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本文格式為Word版,下載可任意編輯——銷(xiāo)售工作年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃10篇銷(xiāo)售工作年度工作總結(jié)及明年工作籌劃10篇
銷(xiāo)售工作年度工作總結(jié)及明年工作籌劃篇1
本人自20__年3月起承擔(dān)公司的銷(xiāo)售會(huì)計(jì),主要工作有:
1、處理國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)中心及出口部全體合同/訂單/發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行處境的跟蹤和統(tǒng)計(jì)、分外規(guī)人造草產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售性費(fèi)用的審核及其他銷(xiāo)售輔助事宜;
2、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對(duì)賬;
3、開(kāi)具發(fā)票前的資料審核、打定及跟蹤;
4、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理;
5、每月銷(xiāo)量處境及收款處境的統(tǒng)計(jì);
6、全體國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)中心、出口部銷(xiāo)售人員每季度的業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)及提成/獎(jiǎng)金計(jì)算與跟蹤發(fā)放;
7、輔助erp的上線(xiàn)及使用過(guò)程中銷(xiāo)售模塊的根基數(shù)據(jù)維護(hù)。
本年度工作的亮點(diǎn)在20__年銷(xiāo)售會(huì)計(jì)的工作中,對(duì)公司的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷(xiāo)售會(huì)計(jì)的閱歷、且在工作中兢兢業(yè)業(yè),實(shí)時(shí)切實(shí)的完成了銷(xiāo)售部門(mén)要求的各項(xiàng)工作及賬務(wù)處理工作。
本年度工作的缺乏在近一年銷(xiāo)售會(huì)計(jì)的工作中,還是存在著些許缺乏:
1、對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)工作的合作未做到特別全面;
2、對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有些未能實(shí)時(shí)完成;
3、離部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的期望要求有較大差距。
其他(可重點(diǎn)闡述本年度工作中給你感想最深的事情及體會(huì))
在20__年的工作中,有著痛與喜悅的并存。很快適應(yīng)了新的工作崗位,并將根基性的工作完成得較好,這讓我很喜悅;但工作量的巨大讓我沒(méi)有更多時(shí)間去將工作處理得更好、沒(méi)有時(shí)間去完成領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項(xiàng)工作,這讓我很受煎熬。銷(xiāo)售會(huì)計(jì)也只是一個(gè)平凡的工作崗位,那些根基事項(xiàng)、數(shù)據(jù)雖然簡(jiǎn)樸但不得不做,且需要花大量的時(shí)間去做,真的不是想一想就可以完成的!
對(duì)于20__年工作的提升籌劃及工作展望
對(duì)于20__年工作的提升籌劃:
1、提高工作效率;
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作才能。
對(duì)于20__年工作展望:
對(duì)于20__年的工作,夢(mèng)想可以減輕根基工作量來(lái)抽出更多的時(shí)間做好20__年未做好的部份工作,夢(mèng)想能達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)的期望!
銷(xiāo)售工作年度工作總結(jié)及明年工作籌劃篇2
假設(shè)在一年前你問(wèn)我:你喜不熱愛(ài)做業(yè)務(wù)?我的答案十足是否決的!業(yè)務(wù)曾經(jīng)是我最厭惡的一個(gè)職位,也是我避之不及的職位。但是今天你假設(shè)問(wèn)我:讓你去做文職工作,你肯嗎?那我的答案斷定也是否決的!由于在一年的打滾里我已適應(yīng)了業(yè)務(wù)生涯,溶入到了這個(gè)角色之中。
沒(méi)錯(cuò),沒(méi)做業(yè)務(wù)之前我以為自己這一輩子理應(yīng)就是在文職這個(gè)崗位呆下去的,不會(huì)有什么波浪,也不會(huì)有大的收獲。在那個(gè)時(shí)候,心智依舊停留在大多數(shù)女孩的意識(shí)里,平平穩(wěn)穩(wěn)的工作,這就是女孩子應(yīng)做的事。走上業(yè)務(wù)這一塊并不是我自愿的,由于工作需要,也是有點(diǎn)私心,總覺(jué)得自己不能碌碌無(wú)為的過(guò)一生,務(wù)必想手段的提升一下自身素質(zhì)!如何提升?
那理應(yīng)要從業(yè)務(wù)做起!有句話(huà)是這樣說(shuō)的:從一個(gè)公司的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作都嘗試過(guò),那么當(dāng)自己擁有事業(yè)的時(shí)候那就事半功倍!當(dāng)我都嘗試了這些工作之后(老總及財(cái)務(wù)還沒(méi)嘗試),從一個(gè)角度來(lái)看,我是辛苦的,從另一角度來(lái)看,我是幸運(yùn)的,一路中國(guó)給了我施展才華的平臺(tái),而我回報(bào)以我的努力及熱心。滴水之恩涌泉相報(bào),這就是我的天性!
從剛開(kāi)頭接觸業(yè)務(wù)的時(shí)候,心態(tài)切實(shí)不那么端正。反反復(fù)復(fù)的,總是覺(jué)得自己不適合這種工作,還是去找份穩(wěn)定的工作吧,周而復(fù)始的延續(xù)那種日子吧,但這時(shí)也會(huì)有另一種聲音展現(xiàn):不行,你不能就這樣子,要知道你是最棒的,做那些工作只能濫用了你的青春!兩種聲音交替,每天很累,最累的卻不過(guò)是心靈的承受才能。
公司是做網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的,非傳統(tǒng)行業(yè)可比,通過(guò)電話(huà)與網(wǎng)絡(luò)招商,對(duì)客戶(hù)在另一頭的心緒變化無(wú)從得知,只能從電話(huà)里頭靠自己的才能來(lái)分辯,由于沒(méi)閱歷,剛開(kāi)頭兩個(gè)月根本上沒(méi)出個(gè)單,靠公司養(yǎng)活,雖有慚愧,但亦缺乏以令我倒下。老總是個(gè)具有寬廣胸懷的人,對(duì)于員工的培訓(xùn)方面花費(fèi)了大量的精力,對(duì)我更是嚴(yán)格要求,不出單只能代表我的閱歷缺乏,沒(méi)找對(duì)方向,沒(méi)找到技巧,老總手把手的教我做業(yè)務(wù),供給了大量的機(jī)遇,逐漸的,我逐漸溶入這個(gè)職位之中,一個(gè)單,二個(gè)單,都來(lái)了,我終究也松了口氣。
技巧,對(duì)于做業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō)是個(gè)很重要的環(huán)節(jié),其次是產(chǎn)品學(xué)識(shí),熟透了產(chǎn)品那客戶(hù)半夜打電話(huà)來(lái)接洽也能隨口拈來(lái)、對(duì)答如流;心態(tài)是很重要的,每一個(gè)人都有惰性,這時(shí)候要有旁人的指引的,更多的靠自覺(jué),凡事要旁人教,那一輩子也不會(huì)成長(zhǎng)!
一年來(lái),足足一年,我曾經(jīng)無(wú)助,曾經(jīng)彷徨,最終找到了方向,雖說(shuō)不上得心應(yīng)手,卻也略有勞績(jī),最大的收獲在于令自己成長(zhǎng)了不少,業(yè)務(wù),是一個(gè)很好的煉油缸!
銷(xiāo)售工作年度工作總結(jié)及明年工作籌劃篇3
光陰似箭,不知不覺(jué)中又迎來(lái)新的一年!作為公司銷(xiāo)售部門(mén)的一名普遍員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切扶助下又走過(guò)了一年,通過(guò)一年的工作,我區(qū)域的各項(xiàng)任務(wù)結(jié)果,我作了一個(gè)回想總結(jié):
1.通過(guò)我專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),每周定線(xiàn)、定時(shí)、定點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)終端客戶(hù)。檢查終端產(chǎn)品庫(kù)存,產(chǎn)品生命周期實(shí)時(shí)補(bǔ)貨,調(diào)整產(chǎn)品日期從商品羅列到貨柜表示再四處不在的pop招貼提示,使得每個(gè)終端成為完善終端,個(gè)個(gè)終端店作成為樣板工程,__啤酒賣(mài)的不僅是商品,更重要是有我們專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。一年當(dāng)中以當(dāng)?shù)毓?jié)日風(fēng)俗開(kāi)展了各種組織活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng),拉動(dòng)__啤酒在當(dāng)?shù)氐挠绊懥褪袌?chǎng)籠罩銷(xiāo)量的回轉(zhuǎn),同時(shí)帶給我們渠道商豐厚的利益。
2.一級(jí)渠道的改造:__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)原經(jīng)銷(xiāo)商與我們合作多年后,因素質(zhì)低不合作做市場(chǎng)。例如:_總下來(lái)查看原經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存,缺了兩種__啤酒品項(xiàng)產(chǎn)品為零庫(kù)存不提貨,終端市場(chǎng)舊日期產(chǎn)品不調(diào)動(dòng)等等,后來(lái)五月份__總下達(dá)了任務(wù)要我找一個(gè)新經(jīng)銷(xiāo)商代替老經(jīng)銷(xiāo)商。初次__總推物色一些客戶(hù)合作都沒(méi)協(xié)商告成,決心要找個(gè)各種實(shí)力比原經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)的,以我多年的市場(chǎng)閱歷,口碑,過(guò)去給客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、利益等,得到了現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)可在六月份開(kāi)頭合作,六至八月份是我一年當(dāng)中任務(wù)較為艱辛的一個(gè)時(shí)期,六月份要做經(jīng)銷(xiāo)商之間的交接工作,給新經(jīng)銷(xiāo)商傳授市場(chǎng)銷(xiāo)售的各種策略方案。
3.一級(jí)渠道的創(chuàng)辦:__月份__啤酒(中國(guó))有限公司__公司劃給__公司管理,__公司調(diào)來(lái)新領(lǐng)導(dǎo)__總,在__總的指導(dǎo)下給我們新任務(wù)新思路,我在工作之余時(shí)間中,走訪(fǎng)了解__縣城區(qū)周邊十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)__啤酒的空白市場(chǎng),我在__城區(qū)市場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)渠道客戶(hù),好多客戶(hù)反應(yīng)了觀法:沒(méi)有業(yè)務(wù)員來(lái)維護(hù),沒(méi)貨進(jìn),獎(jiǎng)蓋,空瓶,堆頭費(fèi),年終返利等遺留問(wèn)題都沒(méi)人來(lái)處理,在__城區(qū),__啤酒在客戶(hù)的口碑中不是很好,知名度不高。六月份之前__總和區(qū)域業(yè)務(wù)員很長(zhǎng)時(shí)間都招不到新的經(jīng)銷(xiāo)商,于是公司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)任務(wù)交給了我,要我在__縣城區(qū)的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中探索新的經(jīng)銷(xiāo)商合作,__啤酒在__縣城區(qū)多年打不開(kāi)市場(chǎng),經(jīng)常換經(jīng)銷(xiāo)商,加上現(xiàn)在市場(chǎng)遺留問(wèn)題多,在沒(méi)有客戶(hù)敢接手的處境下,我物色了一個(gè)在今年八月之前經(jīng)銷(xiāo)全縣范圍的哇哈哈系列產(chǎn)品,資金雄厚、有實(shí)力的客戶(hù)。我用了一個(gè)小時(shí)陳述__啤酒的企業(yè)文化,營(yíng)銷(xiāo)理念和我自己對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的分析,得到了客戶(hù)的信任、認(rèn)可,抉擇與我公司合作。
三、存在的缺乏與提升
1.經(jīng)銷(xiāo)商存在問(wèn)題:啤酒分銷(xiāo)渠道從單一的經(jīng)銷(xiāo)制到現(xiàn)在的多種渠道并存,啤酒經(jīng)銷(xiāo)商并沒(méi)有變更坐店經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式,這種營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)難以適應(yīng)日益殘酷的競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)銷(xiāo)商是多品牌,多品種經(jīng)營(yíng),經(jīng)銷(xiāo)商整日忙得不成開(kāi)交就難以去做網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)辦,終端維護(hù)。所以我區(qū)域要提升經(jīng)銷(xiāo)商的素質(zhì),創(chuàng)辦經(jīng)銷(xiāo)商自己的__啤酒的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員加以培訓(xùn),為我們__啤酒在__縣市場(chǎng)的銷(xiāo)售有個(gè)長(zhǎng)久性和持續(xù)性。
2.我作為_(kāi)_啤酒有限公司銷(xiāo)售部門(mén)的員工,我深深地感受到自己肩負(fù)著重任。作為公司的窗口,自己的一言一行代表著公司的形象,所以更要提高自身素質(zhì)加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)和技能,高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。
銷(xiāo)售工作年度工作總結(jié)及明年工作籌劃篇4
20__年即將過(guò)去,在這一年的時(shí)間中銷(xiāo)售部通過(guò)努力的工作,也取得了一點(diǎn)收獲,鄰近年終,對(duì)銷(xiāo)售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷(xiāo)量,以至于把工作做的更好,以至于有信仰也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作舉行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
在20__中,堅(jiān)決貫徹__廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話(huà)術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),和市場(chǎng)部共同計(jì)劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如;播送電臺(tái)、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場(chǎng)上逐漸被客戶(hù)所熟悉。部門(mén)全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬(wàn)余條,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦方面;制定了細(xì)致的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的對(duì)比好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷(xiāo)量上看,我們的工作做的是不好的,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)確實(shí)很不夢(mèng)想。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,目前察覺(jué)銷(xiāo)售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
1.銷(xiāo)售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng)。
2.對(duì)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)很差
銷(xiāo)售參謀最根本的客戶(hù)留資率、基盤(pán)客戶(hù)、回訪(fǎng)量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷(xiāo)售參謀一天訪(fǎng)問(wèn)的客戶(hù)量20余個(gè),手中的意向客戶(hù)平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷(xiāo)售參謀的基盤(pán)客戶(hù)是分外少的,每次搞活動(dòng)邀約客戶(hù)、很不夢(mèng)想。導(dǎo)致有些活動(dòng)無(wú)法舉行。
3.溝通不夠深入
銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的處境特別明顯的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出急速的回響和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或采納到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
4.工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和細(xì)致的籌劃
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和籌劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的調(diào)配,工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷(xiāo)售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)不高
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)好多、工作責(zé)任心和工作籌劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)才能和形象、素質(zhì)還有待提高。
銷(xiāo)售工作年度工作總結(jié)及明年工作籌劃篇5
一、本年度工作總結(jié)
20__年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,鄰近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信仰也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作舉行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開(kāi)頭組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有銷(xiāo)售閱歷的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱心,而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售閱歷和行業(yè)學(xué)識(shí)。為了急速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教__經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些對(duì)比難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷,現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)約莫的熟悉和了解?,F(xiàn)在我逐步可以明顯、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,切實(shí)的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐步取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)告成客戶(hù)案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐步積累到了確定程度,對(duì)市場(chǎng)的熟悉也有一個(gè)對(duì)比通明的掌管。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)識(shí)和積累閱歷的同時(shí),自己的才能,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)對(duì)比完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事情。對(duì)于一個(gè)工程可以全程的操作下來(lái)。
存在的缺點(diǎn):
對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌管的過(guò)度薄弱,不能特別明顯的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的憑借和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良回響。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位臵上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
二、部門(mén)工作總結(jié)
在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上逐漸被客戶(hù)所熟悉,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲
得了客戶(hù)的.一致好評(píng),也取得了名貴的銷(xiāo)售閱歷和一些告成的客戶(hù)案例。這是我認(rèn)為我們做的對(duì)比好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是公司20__年總的銷(xiāo)售處境:
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的特別的失敗。在河南市場(chǎng)上,產(chǎn)品品牌眾多,___天星由于對(duì)比早的進(jìn)入河南市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在
1)銷(xiāo)售工作最根本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。
市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)頭工作的,在開(kāi)頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為個(gè),八個(gè)月天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天訪(fǎng)問(wèn)的客戶(hù)量個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2)溝通不夠深入。
銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的處境特別明顯的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出急速的回響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或采納的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和細(xì)致的籌劃。
銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和籌劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的調(diào)配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作籌劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)才能還有待提高。
三、市場(chǎng)分析
現(xiàn)在河南市場(chǎng)品牌好多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)由于價(jià)格而丟單的客戶(hù),面對(duì)小型的客戶(hù),價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量對(duì)比多時(shí),客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)分外敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在鄭州區(qū)域,由于市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)頭的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)分外強(qiáng)烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)對(duì)比晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素裁減了,加上我們的銷(xiāo)售人員的生動(dòng)性,我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)進(jìn)展快速地今天,明年是大有作為的一年,假使在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)遇,永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)遇在做這個(gè)市場(chǎng)。
四、下一年工作籌劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1)建立一支熟諳業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最名貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝結(jié)力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理手段。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的仆人翁意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員察覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員察覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能察覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)才能提高到一個(gè)新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶(hù)突然變更行程,毀約,車(chē)輛不在家的處境,使籌劃好的行程被打亂,不能順?biāo)焱瓿沙霾畹哪康?。造成時(shí)間,資金上的濫用。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)
今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最根本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)概括處境分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的根基上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)辦是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。
銷(xiāo)售工作年度工作總結(jié)及明年工作籌劃篇6
20___年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,鄰近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信仰也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作舉行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年十月份到公司工作的,同時(shí)開(kāi)頭組建銷(xiāo)售部,進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷,現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的熟悉和了解??梢悦黠@、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,切實(shí)的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,逐步取得客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)努力,也取得了幾個(gè)告成的客戶(hù)資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐步積累到了確定程度,對(duì)市場(chǎng)的熟悉也有一個(gè)對(duì)比通明的掌管。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)識(shí)和積累閱歷的同時(shí),自己的才能,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
一、部門(mén)分析
雖然之前一向在從事銷(xiāo)售的相關(guān)工作,有確定的銷(xiāo)售學(xué)識(shí)與閱歷,但對(duì)比優(yōu)秀的告成的銷(xiāo)售管理人才,還是有確定距離的。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī).在將近三個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部全體員工共同的努力,議論制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話(huà)術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料《至客戶(hù)的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)德行天下”的核心語(yǔ)句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場(chǎng)上逐漸被客戶(hù)所熟悉。部門(mén)全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏酷寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫(xiě)字樓舉行目生訪(fǎng)問(wèn),為即將到來(lái)的瘋狂銷(xiāo)售旺季打好了根基做好了打定。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦方面,制定了細(xì)致的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的對(duì)比好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的特別的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
1)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的處境特別明顯的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出急速的回響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或采納的什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
2)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和細(xì)致的籌劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和籌劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的調(diào)配,工作局面混亂等各種不良的后果。
3)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作籌劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)才能還有待提高。
二、市場(chǎng)分析
現(xiàn)在__消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌好多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。外觀上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是強(qiáng)烈的,我公司的展現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)留心分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如__資金的監(jiān)管,__境外商戶(hù)的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源,都是其他公司無(wú)法對(duì)比的。
在__市場(chǎng)上,消費(fèi)卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實(shí)力為平臺(tái),加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢(shì),以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費(fèi)卡市場(chǎng)取得大比例的市場(chǎng)占有率已成定局,打造__省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在__消費(fèi)卡市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括,在技術(shù)進(jìn)展快速地今天,明年是大有作為的一年,假使在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷(xiāo)售做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)蓬勃進(jìn)展的機(jī)遇。
銷(xiāo)售工作年度工作總結(jié)及明年工作籌劃篇7
作為一名新人,我明白到了要做好這份工作沒(méi)有想象中簡(jiǎn)樸,同時(shí)也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作,現(xiàn)在我對(duì)自己的工作舉行總結(jié),內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng):
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
喜歡自己的本職工作,能夠正確專(zhuān)心的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),專(zhuān)心遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作能按時(shí)完成。
二、工作質(zhì)量勞績(jī)和付出
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作籌劃,有主次的先后實(shí)時(shí)的完成工作,達(dá)成預(yù)期的效果,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了好多東西,也磨練了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的付出,
三、專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)、工作才能和概括工作
我是十一月份來(lái)到公司工作,承擔(dān)公司銷(xiāo)售助理,由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)間還短,我在這個(gè)崗位還算空閑,最多的時(shí)間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的學(xué)識(shí),讓自己更輕易受本職工作,在同事的指導(dǎo),還有部門(mén)開(kāi)會(huì)過(guò)程中,看到了大量同事的優(yōu)秀表現(xiàn),也從他們那邊學(xué)到了一些專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí),從而在這個(gè)領(lǐng)域中也能有自己的見(jiàn)解。
在這__個(gè)月中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:
1、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響。
2、專(zhuān)心負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù),在進(jìn)公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到__去加入藥展會(huì),讓我學(xué)習(xí)到了好多。
總結(jié)__個(gè)月的工作,盡管有了確定的進(jìn)步和勞績(jī),但在一些方面還存在著缺乏。譬如個(gè)別工作做的還不夠完善,專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)不夠,這有待于在今后的工作中加以提升。在公司的__個(gè)月的工作中,我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力扶助,這是我分外感謝他們的地方,在他們的扶助下,我快速的適應(yīng)了公司的工作,我為此感到分外的感恩。
銷(xiāo)售工作年度工作總結(jié)及明年工作籌劃篇8
在__家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持扶助下,我不斷加強(qiáng)工作才能,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,專(zhuān)心地完成了自己所承受的各項(xiàng)工作任務(wù),工作才能都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的根基,現(xiàn)將我的一些銷(xiāo)售工作處境總結(jié)如下:
一、專(zhuān)心學(xué)習(xí),努力提高
由于我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也對(duì)比了解家具的機(jī)構(gòu),這樣對(duì)我現(xiàn)在的工作有很大的扶助。我務(wù)必還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)識(shí),及銷(xiāo)售人員的相關(guān)學(xué)識(shí),才能在時(shí)代的不斷進(jìn)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、腳踏實(shí)地,努力工作
作為一名家具銷(xiāo)售員,不管在工作安置還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,全體這些都是銷(xiāo)售員不成推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員,首先要熟諳業(yè)務(wù)學(xué)識(shí),進(jìn)入角色。有確定的承受壓力才能,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,留神細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是專(zhuān)心對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。專(zhuān)心對(duì)待,實(shí)時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清楚地看到自己還存在大量缺乏,主要是:
1、針對(duì)意向客戶(hù)沒(méi)有做到實(shí)時(shí)跟蹤與回訪(fǎng),所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi),做好標(biāo)記,定期回訪(fǎng),以防遺忘客戶(hù)資料。
2、由于才能有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)專(zhuān)心學(xué)習(xí)銷(xiāo)售員的模范。
總之,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲分外大,但是也有一點(diǎn)的小可惜,我堅(jiān)信工作只要精心努力去做,就確定能夠做好。
回首__,展望__!祝__家具在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!
銷(xiāo)售工作年度工作總結(jié)及明年工作籌劃篇9
x月份我進(jìn)入了公司,成為了一名銷(xiāo)售員,到現(xiàn)在也過(guò)去有兩個(gè)月的時(shí)間了,我也終究可以轉(zhuǎn)正了。我們公司是特意從事軟件開(kāi)發(fā)的,而我所在的部門(mén)是特意從事軟件銷(xiāo)售的,我們公司從事的開(kāi)發(fā)方向是醫(yī)院管理系統(tǒng),所以我們銷(xiāo)售員的工作就是特意跟各個(gè)醫(yī)院的人打交道。這兩個(gè)月的時(shí)間跟著銷(xiāo)售組長(zhǎng)真的是跑了不知道有多少個(gè)城市,在這之前我是很少有出省的機(jī)遇的,這幾個(gè)月就差不多讓我將中國(guó)大片面的忠誠(chéng)都給跑了一遍,有省會(huì)大城市,也有縣級(jí)小城市,見(jiàn)識(shí)了不少的特色風(fēng)景和人文。在這兩個(gè)月里面雖然我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)算不上更加的好,但是也勉強(qiáng)達(dá)成了轉(zhuǎn)正的要求,雖然業(yè)績(jī)不是更加的好,但是給我懂得收獲切實(shí)特別大的,所以我有信仰在轉(zhuǎn)正之后自己能夠通過(guò)這些收獲將自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)給提上來(lái)。
在試用期里面,我的心情可以了總結(jié)為三個(gè)階段,第一階段是剛進(jìn)公司的誠(chéng)惶誠(chéng)恐,其次個(gè)階段那么是開(kāi)頭銷(xiāo)售工作到做了一段時(shí)間里的跌宕起伏,為銷(xiāo)售工作做好了賣(mài)出了第一件產(chǎn)品時(shí)的喜悅,為銷(xiāo)售工作受挫看到憂(yōu)傷,第三個(gè)階段也是工作一段時(shí)間后能夠正確的對(duì)付告成與受挫了,不會(huì)為一時(shí)的告成而自滿(mǎn),也不會(huì)由于一時(shí)的受挫而影響工作,這一階段我覺(jué)得是由于我融入到這個(gè)工作中來(lái)了,對(duì)銷(xiāo)售工作更了解了,所以更能夠采納了,不在意勞績(jī)的變化并不是指對(duì)工作不重視了,而是說(shuō)工作更加的堅(jiān)強(qiáng)了,不會(huì)輕易收到外界因素的影響。這兩個(gè)月里面自己跟著銷(xiāo)售組長(zhǎng)跑了不知道有多少個(gè)城市,接觸了不知道有多少家醫(yī)院,機(jī)遇每天都是處于出差中,通過(guò)這種銷(xiāo)售方式,我覺(jué)得給我的溝通才能增加了很大的進(jìn)步,由于跟不同的人的接觸和打交道,讓我學(xué)會(huì)了如何與不同的人舉行交流,并且通過(guò)這樣的體驗(yàn)讓我的工作才能得到了進(jìn)步,以為見(jiàn)識(shí)的多了也就增加了我的自信,面對(duì)任何人都不怯場(chǎng)了,都能夠做到游刃有余了。
通過(guò)這兩個(gè)月的概括銷(xiāo)售工作,已經(jīng)讓我對(duì)于公司銷(xiāo)售產(chǎn)品有了更深的了解,以后跟客戶(hù)推舉的時(shí)候我也能夠更加自信的跟他們介紹我們的產(chǎn)品,并且在銷(xiāo)售工作中我也知道怎樣促進(jìn)我們的銷(xiāo)售告成率,雖然試用期里面我的銷(xiāo)售表現(xiàn)在公司里面不是特別突出的,但是我相信在接下來(lái)的幾個(gè)月里面我十足不會(huì)讓大家消沉?,F(xiàn)在的我對(duì)于怎樣跟客戶(hù)建立聯(lián)系,怎樣做好我們產(chǎn)品推銷(xiāo)方案和對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的分析我都具有確定的才能,我相信我能夠在銷(xiāo)售這一行走的更好。
銷(xiāo)售工作年度工作總結(jié)及明年工作籌劃篇10
時(shí)光荏苒,20__年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)?;厥走^(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算體驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在新的一年里,我們將持續(xù)圍繞公司中心工作,抑制缺點(diǎn),提升方法;深入學(xué)習(xí),掌管技巧;加強(qiáng)管理,提升服務(wù);大膽探索新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為集團(tuán)公司的健康快速進(jìn)展作出更大的付出!
一、主要工作回想
我們的銷(xiāo)售工作主要分為電話(huà)銷(xiāo)售和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開(kāi)發(fā)兩片面,電話(huà)招商是開(kāi)拓市場(chǎng)的主力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開(kāi)發(fā)是補(bǔ)充。按公司整體市場(chǎng)思路和方向,我們?cè)谶^(guò)去的銷(xiāo)售工作中,主要做了以下工作:
(一)銷(xiāo)售回款
20__年電話(huà)招商片面共完成__件(目標(biāo)___件),___元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院片面完成__件(籌劃__件),收款__元。共計(jì)回款__元(目標(biāo)____元),超額完成____元,完成比是114%。上半年完成____元,完成全年30.8%。電話(huà)招商全年回款客戶(hù)340個(gè),告成開(kāi)發(fā)新客戶(hù)223個(gè)。
(二)客戶(hù)群的建立
在20__年的銷(xiāo)售中,我們共積累到340個(gè)客戶(hù),告成開(kāi)發(fā)223個(gè)新客戶(hù),成交貼牌客戶(hù)__個(gè),在談貼牌客戶(hù)__個(gè),年進(jìn)貨過(guò)萬(wàn)元的客戶(hù)___個(gè),單次拿貨___件以上的客戶(hù)___個(gè),建立了初步客戶(hù)群。
(三)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦
人才是營(yíng)銷(xiāo)的核心資源,本部門(mén)組建以來(lái),積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)器作用,提防銷(xiāo)售骨干的培養(yǎng)。剛進(jìn)入本部門(mén)時(shí),銷(xiāo)售人員大片面從零開(kāi)頭,對(duì)銷(xiāo)售,更加是本行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)一無(wú)所知。經(jīng)過(guò)包括客戶(hù)查找定位、談判、跟進(jìn)、促單、合同簽訂等一系列言傳身教式培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)歷煉之后,他們已經(jīng)成為能夠獨(dú)擋一面的銷(xiāo)售骨干,并正為公司創(chuàng)造著越來(lái)越多的市場(chǎng)價(jià)值。
(四)營(yíng)銷(xiāo)體系初步形成
根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)工作的概括內(nèi)容和工作流程,我們建立了詳盡而明晰的客戶(hù)檔案,將包括客戶(hù)根本信息、客戶(hù)重要度分級(jí)、客戶(hù)聯(lián)系過(guò)程、報(bào)價(jià)、合同銷(xiāo)售處境、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、后續(xù)服務(wù)等在內(nèi)的一系列的信息都記錄在案,形成了豐富的客戶(hù)字典,以備銷(xiāo)售人員隨時(shí)調(diào)閱。根據(jù)以上信息,對(duì)市場(chǎng)及客戶(hù)舉行多種分析,以掌管營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一般規(guī)律,舉行舉一反三,持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程。
(五)培訓(xùn)工作。銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱辛,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷(xiāo)售部開(kāi)展了不休止的職業(yè)技能培訓(xùn)工作,與__招商部的精英們舉行“東西部結(jié)合”活動(dòng),在濟(jì)南招商部門(mén)的扶助下,銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售才能得到大幅度的提升。
二、存在的問(wèn)題及解決思路
問(wèn)題總是和工作形影不分,勞績(jī)
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