學(xué)校加固施工方案

目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章技術(shù)標(biāo)的編制說明11、工程概況12、質(zhì)量目標(biāo)13、進(jìn)度目標(biāo)14、安全文明目標(biāo)15、項(xiàng)目經(jīng)理承諾26、噪聲、揚(yáng)塵處理承諾27、渣土垃圾處理承諾2第二章施工現(xiàn)場平面布置21、布置原則22、施工組織23、施工現(xiàn)場平面布置圖4第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施41、施工總進(jìn)度計(jì)劃說明42、施工進(jìn)度計(jì)劃43、施工進(jìn)度管理體系及控制措施4第四章主要施工方案及施工機(jī)械勞動(dòng)力配備61、鋼筋網(wǎng)水泥砂漿雙面加固磚墻62、梁/柱混凝土截面加固73、植筋加固94、墻面墻裙細(xì)木工板工程105、地磚鋪貼工程116、乳膠漆飾面工程127、復(fù)合地板施工工程138、機(jī)電安裝施工149、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表1710、主要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃表18第五章保證安全、文明生產(chǎn)的技術(shù)措施181、安全文明施工管理的總體要求182、專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施193、文明施工措施21第六章保證質(zhì)量的技術(shù)措施231、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制方法232、施工質(zhì)量保證體系243、施工質(zhì)量控制措施27第七章對滬府發(fā)【2011】1號(hào)文件的理解及專項(xiàng)措施301、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包工程302、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理313、加強(qiáng)對進(jìn)場建筑材料的質(zhì)量管理32第八章成品保護(hù)措施33第九章施工組織管理體系371、項(xiàng)目組織管理體系372、項(xiàng)目的管理工作39第十章工程總包管理、施工配合組織的措施451、項(xiàng)目承包技術(shù)力量配備原則452、管理人員的配備和主要管理職責(zé)分布46第十一章附施工進(jìn)度計(jì)劃及總平面布置圖46第一章技術(shù)標(biāo)的編制說明感謝招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)和各位專家對本公司的信任與支持，我公司將萬分地珍惜貴方給予的這次公平競爭機(jī)會(huì)。本投標(biāo)書是在認(rèn)真閱讀了本工程的招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙和踏勘現(xiàn)場的基礎(chǔ)上編制的，標(biāo)書中的工期、質(zhì)量、安全和文明施工的目標(biāo)的措施，進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、人員配備、投標(biāo)報(bào)價(jià)等，均考慮了本公司的實(shí)際能力而鄭重承諾的?，F(xiàn)將技術(shù)標(biāo)編制綜合說明分別表述如下：1、工程概況本工程位于滬閔路158弄54號(hào)華坪小學(xué)內(nèi)。此次修繕包括經(jīng)檢測未達(dá)到抗震要求的教學(xué)樓、綜合樓、食堂進(jìn)行加固，同時(shí)對其進(jìn)行修復(fù)性建設(shè)，包括外墻、頂棚、水電部分和門窗；2、質(zhì)量目標(biāo)我們將全面執(zhí)行合同文件中的質(zhì)量和技術(shù)要求，按國家質(zhì)量規(guī)范、上海市建委有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工。本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保本工程達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%。我公司承諾：本工程若達(dá)不到達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%工程，按合同總價(jià)的3%計(jì)算違約金。3、進(jìn)度目標(biāo)確保本工程以90個(gè)日歷天完成全部施工任務(wù)，計(jì)劃開工日期為2011年6月20日，具體開工日期以接到建設(shè)單位書面通知為準(zhǔn)。我公司承諾：本工程工期如因我方原因達(dá)不到自報(bào)工期要求，每延遲一日歷天以合同總額的0.5%執(zhí)行處罰。4、安全文明目標(biāo)安全控制目標(biāo)：一般事故發(fā)生頻率不超過千分之三，重大安全事故發(fā)生率為零。如發(fā)生重大安全事故，每死亡一人我方除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，還愿接受合同價(jià)的2%，若造成非施工人員的傷害，我方愿意承擔(dān)其他相應(yīng)的賠償責(zé)任。根據(jù)建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《上海市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的通知（滬建交【2010】1032號(hào)，《市政府印發(fā)進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見》（滬府發(fā)[2011]1號(hào)，主動(dòng)落實(shí)招標(biāo)人對項(xiàng)目安全文明施工管理的要求，遵循《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》，做好文明施工和城市交通管理的工作，爭取達(dá)到區(qū)文明工地要求。5、項(xiàng)目經(jīng)理承諾確保施工期間項(xiàng)目經(jīng)理每周駐工地天數(shù)5天以上，確保在本工地工作時(shí)間不少于90%，如達(dá)不到愿接受按5000元/天扣罰。6、噪聲、揚(yáng)塵處理承諾確保滿足招標(biāo)文件要求，做好文明施工，把對環(huán)境的影響降到最低，控制噪聲不擾民，垃圾來不及外運(yùn)時(shí)及時(shí)用綠網(wǎng)覆蓋，若達(dá)不到愿意按合同總造價(jià)的1%處罰。7、渣土垃圾處理承諾明確必須按滬建建管【2010】28號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)本市建設(shè)工程渣土裝運(yùn)管理工作的通知》執(zhí)行，若達(dá)不到愿意按合同總造價(jià)的1%處罰。第二章施工現(xiàn)場平面布置1、布置原則本工程施工場地布置的具體原則是：1劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)通通暢，施工方便。2符合施工流程要求，減少對專業(yè)工種和各工程方面的干擾。3各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火，勞動(dòng)保護(hù)的要求，臨設(shè)布置盡量不占用施工場地。2、施工組織施工組織主要分為施工人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織四部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。故根據(jù)我方各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這四大組織的安排主要為：1、人員組織人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層。1.1、施工管理層人員組織本工程施工管理將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個(gè)工程在施工過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。1.2、施工勞務(wù)層人員組織施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我方在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級；具有相類似本工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。2、機(jī)具組織根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合工程施工進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)等多方面因素考慮，本工程施工過程使用的機(jī)械設(shè)備主要有電梯、交流電焊機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、空壓機(jī)、木工圓盤鋸、手提鉆、汽針槍、砂漿攪拌機(jī)等。這些本工程所需的機(jī)械設(shè)備根據(jù)項(xiàng)目提供的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)間按時(shí)組織所需機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、安裝、調(diào)試等，保證機(jī)械設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。3、材料組織原材料組織將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及材料進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃，及時(shí)提出材料需用計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃貨比三家優(yōu)選購置，從質(zhì)量上，單價(jià)上把關(guān)。本工程所用的周轉(zhuǎn)材料，均由材料部門共同組織，對一些需先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時(shí)進(jìn)行加工定制，以確保工程順利施工。4、運(yùn)輸組織本工程運(yùn)輸組織分為兩大類：第一大類為各種施工用材料的進(jìn)場運(yùn)輸，第二大類為垃圾、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等的進(jìn)出場運(yùn)輸。為了便于施工現(xiàn)場總平面的布置與管理，提高施工現(xiàn)場文明施工水平，現(xiàn)場應(yīng)盡量減少材料的堆場，因此必須合理安排材料進(jìn)場時(shí)間與數(shù)量，施工材料既能滿足施工生產(chǎn)的需要，又不會(huì)堆置過多過以。在材料進(jìn)場后，我們將根據(jù)施工現(xiàn)場總平面布置及材料使用部位，合理堆放，盡可能減少材料在施工現(xiàn)場內(nèi)的二次駁運(yùn)。對于垃圾、周轉(zhuǎn)材料等的出場運(yùn)輸，我們將根據(jù)有關(guān)規(guī)定，選擇合理的時(shí)間及地點(diǎn)組織運(yùn)輸。進(jìn)場的材料，包括甲供的材料，均需提供材料的質(zhì)量保證書，然后在現(xiàn)場進(jìn)行見證取樣做試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后才能用于工程施工。3、施工現(xiàn)場平面布置圖（見附頁）第三章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、施工總進(jìn)度計(jì)劃說明根據(jù)招標(biāo)文件及施工圖要求的各施工節(jié)點(diǎn)，我公司保證在招標(biāo)文件規(guī)定的日期內(nèi)進(jìn)場，保證在90個(gè)日歷天完成招標(biāo)文件中規(guī)定的全部施工項(xiàng)目工作內(nèi)容。2、施工進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃表（見附頁）3、施工進(jìn)度管理體系及控制措施工程保質(zhì)、保量、保安全、按期完成是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。1、施工進(jìn)度管理體系見施工進(jìn)度管理體系表2、施工工期保證措施：（1）、總體總要求：進(jìn)度保證體系計(jì)劃管理體系組織管理體系資源供應(yīng)體系生產(chǎn)調(diào)度體系t分包管理?專業(yè)隊(duì)伍史勞務(wù)管理材料供應(yīng)機(jī)具供應(yīng)設(shè)備管理內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理體系資源供應(yīng)體系生產(chǎn)調(diào)度體系t分包管理?專業(yè)隊(duì)伍史勞務(wù)管理材料供應(yīng)機(jī)具供應(yīng)設(shè)備管理內(nèi)部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)=V施工1F完成進(jìn)度訐劃b、我方將立即按照施工合同中的組織體系成立工程施工項(xiàng)目體，落實(shí)各崗位人員。。、本工程施工時(shí)作業(yè)人員經(jīng)合理調(diào)整后，保證節(jié)假日有管理人員照常工作，保證工程工期不受影響，并采用合理的加班施工來縮短工期，爭取提前完成。d、項(xiàng)目部參加由監(jiān)理業(yè)主組織的工程例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決和總結(jié)一周以來出現(xiàn)的問題，有利于以后工作的開展。e、充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，組織鋼筋、模板、混凝土的合理搭接，各單位的流水施工，確保各分項(xiàng)的工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。f、開工之前，優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工方案，使各分項(xiàng)工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時(shí)。(2)、保證項(xiàng)目：2、施工技術(shù)方案的保證b、合理編制施工計(jì)劃的保證c、流水作業(yè)、科學(xué)管理的保證d、勞動(dòng)力的保證e、物資供應(yīng)的保證f、施工機(jī)械的保證g、資金保證^半成品質(zhì)量的保證⑶、工期控制：a、辦公室掛貼施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確施工管理人員各自分管的分項(xiàng)工程施工時(shí)間要求。b、以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制各施工隊(duì)、各號(hào)房的總、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級保證，即月度計(jì)劃保證季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，季度計(jì)劃保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，確保各單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。(4)、保證措施：a、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各時(shí)期的較為詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，向參加施工班組下達(dá)任務(wù)。b、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，編制各個(gè)時(shí)期的各種資源供應(yīng)量計(jì)劃，對于需要預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場上緊銷的材料和配件，應(yīng)估計(jì)定貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(庫)時(shí)間，須超前編制和落實(shí)各類資源供應(yīng)量計(jì)劃。c、后勤能夠情況是各個(gè)時(shí)期計(jì)劃檢查的重點(diǎn)，在定期召開的計(jì)劃會(huì)議和調(diào)度會(huì)議上，后勤供應(yīng)管理人員應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)供應(yīng)情況。d、在向班組布置任務(wù)或簽訂責(zé)任制合同時(shí)，要對完成該任務(wù)提出時(shí)間要求，該時(shí)間要求取決于實(shí)施作業(yè)計(jì)劃。￡、施工總進(jìn)度計(jì)劃中包括各班組承建的分項(xiàng)工程和主要工序，各班組在各時(shí)期編制實(shí)施作業(yè)計(jì)劃方案，經(jīng)建設(shè)單位進(jìn)行綜合平衡確認(rèn)。在施工過程中定期檢查和協(xié)調(diào)各單位間的配合關(guān)系。f、經(jīng)常和定期地檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)及管理工作進(jìn)展，在實(shí)施過程中，如偏離計(jì)劃，應(yīng)分析原因，果斷地進(jìn)行調(diào)整，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃執(zhí)行。第四章主要施工方案及施工機(jī)械勞動(dòng)力配備1、鋼筋網(wǎng)水泥砂漿雙面加固磚墻磚墻加固采用鋼筋網(wǎng)砂漿面層雙面加固的方式，雙面鋼筋網(wǎng)受力選用①6@250X25,0用“S”形①6@500穿墻鋼筋拉接，呈梅花形布置。加固墻面采用砂漿抹面，厚度為40mm。做法詳見03SG611《磚混結(jié)構(gòu)加固與修復(fù)》圖集中墻體加固。具體施工步驟如下：a）在施工前先將原墻體的抹灰層鑿掉；b）用①6@250X250鋼筋網(wǎng)片靠住墻體；c）電鉆打墻眼，①6拉結(jié)筋固定鋼筋網(wǎng)片；d）然后沖洗干凈，再抹40mm厚砂漿面層。施工時(shí)應(yīng)保持砌體表面濕潤，確保砂漿與原墻體粘結(jié)良好。加固圖如下：磚墻加固示意圖2、梁/柱混凝土截面加固施工工序植筋*支4.澆筑混凝土養(yǎng)拆磚墻加固示意圖植筋*支4.澆筑混凝土養(yǎng)拆模：r.護(hù)模菊筋綁扎混凝土表面處理：對原構(gòu)件混凝土存在的缺陷清理至密實(shí)部位，并將表面鑿毛或打成溝槽，被包的混凝土棱角應(yīng)打掉，對原混凝土沖洗干凈。用高標(biāo)號(hào)水泥漿涂刷材料：⑴主控項(xiàng)目：鋼筋應(yīng)具有出廠合格證，和試驗(yàn)報(bào)告，規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量及錨固長度符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。本工程中各新澆梁柱的縱向鋼筋及原梁柱圍套加固中的各縱向鋼筋均采用HRB335(20MnSi)級鋼筋。鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度實(shí)測值的比值不應(yīng)小于1.25，鋼筋的屈服強(qiáng)度實(shí)測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.30。⑵一般項(xiàng)目：鋼筋必須平直無損傷、無裂紋、無顆粒狀或片狀老銹，表面必須清潔。加工：⑴主控項(xiàng)目：HRB335鋼筋作大于900彎折時(shí)，彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。HPB235鋼筋末端應(yīng)作1800彎折，彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍，彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍。HPB235鋼筋的箍筋末端應(yīng)作1350彎折，彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍且不小于受力鋼筋直徑，彎后平直部分長度不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。⑵一般項(xiàng)目：鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：項(xiàng)目允許偏差(mm)受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置d20箍筋內(nèi)凈尺寸±5連接：⑴主控項(xiàng)目：縱向鋼筋的連接方式按設(shè)計(jì)要求。⑵一般項(xiàng)目：接頭宜設(shè)置在受力較小處，同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置2個(gè)或2個(gè)以上接頭。彎起點(diǎn)至接頭末端的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。同一構(gòu)件中相鄰縱向鋼筋的搭接接頭宜相互錯(cuò)開，詳見《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002。模板在混凝土澆筑過程中，要承受側(cè)壓力、沖擊力，其本身及其支架的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，以及模板表面質(zhì)量，都將直接影響到混凝土的澆筑質(zhì)量。雖然模板分項(xiàng)工程不參與分部工程質(zhì)量的評定，但它是混凝土質(zhì)量的重要保證。本公司擬采用壓板竹模作為模板，以保證混凝土表面的外觀平整度。重點(diǎn)難點(diǎn)分析：①對于剪力墻，由于每層頂部已經(jīng)存在混凝土樓板，給支模帶來困難，模板應(yīng)從上下兩端向中間排板，并用膠布帶封堵接縫。②在剪力墻端頭，特別是梁墻均需要加大截面的框架節(jié)點(diǎn)，采用陰陽模板形成棱角。1）主控項(xiàng)目：每個(gè)剪力墻需要搭設(shè)獨(dú)立的模板支撐，支撐要保證不失穩(wěn)、不位移、不漲模。2）一般項(xiàng)目：①接縫寬度不得大于2.5mm②模板接觸面應(yīng)清理干凈，涂刷隔離劑，每個(gè)構(gòu)件上粘漿和漏涂的面積不大于2000m2。③模板尺寸允許偏差為+4~-5，軸線位移允許偏差為5mm，柱子每層垂直度3mm，表面平整度5mm。④對于跨度N4m的梁，梁底模板要起拱，起拱高度為梁跨的1%0~3%。。3）混凝土澆注：經(jīng)檢查鋼筋配置，模板搭設(shè)，符合要求后，進(jìn)行混凝土澆注。4）養(yǎng)護(hù)拆模：待達(dá)到混凝土養(yǎng)護(hù)期后，進(jìn)行拆模。5）檢驗(yàn)：拆模后對每個(gè)部位進(jìn)行全檢，發(fā)現(xiàn)問題提出方案進(jìn)行修補(bǔ)。不符合要求應(yīng)拆除后重新澆注。施工要求混凝土表面處理：必須清除原構(gòu)件混凝土不密實(shí)部位，并將表面鑿毛或打成溝槽，溝槽深度N6mm，間距W200mm或，不大于箍筋間距，混凝土構(gòu)件直角處應(yīng)打成圓角，RN30mm。混凝土構(gòu)件應(yīng)清洗干凈，無浮灰，雜物。界面涂刷高標(biāo)號(hào)水泥漿，應(yīng)均勻不得漏刷。增設(shè)鋼筋：增設(shè)鋼筋（植筋部分見植筋施工方案）的數(shù)量，直徑必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。并嚴(yán)格按國家規(guī)范要求進(jìn)行綁扎，對接。模板搭設(shè)：模板搭設(shè)，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求的梁寬，梁高進(jìn)行搭設(shè)，模板搭設(shè)接口處應(yīng)平整，位置應(yīng)準(zhǔn)確。模板搭設(shè)，應(yīng)堅(jiān)固、可靠、密封?；炷翝沧ⅲ夯炷翝沧?yīng)密實(shí)，澆注時(shí)應(yīng)加強(qiáng)震搗。養(yǎng)護(hù)拆模：應(yīng)加強(qiáng)對澆注的混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，澆注處在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，不得敲擊、震動(dòng)。不到養(yǎng)護(hù)期，嚴(yán)禁拆模。檢驗(yàn)：拆模后，對澆注密實(shí)情況、平整情況、定位、尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)。所用材料性能檢驗(yàn)方法使用的鋼筋應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求，并提供產(chǎn)品質(zhì)保書，施工現(xiàn)場抽樣送檢測部門檢測，合格后方可使用。使用的混凝土，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，并提供產(chǎn)品質(zhì)保書，施工現(xiàn)場抽樣，做試塊后送檢測部門檢測。3、植筋加固1.1施工程序定位…鉆孔…清孔…鋼筋處理…注膠…鋼筋植入1.2施工方法鉆孔：根據(jù)施工要求定位定孔徑，鉆孔至要求深度。清孔：鉆孔后用吹氣筒吹凈孔內(nèi)粉塵。鋼筋處理：需植入的鋼筋表面銹蝕嚴(yán)重的，應(yīng)打磨出金屬光澤。注膠：使用噴咀時(shí)，擠出錨固劑，待其均勻混合后方可使用。鋼筋植入：插入鋼筋，表面少許溢膠為宜。1.3質(zhì)量檢驗(yàn)方法鋼筋植入后膠料應(yīng)飽滿有少許溢膠為宜，有空漏應(yīng)固化后再擦凈后補(bǔ)膠。鋼筋植入固化后進(jìn)行拉拔試驗(yàn)，試驗(yàn)值和抽檢頻率按設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。錨固劑必須有產(chǎn)品合格證，技術(shù)指標(biāo)必須符合要求。1.4成品保護(hù)錨固劑的固化一般在常溫下即可。粘膠一般固化時(shí)間2s3小時(shí)。為確保施工質(zhì)量，應(yīng)適當(dāng)延長至4小時(shí)為宜。氣溫低于0度，應(yīng)適當(dāng)延長至8小時(shí)。錨固固化期內(nèi)，應(yīng)有專人保護(hù)，注意防塵、防水，勸阻他人請勿擾動(dòng)構(gòu)件。4、墻面墻裙細(xì)木工板工程1、施工準(zhǔn)備材料1.1.1細(xì)木工板：表面光滑，紋理清晰，色調(diào)一致，不能有鋸毛，啃頭的痕跡。1.1、2木方：30*40紅松或白松木方條，含水率應(yīng)小于15%，并不能有腐朽、節(jié)疤、劈裂、扭曲等弊病。1.1.3襯板：9-15MM的膠合板，表面平整、光滑。1.1.4硬木壓條：30*50MM方條，不能有腐朽、節(jié)疤、劈裂等毛病。1.1.5其它：圓釘、木膠粉、射釘?shù)取?.1.6施工工具：電鋸、割刀、鑼木機(jī)、電鉆、射釘槍、鍾子等。2、操作工藝2.1、施工要點(diǎn)：砌磚墻時(shí)，在設(shè)計(jì)規(guī)定的木墻裙位置上，預(yù)埋入經(jīng)過防腐處理的木磚。2.2、木柵格用30*40MM的木方條，分格檔距以300*300MM為宜。2.3、木柵格直接與每一塊木磚釘牢，每一塊木磚釘兩枚釘子，釘子以上下斜角錯(cuò)開，這樣不容易出現(xiàn)松動(dòng)現(xiàn)象。3、操作方法3.1、安設(shè)墻面墻裙時(shí)，先在墻上彈線分檔，木柵格墻筋用圓釘與木磚釘牢。3.2、墻面墻裙釘上木柵格墻筋時(shí)，橫向設(shè)標(biāo)筋拉通線拉平，翌向吊線找直。根部和轉(zhuǎn)角處用方尺找規(guī)矩，所楔木墊塊必須與木柵格釘牢。3.3、用細(xì)木工板作底層，好面向外，底板和木柵格接觸面涂膠后釘在木柵格上。外露釘帽必須釘入板中2MM。3.4、墻面墻裙木柵格在陰陽角轉(zhuǎn)角處的兩面墻面300MM范圍內(nèi)必須加釘木楞。5、裝飾防火膠板的背面應(yīng)均勻涂刷一道薄木膠液，然后緊密粘貼，板子的上口應(yīng)平齊。并用小木條加釘小圓釘暫時(shí)固定，待膠液固化后，拔除圓釘和木條。6、木墻裙的頂部釘壓條時(shí)要拉通線找平，木壓條要挑選厚薄均勻、顏色相似的木料加工制作，陰角接縫處需采用上半部45度斜槎、下半部平頂?shù)慕臃ā?、地磚鋪貼工程1、工藝流程基層清理f貼灰餅f鋪結(jié)合層砂漿f彈線f鋪磚f嵌縫f養(yǎng)護(hù)。2、施工要點(diǎn)2.1、層清理：將基層上的一切浮灰、油漬、雜質(zhì)仔細(xì)清除干凈。表面較滑的基層，應(yīng)進(jìn)行鑿毛，并用清水沖洗干凈，沖洗好的基層，不能上人。2.2、貼灰餅：根據(jù)墻面水平基準(zhǔn)線，彈出地面標(biāo)高線，然后在房間四周做灰餅?；绎灡砻鎽?yīng)比地面標(biāo)高低一塊所鋪面磚的厚度，有地漏和排水孔的部位，應(yīng)從四周自地漏和排水方向做放射狀標(biāo)筋。2.3、鋪結(jié)合層砂漿：鋪砂漿前，先刷一道水灰比為0.4-0.5的水泥素漿隨刷隨鋪干硬性砂漿，才艮據(jù)標(biāo)筋的標(biāo)高，用木抹子拍實(shí)，括尺括平，拉線測定標(biāo)高和泛水，符合要求后，用木抹子搓成毛面。2.4、彈線：每鋪完一個(gè)房間或一個(gè)區(qū)段的砂漿，按大樣圖要求彈控制線。彈線時(shí)在房間縱橫或?qū)莾蓚€(gè)方向排好磚，其接縫寬度不大于2MM。2.5、鋪磚：鋪磚時(shí)，先將經(jīng)水浸泡2—3H的地磚按控制線鋪貼平整密實(shí)，每鋪完一個(gè)房間或一個(gè)段落，用噴壺灑水，15秒左右用橡皮錘按鋪貼順序錘拍一遍，不遺漏，邊壓實(shí)邊用水平尺寸找平。2.6、拔縫、嵌縫：地磚壓實(shí)后，拉通線先翌縫后橫縫進(jìn)行拔縫調(diào)直、貫通調(diào)縫后，再用木錘、拍板砸平。將縫內(nèi)余漿或磚面上的灰漿擦去。鋪完地磚2天后，將縫口清理干凈，刷水濕潤，用1：1的水泥砂漿嵌縫。3、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)3.1、地磚在鋪貼前應(yīng)經(jīng)過挑選，色差控制在允許范圍內(nèi)。3.2、地磚的縫隙大小均勻，誤差應(yīng)不大于0.3mm。3.3、地磚地面的平整度應(yīng)不大于0.2mm。3.4地磚地面縫隙高差應(yīng)不大于0.2mm。6、乳膠漆飾面工程1、工藝流程基層處理f膩?zhàn)友a(bǔ)孔f磨平f滿刮膩?zhàn)觙磨光f滿刮第二遍膩?zhàn)觙封底漆f刷乳膠漆f磨光f刷第二道乳膠漆f清掃施工方法1.1、基層清理：基層局部油污用堿水或清潔劑清洗干凈，基層表面的小顆粒及浮灰清除干凈。1.2、嵌批膩?zhàn)樱罕砻媲鍜吆?，用水與醋酸乙烯乳膠（配合比為10:1）的稀釋乳液將SG821膩?zhàn)诱{(diào)至合適稠度，用它將墻面麻面、蜂窩、洞眼、殘缺處填補(bǔ)好。膩?zhàn)痈赏负?，先用開刀將多余膩?zhàn)隅P平整，然后用砂紙打磨平整。刮第一遍膩?zhàn)訒r(shí)，要求橫向刮抹平整、均勻、光滑，線角及邊棱整齊。盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留槎，注意不要沾污門窗框及其它部位，否則應(yīng)及時(shí)清理。待第一遍膩?zhàn)痈赏负螅么稚凹埓蚰テ秸?，磨后用棕掃帚清掃干凈。第二遍滿刮膩?zhàn)臃椒ㄍ谝槐?，但刮抹方向與前遍膩?zhàn)酉啻怪薄Ｈ缓笥眉?xì)砂紙打磨平整、光滑為止。打磨時(shí)應(yīng)手持電燈泡，以保證表面平整清掃：填補(bǔ)縫隙，局部刮膩?zhàn)?，磨平；第一遍滿刮膩?zhàn)?、磨平；第二遍滿刮膩?zhàn)印⒛テ?、干性油打底；第一遍涂料?fù)［補(bǔ)膩?zhàn)?、磨平（光）；第二遍涂料磨平（光）；第三遍涂料磨平（光）。所用的涂料和半成品均?yīng)有品名、種類制作時(shí)間、貯存有效期、使用說明和產(chǎn)品合格證。涂料工程所用膩?zhàn)拥乃苄院鸵淄啃詰?yīng)滿足施工要求，干燥后應(yīng)堅(jiān)固，并按基層、底涂料和面涂料的性能配套使用。1.3、施涂前應(yīng)將基層的缺楞掉角處用1：3水泥砂漿修補(bǔ)，表面麻面及縫隙應(yīng)用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)齊平，基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿垢痕應(yīng)清除干凈。涂料的工作粘度和稠度必須加以控制，使其在涂料施涂時(shí)不流墜、不顯刷紋，在施涂過程中不得任意稀釋。施涂罩面涂料時(shí)不得有漏涂和流墜現(xiàn)象。待第一遍罩面涂料干燥后者能施涂第二遍罩面涂料。1.4、滾涂乳膠漆：因乳膠漆多為濃縮型，因而施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行稀釋處理。第一遍應(yīng)稍稀，加水量根據(jù)生產(chǎn)廠家要求而定，然后將涂料倒入托盤，用涂料滾子蘸料涂刷。滾刷時(shí)，應(yīng)先橫向涂刷，然后再縱向滾壓。滾涂順序一般從上向下，從左向右，先遠(yuǎn)后近，先邊角、棱角、小面后大面。要求厚薄均勻，防止涂料過多流墜。滾子涂不到的陰角處，需用毛刷補(bǔ)齊，不得漏刷。要隨時(shí)剔除沾在墻上的滾子毛。一面墻要一氣0可成。避免接槎、重疊現(xiàn)象，沾污到其他部位的涂料要及時(shí)用清水擦凈。第一遍施工完成后，一般需干燥7h以上，才能進(jìn)行下一道磨光工序。用細(xì)砂紙打磨時(shí)，用力要輕而均勻，并不得磨穿涂層。磨后將表面清掃干凈。第二遍乳膠漆應(yīng)比第一遍稠，具體摻水量根據(jù)廠家要求而定。施工方法同第一遍，若遮蓋差，則需打磨后，再涂一遍。2、質(zhì)量控制2.1、使用乳膠漆之前須將其攪勻，方可涂刷，同時(shí)不得任意加水。2.2、施工溫度須在5度以上，雨天嚴(yán)禁施工，施工縫，陰陽角處不得任意甩槎。2.3、為保證平整度，用砂紙打磨時(shí)必須一手持電燈泡，打完后，再用太陽燈檢查，進(jìn)一步修改。2.4、為防止出現(xiàn)裂縫，對板縫的處理應(yīng)嚴(yán)格按施工方法操作。7、復(fù)合地板施工工程1、用材要求本工程裝飾地坪采用復(fù)合地板鋪貼，技術(shù)等級、光澤度、外觀等質(zhì)量要求，應(yīng)符合國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。當(dāng)板材有裂縫、掉角、翹曲和表面有缺陷時(shí)應(yīng)予以剔除，品種不同的板材不得混雜使用。2、施工準(zhǔn)備清掃施工現(xiàn)場，保證施工無其它工序的影響。3、工藝流程清理基層…彈中心線…試拼試排…刷專用膠水結(jié)合層…鋪設(shè)面層板…平縫…養(yǎng)護(hù)清洗上光。4、施工要點(diǎn)4.1、清理基層在鋪設(shè)板材前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求在墻面上彈出板材表面、踢腳板標(biāo)高線，掛線檢查地面基層的平整度，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在基層上的砂漿雜物，并清掃干凈。如果基層為光滑的混凝土表面，應(yīng)鑿毛深度為5~10mm，鑿毛的凹痕間距為30mm左右。4.2、彈線在平面標(biāo)高確定后，根據(jù)設(shè)計(jì)復(fù)合地板板材的分塊要求，掛線找中，然后在房間地面彈出十字中心線，并將地面十字中心線引向墻面根部，用以檢查和控制板材的施工位置。4.3、試拼在鋪設(shè)前，板材應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，將整塊板對稱排放在靠墻部位，試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放整齊。4.4、試排在區(qū)域內(nèi)的兩個(gè)互相垂直的方向劃線，其結(jié)合施工大樣圖和房間實(shí)際尺寸，把地材排好，檢查板塊之間的縫隙，核對板塊與墻面等的相對位置。4.5、刷專用膠水結(jié)合清理試拼試排的現(xiàn)場后，在鋪設(shè)地材面層的基層上，刷一層專用膠水，隨鋪隨刷。4.6、鋪設(shè)面層板塊在鋪設(shè)復(fù)合地板面層時(shí)，板材應(yīng)先擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)，這是保證面層與結(jié)合層粘結(jié)牢固、防止空鼓、起殼等質(zhì)量通病的重要措施。鋪砌時(shí)根據(jù)區(qū)域十字控制線，縱橫各先鋪一行，作為大面積鋪砌的標(biāo)筋用。鋪砌的板塊應(yīng)平整、線路順直，鑲嵌正確，板材間、板材結(jié)合層以及在墻角、鑲邊和靠墻處均應(yīng)緊密吻合。在正式鑲鋪時(shí)，先宜采用膠水作粘結(jié)。4.7、養(yǎng)護(hù)清洗上光在已鋪好的復(fù)合地板地面上應(yīng)用膠合板或塑料薄膜覆蓋保護(hù)，2天內(nèi)不得上人或堆置物品。地材的表面上光，可根據(jù)產(chǎn)品要求進(jìn)行。8、機(jī)電安裝施工該工程安裝工程由給排水工程、電氣工程、消防工程等系統(tǒng)組成。1.電器安裝工程a、電氣配管暗配應(yīng)在平臺(tái)底筋完成后配管，剪力墻結(jié)構(gòu)墻體鋼筋綁扎完成后配管，開關(guān)、插座、壁燈、配電箱嚴(yán)格控制坐標(biāo)、標(biāo)高，須采用泡沫板17.5>12.5>4cm預(yù)留洞孔，待地坪施工線完成后，再裝箱合，從而使標(biāo)高控制在5mm以內(nèi)，坐標(biāo)控制在500mm之內(nèi)，進(jìn)墻深度控制在+5mm左右。b、暗配管彎曲率為管徑的10倍，多根水平管并列敷設(shè)管與管之間留有50mm左右的間隙，以防管下混凝土澆空。管長超過規(guī)定，及彎頭過多，須加裝接線合，接線合裝在墻面上，不宜裝在平頂上。暗配管（UPVC）出地坪，留長不宜超過80mm，管口封閉牢固，管四周須用混合砂漿做饅頭狀保護(hù)，避免配管在施工中損壞、斷裂、堵死。在地坪施工前須穿好鐵絲。c、落地配電箱出地配管排列整齊，間距長短一致，一般高出光地坪50mm，進(jìn)線距箱邊100mm，出線在里，明露電管必須按規(guī)定焊接羅栓。所有暗配管接口必須嚴(yán)密、不漏。d、明配管必須按要求垮接接地線，固定騎馬及支托架二端在200~300mm對稱，中間等分間距符合規(guī)范規(guī)定。e、按規(guī)定色標(biāo)穿線，只能單根線接入開關(guān)、插座、拼線樁頭不得超過二根，并放平彈墊及分隔墊片。本工程全部采用阻燃型壓接帽，多股線進(jìn)入樁頭須掂牢。f、電纜配線首末及50m處，彎角處須設(shè)標(biāo)志牌，垂直敷設(shè)綁扎牢固，彎曲^電纜外徑的10倍，電纜終端須做首套或頭管，或包應(yīng)力球。進(jìn)入設(shè)備應(yīng)留有一定余量，不得接頭。g、按設(shè)計(jì)要求定制橋架及閉合母線，不得在現(xiàn)場另行加工、改制。二端支架間控制在300mm左右，中間等分，間距W1.5m，橋接縫不宜超過0.5mm,但長度超過50m須留伸縮縫20mm。連接板連接螺帽必須裝在外側(cè)，強(qiáng)電橋架按規(guī)定接地垮接橋架及閉合母線，首末端須有明顯接地點(diǎn)。引出支線開孔位置正確無誤誤，配管橫平翌直，并與橋架連成地氣通路。h、配電箱的定貨注意到生產(chǎn)廠質(zhì)量，收貨時(shí)注意內(nèi)部質(zhì)量及箱殼質(zhì)量，內(nèi)部質(zhì)量包括導(dǎo)線、色標(biāo)、接線、量、地匯流牌及金屬門帶電設(shè)備的接地，及門上電線加裝套管，回路編號(hào)，設(shè)備動(dòng)作靈敏等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不論甲供、自購不符合標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)退貨，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組裝。2.給排水、消防、設(shè)備、器具安裝a、管道安裝的座標(biāo)、標(biāo)高、材料、材質(zhì)，必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。支架設(shè)置位置正確，轉(zhuǎn)角、登高、線向、水咀及短管長度超過100mm處必須設(shè)支托吊架固定。^20以下室內(nèi)管道直管二端100mm處設(shè)管卡，中間等分，間距小于規(guī)范規(guī)定，940以上水平管必須采用型鋼V字管卡固定在直管二端200~300mm處，距管接口應(yīng)大于50mm,中間等分間距小于規(guī)范規(guī)定。底于2.2m角鐵支架必須切角。940以下選用40>4角鋼，940以上選取用50>5角鋼，980以上選用60>6角鋼，9100以上選取用10#及以上槽鋼。

b、鍍鋅鋼管絲口連接，斷牙、缺絲應(yīng)少于全螺紋的10%,并有外露紋b、鍍鋅鋼管絲口連接，斷牙、缺絲應(yīng)少于全螺紋的10%,并有外露紋1~3牙,c、鍍鋅管道配件不得黑白混用，先用的產(chǎn)品絲牙應(yīng)順直、角尺，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)換，鍍鋅鋼管不得焊接，嚴(yán)禁將外羅或短管直接焊接總管上。并有專業(yè)焊工焊接，焊接質(zhì)量須符合規(guī)范規(guī)定。d、消防管道入消防箱須橫平翌直，不得斜進(jìn)箱內(nèi)，進(jìn)箱短管長超500mm應(yīng)設(shè)支架固定。消防箱安裝應(yīng)橫平翌直，邊框與飾面線條清晰無行。接線盒必須明設(shè)并靠近按鈕盒，按鈕盒地線須明露，消防箱標(biāo)高為110cm（消火栓）箱底距地坪95cm。消火栓距箱的側(cè)面為140mm，背面為100mm。對消防箱及衛(wèi)生器具應(yīng)先封樣，后留洞，以確保各部位尺寸的正確性。e、管道安裝不得有半明半暗，接口必須嚴(yán)密，露牙1~3牙，填料采用厚白漆，穿過樓板及墻、梁、柱須設(shè)套管，并比配管大2檔，配管須裝在套管中心為止，空隙采用油麻及油膠封堵。穿樓板套管長應(yīng)超出光地坪80~100mm，并做阻水圈。進(jìn)戶處應(yīng)設(shè)三遍加絲堵，變徑須用大小頭，嚴(yán)禁用補(bǔ)串，各層支架采用△鐵V字管卡固定在1.7m處，最高層設(shè)在距表位300mm處，底層設(shè)在受力處。h、排水塑料管必須采用經(jīng)建材業(yè)批準(zhǔn)的生產(chǎn)廠產(chǎn)品，并有準(zhǔn)用證，及產(chǎn)品質(zhì)量保證書方可使用。室內(nèi)排水管每層必須按規(guī)定設(shè)置伸縮節(jié)，橫管長大于2m應(yīng)在水流匯合處上游設(shè)置，主管每層在水流匯合處設(shè)置。立管支架每層上下各20cm處設(shè)置，但中間不得超過2m，橫管吊架設(shè)置為管外徑的10倍，各受水口應(yīng)吊架固定，橫管長的應(yīng)裝活動(dòng)吊架，立管在伸縮節(jié)下端應(yīng)設(shè)活動(dòng)支架，以便管道伸縮。i、待管道管口應(yīng)作臨時(shí)封閉，做好產(chǎn)品的保護(hù)、清潔工作。j、UPVC塑料管明裝，明露的必須按規(guī)定設(shè)置防火套管。k、衛(wèi)生器具的安裝必須完整無損，水配件須用市建材業(yè)推薦使用產(chǎn)品，安裝必須牢固，無滲漏，表面應(yīng)清潔無污，與墻面接觸部位須用白水泥或硅膠封閉，嚴(yán)禁墻面漏水。9、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表為提高施工速度及施工質(zhì)量，我們根據(jù)實(shí)際情況，配備相應(yīng)的施工機(jī)械，按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工機(jī)械進(jìn)出場。施工機(jī)械設(shè)備選用表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1角向砂輪①1001中國080.85KW完好2砂輪切割機(jī)機(jī)①4001中國08完好3臺(tái)鉆①151德國08完好4吹風(fēng)機(jī)1中國080.2KW完好5磁座鉆1中國23mm完好鋼板鉆孔6植筋槍2中國完好注膠7試壓泵1中國08完好8開孔器①20-804中國08完好9沖擊錘1中國06完好10氧乙炔2中國08完好11手槍鉆①6.51德國08完好12電鉆①131德國08完好13手動(dòng)液壓鉗1中國08完好14電動(dòng)套絲機(jī)DN15-DN501日本08完好15電動(dòng)套絲機(jī)DN61日本08完好16交流電焊機(jī)300A1中國08完好17井架2中國10完好10、主［要?jiǎng)趧?dòng)力使用計(jì)劃表工種按工程各階段投入萬動(dòng)力情況加固階段裝修階段驗(yàn)收階段建筑、裝飾工程普工2102抹灰工4抹灰、鑲貼工泥工2102裝飾木工木工10架子工86水電工1101油漆工101加固工122電焊工22合計(jì)27626第五章保證安全、文明生產(chǎn)的技術(shù)措施1、安全文明施工管理的總體要求（1）施工總承包項(xiàng)目管理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的組織保證體系，并指導(dǎo)、督促各分包單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全文明施工管理責(zé)任人的組織體系。（2）總承包項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明管理工作，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。（3）在總承包的統(tǒng)一管理下，各分包單位（包括業(yè)主指定分包）在其分包范圍內(nèi)建立安全文明施工管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。（4）總承包負(fù)責(zé)編制施工組織總設(shè)計(jì)或分階段的施工組織設(shè)計(jì)。分包負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織。在施工組織設(shè)計(jì)中，必須包括安全防護(hù)、環(huán)境防護(hù)及場容、場貌管理等方面的措施。（5）施工單位應(yīng)根據(jù)施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品及機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。（6）施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、總包單位，施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。（7）施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安全操作規(guī)程。現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。潮濕場所的照明，必須采用符合安全要求的電壓。（8）施工機(jī)械應(yīng)按施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路施工機(jī)械進(jìn)場必須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，嚴(yán)禁無證人員操作。（9）施工期間必須保證現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，并保持場容場貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴復(fù)蓋物和施工標(biāo)志。（10）施工單位必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)規(guī)范化管理，并進(jìn)行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。（11）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。作業(yè)工人的膳食、飲水供應(yīng)必須符合衛(wèi)生要求。（12）施工單位應(yīng)做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。現(xiàn)場采用的圍檔封閉設(shè)施必須符合上海市有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（13）施工單位應(yīng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域，應(yīng)采取特殊的消防安全措施。（14）施工單位應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對環(huán)境的污染和危害。對產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。2、專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施2.1裝飾施工安全技術(shù)措施（1）作業(yè)范圍內(nèi)配備足夠的照明燈具，以保證作業(yè)人員具有良好的視覺條件。（2）現(xiàn)場的各類電動(dòng)機(jī)具與設(shè)備均實(shí)行掛牌驗(yàn)收制度，未經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格不得使用。（3）現(xiàn)場嚴(yán)禁違章用電，嚴(yán)禁亂拉亂架電線。所有的電動(dòng)工具尾線均需外套橡皮膠線。手提電動(dòng)機(jī)具應(yīng)單獨(dú)接好地線及防漏電保護(hù)開關(guān)，使用前應(yīng)先試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查合格后才能操作。（4）施工中所有的易燃、易爆物品必須按規(guī)定存放，遠(yuǎn)離火源，妥善保管。氧氣與乙炔應(yīng)分開存在，間距不小于5m。（5）裝飾施工重點(diǎn)加強(qiáng)動(dòng)火管理，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申請制度。動(dòng)火作業(yè)時(shí)須設(shè)專人進(jìn)行全過程的監(jiān)護(hù)。2.2機(jī)械設(shè)備使用安全技術(shù)措施（1）施工機(jī)械必須配備專職機(jī)操工，機(jī)操人員必須持證上崗。（2）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的管理制度，定期組織專業(yè)人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、修理、保養(yǎng)，以保證其使用性能良好。施工機(jī)械在使用中如發(fā)生故障，必須及時(shí)排除和修復(fù)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）現(xiàn)場施工機(jī)械的操作和檢修人員應(yīng)做到班前、班后的檢查和保養(yǎng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)管和安全人員應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械的安全管理和監(jiān)督檢查工作，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)督促及時(shí)整改，以消除事故隱患，確保機(jī)械的安全使用。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)管員應(yīng)負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場施工機(jī)械的資料管理工作，對于日常資料做到及時(shí)收集、整理、分類、裝訂存檔。2.3安全用電措施（1）配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置原則為三級配電、二級保護(hù)。三級配電為：總配電箱-分配電箱-開關(guān)箱；動(dòng)力配電與照明配電應(yīng)分路設(shè)置。二級保護(hù)為：分配電箱-開關(guān)箱。（2）分配電箱與開關(guān)箱距離N30m。開關(guān)箱與用電設(shè)備距離N3m。固定式電箱下底離地1.3m~1.5m，以方便操作。導(dǎo)線進(jìn)出應(yīng)設(shè)在箱體下部，不應(yīng)在箱體背面或側(cè)面進(jìn)出線。箱內(nèi)電器安裝牢固，不得發(fā)生松動(dòng)或歪斜。工作零線與保護(hù)零線分別接在零牌與接地牌上，三相五線制中兩牌不得相連。分配電箱必須重復(fù)接地，接地線牢固連接在接地牌上。箱體金屬外殼與門必須用絕緣銅線與接地牌連接。箱體內(nèi)不應(yīng)有外露帶電部分，熔斷器進(jìn)線端須用絕緣包布包扎。電箱內(nèi)的電器配置應(yīng)符合以下要求：總配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)蹟嗥鳌⒖傞_關(guān)、分路熔斷器、分路開關(guān)、電度表、電壓表、電流表、零牌及接地牌；分配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)蹟嗥?、總開關(guān)、分路熔斷器、分路漏電保護(hù)器、零牌及接地牌；每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有獨(dú)用開關(guān)箱，即一機(jī)、一閘、一漏、一箱，嚴(yán)禁采用一閘二機(jī)，包括一只開關(guān)不得控制二只插座。照明網(wǎng)絡(luò)必須裝設(shè)漏電開關(guān)。總開關(guān)應(yīng)用四級漏電技術(shù)。單相分路照明必須用2極漏電開關(guān)。漏電動(dòng)作電流小于30mA,漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。照明燈具金屬外殼必須作保護(hù)接零。燈具離地高度為：室外不低于3m,金屬鹵化物燈具應(yīng)大于5m；室內(nèi)不低于2.4m。地下室內(nèi)應(yīng)用36V的安全電壓。手持照明也應(yīng)采用36V的安全電壓。2.4工地防火措施總包與各分包簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議書中須包括防火安全內(nèi)容。現(xiàn)場建立動(dòng)火審批制度，凡明火作業(yè)必須具有總包批準(zhǔn)的動(dòng)火證，并配備防火監(jiān)護(hù)員。施工現(xiàn)場配備足夠的防火器材，并由專人負(fù)責(zé)維護(hù)、管理和定期更新。在重點(diǎn)防火區(qū)域，如木工間和危險(xiǎn)品倉庫等，須張掛防火制度牌和禁煙標(biāo)志。在建工程的樓層內(nèi)和腳手架上按規(guī)定設(shè)置滅火器材，樓層內(nèi)還應(yīng)配有消防供水總管，底層設(shè)置高壓水泵。裝飾階段應(yīng)加強(qiáng)對易燃易爆物品的管理。生活區(qū)內(nèi)重點(diǎn)加強(qiáng)安全用電管理，嚴(yán)禁私接電線和使用電爐等違章行為。生活區(qū)內(nèi)每50誼配備一只滅火機(jī)。焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔等的距離不得小于10m，與易燃物品的距離不得小于30m，否則必須采取有效的安全隔離措施，并安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。安全員在下班前必須認(rèn)真檢查現(xiàn)場，包括辦公室和休息室等，熄滅一切明暗火種，切斷所有機(jī)械設(shè)備的電源。3、文明施工措施3.1嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面加強(qiáng)現(xiàn)場的文明施工管理工作，使施工對周邊環(huán)境的影響降至最低程度。現(xiàn)場文明施工必須堅(jiān)持以下標(biāo)準(zhǔn)：（1）滿足當(dāng)?shù)亟煌ńM織的要求：施工現(xiàn)場的材料運(yùn)輸路線、進(jìn)出場時(shí)間等應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T的有關(guān)規(guī)定，特別要保證工地出入口與鄰近道路的暢通，嚴(yán)禁施工影響當(dāng)?shù)亟煌ǖ恼＝M織秩序。（2）建筑材料及渣土運(yùn)輸要“清潔化”：進(jìn)出工地的建筑材料及渣土的運(yùn)輸要實(shí)行“清潔化”管理：車輪駛出工地前要沖洗輪胎，防止帶出的泥土污染環(huán)境；外運(yùn)建筑垃圾必須實(shí)行封閉式運(yùn)輸，嚴(yán)禁將垃圾散落在市政道路上。（3）對環(huán)境的影響要控制到最小化：本工程施工現(xiàn)場須嚴(yán)格按規(guī)定控制噪音、揚(yáng)塵、光照及污染等對環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。3.2控制環(huán)境污染措施（1）場內(nèi)設(shè)置形成環(huán)通的排水系統(tǒng)，總包安排專人負(fù)責(zé)清理排水溝及沉淀池。現(xiàn)場排水必須經(jīng)過三級沉淀處理后才能排放至場外市政排水管網(wǎng)內(nèi)。（2）運(yùn)輸建筑材料、垃圾等車輛，在駛出施工現(xiàn)場之前，要做好沖洗、遮蔽、清潔等工作，防止建筑垃圾散落而污染周邊環(huán)境。工地出入口處應(yīng)設(shè)置沖洗車輛的平臺(tái)。（3）施工現(xiàn)場暫時(shí)未外運(yùn)的建筑垃圾，必須集中堆放，并采取壓實(shí)、綠網(wǎng)復(fù)蓋等措施，防止泥土粉塵污染環(huán)境。3.3場容場貌管理措施（1）建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確責(zé)任人，實(shí)行掛牌上崗制度，做到現(xiàn)場清潔整齊。（2）施工現(xiàn)場場地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，排水系統(tǒng)健全，場地不積水。（3）操作地點(diǎn)周圍必須清潔整齊，做到工完料清，工完場地清，落地灰等應(yīng)及時(shí)清理回收。（4）現(xiàn)場堆放的材料應(yīng)分類堆放整齊，堆放一頭齊，一條線，成堆成行，不超高。各類材料堆放應(yīng)掛牌標(biāo)注品名、進(jìn)貨日期、產(chǎn)地、數(shù)量等。（5）現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面布置要求擺放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔，機(jī)械標(biāo)記明顯、安全裝置可靠。第六章保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制方法1.1建立正常的技術(shù)管理秩序（1）充分落實(shí)施工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)的聯(lián)系、溝通，及時(shí)解決圖紙中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并完善圖紙的深化設(shè)計(jì)工作。（2）嚴(yán)格按照施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范要求組織施工，以保證工程質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，工程使用功能滿足設(shè)計(jì)要求。（3）對于施工中發(fā)生的工程變更，應(yīng)辦妥有關(guān)設(shè)計(jì)變更通知或技術(shù)核定手續(xù)后再組織施工。（4）分部分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理應(yīng)向施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面技術(shù)交底，以明確工藝要求和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。1.2選擇作業(yè)能力強(qiáng)的勞務(wù)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量形成于作業(yè)過程中。選擇作業(yè)能力強(qiáng)的勞務(wù)分包隊(duì)伍是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。為此，本工程的施工將選擇具備以下條件的勞務(wù)分包隊(duì)伍：（1）具有專業(yè)分包資質(zhì)并成建制；（2）整體技術(shù)素質(zhì)較高，熟練技術(shù)工人應(yīng)占大多數(shù)的比例；（3）具有類似工程的勞務(wù)分包經(jīng)驗(yàn)，并對工人的管理自成體系。1.3強(qiáng)化材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收（1）嚴(yán)格遵守《上海市建設(shè)工程材料使用監(jiān)督管理規(guī)定》，規(guī)范建設(shè)工程材料使用行為，強(qiáng)化建材使用相關(guān)各方主體責(zé)任，對于管道、門窗及防水材料等結(jié)構(gòu)性、功能性材料，實(shí)行備案管理。凡實(shí)行備案管理的建材，其供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定在建材備案機(jī)構(gòu)辦理備案手續(xù)。（2）現(xiàn)場項(xiàng)目部建立材料進(jìn)場驗(yàn)證制度。對于所采購的材料，必須嚴(yán)格核驗(yàn)相關(guān)的《生產(chǎn)許可證》、建材備案件、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、有效期內(nèi)的產(chǎn)品檢測報(bào)告等供現(xiàn)場備查的證明文件和資料。（3）對于進(jìn)場的材料，根據(jù)訂貨合同逐項(xiàng)檢查產(chǎn)品的出廠合格證、質(zhì)保書及相關(guān)的檢測報(bào)告，并作出書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場。（4）凡涉及結(jié)構(gòu)安全的材料，應(yīng)按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)的批量劃分、試樣的抽取方法及質(zhì)量指標(biāo)的確定等均應(yīng)滿足規(guī)范要求。1.4加強(qiáng)對工序質(zhì)量的控制（1）對于每道工序，必須做到施工前有交底、施工中有檢查、施工后有驗(yàn)收，以此加強(qiáng)對工序質(zhì)量的控制。（2）各道工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行施工，每道工序完成后應(yīng)由施工單位組織“自檢、互檢、專檢”的三級檢查，然后報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收。（3）相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行下道工序和上道工序的交接驗(yàn)收，并形成記錄備查。工序質(zhì)量的交接驗(yàn)收合格并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后才能進(jìn)入下道工序施工。（4）對于重要工序應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，強(qiáng)化檢查、驗(yàn)收的手段。2、施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素，而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。2.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。2.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。2.1.2質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位，便于管理。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)效益各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織編寫各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。2.2施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。2.2.1施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在施工過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。最后，在實(shí)施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品或分部工程進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行講座并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2.2.2施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的堅(jiān)實(shí)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。2.2.3施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物”三大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)?！叭恕钡囊蛩厥┕ぶ腥说囊蛩厥顷P(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行的。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程順利完成。“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?！拔铩钡囊蛩夭牧鲜墙M成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物”的因素是最基本的因素。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。3、施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對施工各階段及施工中的各控制點(diǎn)要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。3.1施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。3.1.1事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。3.1.2事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交接檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止，對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行驗(yàn)收及審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。3.1.3事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。3.2各施工要素的質(zhì)量控制措施施工承包商在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。綜上所述，無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。3.3施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，工長會(huì)同施工工長對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工程的技術(shù)交底。3.4施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。3.5施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于裝飾施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)裝飾效果，故在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要時(shí)要求其提供進(jìn)滬許可證、材料準(zhǔn)用證；對于甲供材料，我們同樣以以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。3.6施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在上海市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作合符國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。第七章對滬府發(fā)【2011】1號(hào)文件的理解及專項(xiàng)措施為深刻吸取“11<1特5”別重大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，切實(shí)解決工程建設(shè)中存在的安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、施工管理混亂和監(jiān)管缺失等問題，加強(qiáng)各類建設(shè)工程的監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量安全，現(xiàn)就進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理，就總包單位而言，特別要注意以下幾項(xiàng)并制定相應(yīng)措施。1、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包工程總包單位應(yīng)選擇合法的分包單位，總包對分包有連帶責(zé)任，同時(shí)應(yīng)做好對分包的日常管理，加強(qiáng)對各分包商在現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明、工程進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)出場和施工搭接的總控制，平面布局和大型機(jī)械使用的總調(diào)度，施工方案的總協(xié)調(diào)。具體措施如下：1.1、生產(chǎn)進(jìn)度管理1）總承包根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，各專業(yè)施工順序，編制專業(yè)分包施工進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃中明確各專業(yè)分包商的進(jìn)出場日期、施工順序、計(jì)劃施工周期、分包與總包、各分包之間的工序交叉等事項(xiàng)，下達(dá)給各專業(yè)分包商執(zhí)行。2）總承包組織召開由召開由各專業(yè)分包商共同參加的，每周一次的施工統(tǒng)籌會(huì)議，探討施工進(jìn)度、施工配合、質(zhì)量及安全事宜。3）各專業(yè)分包商，依據(jù)總承包下達(dá)的分包施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃表，以及人力、機(jī)具、材料需求安排并說明采取的施工方法、工藝流程、分段和次序，報(bào)總承包認(rèn)可后實(shí)施。4）各專業(yè)分包商必須每周向總承包項(xiàng)目部提交報(bào)告，詳細(xì)說明工程的進(jìn)度，需要的資料及要求的工期延長等，列明與進(jìn)度計(jì)劃表偏差的地方，提出實(shí)際與預(yù)期進(jìn)度延誤的理由，提出補(bǔ)救辦法。1.2、技術(shù)質(zhì)量管理1）總承包技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對各專業(yè)分包商的技術(shù)、質(zhì)量管理。2）各專業(yè)分包商應(yīng)向總承包提交詳細(xì)的施工方案及質(zhì)量保證措施，總承包項(xiàng)目部總工程師認(rèn)可后實(shí)施。3）各專業(yè)分包商須建立有效的質(zhì)量管理體系，配備專職質(zhì)量人員和必要檢測、試驗(yàn)器具。4）各專業(yè)分包商應(yīng)按分包合同規(guī)定技術(shù)提交的工程竣工資料和竣工圖。1.3、安全生產(chǎn)、文明施工管理1）各專業(yè)分包商的施工安全、消防、治安、生活衛(wèi)生納入總承包總體管理范疇，統(tǒng)一布置，集中管理。2）對于施工現(xiàn)場總平面管理，總承包籌劃，合理安排。場地清潔劃定責(zé)任區(qū)，分片包干。對于施工現(xiàn)場的文明施工，堅(jiān)持誰施工，誰負(fù)責(zé)的原則，每天做到工完料清。3）各專業(yè)分包商分別簽訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)、文明施工補(bǔ)充協(xié)議，征收一定數(shù)額的安全生產(chǎn)，文明施工保證金。4）指定分包商應(yīng)配備專人管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種胎帳，強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。5）分包商所有作業(yè)人員，進(jìn)場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。6）指定分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工排架及腳手架、護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。7）各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜，他包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)到管理要求的），總承包可以協(xié)助分包商予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由將由分包商承擔(dān)。特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后報(bào)總承包公司。8）安全事故應(yīng)及向總承包報(bào)告，立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場。分包商的所屬人員在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總承包依據(jù)情節(jié)輕重，危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓直至退場。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理施工總承包單位對施工現(xiàn)場的質(zhì)量和安全負(fù)總責(zé)，分包單位（含專業(yè)分包單位）應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，不服從管理造成安全生產(chǎn)事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。具體措施如下：1.1、施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制認(rèn)真抓好質(zhì)量意識(shí)教育，使全體管理人員和操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的主題思想。優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和分部施工作業(yè)指導(dǎo)書。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范、分項(xiàng)工程的操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要求。現(xiàn)場計(jì)量器具在使用前必須查看其檢定證書，若超出年限，必須送檢。1.2、施工過程中的質(zhì)量控制各道工序施工前都要做好技術(shù)、質(zhì)量交底，使操作人員明確操作工藝，達(dá)到保證質(zhì)量的目的。各工序施工必須嚴(yán)格執(zhí)行國家《建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范》和有關(guān)工程質(zhì)量的評定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制外加工，采購材料的質(zhì)量，搞好原材料的二次復(fù)試取樣，送樣工作。砼及砂漿級配單必須嚴(yán)格執(zhí)行，材料必須過磅并且計(jì)量正確，試塊制作、養(yǎng)護(hù)、送試工作必須及時(shí)，嚴(yán)禁超前或拖后。對分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行自檢，互檢，交接檢“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。及時(shí)搞好質(zhì)量等級的驗(yàn)收評定工作，積極主動(dòng)配合質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行各分部分項(xiàng)的驗(yàn)收總承包遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各分包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。對違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改的進(jìn)行處罰，勒令停止施工。實(shí)行工程技術(shù)資料管理制度，總承包方在施工全過程中積累的原始記錄和資料，按規(guī)定的各類統(tǒng)一表格填寫、匯總、審核、裝訂后供質(zhì)監(jiān)站備案。3、加強(qiáng)對進(jìn)場建筑材料的質(zhì)量管理施工材料的質(zhì)量，尤其是用于裝飾施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)裝飾效果甚至引起重大事故，故在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要時(shí)要求其提供進(jìn)滬許可證、材料準(zhǔn)用證；對于甲供材料，我們同樣以以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。建設(shè)單位、施工總承包單位對工程中使用的建筑材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證建筑材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測或者經(jīng)檢測質(zhì)量不合格的建筑材料。加強(qiáng)建筑材料檢測管理，健全和完善建設(shè)工程檢測信息化管理系統(tǒng)，檢測單位的檢測數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)自動(dòng)錄入信息系統(tǒng)，檢測完成后，通過信息系統(tǒng)出具檢測報(bào)告，確保工程檢測數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性。建筑材料供應(yīng)商承擔(dān)建筑材料施工的，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)資質(zhì)。對生產(chǎn)和提供不合格以及假冒偽劣建筑材料的，建設(shè)管理部門應(yīng)當(dāng)將其列入不良名單，禁止其產(chǎn)品在本市建設(shè)工程中使用，并聯(lián)合質(zhì)量技監(jiān)、工商等部門依法嚴(yán)肅處理。第八章成品保護(hù)措施工程施工中對原材料、半成品、工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行有效的保護(hù)，是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為做好本工程的成品保護(hù)工作，采取以下措施：1、組織措施建立項(xiàng)目部成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目施工員任副組長，質(zhì)量員、材料員等有關(guān)人員參加。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)成品保護(hù)必須的資源配備，包括人員、物資等，落實(shí)成品保護(hù)工作中的有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰政策。施工員負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行施工過程中對成品保護(hù)要求的交底，制定對已完成品進(jìn)行保護(hù)的措施或方案，并布置落實(shí)。質(zhì)量員檢查作業(yè)班組在施工過程中對成品的保護(hù)是否符合規(guī)定要求，對已完成品進(jìn)行保護(hù)的措施或方案是否有效實(shí)施。材料員對落實(shí)成品保護(hù)措施必須的材料設(shè)施，應(yīng)按計(jì)劃及時(shí)采辦供應(yīng)，以滿足工程需要。項(xiàng)目部成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作由施工負(fù)責(zé)。2、管理措施成品保護(hù)專題會(huì)議制度：施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)成品保護(hù)工作沒能按要求做好，項(xiàng)目部隨時(shí)召開有關(guān)人員參加的專題會(huì)議，解決矛盾和問題，確保做好成品保護(hù)工作。工序完工交接驗(yàn)收制度：在例行工序完工交接驗(yàn)收時(shí)，對上道工序成品的保護(hù)作為檢查驗(yàn)收內(nèi)容。專職人員值班、巡察制度：裝修階段，對已完的施工層或區(qū)域的成品保護(hù)實(shí)行專職人員值班、巡察制度。3、具體措施3.1、教學(xué)器材、設(shè)備成品保護(hù)對于可以搬動(dòng)的物品如桌椅板凳、辦公家具、文件柜集中搬運(yùn)至大禮堂進(jìn)行堆放，待教室內(nèi)加固裝修結(jié)束后搬回，這樣可以避免在教室施工時(shí)對家具造成不可修復(fù)的破壞。⑵對于黑板等不可搬動(dòng)的物品，采用實(shí)木框進(jìn)行護(hù)角保護(hù)，然后用細(xì)木工板將黑板封閉釘死，確保黑板不受污染。對于書籍資相框等可移動(dòng)的小物件，由我方自行在施工現(xiàn)場內(nèi)尋找一間房間集中排列堆放針對所有物件進(jìn)行登記造冊，錄像拍照，繪圖記錄。我方如中標(biāo)后講嚴(yán)格執(zhí)行該措施，如果造成損壞由我方負(fù)責(zé)賠償補(bǔ)齊。3.2、現(xiàn)有工程制品的成品保護(hù)(包括新完成的)一般規(guī)定所有室內(nèi)外，樓上樓下等，每個(gè)已有的成品進(jìn)行拍照登冊方便日后復(fù)原，每一個(gè)新完成的裝飾成品成活后，均應(yīng)按規(guī)定清理干凈，及時(shí)進(jìn)行裝飾成品保護(hù)。不得在裝飾成品上涂寫，敲擊，刻劃。晴天應(yīng)開啟門窗，以保持空氣流通。風(fēng)雨天氣應(yīng)關(guān)閉門窗，以防裝飾成品受風(fēng)雨侵襲受損害，或產(chǎn)生霉變。地面成品保護(hù)地面鋪設(shè)水磨石地面或塊料面層后，應(yīng)及時(shí)清除建筑垃圾，并及時(shí)設(shè)置防護(hù)欄桿進(jìn)行保護(hù)，直到成品強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定后，才能拆除。地面鋪設(shè)后，應(yīng)做好防雨淋的保護(hù)措施。地面鋪設(shè)后，不允許在其上面堆放帶棱角的材料或易污染樓地面的材料。地面鋪設(shè)后，若下一道工序進(jìn)場施工，須事先對樓地面鋪塑料布，以防污染或損壞已完工的樓地面成品。門窗成品的保護(hù)木門及門框等木制品放置在干燥的地方，下部用木方墊起，上部用塑料布覆蓋，以防止木材受潮變形。木門框安裝完畢，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉檔，以免門框變形。木樘子的保護(hù)方法：按照常規(guī)施工，從立樘至油漆，有一段較長時(shí)間，因?yàn)槭覂?nèi)還有大量濕作業(yè)未完成，這段時(shí)間木樘子極有可能損壞或污染，所以樘子安裝后，必須采取保護(hù)措施。樘子保護(hù)對象是翌挺。木門油漆施工前應(yīng)對五金用紙膠帶進(jìn)行保護(hù)，門鎖用塑料布捆綁保護(hù)。門窗框安裝后，包裹門窗框的塑料保護(hù)膜要保持完好，不得隨意拆除。搭設(shè)或拆除施工腳手工藝架時(shí)，不得碰撞或擠壓門窗。涂刷油漆等涂料之前，應(yīng)事先對門窗進(jìn)行復(fù)蓋，以防其遭受油漆污染。不得在門窗上敲擊、涂寫、打釘或掛重物。一般抹灰成品保護(hù)小車或搬運(yùn)物料時(shí)，不得碰撞墻角、門框等。壓尺等工具不要靠在剛完成抹灰的墻面上。保護(hù)好墻上已安裝的配件、電線槽盒等室內(nèi)設(shè)施，對被砂漿粘上、污染的要及時(shí)清刷干凈，特別是粘在門窗框上的砂漿要及時(shí)清理干凈。抹灰層凝結(jié)硬化前防止水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓。保護(hù)好地漏、糞管等處不被堵塞。搭鋪平橋板不得直接壓在門窗框上，應(yīng)在適當(dāng)位置墊放木方(板)將平橋板架離門窗框。搬運(yùn)料具時(shí)要注意不要碰撞已完成的設(shè)備、管線、埋件及門窗框和已完成粉刷飾面的墻柱面。砂漿水平運(yùn)輸及垂直運(yùn)輸裝在固定容器中，運(yùn)輸前將容器邊沿擦洗干凈，不得溢灑嚴(yán)禁在地面上拌制砂漿及直接在地面上堆放砂漿。涂料工程成品保護(hù)墻面刮膩?zhàn)訚L刷涂料過程中，用紙膠帶、舊報(bào)紙、塑料布對消防箱、配電箱、開關(guān)、插座進(jìn)行粘貼遮蓋保護(hù)。對已完成地面，在地面鋪塑料布，以防涂料污染地面。⑶油漆施工前將地面清理干凈，各種五金管件做好保護(hù)。油漆未干前，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)防止觸摸。3.3、現(xiàn)有隱蔽工程保護(hù)1-鋼筋保護(hù)防止鋼筋污染在澆筑梁板混凝土前用鋼筋套管套在每一根翌向主筋上(高度不小于500mm，)以防止墻柱鋼筋污染(如右圖)，如有個(gè)別污染應(yīng)及時(shí)用棉紗布清理混凝土漿，保證鋼筋表面清潔，同時(shí)也要防止脫模劑污染。板筋綁扎時(shí)的成品保護(hù)必須架設(shè)跳板操作，禁止在板筋上踩踏，禁止碰動(dòng)預(yù)埋件及洞口模板。安裝電管或其它設(shè)施時(shí)不得任意切割和碰動(dòng)鋼筋。綁扎成型后，應(yīng)將多余鋼筋扎絲和垃圾清理干凈。支立模板、安裝預(yù)埋件及澆注混凝土?xí)r，不得隨意彎曲和拆除鋼筋。梁板鋼筋綁扎成型后，作業(yè)人員不能在鋼筋網(wǎng)上踩踏、堆置重物，以免鋼筋彎曲、移位或變形。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)鋼筋受污染，應(yīng)及時(shí)清潔干凈。模板保護(hù)模板支立完畢，應(yīng)及時(shí)將多余材料及垃圾清理干凈。預(yù)留孔和預(yù)埋件的安設(shè)工作應(yīng)在支模完成之前進(jìn)行。支模后，不得任意拆除模板或用重錘敲打模板及支頂，門窗框模板嚴(yán)禁用大錘或撬棍硬撬，以免損傷混凝土表面及棱角。澆注混凝土?xí)r，不得用振動(dòng)棒或其他物件撬動(dòng)模板預(yù)埋件，以免模板變形或預(yù)埋件移位。在支好頂板模上焊接鋼筋(固定線盒)要墊起，并在模板上加墊鐵皮或其它阻燃材料；在支好頂板模上進(jìn)行預(yù)埋管打彎走線時(shí)不得直接以模板為支點(diǎn)，須用木方作墊進(jìn)行。模板安裝后，須仔細(xì)檢查校正，并派專人值班保護(hù)。模板拆除后，立即對模板的板面及縫隙進(jìn)行全面徹底清理，保證下次使用不出現(xiàn)粘模現(xiàn)象。模板使用后要進(jìn)行維修清理，如模板清理、變形的校正、模板配件的更換等。混凝土成品保護(hù)混凝土澆注完畢，應(yīng)將散落在模板上的多余混凝土清理干凈，并覆蓋養(yǎng)護(hù)。雨天澆注混凝土?xí)r，應(yīng)按雨期施工要求遮蓋，使混凝土免遭雨水沖刷。混凝土結(jié)硬之前，不得踩踏混凝土表面。并按要求灑水養(yǎng)護(hù)混凝土至少7天。在樓板上堆放周轉(zhuǎn)材料和裝飾材料時(shí)應(yīng)均勻且限量輕放。不得集中超量堆放，以免損害或破壞混凝土樓板。建筑用油漆、涂料等物質(zhì)，應(yīng)用桶盛裝。施工操作之前，應(yīng)將操作面上的混凝土表面覆蓋，免其外泄污染混凝土表面。不得在混凝土成品上隨意開槽打洞。不得用重錘錘擊混凝土。須在混凝土表面上安設(shè)臨時(shí)施工設(shè)備時(shí)，應(yīng)在安設(shè)位置鋪放墊板，并應(yīng)作好覆蓋措施，以防油漆污染混凝土。暗埋電氣管道墻體上切割好管槽，并將電氣管線敷設(shè)入槽內(nèi)后，管四周須用混合砂漿做饅頭狀保護(hù)，避免配管在施工中損壞、斷裂、堵死。在墻面粉刷前應(yīng)先穿好鐵絲，確保管道通暢為將來順利穿線做好準(zhǔn)備，特別要注意轉(zhuǎn)彎處容易堵塞的地方。第九章施工組織管理體系1、項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)1、本工程全面實(shí)行項(xiàng)目法施工，按公司管理的組織條例組織實(shí)施。根據(jù)施工需要，項(xiàng)目部將設(shè)置施工、技術(shù)質(zhì)量、材料供應(yīng)及管理、預(yù)算及核算、安全保衛(wèi)、后勤保障6個(gè)職能部門2、開工前根據(jù)本項(xiàng)目特色精心規(guī)劃和制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并將項(xiàng)目經(jīng)營管理職能分解到各個(gè)部門，落實(shí)到各個(gè)管理崗位。消除推諉、扯皮現(xiàn)象。從而給每位員工以責(zé)任緊迫感，保證整個(gè)管理機(jī)構(gòu)在運(yùn)轉(zhuǎn)中有條不紊。3、本工程在施工全過程中按照我公司的“項(xiàng)目經(jīng)理班子穩(wěn)定，各類專業(yè)人才動(dòng)態(tài)管理及專業(yè)施