軟件項(xiàng)目估算與進(jìn)度管理課件

第3章軟件項(xiàng)目估算與進(jìn)度管理3.1軟件項(xiàng)目估算通過預(yù)測(cè)構(gòu)造軟件項(xiàng)目所需工作量的過程，初步估算用于分析軟件項(xiàng)目的可行性，詳細(xì)估算用于指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃的制定。沒有比較精確的估算，軟件項(xiàng)目常會(huì)遇到下面問題：對(duì)客戶、管理和銷售人員所建議的預(yù)算及進(jìn)度提出疑問時(shí)缺乏確鑿的證據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行實(shí)際的軟硬件權(quán)衡分析時(shí)沒有可靠的依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理在確定各個(gè)階段及活動(dòng)需要的時(shí)間和工作量時(shí)沒有可靠的依據(jù)華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心第3章軟件項(xiàng)目估算與進(jìn)度管理3.1軟件項(xiàng)目估算華中科技大軟件項(xiàng)目估算的時(shí)機(jī)華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心軟件項(xiàng)目估算的時(shí)機(jī)華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心軟件項(xiàng)目估算的時(shí)機(jī)客戶需求E1：為軟件組織提供即將開始的軟件項(xiàng)目是否對(duì)本組織有利的初步信息產(chǎn)品定義E2：有助于軟件組織在進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)之前再次權(quán)衡產(chǎn)品的可行性系統(tǒng)設(shè)計(jì)E3：主要考慮如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)好的系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)E4：前面各項(xiàng)活動(dòng)中消耗的資源和軟件工作量均可以獲得，從而可以調(diào)整原估算來指導(dǎo)后期工作系統(tǒng)運(yùn)行E5：此時(shí)的估算實(shí)際上是對(duì)估算過程的評(píng)價(jià)，即實(shí)際消耗與各階段估計(jì)值的比較，為其它項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心軟件項(xiàng)目估算的時(shí)機(jī)客戶需求E1：為軟件組織提供即將開始的軟件3.2軟件規(guī)模軟件規(guī)模即軟件的程序量，是軟件工作量的主要影響因素軟件規(guī)模的估計(jì)從軟件分解開始，軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)的分層結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)于工作分解結(jié)構(gòu)WorkBreakdownStructure有了工作分解結(jié)構(gòu)后還必須定義度量標(biāo)準(zhǔn)，常用的度量標(biāo)準(zhǔn)有代碼行LOC和功能點(diǎn)FP軟件規(guī)模估計(jì)的注意事項(xiàng)：在技術(shù)條件允許的情況下，應(yīng)從最詳細(xì)的WBS開始精確定義度量的標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)每一底層模塊的規(guī)模，匯總得到總體估計(jì)適當(dāng)考慮偶然因素華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心3.2軟件規(guī)模軟件規(guī)模即軟件的程序量，是軟件工作量的主要影3.3軟件項(xiàng)目成本估算各種估算模型的介紹：略成本估算的步驟：建立目標(biāo)規(guī)劃需要的數(shù)據(jù)和資源確定軟件需求擬定可行的細(xì)節(jié)綜合運(yùn)用多種獨(dú)立的技術(shù)和原始資料比較并迭代各估算值隨訪跟蹤華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心3.3軟件項(xiàng)目成本估算各種估算模型的介紹：略華中科技大學(xué)機(jī)3.4軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目開始的時(shí)候制定，并隨著項(xiàng)目的進(jìn)行不斷細(xì)化和精確軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要素包括：目標(biāo)合理的概念設(shè)計(jì)工作分解結(jié)構(gòu)規(guī)模估計(jì)工作量估計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度安排華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心3.4軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目開始的時(shí)候制定，并隨著軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制進(jìn)度控制就是比較項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際狀態(tài)和項(xiàng)目計(jì)劃之間的差異，并做出必要的調(diào)整使項(xiàng)目向有利的方向發(fā)展。

進(jìn)度控制的四個(gè)步驟：計(jì)劃執(zhí)行檢查行動(dòng)檢查后如果發(fā)現(xiàn)“變化”就要“行動(dòng)”，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行必要、正確的調(diào)整華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制進(jìn)度控制就是比較項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際狀態(tài)和項(xiàng)目計(jì)劃軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要素及邏輯要點(diǎn)需求分析：把模糊的需求準(zhǔn)確化項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)：是項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)，為工作的計(jì)劃和實(shí)施提供組織框架資源配置和進(jìn)度安排：在概念設(shè)計(jì)后進(jìn)行，并與需求同步更新需求足夠清晰時(shí)，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，制定實(shí)現(xiàn)策略并納入計(jì)劃之中充分理解項(xiàng)目各部分后確定實(shí)施細(xì)節(jié)，并在下次計(jì)劃更新時(shí)形成文檔項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目周期中為各種資源配置提供框架華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要素及邏輯要點(diǎn)需求分析：把模糊的需求準(zhǔn)確化華中項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容項(xiàng)目目標(biāo)：描述做什么、為誰做、何時(shí)做，以及項(xiàng)目成功結(jié)束的標(biāo)準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)：把項(xiàng)目分解為可以直接操作的元素資源配置：確定各部分需要的資源進(jìn)度安排：根據(jù)資源配置情況和項(xiàng)目實(shí)際背景制定項(xiàng)目的進(jìn)度華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容項(xiàng)目目標(biāo)：描述做什么、為誰做、何時(shí)做，以及項(xiàng)目分階段交付必要性：需求不準(zhǔn)確且變化快，在分階段交付中軟件功能按照其重要性順序交付，能有效降低軟件交付壓力和增強(qiáng)用戶信心分階段交付的過程華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心分階段交付必要性：需求不準(zhǔn)確且變化快，在分階段交付中軟件功能如何分階段每個(gè)階段包含哪些軟件特征的問題推薦的階段劃分方法是：就每階段主題與用戶商榷并分配軟件特征，例如，編輯器：階段主題描述1編輯文本編輯器：文本編輯、保存和打印2基本格式字符和基本段落格式3高級(jí)格式所見即所得的頁面布局和屏幕格式4實(shí)用程序拼寫檢查和語法檢查等5集成與其它軟件的充分集成華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心如何分階段每個(gè)階段包含哪些軟件特征的問題華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院進(jìn)度安排難度項(xiàng)目階段定義不同項(xiàng)目資源不同開發(fā)方法不同開發(fā)的產(chǎn)品類型不同程序員的技術(shù)水平不同項(xiàng)目的緊迫程度不同華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心進(jìn)度安排難度華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心進(jìn)度安排的基本過程根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)，編制人員計(jì)劃比較各階段可以取得和需要的資源，確定各階段的初步進(jìn)度，然后確定項(xiàng)目初步進(jìn)度評(píng)審初步進(jìn)度計(jì)劃，確保能夠滿足計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)重新執(zhí)行上述步驟進(jìn)度安排的詳細(xì)程度取決于相應(yīng)工作分解結(jié)構(gòu)的詳細(xì)程度，而這又取決于項(xiàng)目當(dāng)前階段和歷史經(jīng)驗(yàn)進(jìn)度安排計(jì)劃隨項(xiàng)目的進(jìn)展而動(dòng)態(tài)特征，逐漸趨于更加詳細(xì)和準(zhǔn)確華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心進(jìn)度安排的基本過程根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)，編制人員計(jì)劃華中科技大學(xué)項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－甘特圖甘特圖（GanttChart）：又稱橫道圖，是各種任務(wù)活動(dòng)與日歷表的對(duì)照?qǐng)D水平線段：任務(wù)的工作階段線段長(zhǎng)度：完成任務(wù)所需時(shí)間起點(diǎn)：任務(wù)開始時(shí)間終點(diǎn)：任務(wù)結(jié)束時(shí)間華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－甘特圖甘特圖（GanttChart）：項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－甘特圖華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－甘特圖華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖：用網(wǎng)絡(luò)分析的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃20世紀(jì)50年底末發(fā)展起來的編制大型工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的有效方法計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT(ProgramEvaluationandReviewTechnique)和關(guān)鍵路徑法CPM(CriticalPathMethod)都采用網(wǎng)絡(luò)圖來表示項(xiàng)目任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)圖的定義：G=(V,E,g)為n階無回路的有向加權(quán)圖，G有不相交非空子集X、Y，X中各頂點(diǎn)都不作為任何有向邊的終點(diǎn)，Y中各頂點(diǎn)都不作為任何有向邊的起點(diǎn)，則X、Y中的頂點(diǎn)分別為G的發(fā)點(diǎn)和收點(diǎn)如果G中只有一個(gè)發(fā)點(diǎn)和一個(gè)收點(diǎn)，則G為PERT圖華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖：用網(wǎng)絡(luò)分析的方法編制的進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－網(wǎng)絡(luò)圖路徑：從發(fā)點(diǎn)開始按照各任務(wù)的順序連續(xù)不斷地達(dá)到收點(diǎn)的一條通路關(guān)鍵路徑：完成各個(gè)任務(wù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑。在PERT圖的關(guān)鍵路徑中各任務(wù)的緩沖時(shí)間均為0。關(guān)鍵任務(wù)：組成關(guān)鍵路徑的任務(wù)任務(wù)持續(xù)時(shí)間：為完成某一軟件任務(wù)所需要的時(shí)間任務(wù)最早開始時(shí)間任務(wù)最晚開始時(shí)間任務(wù)緩沖時(shí)間華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－網(wǎng)絡(luò)圖路徑：從發(fā)點(diǎn)開始按照各任務(wù)的順序連網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化優(yōu)化的方法：時(shí)間優(yōu)化采取技術(shù)措施，縮短關(guān)鍵任務(wù)的持續(xù)時(shí)間采取組織措施，充分利用非關(guān)鍵任務(wù)的總時(shí)差，合理調(diào)配資源，縮短關(guān)鍵路徑的程序時(shí)間時(shí)間－費(fèi)用優(yōu)化用網(wǎng)絡(luò)圖安排進(jìn)度的步驟：分解項(xiàng)目為小任務(wù)，確定任務(wù)間的邏輯關(guān)系確定任務(wù)的持續(xù)時(shí)間和資源需求等基本信息繪制網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵路徑得到初始進(jìn)度計(jì)劃方案調(diào)整和完善初始方案，得到優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃方案華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化優(yōu)化的方法：華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心第3章軟件項(xiàng)目估算與進(jìn)度管理3.1軟件項(xiàng)目估算通過預(yù)測(cè)構(gòu)造軟件項(xiàng)目所需工作量的過程，初步估算用于分析軟件項(xiàng)目的可行性，詳細(xì)估算用于指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃的制定。沒有比較精確的估算，軟件項(xiàng)目常會(huì)遇到下面問題：對(duì)客戶、管理和銷售人員所建議的預(yù)算及進(jìn)度提出疑問時(shí)缺乏確鑿的證據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行實(shí)際的軟硬件權(quán)衡分析時(shí)沒有可靠的依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理在確定各個(gè)階段及活動(dòng)需要的時(shí)間和工作量時(shí)沒有可靠的依據(jù)華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心第3章軟件項(xiàng)目估算與進(jìn)度管理3.1軟件項(xiàng)目估算華中科技大軟件項(xiàng)目估算的時(shí)機(jī)華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心軟件項(xiàng)目估算的時(shí)機(jī)華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心軟件項(xiàng)目估算的時(shí)機(jī)客戶需求E1：為軟件組織提供即將開始的軟件項(xiàng)目是否對(duì)本組織有利的初步信息產(chǎn)品定義E2：有助于軟件組織在進(jìn)入產(chǎn)品開發(fā)之前再次權(quán)衡產(chǎn)品的可行性系統(tǒng)設(shè)計(jì)E3：主要考慮如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)好的系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)E4：前面各項(xiàng)活動(dòng)中消耗的資源和軟件工作量均可以獲得，從而可以調(diào)整原估算來指導(dǎo)后期工作系統(tǒng)運(yùn)行E5：此時(shí)的估算實(shí)際上是對(duì)估算過程的評(píng)價(jià)，即實(shí)際消耗與各階段估計(jì)值的比較，為其它項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心軟件項(xiàng)目估算的時(shí)機(jī)客戶需求E1：為軟件組織提供即將開始的軟件3.2軟件規(guī)模軟件規(guī)模即軟件的程序量，是軟件工作量的主要影響因素軟件規(guī)模的估計(jì)從軟件分解開始，軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)的分層結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)于工作分解結(jié)構(gòu)WorkBreakdownStructure有了工作分解結(jié)構(gòu)后還必須定義度量標(biāo)準(zhǔn)，常用的度量標(biāo)準(zhǔn)有代碼行LOC和功能點(diǎn)FP軟件規(guī)模估計(jì)的注意事項(xiàng)：在技術(shù)條件允許的情況下，應(yīng)從最詳細(xì)的WBS開始精確定義度量的標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)每一底層模塊的規(guī)模，匯總得到總體估計(jì)適當(dāng)考慮偶然因素華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心3.2軟件規(guī)模軟件規(guī)模即軟件的程序量，是軟件工作量的主要影3.3軟件項(xiàng)目成本估算各種估算模型的介紹：略成本估算的步驟：建立目標(biāo)規(guī)劃需要的數(shù)據(jù)和資源確定軟件需求擬定可行的細(xì)節(jié)綜合運(yùn)用多種獨(dú)立的技術(shù)和原始資料比較并迭代各估算值隨訪跟蹤華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心3.3軟件項(xiàng)目成本估算各種估算模型的介紹：略華中科技大學(xué)機(jī)3.4軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目開始的時(shí)候制定，并隨著項(xiàng)目的進(jìn)行不斷細(xì)化和精確軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要素包括：目標(biāo)合理的概念設(shè)計(jì)工作分解結(jié)構(gòu)規(guī)模估計(jì)工作量估計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度安排華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心3.4軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目開始的時(shí)候制定，并隨著軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制進(jìn)度控制就是比較項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際狀態(tài)和項(xiàng)目計(jì)劃之間的差異，并做出必要的調(diào)整使項(xiàng)目向有利的方向發(fā)展。

進(jìn)度控制的四個(gè)步驟：計(jì)劃執(zhí)行檢查行動(dòng)檢查后如果發(fā)現(xiàn)“變化”就要“行動(dòng)”，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行必要、正確的調(diào)整華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制進(jìn)度控制就是比較項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際狀態(tài)和項(xiàng)目計(jì)劃軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要素及邏輯要點(diǎn)需求分析：把模糊的需求準(zhǔn)確化項(xiàng)目的概念設(shè)計(jì)：是項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)，為工作的計(jì)劃和實(shí)施提供組織框架資源配置和進(jìn)度安排：在概念設(shè)計(jì)后進(jìn)行，并與需求同步更新需求足夠清晰時(shí)，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，制定實(shí)現(xiàn)策略并納入計(jì)劃之中充分理解項(xiàng)目各部分后確定實(shí)施細(xì)節(jié)，并在下次計(jì)劃更新時(shí)形成文檔項(xiàng)目計(jì)劃在項(xiàng)目周期中為各種資源配置提供框架華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要素及邏輯要點(diǎn)需求分析：把模糊的需求準(zhǔn)確化華中項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容項(xiàng)目目標(biāo)：描述做什么、為誰做、何時(shí)做，以及項(xiàng)目成功結(jié)束的標(biāo)準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)：把項(xiàng)目分解為可以直接操作的元素資源配置：確定各部分需要的資源進(jìn)度安排：根據(jù)資源配置情況和項(xiàng)目實(shí)際背景制定項(xiàng)目的進(jìn)度華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容項(xiàng)目目標(biāo)：描述做什么、為誰做、何時(shí)做，以及項(xiàng)目分階段交付必要性：需求不準(zhǔn)確且變化快，在分階段交付中軟件功能按照其重要性順序交付，能有效降低軟件交付壓力和增強(qiáng)用戶信心分階段交付的過程華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心分階段交付必要性：需求不準(zhǔn)確且變化快，在分階段交付中軟件功能如何分階段每個(gè)階段包含哪些軟件特征的問題推薦的階段劃分方法是：就每階段主題與用戶商榷并分配軟件特征，例如，編輯器：階段主題描述1編輯文本編輯器：文本編輯、保存和打印2基本格式字符和基本段落格式3高級(jí)格式所見即所得的頁面布局和屏幕格式4實(shí)用程序拼寫檢查和語法檢查等5集成與其它軟件的充分集成華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心如何分階段每個(gè)階段包含哪些軟件特征的問題華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院進(jìn)度安排難度項(xiàng)目階段定義不同項(xiàng)目資源不同開發(fā)方法不同開發(fā)的產(chǎn)品類型不同程序員的技術(shù)水平不同項(xiàng)目的緊迫程度不同華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心進(jìn)度安排難度華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心進(jìn)度安排的基本過程根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)，編制人員計(jì)劃比較各階段可以取得和需要的資源，確定各階段的初步進(jìn)度，然后確定項(xiàng)目初步進(jìn)度評(píng)審初步進(jìn)度計(jì)劃，確保能夠滿足計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)重新執(zhí)行上述步驟進(jìn)度安排的詳細(xì)程度取決于相應(yīng)工作分解結(jié)構(gòu)的詳細(xì)程度，而這又取決于項(xiàng)目當(dāng)前階段和歷史經(jīng)驗(yàn)進(jìn)度安排計(jì)劃隨項(xiàng)目的進(jìn)展而動(dòng)態(tài)特征，逐漸趨于更加詳細(xì)和準(zhǔn)確華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心進(jìn)度安排的基本過程根據(jù)項(xiàng)目總體目標(biāo)，編制人員計(jì)劃華中科技大學(xué)項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－甘特圖甘特圖（GanttChart）：又稱橫道圖，是各種任務(wù)活動(dòng)與日歷表的對(duì)照?qǐng)D水平線段：任務(wù)的工作階段線段長(zhǎng)度：完成任務(wù)所需時(shí)間起點(diǎn)：任務(wù)開始時(shí)間終點(diǎn)：任務(wù)結(jié)束時(shí)間華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－甘特圖甘特圖（GanttChart）：項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－甘特圖華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－甘特圖華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院CAD中心項(xiàng)目進(jìn)度安排的方法－網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖：用網(wǎng)絡(luò)分析的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃20世紀(jì)50年底末發(fā)展起來的編制大型工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的有效方法計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT(ProgramEvaluationandReviewTechnique)和關(guān)鍵路