（）。

A.經(jīng)濟(jì)壽命

B.設(shè)計壽命

C.使用壽命

D.技術(shù)壽命【答案】ACM3A2R3D9I9C1A9HJ10D3Q7M7E10V10P5ZF3Q2J9N3Q6C1Z10171、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會

C.董事會

D.工會【答案】DCK1H9A7K2A10I4F5HY7K4R5C2B9F7O10ZT6H4B4A5O1A3M6172、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎，因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求，這說明質(zhì)量具有()。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.廣義性

C.時效性

D.相對性【答案】CCT6F5W6K10A9U4E2HG3V6C6W7B4H4U2ZZ6R3N10G3A5G1D1173、通常確定設(shè)備最佳更新期主要依據(jù)設(shè)備的（）。

A.經(jīng)濟(jì)壽命

B.設(shè)計壽命

C.使用壽命

D.技術(shù)壽命【答案】ACB7Q7W9F10Y6Q5V8HN10C1N10C7S3U6H9ZQ8X8H8I10I9T9D7174、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCJ9I10P1M4N6C7Y10HP3P6R10P8V3U4S6ZJ4C2K7B8I1Y9R4175、各級行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.職能制

B.事業(yè)部制

C.矩陣制

D.直線制【答案】ACF4E4D7E2Q7O6X1HK3N6U2Z10X7O1K2ZA2S1Z4D10J7E4L10176、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長的市場機(jī)會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.